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企業自查報告

【精選】企業自查報告模板九篇

  隨著個人的素質不斷提高,報告的使用成為日常生活的常態,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的企業自查報告9篇,希望對大家有所幫助。

企業自查報告 篇1

  按照上級關於加強食品生產加工企業落實質量安全主體責任的要求,我廠成立了質量安全管理小組,由法人fwdq任組長,組員由質量負責人和質量檢驗人員、生產加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產企業落實質量安全主體責任情況自查表》,從企業資質變化情況,採購進貨查驗落實情況、生產過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產品管理情況、食品標註標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面,逐條進行自查。根據企業自查情況,企業自身感覺各方面做得尚可,基本符合質檢部門的要求。對於稍有差次的,及時做了整改。現階段,企業基本能做到系統管理,按標準要求組織進貨、生產和銷售。現將企業目前能達到的情況彙報如下:

  一、企業資質變化情況:

  企業名稱為安全生產自查報告,廠址是濟南市長清區歸德鎮開發區,檢驗方式為自行檢驗,固態調味料的生產許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經營範圍是味精、雞精調味料和固態調味料。

  二、採購進貨查驗落實情況:

  本廠主要採購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、穀氨酸鈉、澱粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業夠僅僅,購進時索取了企業相關資質證明。我廠生產的味精沒有食品新增劑。雞精調味料和固態調味料的生產過程中使用的食品新增劑,嚴格遵照了gb2760的要求,並做了詳細的相應記錄。食品新增劑還備有單獨的進貨臺賬。

  三、生產過程控制情況:

  我廠每天安排專人對廠區衛生進行打掃,保持廠區內環境整潔乾淨。定期對生產場所、裝置、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、裝置、環境的衛生,杜絕一切汙染的可能。定期養護裝置設施,每批產品生產前和生產結束後,均對相關設施、裝置進行清洗、消毒。生產人員的個人衛生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服後,經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產裝置。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉汙染。

  四、食品出廠檢驗落實情況:

  我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱乾燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超淨工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗裝置,具有檢驗輔助裝置和化學試劑,實驗室測量比對情況均符合相關規定。檢驗人員經過山東省質量技術監督局培訓,具有山東省職業技能鑑定中心發放的檢驗資格證書。按照國家標準,對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存備查,對出廠的每批產品留樣,並進行登記。

  五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:

  我廠生產需要的各種原料均從合法、正規渠道購進,並索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛生法》的要求組織生產,未遇到購買不合格原料和出現生產不安全食品的情況。

  六、食品標識標註情況:

  我廠生產的各個單元產品的包裝上按照相關規定印有名稱、規格、淨含量、生產日期、產品標準代號,以及生產者的名稱、地址、聯絡方式、生產許可證編號和qs標識以及使用的食品新增劑的名稱和產品的貯藏方式和保質期等相關資訊。

  七、食品銷售臺賬記錄情況:

  我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產品名稱、數量、生產日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產批號以及購貨者的相關資訊,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

  八、產品標準執行情況:

  企業積極並嚴格執行各個產品的國家標準和企業標準。味精執行的是gb/t8967—XX、雞精調味料執行的是sb/t10371—XX、複合調味料執行的是本企業標準q/01zh0001s—20xx、雞味調味料執行的是本企業標準q/01zh0002s—20xx。所有標準的狀態都是現行有效。

  九、企業人員培訓、體檢情況:

  我廠所有和生產相關的人員均參加了體檢,取得食品從業許可證書(健康證),並定期參加企業組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術知識培訓。

  十、企業售後服務和產品安全預警和風險評估:

  我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我廠已經設立消費者投訴登記本,並制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現消費者投訴情況,能及時做出反應,力保消費者權益。

  經過此次自查,我廠基本符合食品生產企業落實質量安全主體責任的要求,提高了質量安全意識,杜絕了質量安全隱患。在此基礎上,我廠建立了質量安全保證長效機制,為長期、持續地生產優質產品,打下了堅實基礎。

