測試個人工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此好好準備一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編精心整理的測試個人工作總結 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
測試個人工作總結 1
一、總體來說，xx年我主要完成了以下幾方面的工作：
具體來說，如下：
1.專案測試工作
這段時間，我主要是協助c.y.x進行cmbp專案測試，主要工作內容有：
對測試用例的編寫提供反饋意見；
對測試過程及測試情況進行分析，並提供意見；
設計業務測試資料的例子；
繪製系統關鍵業務流程；
進行主要功能的介面測試、功能測試；
按照測試用例執行測試，並提交測試彙報；
進行需求驗證工作。
2.知識與經驗分享
這部分工作，主要表現在四方面：
完成專案測試經驗總結
完成“測試經驗交流與知識分享”簡報，包括簡報材料的製作。該簡報內容包括：專案測試經驗介紹、測試度量、效能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流。
對現有測試規範提供改進反饋意見；
根據以往經驗，在cmbp專案中提供幫助。
3.完成所需知識的積累
這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有：
學習金融行業業務知識
學習公司研發規範
學習研發部產品知識（保理專案、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識）
參加公司或業務部門組織的培訓（新員工入職培訓、基於uml的面向物件分析和設計、金融衍生工具介紹）
學習缺陷管理工具ttp
4.工具學習及研究
根據《新員工入職指引表》的要求，我瞭解rationa測試解決方案和工具，並進行rationaperformance tester的研究。完成對rationaperformance tester的研究後，我提交了研究成果，包括：《rationaperformance tester 6 介紹.doc》、使用rationaperformance tester進行效能測試的例子及學習參考資料。
二、明年計劃
xx年，我希望能透過參與具體專案的實踐，達到以下目標：
1.能將測試過程在專案中真正的運用起來，並讓專案的開發人員瞭解我們的測試過程
2.在專案中沉澱出一些部門成果
除了保質保量的完成專案測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。
三、對部門建設的建議
在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：
1.對人員進行分工，或者說是團隊成員的側重方向進行明確
例如，同一測試技術或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。
2.強化制度建設
3.加大對測試過程的實施力度
現有測試過程，過程檔案上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外，爭取能讓開發人員瞭解測試過程。如果能讓開發人員瞭解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。
4.加強部門測試成果的積累與沉澱。
現在的測試成果儲存在伺服器上，很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交伺服器，只是保留在個人機器上，很容易發生人走成果也不在的情況。另外，儲存在個人機器上，也不利於知識的傳播與分享，不利於部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉澱下來。例如，對專案的測試經驗，效能測試的經驗，測試用例設計經驗等等。
測試個人工作總結 2
隨同著充足緊湊的工作生活，兩個月的光陰已顛末去了。這一段光陰裡有工作上的勞績，知識的富厚，經驗的增長，同時也裸露出許多問題和不夠。總結經驗，汲取教訓，本文將主要從幾個方面來對工作進行總結：工作的主要內容;此中的失敗和教訓以及勝利和經驗;展望下一階段的工作，肯定本身的目標。以此作為懲前毖後的記錄。
1.工作的主要內容
在這兩個月的工作中，我的總體任務是幫忙蘇薇做好武警黃金部隊礦業權治理系統的後期測試，編碼，改動，文件編寫的工作，分化開來之後，我主要做了三件事：1.編寫礦業權系統的各種文件;2.礦業權系統的編碼及bug勘誤工作;3.礦業權系統的測試工作。下面按照光陰來對我的工作進行介紹。
初踏入職場，進入專業的軟體製造公司，對我，一個沒有打仗過標準軟體製作歷程的新人來說，起步便是一個很大的難題。若直接做開拓，則業務不純熟，程式碼不規範，弊大於利;若僅做學習，則不能跟上專案的方式，不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑本身到底要做什麼工作的時候，任務已經下達了，首先進行礦業權系統的測試工作。這樣的好處在於可以或許在測試的歷程中，瞭解專案的整體結構，瞭解專案中的業務邏輯，瞭解專案中尚未完成的工作並以此作為下個階段的工作目標。至此，入職工作順利起步。
在對礦業權系統進行測試之後，裸露了系統的諸多問題，測試歷程中發明礦權系統沒有進行輸入限定，為了辦理這個問題必要對整個系統的資料進行整理，我的下一個任務便是編寫礦業權系統的資料需求文件。在編寫該文件的歷程中，對礦權系統進行了更深入的瞭解，為之後的bug勘誤工作奠定了必然的根基。
完成了礦業權系統的資料需求文件的編寫之後，新的任務是對整個礦權的輸入資料進行輸入限定，在任務開始之處是極為艱苦的，幸而獲得了同事們的贊助才得以順利完成任務。任務固然完成，然則對輸入限定實現措施的一知半解以及任務完成歷程中的不仔細，為之後發生的問題也埋下了苦果。
在對礦業權系統新增輸入限定完成之後，進入了辦理法度模範小問題的階段，對礦權系統進行細微的縫補工作。這段光陰是學習多於工作的，不合的問題督匆匆我要每天和百度親密打仗數百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出光陰來給我協助。固然費力一點，但勞績倒是滿滿。
