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衛生院年度總結

【推薦】衛生院年度總結3篇

  總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家整理的衛生院年度總結3篇,歡迎大家分享。

衛生院年度總結 篇1

  同志們,剛才縣衛生局---主任和我鄉—鄉長就新農合籌集工作做了部署和安排,我就20xx年我鄉新農合的工作做一下簡要回顧總結。

  20xx在縣衛生局及合管辦鄉黨委政府正確領導下,在上級有關部門嚴格執行20xx年新農合工作各專案標任務,高位求進,逐一落實,進一步規範了我鄉新農合定點醫療機構服務行為,確保了全鄉參合農民受益而不斷提高。現將我鄉新農合工作具體情況總結如下:

  一、 新農合基本情況:

  20xx年我鄉新農合以村為單位,以戶為單元進行參合。參合人數達48760人,參合率達102.9%。

  二、 新農合補償受益情況:

  我鄉今年新農合基金籌集總額為243.8萬元,截止20112年10月31日這10個月,我鄉在各級醫療機構住院患者達到4558人,住院總費用1418萬元,報銷金額803萬元。其中在我鄉衛生院住院2443人次,住院總費用256萬元,直接補助到病人手中的資金201萬元;村衛生所門診統籌就診99747人次,總費用315萬元,補助245萬元,報銷比例比20xx年有較大提高。

  三、 新農合管理情況:

  我院組織職工認真學習合作醫療檔案精神,嚴格執行合作醫療的規章制度,遵守合作醫療的操作程式,安排3人專門負責新農合稽核、監管、報銷、溝通服務等日常工作,健全了網路資訊化管理機制,出院報銷不拖不欠,每月定期公示報銷情況,保證新農合正常執行,提高基金使用率,讓參加新農合者受益,使參合農民“看病難,看病貴”的問題得到進一步緩解。現在農村“小病扛、大病拖”的現象已基本上沒有了。

  四、 新農合工作計劃:

  去年在縣鄉領導及村幹部、鄉村醫生的共同努力下,我鄉新農合籌集資金工作取得了較大的成績,今年新農合籌資工作時間緊,任務重,我鄉衛生院將加大宣傳力度,統一思想,提高認識,實行職工包村制度,入村入戶指導工作,和鄉幹部一起協助村委會,把今年的新農合籌集資金工作做好,實行一日一報,快速準確填報資訊,確保按質按量完成籌資任務,力爭再上個新臺階。

衛生院年度總結 篇2

  20xx年下半年以來,在鎮黨委、政府和縣衛生局正確領導下,全院幹部職工全面貫徹落實黨的十八大精神,堅持以農村防疫保健工作為重點,積極探索和逐步解決農民看病難的問題,積極開展新型農村合作醫療和村衛生室規範化建設,強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設,深化衛生改革,全面加強內部管理和人才培養,促進全鎮衛生工作全面發展。

  (一)行政管理

  1、實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每週組織職工集中學習一次,內容包括政治、業行風等。重要檔案精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組,提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設,繼續“醫院管理年”活動,從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度,嚴格執行“德、能、勤、績”為標準的考核制度,實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,當月核算兌現獎懲。

  2、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內向職工公佈政務、財務4次,收費標準公開,並嚴格按物價部門核定的標準執行。

  (二)業務情況

  1、半年來,中、西門診共12470人次,平均日門診34、2人,開放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實院病床使用率24、6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規範,書寫率100%。加強醫院控制管理,有專人負責,有專門護士負責護理技術操作。

  (三)財務收支情況

  1、總收入20、5萬元,其中醫療收入7、3萬元,藥品收入6、9萬元,其它收入6、3萬元。

  2、總支出21、5萬元,其中醫療支出15、8萬元,藥品支出5、7萬元。

  3、收支結餘:-1萬元。

  (四)藥政工作

  有藥事委員會,嚴格執行國家物價部門的收費標準,對毒、麻及精神的藥品實行五專管理,其它藥品加強質量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會通過後計劃調藥,並認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。計劃年內進修人員3人,參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每週日下午進行一次業務、政策培訓學習。