企業自查報告 篇2

  xx市地方稅務局將按照徵管體制改革要求,承擔轄區內稅收徵收管理稽查工作。自1994年9月設立以來,以相關理論為指導,堅持三個文明一起抓,實現三個文明協調發展,以建設一支政治合格、技術過硬、作風優良、紀律嚴明的稅務隊伍為目標,圍繞經濟建設為中心,以職業道德、行風建設為重點,開展文明單位建立工作,有力地推動了各項工作,取得了豐碩成果,現將情況彙報。

  一、加強文明單位建立領導工作,落實各項建立措施

  自地稅局成立以來,局領導班子高度重視文明單位的建立工作,把建立文明單位的規劃納入單位的五年規劃和年度工作計劃,堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,黨、政、工、團齊抓共管,落實所領導、工會、共青團及各股室主任建立工作責任。堅持精神文明目標管理,將制度建設、環境面貌、思想政治學習、職業道德、行業作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的建立內容量化成27個專案,共100分進行考核,並與年終獎金、評優、晉升等掛鉤,並採取有效措施對全所的職業道德和行業作風實行月查制度,直接同**獎金掛鉤,促進職工精神文明建立工作積極性。積極開展各項建立活動,黨政工團根據各自職責和工作性質,開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業不正之風”、“爭創文明股室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的建立活動,文明建設深入人心,文明風氣日漸昌盛。連續兩年開展職業道德、行業作風狀況社會問卷調查,被監督單位對我局稅收服務工作、行業作風、職業道德三方面綜合滿意度達95%以上。

  我局領導班子以“四好”、“五強”要求為目標,加強自身建設,訂立了《廉政建設有關規定》、《關於健全監督約束機制的規定》等內部規定,實施黨風廉政責任制度,堅持加強職工民主監督和民主管理,建立所務公開制度和所務公開欄,保障職工主人翁地位,充分發揮民主。班子團結進取,勤政務實、廉潔自律,密切聯絡群眾,得到群眾的肯定和好評,機關黨支部連續兩年被評為市先進黨組織。

  二、抓好“兩改”工作,保持單位穩定與發展

  認真貫徹落實稅收徵管體制改革和人事制度改革工作精神,結合單位具體情況,穩步推進,不斷深化,正確處理好改革發展與穩定的關係,依靠廣大幹部群眾,順利完成了兩項改革。

  在改革過程中,充分發揮群眾監督作用,依法辦事,在人事用工、分配製度改革方面引入競爭機制,按需設崗,按崗定酬,擇優聘用,定期考核,變身份管理為崗位管理,()建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制,充分激勵職工工作積極性。透過改革,理順了單位稅收稽查執法執行機制和管理機制,為單位的進一步發展奠定了堅實的基礎。

  三、深入進行思想教育,培養良好道德風尚

  組織全所幹部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的宣傳教育,切實加強思想道德建設,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,“二十字”公民基本道德規範的宣傳和落實,寓教於樂,組織開展各種“思想道德建設”知識競賽,運用生動活潑的組織形式,鼓勵職工積極參與,取得的效果明顯好於說教式、填鴨式的刻板的說理教育。

  抓好職工青少年子女的教育工作,關注未成年人思想道德建設,對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步,均由單位給予一定物質獎勵。督促職工加強子女教育,以素質教育為本,培養下一代獨立、進取、敢於競爭、意志堅定的品質,培養樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。

  四、切實抓好業務工作,促進衛生執法水平不斷提高

  全所幹部職工同心同德,真抓實幹,上上下下一條心,在市地稅局領導下,以稅收徵收管理工作為重點,帶動各項工作不斷髮展,稅收執法力度進一步加大,稽查覆蓋率較往年有所提高,各項監督工作完成較好。全域性對職工思想素質,業務工作水平非常重視,把xx年定為本單位“業務素質”提高年,千方百計促進職工素質提高,利用週末進行業務知識講座,邀請各級專家授課,保證職工專業知識隨時更新;掀起“學法日”活動,結合稅收執法特點,舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規的專題培訓,提高執法人員的執法水平。