完成了系統的修補之後，我們的法度模範送到了四惠進行第一輪測試，在測試的一週裡，我主要是彌補網路程式設計的根基知識。
第一輪測試結果出來之後，我們專案組開始了重要的第一輪礦業權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之後，發明有一小半差錯皆是因我而起，輸入限定問題許多，我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成後，進行了第一輪了迴歸測試，測試結果已然不盡人意，仍然存在大量的問題必要改動，而且許多問題照樣因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進行改動之後，我們的法度模範送到了十五所進行所檢。
在進行所檢之餘，我又接到了新的任務，完成礦權系統的概要設計以及詳細設計文件的編寫。這兩份文件已於9月2號編寫完畢。
現階段我的任務是依據所檢的bug列表，對礦權系統進行迴歸測試。
2.工作中失敗的教訓以及勝利的經驗
對付失敗的教訓要汲取，勝利的經驗要進行總結。我對勝利的定義是：在包管質量的前提下完成既定的計劃或目標便是勝利。其他的所有結果都是失敗。
勝利的經驗：
1)敢於接收任務並想盡一切法子完成
入職兩個月的勞績便是敢於接收任務並想盡法子完成，每一個任務對付初入職場的我都是一個挑戰，如何保質保量完成任務是最基礎的要求。這兩月的勝利在於沒有一次任務是拖沓的，黴畚都儘儘力完成了任務。
2)勇於承擔差錯，正視自身的問題
在這兩個月的工作中可謂是差錯賡續，從文件的錯別字這種小問題到礦權系統bug改動不正確導致瓦解這種大差錯，裸露出來了許多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視本身的差錯並積極改正，因此這也算是一個勝利。
失敗的教訓：
1)看重每一個細節，不要疏忽小問題
在最初進行礦業權系統資料需求文件的編寫的歷程中，對某些頁面的資料在資料庫中沒有儲存的環境沒有加以看重，在後期進行資料限定的時候，還要重新改動資料需求文件，造成了不需要的光陰揮霍。從這個事情上獲得教訓便是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導致之後的大問題。
2)進行反覆工作也不能大意
在對礦權系統進行輸入限定的措施熟悉之後，都是反覆性的工作，給每個頁面，每個欄位進行輸入節制語句的新增，在進行了數個頁面之後，呈現了有的頁面沒有新增完整，或者提示語句不正確的環境，在後續的bug勘誤中呈現了大涼鬯類問題，揮霍了大量的光陰和精力改動。從這個事情上獲得的教訓便是工作不能大意，反覆性的工作更要完成好。一般反覆性的工作第一次做欠好，後續反省改動是異常揮霍光陰的。
3)斟酌問題要嚴謹
在對礦權系統bug勘誤的歷程中，對輸入限定條件的斷定出了問題，我想當然的依照我的主看思路對資料進行了限定，而在迴歸測試的時候出了問題，這些都是斟酌不嚴謹的效果。這個事情的教訓便是斟酌不嚴謹直接導致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。
4)注重使用者體驗
在礦權系統bug勘誤的歷程中，改動最多的在於座標系統的提示語句，因為座標系統不僅要求資料必須填入，而且每一個數據都有嚴格的款式限定，因此每一個差錯提示的彈出都要本著如何讓使用者知道哪裡錯了為原則進行設定。在最初的限定裡面，語句粗拙，彈出語句不明確，造成了使用者使用的未方便，還得重新進行改造。這個問題的教訓是必然要從使用者的角度出發斟酌問題，注重使用者體驗從簡單的提示語句做起。
3.展望下一階段的工作
下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的資料庫變化來對我們的系統進行改動。我的工作任務主要是學習oracle資料庫和sql資料庫的使用上的區別，做好從sql資料庫向oracel資料庫的遷移工作。
這兩個月的工作生活是充足且富有樂趣的，結識了許多同事和朋友，公司的氣氛是異常輕鬆開心的。感謝兩個月來李鵬司理的關切，感謝部門同事的悉心指導，感謝公司列位同事的熱心贊助，希望能在接下來的工作中能懲前毖後，總結經驗，汲取教訓，做到個人與公司共榮辱同進退，配合實現中地的輝煌。
測試個人工作總結 3
一、簡要說明主要工作職責的流程及工作程式
透過5個多月的學習。熟悉並掌握了測試技術開發的相關工作職責
1、掌握測試治具的維修和管理方法。
2、學會了及時處理現場異常的方法，包括產品合格率出現異常時，分析原因，找出異常。
3、掌握了異常批次產品的處理方法和處理流程。
4、瞭解並熟悉了TD2115 MP Updater與TD2115 MP Tools、S78F半自動測試機臺的結構和原理，以及SET與CO方法。
5、熟悉掌握了產品投產前的確認工作（NPI list），包括測試機臺的選定，治具規範制定以及handler的選擇。
6，學習並掌握了程式除錯的方法。
7、瞭解MES和EMS系統設定的相關內容。
要想成為一名合格的測試工程師還要具備分析測試資料的能力，從測試資料中找出測試低良的原因以及提高良率的方法，其中包括硬體的改善以及軟體方面的問題，總之需要學習和掌握的地方還有很多，仍然需要不斷學習提高自己的工作能力。
二、簡述培訓過程及對培訓的建議
在培訓過程中我得到了很多前輩和領導的指導，前兩週隨師父學習關於產線的注意規範，以及簡單的操作，以及產線的作業流程，熟悉了這些之後跟隨師父學習了關於異常保留品的處理流程以及規範的方法，還跟隨師父學習了測試機的基本原理和結構，以及關於測試機的以及治具的管理和維修的方法等，掌握瞭如何驗證測試程式，以及程式驗證完成後的系統設定工作，跟師傅學習過程中，要求師傅給與我多動手操作，邊學邊練，彌補自己不足的地方，所以對培訓的建議是，多讓被培訓者動手操作，才能快速提高。
三、實際工作的開展及完成情況
目前的主要工作是負責813客戶與160客戶的產品，813和160都是新產品，測試機也是新機臺，目前蘇通也沒有樣例可循，有很多測試流程，規則制定，資訊匯入和對接，需要跟客戶及供應商做好協調，有不懂的不確定的多確認，前期程式驗證完成還要負責所有的NPI list的確認，因為目前手動線測試裝置都由客戶提供，且兩個客戶幾乎同時進行，需要做好區分，防止混淆。且因兩種晶片為RF晶片，所以線損各種問題需排查，同時還要負責量產過程中測試異常的處理以及測試流程防呆，目前已能對異常處理，另外還有相關的外寄客戶樣品等操作熟悉，還需要不斷學習提高自己的處理問題的能力。
