關於團隊的演講稿15篇
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在現在的社會生活中，接觸並使用演講稿的人越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的關於團隊的演講稿，歡迎大家分享。
關於團隊的演講稿1
尊敬的喬董事長、兩位張總、各公司總經理及全體廣聯的精英們，大家好！
新年伊始，永珍更新，龍騰盛世，在新春佳節到來之際，我謹代表xx的全體員工向仍堅守在工作崗位的同事們，向所有的廣聯人致以最真摯的祝福和崇高的敬意！
歲月如梭，光陰似箭，三年以來，在喬董事長及兩位張總的關懷下我正在茁壯成長！20××年7月6日我來到xx，到現在的已有6個多月，經過xx全體員工的共同努力，全面踐行並落實廣聯標準化營銷“41021”，xx在20××年取得了非凡的業績，xx已傲然屹立於中原大地，掀起了飼料行業的一輪新的洗牌浪潮！
回望２０××年，曾經多少個日日夜夜，經歷了多少風風雨雨，有過笑，有過淚，有過喜，有過憂……在總公司的英明領導下，在全體員工的共同努力下，克服了種種困難，xx的銷量不斷地邁向新的高峰！xx的贏利記錄在不斷地被重新整理！當然xx取得今天的業績，離不開各級領導的關心，離不開各個兄弟公司的大力支援，在這裡我要特別提出感謝的公司是鄭州廣聯、項城廣聯、生產基地、安陽廣聯及其他公司。試想一下，假如沒有鄭州廣聯快速及時地為我們提供小料，假如沒有項城廣聯、生產基地、安陽廣聯在包裝和標籤上為我們提供無私的幫助，xx就沒有今天的輝煌！在這裡我要借用大家熱烈的掌聲再次對所有分子公司一年以來對xx的無私幫助與大力支援表示最真摯的感謝！沒有你們的大力支援，就沒有xx的今天！回顧２０××，我們xx各個分子公司爭先恐後，每月都在創造著飼料行業新的奇蹟，其中有很多分公司甚至比xx做得優秀的多！我提議全體起立！讓我們為２０××年每一個優秀的自己，每一個優秀的集體鼓掌一分鐘！
成績只能代表過去，展望２０××年，xx繼續踐行xx的經營理念，專注於忠誠度終端使用者群體的培養，專注於忠誠度中間商群體的培養，努力實現合作價值最大化。具體表現１、為顧客提供“最好的產品，最好的服務”，２、全面推行xx內務管理的精細化管理。３、科學制定員工薪資考核制度。我們如何做呢？
１、為顧客提供“最好的產品”主要體現在：堅持“好原料、好配方、好工藝、好飼料”生產原則，信奉“用最好的原料做最好的產品，寧可停產，決不使用劣質原料”的信條，做到好飼料看得見。為顧客提供“最好的服務”主要體現在：在xx全面推行為顧客提供優質服務的“星級服務工程”。員工統一編號，原料供應商，經銷商及司機透過星級服務卡為在xx每一個為他提供服務的員工打分，公司以員工得分的多少進行獎罰。透過“星級服務工程”我們要不斷加強公司的服務質量，每個廣聯員工要時刻保持最積極的態度，以最職業的微笑來面對每一位客戶，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的客人，按照科學化、國際化的管理，以最好的產品，最好的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現每個員工的聰明才智和創新能力。
2、全面推行xx內務管理的精細化管理主要體現在：“精”（資料準確）、“細”（關注細節）、“控”（控制成本）。本著“責任到人，靠結果生存，以結果換報酬，能量化一定量化，能資料化一定資料化”考核原則，進一步明確各部門目標及績效考核要點，確立各個崗位的績效考核，透過為每一個崗位打分進行獎罰。
3、採取兩大措施，科學制定員工薪資考核制度。措施一、建立“靠結果生存，以結果換取報酬，以結果換取個人發展，以銷量定收入”遊戲規則。即使你叫得如百靈鳥一樣好聽，只要不能為公司提供正確的結果，就沒有任何收入。讓員工相信公司產品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原則，只有這樣公司才會快速發展。措施二、對於所有員工考核，實行契約制，經雙方協商後以書面協議形式簽字備案，對於目標要公開承諾。要求他幹什麼就考核他什麼，全部指標量化、資料化。考核內容全部有時間，有價值，可考核，多勞多得，少勞少得，不勞不得，每級員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚，不用諮詢任何人。
一個公司的發展前景不僅取決於公司所提供的最好的產品和最好的服務，更需要把握市場的脈膊，面對著市場的變化及時調整營銷策略。在２０××年，xx會繼續踐行並升級廣聯標準化營銷“41021”。做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，給客戶提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造xx在飼料行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展，為公司未來快速發展打下堅實的基礎。
這次由我代表優秀集體發言，我感到非常榮幸，同時我深感重任在肩！我要牢記“責任、榮譽、國家”，我堅信，我們xx每一個團隊都是最優秀的團隊！一個優秀團隊，必有一批敬業奉獻的優秀員工。正是有了大家的共同努力，我們xx的每一個團隊一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，在新的一年裡，邁向新的高峰！
最後我提議讓我們以熱烈的掌聲預祝２０××年xx更美好！預祝聯歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝大家。
關於團隊的演講稿2
我們的團隊，我們的精神
有多少教科書就有多少種關於團隊的解釋，1994年，管理學家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。還有人說：團隊就是為了實現共同目標而相互協作的個體組成的工作群體。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標、協作、個體、共同體，合併同類項後我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標的個體透過相互協作組成的一個共同體。
1.關於目標：
首先，團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對於每一個目標，你需要設定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃，五年計劃，還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經濟狀況等可能會有“擱置期” ，這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。