  五、全所職工齊動手,建立內外優美環境

  各股室制定了內部的值班、值日製度,節前、週末所行政領導、工會組織檢查,並把股室清潔衛生、內務管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發揮聰明才智,自己動手美化綠化辦公室。透過一系列的活動,為全所職工建立良好的工作生活環境,也贏得了人民群眾的稱讚。

  六、積極倡導科學、文明、努力營造單位文化

  堅持落實《公民道德建設實施綱要》,努力倡導社會主義新風尚,監督所加強教育、科學、文化建設,積極倡導文明、健康、科學生活方式,努力提高職工的科學、文化、業務和身體素質,組織各項文娛活動,豐富職工業餘生活,增強單位凝聚力;廣泛開展“講文明、樹新風”等多種形式的思想教育活動,堅持常年評選優秀職工和頒發好人好事獎,職工熱情參與,效果顯著。透過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀、價值觀,拒絕封建迷信,偽科學及“xx”xx的浸蝕,引導單位文化建設向科學、積極的方向發展。

企業自查報告 篇3

  一、工會財務管理中出現的問題

  我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會,財務工作自檢自查報告。近年來,各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問題,主要表此刻:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分割槽、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社群及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

  (一)財政劃撥工會經費不到位

  目前在我市十三個區、縣工會中,城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

  (二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

  稅務代收工會經費後,各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只到達30%。

  (三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大

  有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算狀況證明,有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任,不貼合會計核算規定,財務管理基礎薄弱。

  (四)財務審批報銷制度不夠規範

  有的區、縣審批報銷程式中沒有會計人員稽核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發現問題,為時已晚。還有一些財務人員稽核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時超限額使用現金,發放物品未附發放明細單。

  (五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱

  我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收後,工會組織迅猛發展,但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區、縣工會審批工會組織不規範,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監督。

  (六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱

  有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識,業務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員職責意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規範等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓,無法適應財務管理工作發展的需要。

  二、原因及分析

  (一)財政劃撥工會經費的問題

  地稅代收後,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上,各區、縣工會都不一樣程度地做了一些工作,但由於區、縣財政比較困難,加之我們的協調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。

  (二)工會經費收繳率不高的問題

  區、縣及開發區工會認為地稅代收後經費已經比原先多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經費。地稅代收工會經費的資訊化、網路化工作未步入正軌,財務人員每次對代收資訊進行手工分類及彙總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的資訊,工作效率不高。

企業自查報告 篇4

  按照14號檔案通知要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發生。現就自查情況總結如下。

  一、強化管理,明確責任

  為切實加強對我公司安全生產工作的領導,公司調整充實了公司安全生產工作領導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患於未然。

  二、細化措施,落實到位

  全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產工作有關檔案精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產安全。

  三、工作內容及措施辦法得當

  1、加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和複訓,並切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓,努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促,促使企業安全生產培訓教育工作制度化、經常化。

  2、強化安全責任管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,並將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程,並嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實做到安全生產有章可循。

  3、突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。

  a、開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查,對車間存在的'重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,並將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發現隱患,制定措施,落實專人,限期整改,並將情況及時上報企業安全生產領導組。

  b、車間內安全隱患排查。車間用電規範化,建立了臨時搭接電線使用檔案,並組織電力維修部門統一檢查了車間內用電線路,保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產裝置,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改,並記錄在案,對5號車間物品分類規劃做出相應調整,要求歸類、規範存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標誌、注意事項、指示標誌等安全標識。

  四、存在的問題與不足

  1、企業員工(車間)安全生產意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

  2、安全生產工作經費投入不足。

  在安全生產工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今後的工作中發揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發展,抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產必須安全,安全為了生產”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產安全,經濟發展。

企業自查報告 篇5

  一、質量控制體系建設

  注重嚴格的質量控制體系建設,在質量管理過程中積極推行全員質量管理理念。質量管理體系全面覆蓋專案論證、技術裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發、進廠原輔料的檢驗、生產過程質量監控、成品外觀質量的檢查、成品內在質量檢驗、物流和售後服務等全過程。企業並根據客戶要求和產品應用領域的不同建立對應的符合國際標準的控制規範。