  (五)防疫工作

  (1)全鄉0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實建卡133人,建卡率100%,乙肝及時接種133人,及時接種率100%。

  (2)全年冷鏈運轉24次,已基本按計劃完成。

  (3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次,應種2892人,實種2831人,接種率達97、9%。

  總的來說,半年來,在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,紮實工作,加強人才培訓,把全鎮衛生工作推上更高的一個臺階。

衛生院年度總結 篇3

  新渥中心衛生院在上級主管部門的正確領導和大力支援下,以開展“創先爭優活動”為契機, 紮實有效做好衛生局黨組提出的“雙增強、雙提升”主題教育,以認真落實各項“新醫改任務”為重要內容。透過強化職工服務理念,狠抓醫療服務質量,建立學習型和服務型醫院等舉措,各項工作均取得了一定成效。現將各項工作開展情況彙報如下:

  一、紮實有效開展“創先爭優”和“雙增強、雙提升”教育活動

  1、開展黨員奉獻活動

  夏季為預防腸道傳染病和蟲媒傳染病的傳播。組織全體黨員幹部對院內門診樓及雙溪服務站進行了兩次大掃除,徹底清除各個衛生死角以及天花板上蜘蛛網、各種汙漬,同時,也給病人創造了一個更舒適的就醫環境。

  2、開展服務群眾活動

  一是8月3日,邀請嵊州沈氏眼科醫院醫療專家來院開展義診活動。一天半時間,共為360多名眼疾患者進行了免費檢查並贈送了價值1000餘元的眼科常用藥品,此外,還為8名眼疾患者免費實施了手術。活動受到了廣大村民的一致好評。二是在10月16號“老人節”,組織黨員幹部及醫務骨幹人員到新渥鎮敬老院對60餘名孤寡老人進行了走訪慰問,並開展了免費體檢。併為每位老人建立健康檔案,定期上門隨訪

  3、開展演講比賽和操作技能比武

  二、努力建立“學習型”和“服務型”醫院

  1、建立“流動教室”。並規定每月的10號、25號晚上為“流動教室的開放講座日,每次聽課時間為1.5小時。

  2、下發了新渥中心衛生院關於《百分制學分年度考核辦法》的通知,考核辦法規定,每一位醫務人員在按有關要求完成繼續教育專案的基礎上,自20xx年起,必須在當年度內取得本單位相應的學分,醫院為每一位職工建立“學分統計檔案”。制定了相應的獎懲機制,為每位職工建立個人年度學分卡。

  3、開設了“建立學習型醫院專刊”,醫院將職工的醫學專業論文以及“雙增強、雙提升”主題教育活動的學習心得體會、衛生系統內部先進事蹟、好人好事在專刊上進行公佈,促進職工相互學習,互相交流,形成”比、學、趕、幫、超”的精神,努力營造良好的學習氛圍。

  4、開展村級醫療衛生資源最佳化整合並納入中心一體化體化管理模式探索。

  為提高農村醫療保障水平,方便群眾就醫,促進農村經濟協調可持續發展。同時為了進一步落實“新醫改”任務的有關內容,將金山、祠下二所村衛生室進行合併,以原有的部分醫療裝置為基礎,投資三萬多元,新建成立雙溪社群衛生服務站,並按省二級社群衛生服務站的.要求進行標準化改造,同時在縣衛生局和電信局的大力支援下,將該門診納入了“新農合”門診報銷政策。並納入中心進行“一體化管理”,實行人員、機構、業務、財務、藥品的“五統一”管理。經過半年多時間的努力,該服務站已於八月初正式投入使用,並收到了良好的社會效益和經濟效益。