關於目標管理有這樣一個寓言故事：
唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經。
17年後，這匹馬馱著佛經回到長安，便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經歷：浩瀚無邊的沙漠、高聳入雲的山峰、熾熱的火山、奇幻的波
瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異。
驢子感嘆道：“你有多麼豐富的見聞呀！那麼遙遠的路途，我連想都不敢想。” 老馬說：“其實，我們跨過的距離大體是相同的，當我向印度前進的時候，你也一刻沒有停步。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠的目標，始終如一的按照目標方向前行，所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被矇住了眼睛，一直圍著磨盤打轉，所以永遠也走不出狹隘的天地……”
馬和驢子最大的差別就在於目標的不同，最終導致了不同的結果。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應該有明確的目標，同時，企業或團隊有目標不等於有好目標。好目標一定要結合企業的長遠發展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說：“目標並非命運，而是方向。目標並非命令，而是承諾。目標並不決定未來，而是動員企業的資源與能源以便塑造未來的那種手段。”
如何在日常工作中訂立“聰明”的目標，我們必須透過科學的制度和程式，來明目標、立責任，透過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內外的成員都知道這些目標， 激勵所有的人為這個目標去共同前進。
2.關於協作
團隊還應該是一個團結協作、奮發向上的共同體。“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業。”團結協作是一切事業成功的基礎，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的願望和團隊的目標結合起來，產生驚人的效果。
同心山成玉，協力土變金。成功，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團結協作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機與活力？只有懂得團結協作的人，才會把團結協作當成自己應盡的責任，才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。
每一個團隊都是一個整體，五音要調，才能步調一致；五味要和，才有美味醇香。
關於團隊的演講稿3
新的一年即將到來，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，今天我們相聚在這裡，新一輪的太陽已然冉冉升起，讓我們用心感受真情，釋放你的激情!各位優秀的夥伴們，大家早上好!
你們昨天睡的好嗎?吃早餐了嗎?刷牙了嗎?洗臉了嗎?開個玩笑，新的一天，祝大家旗開得勝，保單大開，保費越做越超爽。現在開始報數!
銷售一部……營業三部,謝謝。
好，真是精神抖擻士氣高，看到大家，我們對未來充滿信心。今天團隊中的每一個夥伴都是我們最親密的戰友，我們每天一起拼搏在展業的第一線，我們是不可分割的一個整體。此刻，我想請大家靜心的聽一個小故事。
是啊，一條小小的藍絲帶為什麼會有這麼大的魔力呢?因為它是一個信念的力量：我們看到自己的價值，我們接受自己，關愛自己，其實，我們不僅要關愛自己，更要關愛他人，關愛我們的夥伴，關愛我們的客戶，現在，就讓我們把愛的藍絲帶傳遞出去，請給你的夥伴帶上這條藍絲帶，讓我們彼此的關愛永恆。
從今往後，讓我們相信彼此的愛，相信自己，相信美好的明天，現在請夥伴們呈體操隊形散開。銷售團隊早會主持詞。一起跳《相信自己》。
好，一曲《相信自己》讓我們越跳越精神，現在我們一起看一下最近又發生了哪些焦點新聞。
以上是今天的新聞資訊，下面讓我們聚焦一下我部的焦點話題——業績通報。
這是截止到昨日為止的團隊保費業績，大家請看，從這張業績表中我們發現做的最好的是哪個團隊?對，銷售一部，他們的累計保費是，昨日業績，我們給他們熱烈的掌聲表示祝賀。這支團隊都是清一色的娘子軍，她們不僅提供了優秀的後勤保障服務，還成為本週展業的冠軍團隊，確實非常不容易，別看她們平時都窩在家裡不出門，可保費照樣做的樣樣紅，這裡面不僅僅有她們付出的努力，更是她們智慧的結晶，讓我們再給這支出色的內勤團隊以熱烈的掌聲。
那麼再看看倒數第一的是哪支團隊，對，是摩托車專業團隊，可你們知道為什麼摩托車專業團隊的保費會倒數第一嗎?因為，這支團隊的每單保費要遠遠小於你們平時做的保費，比如，一輛小車的保費可能在四、五千元，甚至更多，但是一輛摩托車的保費只有120元，相差太遠，就是在這種條件下，摩托車隊，截止到目前的出單量已經遠遠超出了車險的出單量，累計達8000多張，那是多麼巨大的活動量，所以，我們也要為摩托車專業團隊報以熱烈的掌聲，為他們背後付出的辛勤勞動
關於團隊的演講稿4
“一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪。同樣一個人，只有融入團隊，才能更好的生存成長”
——摘自***廠宣傳欄
團結、務實、誠信、創新這是**集團的企業精神。團結是排在第一位的，在慶祝建黨90週年唱紅歌時有這樣一首歌“團結就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強。”當特定的人們團結在一起圍繞一個目標為之努力奮鬥時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔，每個層面都是屬於團隊不可或缺的一部分，每個層面都發揮不同的作用。透過相互緊密協作的配合，形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工，完成共同的業績目標，使企業不斷向前發展。這就是一個優秀的團隊所具有的優勢，也是每位團隊成員在企業中能夠充分發揮自己能力的所在。
說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼。多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解，一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典裡面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸，還是在童話當中“狼外婆”、“披著羊皮的狼”的形象，給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼於其他動物相比，沒有什麼個體優勢，在弱肉強食的動物世界裡，它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神，它們藉此發展壯大，大家都知道狼是過著的是群居