測試個人工作總結 4
首先感謝公司領導，同事們對我一年來的關心和幫助表示誠摯的感謝。
進入盛泰公司，我擔任結構工程師的職務。雖然有很多艱辛，但在領導和同事的關心下，一步步充實了自己。在這裡我們感受到家庭的溫暖，我們是家庭成員，公司是我們的家。
站在特別監督員的崗位上，你需要學習很強的專業技能和良好的品德。我們應該從他們的工作經歷、工作特點以及人際關係的協調中學習。
我們應該不時地交流工作經驗，用具體的例子來達到預期的目標。我們每個主管都要根據自己的工作找出差距和不足，向優秀的主管學習；在老同志經驗的基礎上，我們要在工作之初樹立高起點、嚴要求，共同提高服務水平，樹立形象，拓展發展空間。
以下是我在監理工作中的一些體會:
首先是做人的道理；
我們的監督工作應符合“守法、誠信、公平、科學”我們正在逐步走向標準化，要努力成長為一個敢於拼搏、團結進步的有機群體的一員。
要清醒地認識到工作中徇私舞弊、濫用職權給社會和自己造成的危害，希望大家潔身自好。
在我們的工作和生活中，我們不僅要學習專業技能，還要學習做人的道理，從老工程師那裡學習他們的工作態度和做人的道理。
第二是關於監督員工作中的問題:
(一)是注重集體學習和自主學習的統一。我單位監理人員專業素質參差不齊，水平遠遠不能滿足市場需求。監理人員大多來自純技術或施工企業，知識結構簡單，組織協調能力不足，缺乏年輕的骨幹人才。所以一定要注意學習，去工地不要說外行話，能有效解決工程中的問題，為施工單位提建議。早期的主管要不斷進取，發揮帶頭作用，新人要努力學習，注重實踐，努力工作，注重經驗積累，所以要儘快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關係協調。目前的監理形勢要求我們的監理人員專業水平高，專注於專案。第二，要協調好關係。監理是一種服務行為，我們透過自己的專業勞動得到建設單位的認可和報酬。去工地一定要擺正位置。一定不能裝專家，按照標準程式和法律法規告訴施工單位怎麼做，要善於說明情況，讓施工單位明白這樣做的好處。不要向施工單位冒充經理。明確發現的問題，然後加強檢查驗收。如果解決不了，讓專案業主和專案總監協調。不然關係就僵了，工作也做不好。對於施工單位來說，如果只收費不服務，結果只能是“出售你的未來以獲得短期利益”。
(3)嚴格控制質量，材料驗收、驗收批次、分項工程、分項工程必須親自把關，結論必須與實物相符。如果大家對工程驗收似是而非，檢查不到位，走過場，照章簽字，那麼遲早會出現質量問題，出現問題，你要承擔法律責任。
最後，在公司領導的關心和幫助下，我們將認真努力，為公司的美好未來做出貢獻。
希望公司蒸蒸日上，創造輝煌。
測試個人工作總結 5
透過最近***客戶端的產品測試，我做了以下簡單的工作總結，重新認識產品測試的基本理念以及對自己工作不足之處的檢討。
產品測試的目的是找出產品存在的漏洞，瞭解客戶的感知，從而改良產品。但不同的測試初衷會直接影響到測試方法的選擇，從而影響到最後的結果與測試目的的吻合程度，所以明確產品測試的目的是十分必要而且十分重要的。測試的目的主要是記錄客觀現象，揭露產品現狀，站在客戶的角度使用產品，深入瞭解使用者的感受。
產品測試的方法，我個人認為應該將產品測試的目的和測試方法緊密結合起來，其重點在於細緻入微的發現和記錄，反映使用者不願或者不能表達的客觀現象，從而揭露產品的缺陷，並透過進一步詢問的方式，瞭解使用者的真實感受，所以應該採取客觀記錄和深度訪談相結合的方法，充分揭露產品存在的缺陷，不斷改良和完善產品。
因此作為一名產品測試員，應該承擔起重要的責任。首先，產品測試員要有一顆細緻，善於觀察的心，具備高素質的專業技能，並且充分明確產品測試的目的和產品測試的方法，知道為什麼要測以及用什麼來測才能真正地做好產品測試，發揮產品測試的作用;其次，產品測試員要對產品業務流程非常熟悉，掌握產品的功能，才能對產品進行充分的、詳細的、全面的測試;再者，產品測試員要做到既是專家又是使用者，要站在使用者的角度去使用產品，且要比使用者更加細緻，用心的使用產品，才能更加充分地去發現產品在使用過程中存在的不足，從而才能不斷地完善產品， 滿足客戶的真正需求。
透過以上對產品測試的認知，我發現，我，作為一名產品測試員，在此次測試工作中存在以下幾個不足之處：
1、產品測試專業知識掌握不足，缺少高素質的專業技能;
2、沒有充分做到站在客戶的角度去使用產品，用心去感知客戶的需求;
3、對產品的詳細業務流程掌握不夠;
4、對產品測試細節觀察不夠細微，細緻;
5、與整體產品組成員溝通交流存在不足，未能及時準確地提出產品存在的不足之處;
今後，要加強各方面的測試知識學習;提升測試專業技能;培養高素質的專
業技巧;同時，加強對產品業務流程的認知，以及對事物的觀察能力;提高自己的動手和動腦能力，多動手多動腦，才能從多方面發現問題和解決問題，從而不斷地完善和提升測試能力。
吃一塹長一智。只有經過總結經驗教訓，才會有進步，才能發現自己的不足之處，知道自己哪裡做得不好，才能去補充和改善這些不足之處，從而提高自己工作能力;不斷加強產品測試管理工作，透過產品測試管理工作的加強，力求在測試階段儘可能多的發現產品存在的錯誤與缺陷，儘可能少的將問題帶給使用者，確保產品的質量及其可靠性，提高使用者滿意程度。
測試個人工作總結 6
一、本年度工作完成情況
時光飛逝，在這年裡本人獨立負責測試的專案10個，與其他測試人員聯合測試的專案9個以及GIS應用虛擬專案（2個版本）。
其中獨立負責的專案對專案的開發週期做全程跟蹤測試，聯合測試的專案協助其他測試人員完成專案測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年裡學到了很多，同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支援和指教，現總結如下：
獨立負責的專案列表：
1) 《湖南xx空調進銷存系統》
2) 《湖南xx空調售後服務系統》
3) 《長沙統計局資料管理平臺》
4) 《長沙統計局資料展示系統》
5) 《長沙統計局GIS應用系統》
6) 《xx電網 WEB GIS系統》
7) 《xx電網 移動電子化移交系統》
8) 《xx電網 東莞局單線圖繪製系統》
9) 《電訊號百-掌上同學圈》
10)《長沙城市林業生態圈資源資訊整合系統》
