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競聘財務科長演講稿

競聘財務科長演講稿範文(通用7篇)

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  競聘財務科長演講稿1

尊敬的各位領導:

  大家好!我叫,現年xx歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

  本人自xx年參加工作以來,先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切配合,透過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

  這次全域性各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層幹部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將致力做好以下工作:

  1、財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

  2、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。制定切實可行的規章制度和管理辦法,規範財務行為,防止資產流失。

  3、嚴於律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子幹工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂於奉獻的好乾。

  4、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常執行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

  5、充分發揮模範帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  6、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關係,尤其是與稅務部門的關係,創造寬鬆的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

  如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,盡職盡責,兢兢業業,讓局黨組放心,讓職工滿意。如果我競聘不上,也會再接再厲,努力進取,不斷提高自身素質,為我局發展做出自己的貢獻。我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支援我!

  謝謝大家。

  競聘財務科長演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

  個人簡歷

  本人於1990年畢業於湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先後擔任過專案財務主管、公司監察審計科

  長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業職稱為高階會計師,並於20xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。

  主要業績

  自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,並得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裡,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!

  工作設想

  財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,透過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計資訊質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對專案的成本管理工作,我處於去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。第三:提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

  競聘財務科長演講稿3

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支援。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。

  一、嚴格執行《會計法》

  不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據,會計制度是保證會計工作高質高效執行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任後,我要認真研究現有的會計制度,找到缺點和漏洞,並結合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全內部監督機制

  從事會計工作的人一定都知道“會計迴避”的意義所在,但“會計迴避”做到了並不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“迴避”,還要實現監督的職能。上任後,我要對會計科的人員進行分工調整,並健全內部監督機制,保證我單位的會計工作合法合理地執行。

  三、加強會計電算化工作,提高工作效率

  眾所周知,現在的時代是資訊時代,不會使用電腦就等於“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟體的應用還不夠熟練,財務軟體還有很大的開發空間。上任後,我要對我們目前使用的財務軟體實行二次開發,充分發揮財務軟體方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。

  四、定期開展業務培訓,提高會計人員業務素質

  會計法規和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業,從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任後,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,瞭解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業務素質。

  五、樹立服務意識,簡化報銷手續

  目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業,會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任後,我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論,透過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續。

  六、科學整理會計資料,給領導提供及時準確的會計資訊

  有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任後,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據財務管理的有關原則,科學整理會計資料,給領導提供及時準確的會計資訊,做好領導決策的參謀和助手。

  七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助

  自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理後,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業性收費均要如數上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任後,我要加強與上級財政部門溝通,儘可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款,並努力爭取上級財政部門的資金扶持。

  八、合理編制財務預算,削減不必要的支出

  在全國轟轟烈烈建立節約型社會的大前提下,“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位,財務預算就成為我們節約開支的突破口。上任後,我要根據業務需要,合理編制財務預算,儘量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

  以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長,我將全力以赴投入到工作中去,實現我的設想,全面提升我單位的財會工作水平,以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學習,不斷完善自我。

  競聘財務科長演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

  下面,我介紹一下自己的工作情況。

  我36歲。黨員,會計師職稱,在考高階會計師和註冊會計師,XX年進入XX單位,先後從事過出納、統計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經理、財務總監等職務。十幾年來,我兢兢業業、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領導和同事們的好評。

  在很多人的眼裡,財務科長是“錢”的象徵,“現金”的代表。但是,對財務科長自身而言,這一職位意味著什麼呢財務科長應如何給自己準確定位呢我個人認為:財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰和重於泰山的責任。迎接挑戰和勇於承擔責任,我從思想上、業務精通上、管理能力上都具有相當的優勢。

  下面我各各位彙報一下我的競聘優勢:

  第一、思想素質。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現。對單位忠誠,視單位利益高於自身利益,自覺維護群眾的利益,為單位的發展積極出謀劃策。例如:2005年初,國家實行民政事業單位創收部分也須繳納企業所得稅的新政策,考慮到我醫院暫無能力承擔這項稅費,我在領導的支援下,透過活運稅務政策、結合本單位實際與稅務部門溝通,終於使我醫院獲得了免徵企業所得稅的資格,不僅減輕了我院的稅費負擔,也減輕了財務工作量,併為我院今後免徵企業所得稅奠定了基矗。

  第二、業務技能。作為財務部門的負責人,財務科長必須掌握較強的專業知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。

  1、我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。

  2、掌握國家有關財務會計工作的政策法規。

  3、我熟悉業務。進入我單位後,我用一年時間,就熟悉了整套業務流程,對整個醫院財稅等各個環節都能熟練操作、有全盤認知,並能根據每一工作環節的特點,編制統一規格,輔導有關操作人員如何使用表格,稽核人員如何核對資料,財務部門如何利用這些資料等等,這樣,可避免了重複勞動,提高工作效率,也降低了出錯的機率,例如:職工廚房、物質倉庫、藥庫、獎金、補貼發放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環節的管理都很熟悉,才能協助下屬達到他們的目標,才能指導各有關部門如何配合財務管理。

  第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。我是2004年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財務總監工作。在策劃指揮、安排排程、團隊建設、財務管理、財務資訊的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經驗,具有較高的工作能力。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

  競聘財務科長演講稿5

尊敬的各位領導、評委們:

  大家好!

  透過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成醫院部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的`財務狀態並作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性檔案有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。

  如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、裝置商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細緻工作,調配好資金,協調好關係,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,並按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1、認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市裡各有關部門的考核檢查。

  2、按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

  3、增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯絡,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入—XXX,比上一年度增加XX,支出XXX,比上一年度減少XXX。

  4、除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

  5、財務人員素質有所提高。電腦網路是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網路後,財務科是主要使用部門。

  20xx年對我院將是充滿機遇和麵臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

  我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那麼節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在於控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程式進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存整理,避免閒置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重裝置要實行招標。在變動成本方面,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

  本人從事會計工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支援幫助,我有信心有決心透過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻。

  競聘財務科長演講稿6

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫林源,現年32歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

  本人自1995年參加治黃工作以來,先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,透過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

  這次全域性各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層幹部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規範財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常執行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

  四、充分發揮模範帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴於律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子幹工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂於奉獻的好乾部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關係,尤其是與稅務部門的關係,創造寬鬆的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

  如果我有幸成為財務科科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支援我!

  謝謝大家!

  競聘財務科長演講稿7

各位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務,我現年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

  我的優勢:

  一是工作經歷豐富。

  參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。

  我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取群眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業務方面有股“鑽勁”。

  在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

  1、建立科學合理的組織結構體系。

  進一步配合加大銀行的內部組織結構改革,形成各級行機構設定的統一,上下級行的部門設定對應關係或包容關係.進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時,參照大型商業銀行的組織結構模式,以事業部製為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

  2、完善資訊系統,提供詳細的基礎資料。

  分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的資訊系統支援,透過設定收支分解引數、產品相關性調整係數、部門產品對應關係等,合理科學地歸集部門收入和成本,並透過資訊系統實現部門預算編制、監控和分析的自動化。儘快建立全行統一的資訊系統和資料中心;已實現全行資料集中的行,重新審視加強現有的資訊系統,根據編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善資訊系統,為部門預算的編制和業績考評提供強有力的資料支援。

  3、提升服務層次,豐富服務內涵。

  服務是永恆的主題,要提升服務層次,要豐富服務內涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,要大力提倡“溫馨服務”,建立xxx制度,熟悉掌握客戶資訊,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗,樹立支行的良好形象。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為支行的發展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝大家,我的演講結束!