  長期以來,在質量建設上,質監、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支援和指導下,質量管理水平取得了穩步上升。

  二、堅持技術基礎投入

  公司先後斥資數千萬元改造生產和科研試驗裝置,為產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。

  公司先後斥資數千萬元改造生產和科研試驗裝置,為產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。

  果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的義大利FBR及德國SIG生產線。

  濃縮汁車間引進義大利FBR生產線,保證產品質量達到國際標準。

  建有16000噸冷藏庫,保證產品的貯存質量。

  同時建設50噸的汙水處理站,潔淨排汙,符合綠色環保的要求。

  三、堅持檢測中心與能力的建設

  公司注重加強各生產環節相關的檢測實驗中心和產品生產現場檢測站的建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質量關;配備多種實驗裝置:環保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測裝置按照ISO10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產品試製和效能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產品出廠各環節的檢測要求。

  四、按質量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關

  首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質量關。

  在生產過程中,要對生產裝置、裝置和生產工藝引數、過程中進行反覆抽檢。

  成品階段,品控技術人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產品留樣,檢驗資料進行檔案分類管理,以保證產品資訊的可追溯性。

  五、堅持系統的質量專業培訓

  健全質量培訓體系,企業全年培訓不少於5000人次,其中關於技術和質量的培訓超3000人次。

  六、建立基於資料數溯的售後體系

  企業建立售後服務中心,設立24小時售後服務熱線,並以產品工程技術人員為骨幹,在提供售後服務的基礎上完善對質量追溯後的資料收集,以加強對產品質量的可靠性分析,初步建立了產品的可靠性指標和產品可靠性制度。

  七、存的不足

  (一)認識上的誤區

  透過自查,公司在質量建設上仍然侷限於狹隘的產品質量管理方面,沒形成全面質量的管理即TQM的高度認同,總認為產品質量是關鍵,沒有將支援產品質量最終形成的與產品生產過程相關的內部資源配置、制度體系、企業和諧等全方位要素全面納入質量管理環節,公司將按照GB/T19580標準建立卓越績效模式,推動公司整體質量建設的提高。

  (二)能力建設的不足

  公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓後的結果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

  (三)資源配置不足

  近年來,人力資源成本上升幅度持續加大,而產品價格由於市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

企業自查報告 篇6

  一、 強化管理,明確責任

  為切實加強對我公司安全生產工作的領導,公司調整充實了公司安全生產工作領導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患於未然。

  二、 細化措施,落實到位

  全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產工作有關檔案精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產安全。

  三、工作內容及措施辦法得當

  1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和複訓,並切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓,努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促,促使企業安全生產培訓教育工作制度化、經常化。

  2.強化安全責任管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,並將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程,並嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實做到安全生產有章可循。

  3.突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。

  a.開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,並將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發現隱患,制定措施,落實專人,限期整改,並將情況及時上報企業安全生產領導組。

  b.車間內安全隱患排查。車間用電規範化,建立了臨時搭接電線使用檔案,並組織電力維修部門統一檢查了車間內用電線路,保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產裝置,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改,並記錄在案,對5號車間物品分類規劃做出相應調整,要求歸類、規範存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標誌、注意事項、指示標誌等安全標識。

  四、存在的問題與不足

  1.企業員工(車間)安全生產意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

  2.安全生產工作經費投入不足。

  在安全生產工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今後的工作中發揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發展,抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產必須安全,安全為了生產”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產安全,經濟發展。

企業自查報告 篇7

  為了確保第一零售片區成品油市場安全銷售,根據東河安監局的通知精神,我片區會同25個加油站聯合開展加油站安全大檢查,查清了各種安全隱患,明確了責任人和整改時限,制定了限期整改措施,盡力做到隱患排查不遺漏,責任落實不缺位。下面按照六項檢查內容做出如下報告:

  一、加油站相關制度、操作規程的落實情況;