與其他同事聯合測試的專案列表：
1) 《xx市規劃局辦公系統》
2) 《xxx_地理公共服務平臺》
3) 《xxx市規劃局自動化辦公系統》
4) 《xxx縣城建檔案館著錄系統》
5) 《xxx市統計地裡資訊系統》
6) 《xxx市社會安全聯合救助系統》
7) 《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》
8) 《xxx控制性詳細規劃系統》
9) 《 xxxxx市地理資訊系統》
GIS 應用 虛擬專案
1）GIS 應用xx專案 B/S版本
2）GIS 應用 xx專案 C/S版本
其中格力專案的測試工作，多次與開發組人員一同參與在客戶處討論需求與細節要求，對客戶的習慣和要求有了清晰明確的瞭解。與電信的驗收測試中學到了很多專業的測試方法和測試經驗，和他們成為了好朋友。在後續的合作與交流中，將更進一步提高自己的專業技能，保持良好的溝通與聯絡做好測試工作。
南網的專案在透過開發組的培訓後，對南網1.0環境與功能，資料庫的結構有了比較清楚的瞭解，對測試南網2.0很有幫助，主要是對電力這塊的業務有了深入的瞭解，對測試電力行業的系統打下了業務認知基礎。加入專業的測試方法，使測試工作更好的服務於專案。
很開心在公司的QC與SVN上，留下了我對以上19個專案測試工作的痕跡，我將不斷努力工作，為測試團隊在公司中更有價值積極進取。
二、個人取得哪些進步
繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領導的支援與指導，透過自身學習，使自己各方面都得到了提高。現總結如下：
1) 對效能測試比之前更加專業熟悉。 透過使用 LR效能測試工具以及其他輔助工具，對格力兩個專案和南網的WEBGIS 專案進行了幾次壓力測試。透過深入瞭解業務，設計有針對性的效能測試方案，得到了電信與格力客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學到了很多專業的測試手機端程式壓力與手機客戶端效能的方法。對文件的要求與製作也更加嚴格、專業。
2) 通過了解電信測試對開發文件的要求，認識到文件的重要性與測試文件的重要性，因此格力進銷存後期開始研發後，就不斷給專案組灌輸客戶對文件的要求與格式，以及電信驗收中的習慣與要求，避免了類似格力售後在摸索中，痛苦加班趕製文件的經歷，在張經理的嚴格督導下專案組更新文件都很及時。目前專案已經通過了第一期驗收合格。
3) 參加了公司培訓的GIS應用開發，對GIS的應用有了初步的瞭解，第一個專案是測試湖南天地網系統，在測試過程中，對GIS應用有了實踐。併產生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關有了實際操作，在考核中得到了鞏固。
4) 在前期做配置管理的學習中，學會了SVN的環境配置與管理，感謝謝敏在我學習SVN過程中的指教和幫助，使我對獨立搭建SVN環境更加熟悉。
5) 對軟體測試工作有了新的認識：在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎，需要深入瞭解業務以及軟體需求的趨勢，才能更好的做好測試工作。 對於效能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業有全面的瞭解和經驗，才能對測試的資料做出精準、詳細的分析。 給出參考價值高的測試報告。
三、遇到的問題及解決方案
1）專案緊急、開發人員少、測試時間少，客戶更新需求超級頻繁，開發計劃剛做好，需求又變更了。 比如格力售後專案，前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中，是連線正在使用開發的環境在測試，測試起來難以把握。處於嬰兒期的專案，加上沒有開發手手機端的經驗，因此BUG特別多，測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發初期，在與客戶溝通，先畫出UI介面再開發後，專案開發順利了很多，測試工作也沒有前期那麼緊張了，雖然還是經常要加班，但是明顯比最開始開發手機端要好很多。
2）測試環境硬體比較缺乏： 格力專案測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網，客戶借用了伺服器，但是有客戶的其他軟體正在使用，因此不能重啟，資源也無法準確的預估，對開展測試工作有很大的侷限。格力專案完成基礎功能，準備完善功能細節時期，得到了許總和張經理的支援，公司申請了自己的空間，也辦了手機測試卡，使測試硬體得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展，也因此為客戶提供了大量測試資料和測試文件，並最終得到了認可。
3）中途介入的專案，由於專案開發前期對業務沒有了解，加上自身負責的專案工作也比較忙，因此經常有對業務不熟悉，無法測試整個系統的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時對規劃行業和測繪行業的業務加以關注和學習，加上對GIS應用的培訓與自身的經驗，要短時間對系統進行徹底測試也不是可以的。
總結：只要有歸零的心態，時刻更新自己的專業技能，並累積經驗，做到時刻學習，不學習就會退後、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。
四、工作感悟及建議
1） 感受到了積極主動，富有激情的團隊氛圍。 格力的專案時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點，加上沒有手機端的開發經驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程式也是從這個時候開始的，在這個過程中，我對手機端程式開始了積極探索與學習。瞭解手機端程式的開發與測試方法，特別是手機端效能測試與功能設計體驗方面，我自己總結出了很多方法和經驗，與大家一起分享，感到很開心。
2） 濃厚的培訓特色，在進公司前我不太瞭解ARCGIS的應用，測試專案時感到有擔心，但是馬上就有公司的ARCGIS相關培訓，使我們學會了部分基本的操作、對GIS應用也有了引匯入門的培訓。這使後續我自行學習和鞏固有了很大的幫助.