生活，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發展承擔一份責任貢獻一份力量。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作，齊心協力戰勝比自己強的對手。狼的這種戰鬥方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑑。最值得稱道的是戰鬥中的團隊精神，協同作戰，甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團隊的力量去完成。”
團隊精神是企業真正核心競爭力的體現。現在，在日益激烈的市場經濟競爭中，狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現象正在被越來越多的人關注。越來越多的人向狼群學習狼的團結拼搏，和諧協作，共同發展的團隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團隊精神的體現。同樣，為了達到我們的目標，每個團體成員就要像狼一樣團結協作，就是團隊中的每個成員都應該清楚團隊目標將個人的目標與團隊的目標結合起來，明確個人的角色和個人在團隊中的作用。團隊的目標就是要創造出所能達到的最大利益，這也是團隊存在的意義。團隊成員都為了一個共同的目標，自覺地擔負起自己的責任，
並甘願為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作，相互關心，以快速敏捷的運作有效地發揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現。在一個團隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自己的目標和任務，都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心，要意識到每個人有優點也有缺點世界上根本不存在完美的人，所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優秀的團隊，並不是最優秀的員工組成的、而是由各個成員團結協作，揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會乾涸消失了。**集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺，提供了實現理想的機會。但作為**集團的一員，我們一定要時刻銘記自己的職責和使命。
有句話是這樣說的“不要以為你什麼都行，離開團隊，你可能一事無成；也不要以為你什麼都不行，有了團隊，你也許什麼都行。 ”團隊精神是企業精神的重要內涵，是企業不懈追求的永恆理念。建立起優秀的金泥文化、金泥精神。以團結為基礎，繼續發揚艱苦奮鬥、吃苦耐勞的**人精神，相信在一個優秀的領導團隊帶領下的**集團這個團隊必將會大放光芒。
謝謝大家，我的演講完畢。
姓名：* *
日期：20xx年7月5日
關於團隊的演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家下午好!
今天我演講的題目是《創學習型機關當學以立德》。
開啟電腦，我們都知道“百度”，而作為“百度”的創始人--李彥宏，從一名IT工程師到創辦百度，走過了從寥寥2人到千人團隊，從競價排名到納斯達克上市，短短几年間，百度創造了一個又一個神話，一舉成為全球最大的中文網站。而這一切用李彥宏自己的話說：百度一路走來，風雨無阻，支撐他不斷前行的正是持之以恆的學習。以“人人學習、不斷學習、與時俱進、持續創造”為團隊理念，實現“以學習更新思想觀念，以學習凝聚集體智慧，以學習增強創新能力，以學習提高服務水平”。
的確，學習可以豐富人生、能夠改變命運，人生的成就就是不斷學習積累的結果。哲學家西塞羅曾經說過這樣一句話：地不耕種，再肥沃也長不出果實；人不學習，再聰明也只會目不識丁。每一個人，都需要不斷的學習，少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；老而好學，如柄燭之明。
時至今日，我們要建設學習型機關，就應當向百度一樣，堅持團隊學習、不斷學習，以學習為動力，樹立終身學習的理念。
首先，學習要樹立正確的自我價值取向、激發自我幹事創業精神。我們都十分清楚，在當今物慾橫流、資訊紛紜複雜的年代，很多無用、無效、甚至是垃圾的資訊，充斥著我們的頭腦和耳目。我們可以靜心想一想，這些東西我們真的需要嗎？我們又是否學到了有益的、有用的東西哪？然而，一個人內心的取向決定了其生活品質，一個人的思想與行為、價值觀緊密相聯，這一切都是知識的傳承，都體現在人的具體行為上。所以，在當今竟逐名利、且慾壑難填、不擇手段獲取利益的社會風潮裡，我們更應該深刻領悟人生存在的意義和價值：人的一生不僅僅是一個征伐的過程，更是一個淬鍊自我精神人格的唯一機會。就像哲學家張載所說：人生要“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平”。
其次，要謙虛學習，與時俱進。以“三人行必有我師，擇其善者而從之、其不善者而改之”的態度，與時代脈搏同步，加快學習步伐，努力適應時代發展需要，不斷調整學習內容，努力學習生命中最匱乏的知識、學習自己工作和生活中最不可或缺的技能和學問，萬不可循規蹈矩、墨守成規。
再者，要勤奮學習，持之以恆。偉大的科學巨人愛因斯坦是我們公認的學有所成、學有所用，為人類認識宇宙做出巨大貢獻的天才。但正是愛因斯坦，為後世的人們對“天才”
二字進行了深刻的解讀：“天才，是1%的靈感加上99%的勤奮”。的確，愛因斯坦童年時代的智力並非我們所想象的是天才，剛好相反，愛因斯坦在童年，學講話非常慢，且顯得愚鈍，為此他的老師曾經勸他退學，並且說：“愛因斯坦，你不會有前途。”然而，正是愛因斯坦那“比聰明、比靈感重要100倍的學習、勤奮和持之以恆、永不懈怠”的精神，成就了狹義相對論，修正了主宰世界二百多年的牛頓學說。
同志們，一年來，領導領學、業務骨幹講課、一般同志主持學習會議，局黨組正在努力為大家營造一份濃厚的學習氛圍。同時，學習也正象春雨滋潤著我們每一位幹部職工的心田，作為建設學習型機關的一分子，我用一段話與大家共勉：學以立德，明德增益，誠意正心，砥礪品性，以德顯道義；學以立身，修身養性，為人處世，安身立命，以通致練達；學以立志，志存高遠，持之以恆，建功立業，以恆成事業。