  各加油站按照有關規定都制定了從業人員安全教育、培訓、考核管理制度;安全檢查管理制度;設施、裝置安全管理制度;安全生產獎懲制度;作業場所動火作業管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡迴檢查制度;隱患整改管理制度;生產安全事故報告和處理制度;勞動保護用品發放管理制度;防靜電、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生產規章制度,同時也都制定了加油安全操作規程、計量安全操作規程、接卸油安全操作等規程。

  總之,各站都能嚴格執行各項安全生產規章制度和安全操作規程,按照管理制度和操作規程加強管理,有效杜絕了違章違規作業。

  二、加油站隱患整改及危險源監控情況(主要為安監局檢查中發現的問題);

  第一、各站設定了加油站隱患整改臺賬,由片區對各站的隱患實行動態管理。

  加油站對檢查發現的一般不符合項或事故隱患整改項,都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區,對一般隱患要登記造冊,處理結果由片區經理或上級主管部門填寫,告知加油站應採取的注意事項及不符合項整改安排,落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患,加油站會拿出切實可行的監控措施,比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。

  第二,各站都能嚴格管理危險源

  2、加油站執行閉路迴圈檢查法,對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區域,到現場逐點進行檢查,避免檢查流於形式。

  3、對於城市建成區內加油站,人口密集區及因城市建設、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關規範要求的加油站,已於今年年初統計上報到包頭公司儲運科,要作為防範重點,將採用HAN阻隔防爆技術加以解決。

  4、各站都建立了HSE管理小組,每月開展一次“安全生產月”活動,每季度開展員工消防安全教育和學習,每半年開展消防實戰演練。

  5、根據HSE體系執行和規章制度,各站編制了事故應急預案,並能每半年組織加油站進行HSE風險識別,定期演練應急預案,當加油過程中出現特殊情況,能及時啟動相應應急處理預案,按照預案的程式進行處理。

  第三、加油站的安全管理水平有所提高,但這次檢查也暴露了一些隱患:

  東園站:

  1、站入口沒有安全標識

  2、區油罐蓋沒有品號標識,容易卸錯油

  3、區集中卸油口無鎖

  東河站:

  1、埋地油罐與明火散發火花地點不足85米,與站房不足4米,與站內圍牆不足3米

  2、通氣管管口與明火散發火花地點不足18米,與其它建築物、構築物不足7米

  3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米

  4、鍋爐房與站房,其它建築物、構築物不足6米,與變配電間不足5米

  5、油罐距離圍牆不足安全距離

  6、所有油罐蓋都有破損,下雨經常漏水

  8、油罐區靜電接地端距罐區距離不足1.5米

  東興站:

  1、警示標牌不齊備

  2、加油機房排氣筒沒有防火帽

  通順站:

  1、靜電接地箱已壞

  2、罩棚前排射燈不著

  3、配電箱在辦公室,應另放到配電室

  東鑫站:電線從罩棚上面穿過

  共青東站:

  1、圍牆高度不夠

  2、加油站房圍板脫落

  3、廚房頂棚脫落

  東門站:

  1、油罐區架空高壓線穿越加油站

  2、營業室與休息室牆體裂縫,下雨房屋漏雨

  3、站長室,衛生間下雨往裡進水相當嚴重,下沉。

  4、營業室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕

  5、營業室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開

  6、儲油罐4號地罐進水

  7、油罐區地面下沉

  東華電廠站:

  1、發電機無操作規程,已上報

  2、罐區、站房及菜地防火牆多處有裂縫 ,已上報

  3、加油站外500處水井蓋塌陷,已上報

  4、有2個8公斤乾粉滅火器不能使用,已上報

  5、站內無應急照明燈,已上報

  二里半站:

  1、罐區、站房與土產庫房安全距離不足

  2、站內無應急照明燈,已上報

  西門站:

  1、油罐區離居民樓太近,罐區無警示標識牌

  2、空置液化氣罐有殘油;離居民樓太近

  3、加油區離居民樓太近,前排加油區有行人透過(二里半也有此隱患)

  三、站內重要部位日常監管防範辦法及落實情況;