3） 開發在業務培訓上花了很多心思，在參加規劃辦公，測繪、南網的業務培訓過程中，使我對業務與系統有了相結合的對應熟悉與瞭解，對後續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學習時間。
4） 建議： 能增加一套測試環境需要的硬體裝置。專門用來測試，目前我們很大程度上依賴開發現組的環境進行測試。如果有了專屬的測試裝置：將組建更完整的測試環境，使測試工作有基礎得到更全面專業的實施。
五、下年度個人職業工作規劃
本人希望在專業測試的基礎上，多做管理方面的工作。在上述工作總結中，本人主要是設計測試用例（場景測試），配置獨立負責專案的環境，熟練使用測試工具，熟悉軟體測試流程，進行BUG分析和預防，對配置管理這塊比較熟悉，平時我有對管理類課程的學習和培訓，自學了餘世維的全套管理類網路教學，希望在新的一年裡，繼續在公司服務，發揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量！
測試個人工作總結 7
時光如梭，轉眼間xx年已經過去了一半，回首今年上半年的工作經歷，內心不禁的感慨萬千，可謂經歷了一段不平凡的的考驗和磨礪。
到7月份，也正是我來xxx工作剛好一週年，整整一年的工作鍛鍊，使我倍感驕傲，完全脫掉了學生時代的嬌氣，現在的我更加成熟，更富有責任心，也更深知要做好一份工作的不容易。
今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個“驗收”，可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對於去年“xxxx”建設專案的驗收。按照工程部領導的安排，我被分在了xxx地區專案組，所以我的主要工作任務就是協助xxx地區專案經理xxx完成xxx地區線上監測專案的驗收。也許是我在煙氣線上監測專案這方面的驗收比較有經驗，所以一開始我一直在協助xx對xxx地區的xxx專案的驗收，儘管工作壓力和強度很大，但是憑著敬業精神和責任心，積極配合監測站，終於還是較為出色的完成了xx和xx地區的驗收任務，期間我還去協助xxx地區的煙氣驗收兩個星期，當然我也是盡我自己的最大努力去協助王磊的驗收工作。
自5月12日以來，我就回到紹興地區專案組，此時正是xxx地區驗收最為緊迫之際，每個人都覺得身上壓力巨大，但是我們並沒有畏縮，大家都覺得上下擰成一股繩，奮戰20天一定可以完成驗收任務的，我作為紹興地區專案組一員更深知要努力再努力，分擔專案經理的工作壓力，在xxx期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務，參與了多家煙氣線上監測專案的改造和驗收，期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業的水質線上監測專案的驗收比對工作，我克服種種困難，在很短的時間內就完成了驗收比對工作。
這半年來可謂高強度的工作，對於我初涉職場的年輕人來說是相當難得的鍛鍊，我也對自己的表現感到十分滿意，“壓力才有動力”，這句話確實是有理的。
勝不驕敗不餒。下半年的工作任務還是相當繁重的，xxxx專案的後續整改，尾款的回收，還有新的建設專案等等，接下來的工作肯定會更加困難，我深知我的職責就是協助服從配合專案經理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，對公司作出更大的貢獻。
測試個人工作總結 8
xx月xx日對全域性人員進行了考核，現將考核情況彙報如下：
一、基本情況
我局人員現有人員xx人，其中：公務員xx名，工勤人員x名，共有15人參加了年度國家公務員考核。透過走訪、暗訪、述職、投票，評出優秀公務員兩名：鍾澤民、李鍵同志，所佔比例為13%，其餘均為稱職。
二、主要做法
(一)領導掛帥，突出考核的嚴肅性。
在年度考核會議上，首先學習了227號檔案精神，其次，黨組書記、局長劉天奇同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發表了意見，明確了考核工作的方法、步驟、組織程式、報表填寫等具體細節問題，由於領導重視，有力地保障了這次考核工作的順利完成。
(二)擴充套件層面，增加考核的參與性
我們要求在開展年度考核工作時，要擴充套件公務員年度考核的觸角，擴大考核層面。主要從以下三個方面考核測評：首先透過走訪、暗訪服務物件，瞭解其工作開展情況，瞭解服務物件的滿意程度;其次透過與單位的幹部職工談話、測評，瞭解其在平時工作中的能力，瞭解幹部職工的滿意程度;最後，透過個人述職和領導評價，瞭解其一年來的重點工作和成效、個人年度崗位責任制工作完成情況、單位同事民主測評，透過將上述考核內容量化，並將結果以適當的權重比例計入最後的測評結果。
(三)改進措施，增強考核的經常性
主要實行了“三個緊密結合”：一是年終考核同平時考核緊密結合。我們要求在制定年度工作目標考核制度的基礎上，採取“月計劃、月小結、季評估、半年督查測評、全年總評”制度，二是將年度考核同在抗震救災、災後重建中的表現考核緊密結合。三是將年度考核同深化規範化服務型政府建設、提升機關行政效能工作緊密結合。我們把公務員思想作風建設融入考核之中，使大家在思想上認識到考核的經常性，事事處處注意自己的服務態度與言行、工作表現和工作成績，使考核成為了檢查、督促公務員履行職能、勤政廉政的有效手段。
(四)細化內容，增強考核的操作性
為全面準確掌握每位公務員及工勤人員的工作表現，特別是對其工作實績的客觀評定，我們力求制定出科學合理、操作性比較強的考核內容和指標，在平時考核和年終考核的基礎上，重點考核德、能、勤、績、廉五個方面，同時將在抗震救災、災後重建中的表現、深化規範化服務型政府建設、提升機關行政效能工作考核結果，作為年度考核的重要內容和依據。
測試個人工作總結 9
光陰似箭，歲月匆匆。在忙碌的時期，20xx再次成為歷史，不經意間，20xx翻開了嶄新的一頁。
14年是我來郭進公司參加這三年來最多專案的一年，從基金委的評估樓到萬柳購物中心，從南三街的五五到碧水莊園，從國家教育總部到懷柔電子學院，再到豹屋小區。大小七項，來回。同時，既有管理專案，也有監督專案，包括剛開工的專案，也有已完工的專案。透過參與這些專案，我開闊了視野，增長了知識，提高了適應環境和適應隨機變化的能力。同時也讓我意識到自己的差距和不足。
回顧這些專案，有很多情緒。在這裡，我想和同事們分享一些我的經歷和感受。
一、專案管理經驗:
1.在努力的同時，善於總結和溝通。透過基金會委員會對大廈管理專案的評價，我意識到作為管理者，在做好本職工作的同時，也要善於試圖理解業主的意圖，在工作的每一步都要儘可能按照業主的意圖和思路去行動，這樣既能提高工作效率，少走彎路，又能讓業主滿意。當然，這並不代表車主說的就是這麼回事。我們所做的，是在標準化、合理化的基礎上，儘可能滿足業主的要求，讓業主滿意，而不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點，必須學會適當的總結和與業主溝通。不要炫耀，要在合適的時候用專業的語言完美的表達出來，讓業主認可自己的作品。以免埋沒了我們在管理上的成就。如果你只專注於自己的工作，而不善於總結和溝通，可能得不到業主的理解和認可，有時很容易埋沒我們的工作成果。總結和表達上我還是有很多不足的。在這方面，我想向牛強經理學習更多，也希望得到領導和同志的批評和指導。
2.不斷提高，未雨綢繆。
在經理和王旭經理的領導下，國家教育總部的管理專案得到了業主的好評，我認為這與王經理重視細節的管理方法是分不開的。在國家宗教專案中，王經理要求我們充分理解合同，熟悉圖紙，不斷改進工作，在與業主溝通時充分傾聽一切，認真考慮一切，把業主的利益放在第一位，有服務意識，注重細節，要求施工單位嚴格按照規範和設計執行。正是因為這個嚴格的要求，我們贏得了業主的尊重和認可。
透過總結這兩個管理專案，我認識到影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。大學的時候，老師說管理既是科學，也是藝術，更是實踐。雖然有很多公式、模型和可量化、標準化的指標。但說到底，它的物件是有血有肉，有意識有思想的人。這時理論往往會顯得蒼白無力，主觀因素會起很大作用。每一個管理者都希望自己帶領一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠禁線，來了就打，打得贏。但是公司的員工不是軍人，管理遠比發號施令複雜。所以我覺得管理最重要的是影響力。影響來自於自己的信仰、知識、思想和行為。當我們想要求別人做好的時候，首先要以身作則，這樣才能讓別人看得起你。
二、對監理專案的認知:
1.善於調動專業人員的積極性
做好一個監理專案，需要專案中每一個員工的積極參與和努力。為了調動大家的積極性，需要給予必要的行使權力，既能減輕總監的負擔，又能讓專業監理工程師有信任感，更加努力。在南三街的監理綜合樓工程中，在歷時僅40多天的精裝修監理過程中，劉光輝總監給了我充分的信任，讓我重點抓好三大控制點:安全、進度、質量。支援我每天下午召開一次有施工單位參加的.生產質量安全進度協調會。因此，儘管工期緊，任務重，但在我的努力下，精裝修施工如期完成，得到了業主的充分肯定和好評。在這裡，我非常感謝劉光輝導演。我也很佩服他的組織協調能力。
2.改變自己——影響他人——改善環境
做好監理工作，得到業主的認可和施工承包商的尊重，專案總監起著決定性的作用。我覺得豹之家的監理專案是這六年來最出彩的，主要歸功於馬紫金總監。馬導演常說:“他的身體是直立的，他沒有使它；他的身體不直，雖然他拒絕服從。”其實這是領導以身作則。如果你自己做不到，卻要求別人去做，你豈不是很難？有多少人能口頭接受這個要求？“不要對別人做你不想做的事”。如果用自己對人和事的看法去評判別人，或許可以設身處地為對方著想，對一些人和事感到釋然。所以我非常贊同馬總的“改變自己——影響他人——改善環境”這句話。其實影響力、領導力、有效管理都有一個從上到下互動的過程。如何實現這個過程，特別是如何啟動這個過程的第一個環節——改變自己是一個值得我思考的問題。
面對全新的20xx，我相信隨著公司的發展，業務量的增加，公司對員工的要求會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識。為了適應公司的發展，與時俱進，我會更加努力，努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績！
測試個人工作總結 10
各位同事：
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應該是資訊部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，使以後的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這裡我將對我20—年的工作進行一個簡單的總結及對20—年的工作進行一個簡單的規劃。
一）美容院財務系統
1）及時的修改在辦公例會中提出的相關係統問題以適應公司業務的發展；
2）根據財務部的需求，在系統中增加各種相應的彙總及明細報表，減少了財務部相關的手工單據，更直接的從系統中取數、列印，更好的提高了財務部的工作效率；
3）從4月到5月中，經過一個半月的努力，最終完成了美容院財務系統的分散式操作，[—課件]相比去年的分佈系統更加穩定、準確；
4）在系統中增加了客戶經理操作美容院財務系統的許可權（點菜系統），相應的減輕了一線運營的工作以及讓客戶經理更好的管理好自己的客戶；
5）在系統中增加了護理記錄的自動輸入功能（即在財務系統中的交款、開卡、消費等操作記錄自動錄入到美容院業務系統中），從而減輕了一線前臺的工作；
6）在OA系統中嵌入美容院財務系統中各店院業績彙總報表，以方便相關領導及時的瞭解到公司的執行狀況。
二）美容院業務系統
1）在系統中增加客戶尺寸測量及相關提醒功能，以更好的瞭解到顧客護理後相應的效果對比；
2）在系統中增加投訴處理功能，更好的處理了法務部、財務部及一線運營相關部門的投訴處理的協調；
3）業務系統資料庫電話號碼加密（系統中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示，實施時對電話號碼的批處理加密）；[—課件]
4）修改系統中相關運營的操作（修改客戶來源、諮詢產品及客戶資料的合併，相應的減輕本部門相關人員的工作）。
測試個人工作總結 11
時光如梭，轉眼間到了年末，在辭舊迎新之際，回顧這幾個月來的工作歷程，總結其中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
從20xx年xx月xx日起我在xx專案部擔任質量測試經理，在這個大家庭中，我從領導身上體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律。
xx月份我剛到專案部，由於初次接觸xx，什麼都不懂，因此領導給我圖紙讓我對xx有了初步的認識；給我設計規範讓我瞭解xx的一系列質量控制要求；給我施工讓我知道施工的順序和方式方法，並在隨後的一段時間裡帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對今後所幹的工作有了更深的瞭解。在工地上呆了一段時間後透過各個方面的接觸，感覺自己已經進入狀態，領導便讓我們用水準儀進行xx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些資料在腦海中形成了條件反射，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺，很美。