關於團隊的演講稿6
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
在許多集體、團隊、公司中，都有著各自的規章制度。有的集體可以取得較大的成功，有的卻一直沒有進步，因為他們的制度不同。有的是要個人適應集體，而有的是要集體適應個人，這就導致了團隊之間的差異。
如果要個人適應集體，那一些團隊也會有弊端的，如果團隊人比較多，那麼這種制度就會讓這個團隊雜亂無章。畢竟每個人是不同的個體，要想大家都一樣幾乎是不可能的，難免會出錯。比如：一個舞蹈團隊不可能要求每個人頭髮長短、身高、高矮胖瘦都一樣，但卻可以根據大家不同的身體特徵編排舞蹈；駕駛艙是按照飛行員身體特徵的平均值設計的，可飛行員不是按平均值生長的，所以當他們必須在少於半秒鐘的時間內做出判斷和行動時，平均值系統和操作員之間的矛盾容易導致一系列事故。後來改變設計以後，事故率也就降低了。
要求每個人都適應集體，未免有點太嚴格了。說明這個團隊的領導人一定太急於求成。就拿身邊的例子說：一個公司對員工嚴格要求，要求每天必須穿同樣服裝，上班不得遲到早退等，這都給與員工很大的壓力。然而讓他們每週穿一次自己風格的衣服，或者在他們有事情或者生病的時候偶爾遲到那麼一兩次，或是適當給員工放放假，發發福利、獎金什麼的，員工的積極性一定會大大增加，他們會為自己的公司帶來更大的利益。
集體適應個人那是有一定的好處的。根據大家不同的情況設計出相應的規章制度，給大家以輕鬆的工作環境。俗話說：“得民心者得天下。”有了民心，有了動力，還怕一個集體取不到好成績嗎？當然，不管怎樣，無論是個人適應集體還是集體適應個人，都是有利有弊的。凡是皆有好壞兩面性。當個人適應集體的時候，會導致大家不能夠完全一致，工作死板，急於求成；當集體適應個人的時候，會導致個人過於放鬆，變得懶散。不管是何種制度，都應該有一種積極向上和團結互助的心態，這樣才能為集體爭光，取得成功。
總的來說，集體適應個人還是不錯的，一個集體如果為它的成員考慮，根據成員不同的特徵修改制度，取得比較大的效益，那也是好的。
關於團隊的演講稿7
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!
今天，隨著市場規則的日益規範和市場競爭的
日益激烈，企業要想在競爭中佔據一席之地，靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽輓歌、風光不再了!因為我們所從事的工作，是隻有透過團結協作才能完成好的工作!因為現在的市場競爭，是團隊協作能力的綜合競爭!
翻看當代企業的榮辱興衰，我們不難發現：一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經過短短15年的時間，帶領著一個虧空147萬的小廠發展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業――美國通用公司，由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業，奇蹟般地崛起併成長為世界500強企業，不僅得益於它的統軍人物韋爾奇，更得益於韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。
可以說，團隊精神已經成為企業核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天，大浪淘沙中的中茂聖源，已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰，我們有理由追問，我們應該記住些什麼，我們應該發揚什麼?
我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;
我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂聖源的改革與發展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰在施工第一線、輾轉於各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業發展的拼搏和奉獻之中!
這就是我們的團隊精神，是中茂聖源人團結協作的戰鬥力，是中茂聖源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪!從年產值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經傳到名揚四海，中茂聖源的每一個進步，都凝結著全體員工的智慧和汗水!中茂聖源的每一次成功，都顯示了中茂聖源人團隊精神的力量!
下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑雲壓城城欲摧，生產經營的嚴峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂聖源紙漿(來源於公文有約)有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環境多麼惡劣，不管條件多麼艱苦，不管前進的道路多麼曲折，聖源人一定會走出困境，迎接曙光。
戰鬥中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領400多名員工，經過一年的負重爬坡，扭轉了公司生產經營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產經營。儘管發展的道路並不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進的腳步決不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協作意識。
這屆班子整體功能發揮好，團結協作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
團隊精神興偉業!
關於團隊的演講稿8
浩瀚乾渴的非洲草原上，在奔跑——獅子來了!
獅子在躲閃——大象發怒了!
成群的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團來啦!
螞蟻軍團之所以強大，是因為!獅子大象儘管強壯，但僅僅是個體的強壯!
我們可能個個是獅子和大象，但我們可能鬥不過由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團!
菲利浦·霍斯首創的“螞蟻軍團”概念已經成了“團隊精神”、“合作意識”的代名詞。 “螞蟻軍團”這本書成了現代企業如何加強團隊建設，如何增強團隊凝聚力，如何確保團隊長期競爭優勢的最好培訓教材。 什麼是團隊精神?