  為了預防事故發生,站經理組織每班巡迴檢查,巡檢點包括:加油現場、油罐區、配電室、營業室(便利店)、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣裝置,這八個重要區域,每天每隔四小時檢查一次,並把每天的安全檢查情況記入巡檢日誌,發現自己無力解決的能夠及時上報上級相關部門。

  四、加油站施工作業的管理情況;

  東河站將於**年3進行一次檢維修作業,主要針對以下三個方面進行施工作業:

  1、罩棚更換圍板

  2、更換柱板

  3、網架刷漆

  加油站正是從以下四個方面進行施工管理的:

  首先,為了使施工單位能夠按照安全操作規程執行,加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育,使其瞭解相關制度、安全紀律和應急預案。

  其次,加油站經理作為HSE第一責任人對施工現場進行安全檢查,及時制止和糾正現場人員的違章操作行為,對發現的現場環境和裝置的事故隱患,及時通知上級部門,不能及時整改的,書面上報有關單位限期整改,並不斷完善隱患整改臺賬。

  再次,加油站在建設專案施工前與施工作業承包商簽訂安全生產合同,嚴格履行三級動火作業、動土作業、高處作業、有限空間作業的許可證的辦理,辦理施工作業票後才動工,落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產責任的履行。

  最後,片區按規定對加油站都配備了勞動保護用品,作業人員的勞動防護用品都能正常使用。現場消防器材、氣體防護設施、急救設施等安全器設施全都完好,保障第一時間進行安全維護。

  五、加油站員工特種操作證情況;

  據統計,參加培訓未發特種作業許可證的有36人,參加培訓未發安全資格許可證的有6人(未含東鑫站兩人安全資格證已過期),新員工無特種作業資格證的有7人。

  六、自動監控和報警裝置的使用和維護情況。(要求各加油站針對此項在《裝置管理臺帳》中建立一個維護記錄備查)

  首先,各站都安裝了自動監控裝置,並與110、119指揮中心安裝了聯網報警裝置。

  其次,各站已按規定建立了《加油站裝置及工具管理臺賬》,嚴格執行裝置管理責任制、裝置操作保養規程、巡迴檢查制度等,每季度對加油機、油罐及附件、發電機、配電櫃和電器、消防器材、液位儀、報警和監控裝置按照裝置完好標準進行全面檢查(其中報警裝置不能隨便檢查,只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常) ,並且建立了檢查方案和維護保養記錄,發現異常能及時上報維修中心進行檢修。

  經過這次安全大檢查,各加油站進一步強化了安全防範意識,能更加明確地落實安全生產責任主體,同時增強了站經理們做好安全生產工作的責任感、緊迫感,切實強化安全生產管理,把安全檢查工作有機地納入管理系統中,使之有效的執行起來,從而為加油站經營的系統性安全提供可靠的保證。各個加油站日後應舉一反三,做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監督到位,將事故苗頭消除在萌芽狀態,杜絕重特大事故的發生,為社會發展營造穩定、安全的和諧氛圍。

  特此報告!

企業自查報告 篇8

  內蒙古高原杏仁露有限公司,地處鄂爾多斯市準格爾經濟開發區。主要從事植物蛋白飲料和果蔬汁飲料的生產和銷售。現將公司目前情況自查彙報如下:

  一、採購進貨查驗落實情況:生產所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等,這些原輔料都是經過正規的渠道,從取得生產許可證的廠家購進,並附有出廠檢驗報告,質量要求很嚴格,必須符合國家對該食品的衛生要求,並且相關資質材料有專人管理。嚴格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作,設獨立檢驗員負責該項工作。

  二、生產過程控制情況:我工作每天安排專人對廠區衛生進行打掃,保持廠區內環境整潔乾淨。定期對生產場所、裝置、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、裝置、環境的衛生,杜絕一切汙染的可能。定期養護裝置設施,每批產品生產前和生產結束後,均對相關設施、裝置進行清洗、消毒。生產人員的個人衛生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服後,經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產裝置。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉汙染。