xx月份工程逐步開始了，先是進行xx，經過剛開始驚奇和不適應後就投入了自己的工作，漸漸地也熟悉了這項工作。過了一週左右打包隊進場，xx開始，領導安排我進行有關xx的質量測試工作。在這期間我漸漸地發現，管理工人是一門很深的學問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度，威信不能確立，質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好，這將是今後在工作中的一個重點。在這期間由於集團公司檔案專案部的xx成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業、解惑的人。
xx月份xx的前提條件已基本具備，從xx號開始。我被領導安排xx組輔助xx一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx，但是當看到一群xx左右的帥小夥能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行；xx長天天早一個小時到，晚一個小時回，什麼都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學的還有很多。
這幾個月都在跟著xx走。剛開始是知道要這麼幹所以這樣幹了，後來透過師父知道了為什麼要這麼幹，才感覺自己乾的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作，開始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。
在這幾個月當中我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，但也發現了自己的一些不足之處。透過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並補充能量，提高自身素質與業務水平，為公司的發展貢獻自己的力量。
測試個人工作總結 12
一、前提條件
1.培養個人素質：
A）對工作一絲不苟的謹慎態度和一如既往的高昂熱情。
B）探索精神，打破沙鍋問到底。
C）追求完美，創造性思維，想出富有創意甚至超常的手段來尋找缺陷。
D）善於表達觀點，並組織好語言，描述操作過程應做到通俗易懂。
2.認識職責所在：
A）測試用例、測試計劃的編寫，測試資源、測試質量的協調保證。
B）測試執行，部分自動化測試、效能測試。
C）國外、國內，外場測試的支援。
二、測試目的
測試的目的是為了發現儘可能多的缺陷，這個觀念很容易讓人接受，但是卻很難落實到實際工作中，因為測試的目的常常被定位為“證明軟體沒有問題”。軟體質量是否優良在投產後才能有所體現。
正確理解測試的目的十分重要。如果認為測試的目的是為了說明程式中沒有缺陷，那麼測試人員就會向這個目標靠攏，因而下意識地設計很多不易暴露錯誤的測試示例，這些測試用例恰恰證明軟體實現了預期功能，這樣的測試是不真實的。成功的測試在於發現了迄今尚未發現的缺陷。
三、測試流程
1.專案需求評審：
A）評審原則：檢查需求的正確性，無歧義性，完整性，一致性，可執行性，可驗證性，可修復性，可追溯性。不要只檢查文件的表面文字和介面，要深入思考，該功能是否符合邏輯，敢於提出問題。
B）評審要點：是否描述可輸入/輸出值的屬性，如邊界值，度量單位，時序要求等。是否描述清楚軟體模組與模組間銜接處的處理情況及返回值。專用名詞是否一致性等等。
2.制定測試計劃
A.對測試專案進行劃分程序，明晰在某個時間應該完成某個測試任務。儘量細分測試階段及人員分配。
B.瞭解、收集並整理測試所需的資源。
C.制定可用度量指標定義的測試成功條件。
3.設計測試用例：
A）基本要素：測試目的、前提條件、輸入資料或操作過程、期望的響應。
B）不同的測試例其用途應當不同，不要冗餘。
C）設計測試用例在除了常用資料外，還需要考慮極限值、邊界值、重複值、0值及負值，即不同的測試用例需要不同型別的資料值來進行測試。
D）設計測試用例時需要注意的是，除了對整體流程及功能注意外，還要注意強度測試、效能測試、壓力測試、邊界值測試、穩定性測試、安全性測試等多方面。
4.測試過程
A）整合測試：將一些程式模組整合在一起時，測試它們能否正常執行。
B）系統測試：指在於模組測試與單元測試的基礎上進行測試。瞭解系統功能與效能，根據測試用例進行全面的測試。目的在於測試軟體是否符合所有需求（包括功能性需求與非功能性需求）。
測試個人工作總結 13
不知不覺到了年末，也該要對今年的工作情況作個總結，總結目的在於我們更好了解自己存在的不足，不斷提高自己的綜合素質，尋找一個更好的方式方法來開展新一年的工作：
1．今年總體來說還是比較順利的完成公司的工作任務，全年總計完成高低壓產品測試652臺。
2．4月份連續半個月測試，配合研發對高壓軟起長觸發升級最佳化實驗；在生產任務緊張的9月份高壓變頻實驗平臺搭建完成進入除錯階段，我組人員義不容辭的配合研發部進行高壓變頻實驗平臺型式實驗，一二次迴路的線路檢驗以及系統整機除錯，經過將近一個月的奮戰終於除錯完成正式投入使用。協助售後和部門內各種控制板的實驗，以及一些完善產品質量、分析故障的實驗。
3．測試區域做了一系列整改，將總體佈局重新劃分，工作區，辦工區，工具測試夾具區明顯區分，使用高壓房佈局更加合理、安全；自主設計安裝一批新測試裝置，如高壓礦用測試臺，電壓取樣測試小車等；將不規歸範的線路作了一次重新統一整改，老更換化線路，裸露部分套上熱縮管安裝測試夾等等；這一系列整改提高工作效率，加強了安全生產，使得高壓房更加規範，更加安全。
4．組織對整機方面的工藝及檢驗規範檔案進行修訂，由於公司產品更新週期較快，對產品的功能及結構方面變動更大，同時有一些產品以前公司生產的較少而今年，老的工藝及檢驗規範等指導檔案已經過進不能適用於新品，另外今年還增加一些往很少生產的專案如開關櫃，星點櫃，電阻櫃等，由於往年生產數量很少故沒有相關的工藝檔案來指導工作，一方面造成生產不規範，另一方面對於工藝控制的難度影響產品的質量。
相比去年組內在熟悉已有產品的同時，快速接觸新的產品，低壓變頻櫃、聯智專案、三面切、功率補償櫃等產品的檢驗都逐步熟練，這對整機組來說是一個挑戰，也是一個強化自我的機會，組內亦是分工協作，全力完成分配下的任務。在任務較輕期間，裝配好高壓礦用測試平臺，並順利的運用於實際除錯中，節省了除錯時間，且避免了以往由於線路雜亂易出現問題的弊端。
回顧這一年間的工作，自己在領導的帶領和同事的幫助下取得了一些成績，也獲得了一定的進步，同時也清楚的認識到自己在工作中還存在一些缺點和不足之處：