團隊精神就是一群人所共有的一種價值取向和心理狀態。強調團隊作戰，而不是單打獨鬥或雄主義，所有個人的行為都要讓位或服從、服務於團隊整體的利益。
團隊精神的六大要素：
(1)團隊成員之間的協作意識。團隊成員要有相互合作的意識和心態，要認識到合作的價值和意義，要明確惟有合作才能實現共贏，不合作大家都將遭受損失。團結協作是團隊精神的源泉，沒有良好的團結協作意識，團隊就很難營造核心競爭力和長期競爭優勢。
(2)實現每一個成員的價值。要發揮每一個成員的特長，並且透過不同的獎勵和懲罰，調動每一個成員工作的積極性、主動性和創造性。每個成員都甘於為集體、為團隊的共同目標和願景，放棄自我，全身心地投入並奉獻自己的聰明才智。
(3)團隊內部的無障礙溝通。一個成功的團隊不僅需要加強內部的團結與協作，同時還要加強團隊內部的溝通。透過有效的交流與溝通，加強相互的信任和了解，明確各自的責任。
(4)團隊成員勇於承擔責任。透過溝通交流讓團隊成員自己承擔責任。一個團隊能否認同對員工的授權，將在很大程度上決定團隊事業的成敗。
(5)團隊成員的信任與分享。相互信任是團結的前提和基礎。
(6)團隊需要每一個成員的創新。不斷鼓勵團隊成員進行創新，提高風險承受能力，使其在具有挑戰性的任務面前，能夠勇於嘗試，大膽工作，營造具有核心競爭力的團隊。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”。
有科學家做過實驗，在有團隊精神的團體、企業裡，如果員工的智商只有100的話，那麼在這個團隊裡面，整體的智商會超過120，甚至更高。如果沒有團隊精神，那麼這個企業、這個團隊即使員工的智商超過100，把這些人組合在一起，整體的智商也就在60—70，說明團隊精神非常重要。
隨著當今社會企業分工的越來越細，在現實的企業競爭環境中，任何人都不可能獨立完成所有的工作，也不可能只憑個人的力量來大幅地提升企業的競爭力，每個人所能實現的僅僅是企業整體目標的一小部分。因此，團隊工作與團隊力量的發揮，已成為贏得企業競爭勝利的必要條件，團隊精神日益成為企業文化的一個重要因素，一個優秀的團隊可以使企業更快地實現其經營目標，使企業獲得更高的顧客滿意度。
“螞蟻軍團”的例子生動地體現了一個團隊的價值。
從螞蟻身上，我們可以學到很多管理學知識。
螞蟻集結的時候能夠自我組織，不需要任何領導人的監督，就能形成一支很好的團隊。更重要的是，它們能夠根據環境的變化，迅速調整，找到解決問題的答案。螞蟻總能找到一條把食物搬回家的最短路徑。當發現食物時，兩隻螞蟻同時離開巢穴，分別走兩條路線到食物處。較快回來的，會在其路線釋放出較多的外激素作為記號。因此，其他同伴聞到較重的味道時，自然就會走較短的路線。螞蟻的這一分工模式靠的是兩個簡單原則：留下外激素，以及追隨足跡。運用這個簡單原則，可以解決複雜問題。螞蟻的另一個分工模式是彈性分工。一隻螞蟻搬食物往回走時，碰到下一隻螞蟻，會把食物交給它，自己再回頭，碰到上游的螞蟻時，將食物接過來，再交給下一隻螞蟻。螞蟻要在哪個位置換手不一定，惟一固定的是起始點和目的地。
螞蟻還具備“為了大我，犧牲小我”的精神，這使得它們能夠克服許多嚴酷的自然災難。英國科學家把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢。開始，巢中的螞蟻驚恐萬狀，約20秒鐘後，許多螞蟻見難而上，紛紛向火衝去，並噴射出蟻酸。可一隻螞蟻噴射的蟻酸量畢竟有限。因此，一些“勇士”葬身火海。但他們前仆後繼，不到一分鐘，終於將火撲滅。存活者立即將“戰友”的屍體移送到附近的一塊“墓地”，蓋上一層薄土，以示安葬。一個月後，這位動物學家又把一支點燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進行觀察。儘管這次“火災”更大，但螞蟻這次卻有了經驗，調兵遣將迅速，協同作戰有條不紊。不到一分鐘，燭火即被撲滅，而螞蟻無一遇難。科學家認為螞蟻創造了滅火的奇蹟。螞蟻面臨滅頂之災的非凡表現，尤其令人震驚。在野火燒起的時候，為了逃生，眾多螞蟻迅速聚攏，抱成一團，然後像滾雪球一樣飛速滾動，逃離火海。那噼裡啪啦的燒焦聲，是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊，是奮不顧身、無怨無悔的吶喊。
在洪水暴虐的時候，聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼：“看，那是什麼?”一個酷似人頭的黑點順著波浪漂過來，大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說：“螞蟻這東西，很有靈性。有一年發大水，我也見過一個蟻球，有籃球那麼大。洪水到來時，螞蟻迅速抱成團，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸，或能碰到一個大的漂流物，螞蟻就得救了。”不長時間，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰士，一層一層地開啟，迅速而井然地一排排衝上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球裡層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了，但他們的屍體仍然緊緊地抱在一起，那麼平靜，那麼悲壯，這就是螞蟻團隊的精神。