  三、食品出廠檢驗落實情況:我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恆溫乾燥箱、酸度計、超潔淨化工作臺、臺式電熱恆溫培養箱等檢驗裝置,具有檢驗所使用的輔助裝置和化學試劑。檢驗人員經過內蒙古質量技術監督局培訓,具有內蒙古自治區職業技能鑑定中心發放的檢驗資格證書。按照國家

  標準,對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存備查,對出廠的每批產品留樣,並進行登記。

  四、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我公司生產需要的各種原料均從合法、正規渠道購進,並索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛生法》的要求組織生產,未遇到購買不合格原料和出現生產不安全食品的情況。

  五、食品標識標註情況:我公司生產的各個單元產品的包裝上按照相關規定印有名稱、規格、淨含量、生產日期、產品標準代號,以及生產者的名稱、地址、聯絡方式、生產許可證編號和QS標識以及使用的食品新增劑的名稱和產品的貯藏方式和保質期等相關資訊。

  六、企業人員培訓、體檢情況:我公司所有和生產相關的人員均參加了體檢,取得食品從業許可證書(健康證)。並定期參加企業組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術知識培訓。

  七、我公司對生產安全非常重視,定期組織員工參加食品法律法規、食品安全知識、安全生產知識的培訓與學習,加強員工的安全生產意識,確保生產的質量安全及人員裝置安全。

  經過此次自查,我廠基本符合食品生產企業落實質量安全主體責任的要求,提高了質量安全意識,杜絕了質量安全隱患。在此基礎上,我廠建立了質量安全保證長效機制,為長期、持續地生產優質產品,打下了堅實基礎。

企業自查報告 篇9

  根據*地稅直查(20xx)20xx號檔案要求,我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關財務人員學習,採取了自查與聘請稅務師事務所稅務專業人員協助相結合的方式,於20xx年x月xx日—xx日針對企業所得稅進行自查。目前,自查工作已基本完成,現將自查結果彙報如下:

  一、本次自查的時間範圍和涉及的稅種範圍

  本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業所得稅的繳納情況。

  二、自查工作的原則

  1、高度重視,認真負責,嚴格按照國家財經稅收相關法規,對本公司20xx至20xx年度在經營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。

  2、把握契機,認真做好自查自糾工作,提前化解稅務風險。我公司結合實際情況,進行認真全面的自查,徹底清理違法及不規範涉稅事項,並以此為契機,加強我公司稅務基礎管理工作,並改善我局稅務管理工作的盲點弱點,提高我公司的稅務工作管理水平。

  三、自查結果

  經過為期一週的自查工作,我公司20xx年—20xx年稅務工作基本遵守國家相關稅收及會計法律法規,依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權責發生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。透過此次自查,我公司20xx年—20xx年應補繳企業所得稅14,096、18元;其中:20xx年應補繳企業所得稅4,580、76元;20xx年應補繳企業所得稅8,515、42元。具體情況如下:

  1、20xx年度

  我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權責發生制的原則按年分攤所屬費用上面,申報企業所得稅時少調增應納稅所得額14,881、10元,應補繳企業所得稅額4,580、76元,具體調增事項明細如下:

  (1)未按照權責發生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額:我公司20xx年未按照權責發生制的原則分攤所屬費用14,881、10元,根據《企業所得稅稅前扣除辦法》(國稅發【20xx】084號文)第四條的規定,我公司應將未按照權責發生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額,調增應納稅所得額14,881、10元。

  2、20xx年度

  我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面,申報企業所得稅時合計少調增應納稅所得額34,061、67元,應補繳企業所得稅額8,515、42元,具體調增事項明細如下:

  (1)購買無形資產直接費用化:我公司20xx年11月購入財務軟體14,300、00元直接計入了當期費用,根據《企業所得稅稅前扣除辦法》(國稅發【20xx】084號文)的規定,應將該無形資產分期攤銷,應調增應納稅所得額14,061、67元。

  (2)無需支付的應付款項應調增應納稅所得額:我公司無需支付的20xx年應付萊思軟體公司20,000、00元,軟體公司現己合併,並且該公司一直未催收該筆款項,根據*地稅直函【20xx】89號文中“對於農電提成餘額、無需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規定,應調增應納稅所得額20,000、00元。