整個整機組在今年基本上還是完成工作任務，雖然沒有出現在過什麼重大事故，但是多多少少還是有著一些問題如：今年6月份一批電子PT的電壓取樣電阻有存生透情況，由於元件來料質材由之前銅材質改為了鐵材質，由於工作疏忽沒有檢驗出來，造成現場有好幾個專案的返工，幸好發現及時所有用到的的專案都還沒有出廠；四川飛龍專案一個零序電流互感器安裝好後發現有外殼開裂造成返工等等，這些看似小問題但是也還暴露出我們在工作中所存在的一些問題：對細節把所握程不夠，對指導性檔案的執行力有待加強，專業技能水平有待提高。
專業技能水平還存在很多不足有待提高；對於問題的處理跟進不到位，相對於去年而言總體反應速度還是較快，尤其體象在櫃體附件方面。
針對這些問題，在接下來的工作中要拿出一個好的方案來解決，對於不合理的地方還要做一些適當的調整；那麼在下一年年的工作中我將從以下幾個方面去開展工作：
一、在人員上還要做適當的調整，目前的情況是：新專案陸陸續續投入生產，高壓變頻器及將要下線開始生產，外協專案日趨常態化；高壓軟起動器檢驗方案也有所變動，每個專案要到高壓測試平臺高壓電機進行測試；下半年公司入職的一批新員工也開始慢慢進入工作崗位；另外考慮到人員上的流動等等，這一串列的問題已經反映目前整機組人員分配有些不適應接下的工作情況，需要對人員作一些調整：分工明確，同時要互補，
二、加強執行力度，對檢驗規範，操作流程要嚴格執行；加強監督，定期檢查工作記錄填寫是否，問題記錄是否，跟進處理是否及時有效；每個專案過程巡檢的嚴格按要求進行檢驗，必須填寫過程檢驗單，發現問題及時處理並時向上級領導彙報，實時跟進行問題處理情況直到解決。專案出廠檢驗，專案圖紙及檢驗單上都要作檢驗記號，每檢驗一個部分或一張圖紙都要在圖紙打上記號，以防漏檢或沒檢，檢驗完成後一定要簽名；整改單上的問題記錄及時準確，同時通知整改，整改檢收合格後雙方簽名，定期一個月進行一次統計，並組織相關部門開會商討預防措施等等。
三、組織組內人員培訓，提升職業技能水平，滿足公司生產的需求；公司日益的壯大，產品也在不斷的更新換代，對人員職業技能水平的要求越來越高；我們只有透過不斷的學習，才能適用於公司的發展。在新的一年將組織組內學習高壓測試平臺的操作、高壓變頻器的工作原理檢驗要求、有計劃的進行輪流控學習最新高壓控制板的原理。培養組員的主觀能動性，不論是對已有產品，還是新的產品，都要積極去學習、去熟悉、去掌握。不僅能提高工作效率，同時在遇到問題時，選擇最合理的方法、用最短的時間去解決。提高組員的質量意識，加強組員的責任心。組內各組員熟練掌握三到四種裝置的所有檢驗工作（包括低壓櫃、行車控制櫃、高壓櫃、摺頁機、聯智壓漿機、張拉儀控制器、皮帶秤）；
四、積極落實公司目標考核制度，細化資料分析，完善資料，建立完整的成品一次送檢合格率、圖紙準確率、過程檢驗差錯率、合同評審差錯率等，嚴格、真實、準確的記錄好相關資料，定期彙總統計分析問題。
測試個人工作總結 14
又一年接近尾聲，從20xx年初步具備檢測員資格開始，便嘗試著對公路工程試驗檢測技術的進一步瞭解、熟悉、掌握，20xx年獲得檢測師資格，檢測工作的目的曾經從施工控制轉到監理監督控制，現在又回到施工過程控制。
一、 近階段主要工作：
1、目前在沾會高速公路第二合同段工地實驗室負責試驗工作，經過這段時間的工作與學習，讓我受益匪淺。在指揮部中心試驗室主任、駐地辦試驗室主任的指導下，對專案部工地試驗室進行標準化建設組建，並督促六個工區按要求進行工區試驗室組建；
2、根據標準化建設指南及上級管理部門的相關檔案要求，完善相關管理制度，管理辦法，建立各類管理臺賬及試驗檢測臺賬；
3、根據專案施工情況，組織專案部試驗室及工區試驗人員提前對料源、材料廠家的選定進行相關試驗，並牽頭組織各工區完成了前期施工涉及的混凝土配合比設計、試配工作；
4、在專案部領導的指導下與幫助下，不斷地在新型管理模式下摸索、總結經驗，在工作中全面、系統地瞭解當前管理模式中的工作的效益，明確哪些是該做的、肯定的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地在工作中實踐。
二、工作開展的思路：
1、熱愛本職工作，遵守專案部的管理規定，服從領導工作安排。
2、認真履行崗位職責，合理安排專案部試驗室的日常工作，帶領試驗室每個成員努力提高試驗檢測檢測技能，
3、督促試驗人員及時完成進場材料的抽樣檢測試驗，嚴格控制材料質量，杜絕使用不合格材料進行施工。
4、對現場施工質量進行嚴密監控，及時將試驗資料及時反饋到施工現場的技術及管理人員，為施工工藝的改善提供依據，以便透過試驗更好的指導施工。
5、認真稽核各種試驗報告，及時向施工現場提交試驗資料
三、工作執行過程：
以認真的對待每一項工作的心態，關心每一位同事，帶頭遵守勞動紀律，有效利用工作時間，監守崗位，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好整體工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習更多的知識，也鍛鍊了自己組織和管理能力，經過不懈的努力，逐步提高自身的綜合技能，開創工作的新局面。
四、工作中遇到的問題、原因及解決方案：
工作中儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如有創造性的工作思路還不是很多，部分工作做的還不夠完善，這有待於今後的工作中加以改進。我在實際工作中就出現的主要問題進行了總結，並及時制定解決方案，具體問題.
雲上風景
20xx年12月18日
測試個人工作總結 15
20xx年已經過去了一半，在這半年的時間裡，我主要的工作是在檢測試驗部做各種檢測試驗，在這期間付出了汗水，也得到了回報，那就是個人工作能力、業務能力的提升，並且可以能夠獨立準確的完成各種摩擦實驗。
身為檢驗員，這半年裡我完成了摩擦材料洛氏硬度、摩擦效能、剪下強度、壓縮應變、受熱膨脹量、耐水耐油、內剪下強度、密度、丙酮萃取、摩擦效能拖曳、衝擊強度、抗壓強度以及抗拉強度等各類摩擦材料相關試驗，這半年以來完成相關試驗、出具各類原始記錄三百餘份。目前做的試驗種類比較全面，雖然涉及的範圍比較廣，做起來比較費精力，但是我深知這是對自己的一種考驗，讓自己能熟悉各種公司業務所能涉及到的試驗，更能鍛鍊自己做到全面發展，當一個全能人才。同時在七月底也參加了上海市的年度汽車用制動器襯片的樣品抽查工作，雖然期間經歷了颱風帶來的惡劣天氣，但是在同事們的共同努力下，緊趕慢趕地還是圓滿的按期完成了抽查工作。
但是做的越多，暴露的問題就越多，在這半年裡，我在某些試驗中吃不透標準規範，也沒有及時的深入學習，導致原始記錄中出現了一些錯誤，比如因為理解不夠導致在試驗中途方法有一些偏差，從而結果也出現了偏差，但好在前輩和領導在審批的過程中發現了並且及時改正，才得以避免可能出現的不好的影響。
下一步將發揮優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力完成好本職工作。