20xx年8月，希臘雅典的天氣既炎熱又幹燥。小狗直吐舌頭，蟬在“嗡嗡”地叫;連躲在地洞裡的小老鼠也受不了了，急急忙忙地跑了出來。 雅典北部，是馳名中外的古老的奧林匹公園，在炙熱的陽光下，森林燃起了熊熊的大火，大火無情地吞噬著森林裡的一草一木，一時間森林裡散發出濃濃的黑煙，消防隊員聞訊傾巢出動，人們也紛紛趕來。 救火的行動在飛快地進行著，消防隊員拿著水槍，向著著火點猛力噴射，居民們也拿著水桶加入到救火的行列中...... 森林裡濃濃滾滾，人們看不清森林裡的任何東西.忽然，令人們意想不到的事發生了.從森林深處，隱隱地滾來一個球，開始人們以為是某個小動物，可近了才發現是一個皮球那麼大的黑團，人們俯下身子，仔細地觀察起來.球的表面己經面目全非，看上去是被烤焦了.正當人們百思不得其解時，球動了，外面的皮掉了下來，人們又圍到了一起，大聲議論起來：“這是怎麼回事?”“樹林裡怎麼滾出皮球了?”這時一個人說：“看，那是螞蟻!”這句話一口，人們又炸開了鍋“螞蟻?胡扯!”“咦?真的是耶!”只見那個球一層屋地裂開，從裡面跑出了許許多多幸存的螞蟻，活著的螞蟻漸漸跑開了，留下的是一地燒焦了的，成千上萬的死螞蟻......記敘描寫森林火海中螞蟻滾火球的情形，描寫形象 21世紀的一個夜晚，當我從電視上看到這一幕時，我的心靈受到了極大的震撼。它讓我想起一個永恆的話----生命。從螞蟻的身上，我感受到了頑強的力量。自然過渡到對生命的感悟 每當我想起電視上那個巨大的螞蟻球時，我的心便浮想聯翩，在那危險的時刻，如果螞蟻們選擇一隻只地爬出，又會怎麼樣?毫無疑問，它們每一隻都會被燒死，都會失去生命。那麼，螞蟻從此就會滅絕。但是在關鍵的時刻，螞蟻抱成一團，不是為了自己，而是為了整個蟻族，只要有幾隻螞蟻能存活下來，那麼犧牲的螞蟻就死得其所。點示螞蟻滾火球的意義 這是頑強的生命，更是生命的頑強!
關於團隊的演講稿9
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！我是初二（6）班的蔡旻蕾。讓我們從一個故事中進入今天國旗下的講話。
有這樣一個故事：有人想知道什麼是天堂和地獄。上帝帶他走進一個房間：一群人圍著一大鍋肉湯，卻個個骨瘦如柴，因為每個人手上有一隻手柄比手臂還長的湯勺，夠得到鍋卻不能將湯送到嘴裡，只能望“湯”興嘆；在另一個房間裡，同樣是一鍋湯、一群人、一樣長柄的湯勺，但人人滿面紅光，快樂地唱著幸福的歌。“為什麼地獄的人喝不到肉湯，而天堂的人喝得到呢？”上帝微笑著說：“很簡單，因為這裡的人都會喂別人。”
聽了這則故事你想到的是什麼？奉獻？互相幫助？合作或是其他？我想到的是團隊精神。
俗話說“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”。一隻螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩隻螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三隻螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞裡。上面這兩種說法有截然不同的結果。“三個和尚”是一個團體，可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協作；“三隻螞蟻來搬米”，之所以能“輕輕抬著進洞裡”，正是團結協作的結果。
每到秋季來臨，天空中就會有成群結隊的大雁向南方遷徙，而這南飛的雁群就是一個完美的團隊，是值得我們學習的團隊經營的楷模。雁群是由許多有著共同遷徙目標的大雁組成的。在組織中，它們有明確的分工合作，當隊伍中途飛累了停下休息時，它們中有負責覓食、照顧年幼或老齡大雁的青壯派，有負責雁群安全的巡視放哨的大雁，有負責安靜休息、調整體力的領頭雁。在雁群進食的時候，巡視放哨的大雁一旦發現有敵人靠近，便會長鳴一聲，給出警示訊號，群雁便整齊地衝向藍天，列隊遠去。而那隻放哨的大雁，在別人都進食的時候自己不吃不喝，非常警惕，恪盡職守，具有犧牲精神。如果在雁群中，有任何一隻大雁受傷或生病而不能繼續飛行，雁群中就會有兩隻大雁自發地留下來照看受傷或生病的大雁，直至其恢復或死亡，然後它們再加入到新的雁陣，繼續南飛直至目的地，完成它們的遷徙。
關於團隊的演講稿10
各位親愛的夥伴大家好！今天我們的職場中將會誕生一支特別的隊伍，他們每一個都是一顆耀眼的明星，於是就形成了一支閃閃發光的團隊。他們就是我們的值星團，現在我們的值星團成立大會現在開始！
首先請允許我榮幸的介紹值星團的明星們，他們分別是***********
現在就讓我們用熱情的掌聲歡迎我們值星團全體夥伴與大家見面。
各位夥伴我們看到了嗎？這就是我們值星團成員的精神面貌，他們整齊劃一，精神抖擻。他們每天的付出是沒有一分錢回報的，但是他們得到的將是全體夥伴的認可與支援。現在我們就將榮譽送給全體值星團成員，有請*****經理為值星團頒發證書。
在我們看到全體職星團成員的面貌之後，讓我們來聆聽值星團全體成員的心聲。
值星團全體夥伴的高昂士氣，感染了我們在座的每一位夥伴，也許他們並不年輕，但是他們每個人的臉上，身上都洋溢著青春的氣息，而他們的團長同樣也有心裡話對大家講，現在就請**團長作就職演說。
看到值星團的團長與團員的決心，相信我們每一位在座的夥伴都深深的被感染，而今後的他們一定也會向他們的誓
詞中的一樣，為我們帶來一臺臺精緻的早會，現在我們的主管將與我們全體職星團的夥伴真情互動，現在有請我們的主管上臺為值星團的夥伴獻花。
現在值星團的每一位夥伴的臉上都洋溢著太陽花般的燦爛笑容，我們也能感受到他們渾身散發的陽光般的熱情。同時我們的經理也將對值星團的夥伴們進行恭賀，掌聲有請***經理。
感謝**經理，相信**經理的祝福與期許也是我們全體夥伴的希望。
從今以後我們值星團的夥伴們，將肩負起他們神聖的職責，他們將與我們共同譜寫我們職場中的春天，讓我們的職場更加有朝氣，有活力，有生機，讓我們的早會更加具有知識性，趣味性。但這一切要我們全體夥伴共同努力，我們才能成為英雄。現在就讓我們共唱《真心英雄》，請全體夥伴起立，拉起我們的雙手共同用心來唱出我們的心聲。