  三、農村公共衛生工作

  1、明確目標、分解任務、責任到人。年初,組織科室全體人員對《20xx年度公共衛生服務績效考核辦法》進行認真解讀,對部分人員和崗位進行了調整,確保該項工作有序開展。出臺了“多勞多得、費隨事走”的責任醫生考核辦法,進一步明確了做好公共衛生工作的目標和積極性。

  2、在全縣率先統一“社群責任醫生”工作制服

  為了進一步體現醫務工作人員的溫馨情懷和人性化服務。我院為每一位社群責任醫生量身定做了下村隨訪工作服。徹底改變了以往穿著“白大褂”進村入戶工作的模式,此舉,更體現了醫務工作者“以人為本”的人性化服務模式,得到了廣大群眾的一致好評。夏裝為淡藍色的短袖桖,冬裝為粉紅色制服,胸前還彆著一個黃色“快樂笑臉徽章”,代表祝福與可愛,寓意“祝你快樂”。

  3、社群衛生健康教育工作

  在縣婦保院的大力支援下,今年我院舉辦了四期孕服學校,授課人數達160多人,授課的主要內容有孕產婦住院分娩的好處、產前檢查的好處、產後保健、母乳餵養、新生兒各種常見病、多發病的預防知識等。

  4、全鎮共有5650戶,建檔4751戶,建檔率達84%;60歲以上總人數2471人,低保五保殘疾人數484人,實際隨訪管理2441人,隨訪率82%。

  5、認真完成其他公共衛生服務專案。一是1-9月份我院共為符合政策的農村孕產婦分娩補助45人,合計補助金額為14100元。二是開展農村育齡婦女增補葉酸工作,到目前為止,全鎮已有74名育齡婦女已服用葉酸,總髮放量為211瓶。

  6、中英合作專案有序開展、紮實推進。先後兩次迎接省督查組的實地檢查,並得到充分肯定。

  四、其它方面工作

  1、在縣衛生局的大力支援下,在五月份,退還了80萬職工集資款,至此,自20xx年建造住院大樓遺留下的所有債務全部成功化解。

  2、圓滿完成公共衛生樓的基建工程並投入使用。

  3、加強醫院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫院宣傳的力度,注重資訊溝通,以《今日磐安》、《磐安衛生》為載體,把醫院發生的重大事情、情況及時向上級有關部門報送,把醫院宣傳出去。截止目前為止,我院共投稿33篇,發表31篇 。

  4、積極開展娛樂活動,豐富職工業餘文化生活,先後開展了元旦職工體育比賽、三年一次的工會遊北京活動、五四青年節和護士節的登山比賽以及上海世博遊。

  五、取得成效:

  1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量業務收入明顯上升,全年門診量4.8萬多人次,比去年增長近20xx年業務總收入295萬元,比去年增長19萬元。

  2、透過開設“流動教室”和職工相互講課等一系列舉措,醫院隊伍總體素質得到提高,例如,在20xx年度的衛生系統臨床專業人員招聘當中,入圍面試的前十二名同志當中,我院佔了三名,張興豐副院長在縣新農合辦公室全額編制考試當中也取得了並列第一的好成績。李秋琴同志在全縣的社群責任醫生知識競賽當中獲得第一名等等。

  3、認真做好增收節支和節能減排工作。一是規定上級部門來客原則上必須在職工食堂就工作餐,嚴格執行各項財務制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。二是,安排總值班人員每天對各科室的節能降耗工作進行督查,並出臺了相關的懲處措施。20xx年招待費比上年度下降了40%以上。

  4、基本醫療和公共衛生工作均穩步推進,各項工作得到上級部門的肯定。本年度。共迎接了9批次的省市級考核組、檢查組及評估組。

  六、存在主要問題和明年努力方向

  1、隊伍結構不盡合理,新生力量急需充實和加強。

  2、醫技科收入所佔比重過低,在幾年後的工作當中需要加大工作力度,提高現有裝置的利用率,更好的為臨床服務。