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建築企業安全的自查報告

建築企業安全的自查報告範文

  時光荏苒,光陰似箭,辛苦的工作已經告一段落,回想這一段時間的工作,獲得了成績,也存在著問題,為此一定要做好總結,寫好自查報告喔。你還在為寫自查報告而苦惱嗎?下面是小編收集整理的建築企業安全的自查報告範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  建築企業安全的自查報告1

  預防和減少安全事故的發生,按照村鎮建設服務中心的《關於建設工程施工安全隱患整改的通知》檔案精神的要求,我專案部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。於2月29日專案部組織對施工現場進行全面認真的安全隱患檢查,現就自查結果總結如下:

  一、發現問題

  ①多數工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規範、不齊全;

  ②現場安全警示標識太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;

  ③用電線路佈設不規範,存在落地現象;

  ④工地道路硬地化未做好,外腳手架地基需強化;

  ⑤施工機械未滿足“一機一閘一保護”的原則;

  二、問題分析

  原因:專案部管理人員對安全重視程度不夠;

  三、整改措施

  1、健全體制、強化管理

  ①完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容,是實現安全文明生產管理的組織保證。並制定各級安全文明生產責任制,制定嚴明、職責明確,專案部成立標準化管理領導小組,保證對安全文明從上至下層層把關;

  專案副經理:

  專案總工:

  專案經理:

  安全員:

  ②建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產情況,掌握安全文明生產發展動態,研究解決安全文明生產中的.突出問題,確保安全文明生產;

  ③目標管理:實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設專案安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關條文規定,結合專案的實際情況,逐級制定安全管理目標。專案部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹的展開各自的工作;

  ④注重安全資料的整理,要求做到及時性、準確性、完整性。

  2、加強安全教育提高安全意識

  ①牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放鬆思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結合專案部實際情況,利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策,提高全員安全意識。

  ②對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓,並建立安全教育培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓、發證,均不得從事特種作業。分部分項施工作業前堅持有針對性、指導性的安全技術交底,各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術交底後,均辦理簽字手續。

  3、專案部安全員加大安全檢查次數,各部門每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發現問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導安全生產工作。

  建築企業安全的自查報告2

  根據某某辦[20XX]XX號檔案和政府建管部門的相關指示精神,專案部X月X日下午召開了專案部安全會議,現場負責人佚名組織專案部主要管理人員及班組主要人員對施工現場安全生產危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查,自查內容如下:

  一、現場裝置使用情況:

  我方現在的大型機械裝置有2臺QTZ63塔吊及其他中小型裝置進行檢查,建築起重機械(塔吊)的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續齊全,均符合起重裝置管理相關要求,主要裝置操作人員均持有特種操作證。

  二、腳手架工程情況

  目前,2#樓南立面為落地腳手架,其它三面為懸挑腳手架,搭設高度為5.4米,已對二樓施工進行了有效的防護,檢查中發現懸挑首層的硬質封閉滯後,且個別位置立杆離結構邊大於300mm。另外對現場模板支撐體系進行了檢查,發現2#樓2層結構的支撐體系,部分位置掃地杆稀缺,現場要求班組人員當天組織人員按專項方案和安全技術交底完成整改。

  三、辦公場所、集體宿舍消防情況

  對於現場倉庫的氧氣乙炔作安全警示,使用和擺放達到安全距離,滅火器材數量基本配足,現場木材堆放處已設定滅火器,消防器材專人進行負責管理,集體宿舍內檢查未發現大功率電器,消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。

  此次檢查後,專案部安全管理人員加強了起重裝置和安全防護的檢查,對查出的違規行為,制定整改計劃,明確整改措施及時消除;下步工作中將牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,增強自身的安全責任感,真正落實好安全生產。

  建築企業安全的自查報告3

  根據貴局《江縣建設局關於切實做好地質災害引發生產安全事故防範應對工作的緊急通知》精神,結合公司目前在建的工程專案實際情況,8月28日至8月30日,我公司對所承建的所有在建工程專案進行了認真、詳實的自查,現將我公司的相關自檢自查的情況報告如下:

  8月28日,為認真貫徹落實通知要求,公司特成立了專項領導小組,相關領導小組成員名單如下:組長:吳正興(董事長)、副組長:李罡(經理)、組員:田月芳(專職安全員)、田玲芳(專職安全員)、馬學坤。公司領導小組首先學習了貴局的《江縣建設局關於切實做好地質災害引發生產安全事故防範應對工作的緊急通知》精神,逐一對照通知的要求,對所承建專案進行分析,對容易發生建築施工安全地質災害評估。

  8月29日,公司安全領導小組對江縣龍街敬老院改擴建專案工程進行了檢查,該工程正進行基礎施工階段,公司領導小組根據通知的精神並結合28日評估結論進行檢查,特別是施工現場深基坑、圍牆等危險性較大的分部分項工程和施工現場(含臨時生活設施)有沒有處於洪水、泥石流、滑坡體等自然災害發生區域;同時對施工工地的高邊(切、斜)坡、擋牆等工程及房屋、邊坡坍塌隱患進行全面檢查,檢查結果評定為安全。

  8月30日,公司安全領導小組來到江縣龍街文化站專案工程檢查,檢查結果為安全。

  在檢查工程中,公司安全領導小組在各施工現場召集了專案經理、安全員和常駐施工現場的相關管理人員傳達了貴局的通知精神,督促各施工隊施工現場管理人員認真做好安全防範工作,要充分利用安監、氣象、地質等部門的資源和資訊,建立防災減災和應急管理協調機制,特別針對人員密集場所要做好預控和預警工作,全力消除災害事故隱患排查工作。