（歌曲間奏期間主持人誦讀歌詞第一段，歌聲結束後全體職星團成員整體退場）
關於團隊的演講稿11
一、成立儀式
尊敬的各位領導、各位來賓、老師們：
大家上午好！我是XX中心小學的何XX老師，很榮幸為大家主持。
在教研室的指導下，我們組建了自己的小學英語教學科研團隊。今天我們在這裡隆重聚會，舉辦“XX市XX鎮XX中心小學英語教學科研團隊成立儀式暨小學英語教學研討”活動。
下面請允許我向大家介紹出席本次活動的領導和來賓。他們分別是：XX市教育局教研室小學英語教研員、XX市小學英語教研團隊主持人徐XX，XX市小學英語教研團隊成員：XX中心小學黃XX老師，XX中心小學梁XX老師，XX中心小學成XX老師，XX民族學校歐XX老師，XX中心小學梁XX老師；XX市XX鎮XX中心小學校長唐XX、副校長何XX，XX中心小學何XX老師、歐XX老師，以及XX片兄弟學校的老師。
讓我們為他們的親臨和指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天不僅是教研團隊的成立儀式，還有聽課交流活動。最後還安排了精彩的講座，相信一定能讓各位英語老師受益匪淺！本次活動共有三項議程，現在進行第一項：
有請XX市教育局教研室教研員、XX市小學英語教研團隊主持人徐XX老師講話，大家掌聲歡迎！
謝謝徐老師對我們的肯定與大力支援！下面有請XX市XX鎮XX中心小學校長
關於團隊的演講稿12
眾所周知，1+1是等於2的。那麼，我為什麼說1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那麼，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強力量，勢不可擋，戰勝對方。
那麼，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這裡劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。和諧包容的同志關係：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能幹事。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
第三，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全域性觀念。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全域性觀念，以全域性利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。同事之間的關係，雖談不到什麼生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的公司出現過這樣的情況：一個部門出現了問題，部門領導往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的領導，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後，上書自貶三級”。領導勇於、敢於、善於承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果，迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。
第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮鬥的過程中能夠和諧相處，互相支援，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在於不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。
關於團隊的演講稿13
同事們，當我們信步走進這譽滿全國正在騰飛的`‘冠軍磁磚’‘航標衛浴’銷售團隊大門的時侯，能成為我們巨邦公司的一名員工，我們倍感歡欣鼓舞，這對於我來說，更加感到無比的驕傲和自豪。我們巨邦公司以‘以人為本，顧客至上，珍惜商譽，和諧共贏’為己任，我們的企業要求管理規範，經營穩健，效益顯著，我們的前途是興旺的，光明的;我們的巨邦經過了多年的發展歷程，一直內求團結，外求發展，最佳化管理，強化服務，重視人才，努力實幹的發展方針，致力於發展成為陶瓷業雲南總代理的知名品牌專業性公司。我們巨邦始終尊重和善待每一位員工，大家都互相學習，勇於拼搏，和睦相處，公平競爭，充分體現了我們“以人為本，誠信興邦”的企業文化宗旨。正因為如此，我們公司才得以走到今天。我們有福分能在巨邦這個大家庭裡相聚，是我們最大的榮幸。我相信只要我們每一位的努力付出，大家今後一定會為你成這個大家庭的一員而感到無比的自豪!同事們，今天我們在座的，都是年輕人，有各個層次的學歷，雖然大家學歷不同，但都是經過我們多方面考察，精挑細選的出類拔萃的優秀人才。大家應該清楚，我們之所以說大家優秀，是因為大家不管是以前還是以後，只要你願意都可以成為優秀的人。但實踐是檢驗真理的唯一標準，最終是否優秀，還需要大家付出辛勤的勞動。比爾.蓋茨對大學生說過一句話：生活是不公平的，要去適應它;這是千真萬確的，關鍵還是要看大家能不能適應企業的需要，我們希望在座的都能成為巨邦必不可少的一員，更希望大家能成為巨邦的中堅力量。
今天，大家都懷著無比激動的心情，從充滿理想和幸福的學門走了出來，走進了真正培育人才的基地，再一次站在了人生的起跑線上。今後的道路該怎麼走，腳下的路能走多遠，完全要看大家的真實行動了，而行動來源於思想，思想有多遠，路就有多長。希望大家要樹立一個遠大的奮鬥目標，乘風破浪，知難而進。我真誠的告訴大家，剛進入社會的任何一個人都不會一年掙多少多少萬，也不會一下子就成為一個公司的什麼重要人物，但這些隨時都在等待著你。為了大家今後的道路越走越寬闊，為了我們巨邦更上一層樓，在此，我給大家提出以下幾點：
一、要進入角色。從現在起，大家已不再是學校的大學生，而是剛剛步入社會的一名小學生，你即將注入的是公司的新鮮血液，是即將走上工作崗位的新員工。工作意味著什麼?意味著我們告別了大學裡悠閒朗讀詩句的日子，告別了在校園柳樹下看著池塘魚兒慢慢遊弋的閒情逸致;意味著自己已成人，需要承擔一份社會責任，意味著時時競爭、處處奮鬥。物競天擇，適者生存，不僅是生物界的法則，更是人類社會優勝劣汰的法則。競爭中，我們不是比誰讀書讀得多，而是比誰的知識應用多效果好。因為知識本身不具備力量，只有被使用才獲得了力量。書讀得多，用得少是愚蠢;讀得少用得多才是智慧。
二、要學會做人。人人都感到“做人難”，為什麼?因為人不是作為個體存在的，每個人一生中都要與身邊的人打交道。“人”字本身就是一撇一捺相互依託，相互支撐才構成的。大家都應該堂堂正正做人，踏踏實實做事。做為我們公司的一員，我們更應該瞭解我們特定的環境，面對周圍的人我們應該做到以下幾點：一是虛心向別人學習。每個人都有所長有所短，取人之長，補己之短，不僅是為人的良好品德，更是我們進步的階梯;海納百川，有容乃大。一個人不可能生下來就比別人強，他能成為強者，正是他勤奮好學、自強不息的結果。二是彼此尊重同事。大家要做到坦然相待、團結互助、精誠協作。企業的振興，需要人才，人才的挖掘，需要良好的氛圍，做任何事都需要跟別人合作才能順利完成，只有精誠協作的團隊才能取得令人矚目的成績。希望大家一定要嚴格要求自己，言行符合公司的管理規範，不斷修煉自己，爭做公司員工的典範。三、要學會做事。做事就是要做到“盡職盡責”四個字。職業精神應該是敬業、樂業，喜歡這份工作並以此為榮。工作中不可能不存在困難。人的一生就是解決困難的過程，成功的人就是勇於克服困難的人。我們的員工要生存下去，我們的公司就要不斷的發展，但是，隨著社會發展的日益加快，我們的公司也隨時面臨著挑戰，這就要求我們的員工，要樹立正確的人生觀、苦樂觀，做到盡職盡責，希望就寄託在大家身上。對於我們剛剛加入團隊的新員工，主要是要做到在“幹中學，學中幹”。，只有快節奏、高效率地掌握新知識、新技能，使個人知識技能、個人修養、個人財富得以同步提升，你才能跟上時代發展的步伐。對於公司而言，大家就是新血液，新動力，新寶藏。希望大家能夠不留餘力地投入工作，為團體、為我們自己，注入一絲生機、帶來一線轉機、增添一股“動” 機。
三、要勤於鑽研。企業的競爭歸根結底是每一個員工學習能力的競爭。人只有不斷接受教育，才能不斷進步，才能發展生存下去，才能不斷創造人生的輝煌。學會做人是一個人成就一番事業的先決條件。在企業裡，“做人”還包含兩層內涵：一是對企業價值觀的認同;二是創造高績效。這就要求大家，要勤於學習，勇於鑽研，希望大家透過這次的培訓，能夠樹立起正確的人生觀、價值觀，將個人的追求融入到公司的發展中去，與公司同呼吸，共命運。
同事們， “3.15”期間開始，希望大家勇敢的開拓前面的路，實實在在的去幹，讓我們趁有為之時，在有為之地，展有為之志，做有為之人。只要我們團結奮鬥，眾望所歸心一條，我們公司將一定會宏圖大展分外妖!最後，送大家一句話：這世界並不會在意你的自尊，這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。我衷心祝願大家今後能充分展示自我，實現自我價值，實現自己的人生理想!謝謝大家!
關於團隊的演講稿14
各位評委、各位同事：
上午好！
我相信，不久前，單位組織的拓展訓練給各位都留下了深刻的印象，那身處高空時的膽怯，戰勝自己以後的喜悅，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成專案後激動的淚水，點點滴滴，都是那麼真切和真實，永遠留在了我們記憶裡。流過了汗水和淚水，我們能體會到些什麼呢？
從一開始，我所在的小隊就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質不好，隊員人心不齊，團隊如一盤散沙；因此，我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。儘管如此，我們還是全心投入和參與進去，逐漸的發現團隊的弱點，克服種種的困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰自我的同時，齊心協力完成了每一個專案。
在大腳霸遊戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊員走路的速度不一，掌握不好節奏，我們走得很艱難。任何一個隊員出錯，整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到後來意識到完成這個專案，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著挽起手臂，形成一個整體，各位大聲喊著節奏，慢慢有了默契，儘量做到步伐一致，儘管艱難，卻堅持走到了終點。
第一，只要這個小隊的每個人能夠全心投入，完成每一個專案，就已經是莫大的成功！
而逃生牆專案的完成，讓我看到了團隊中每個人潛能的激發和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初，對於70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生牆，我是持懷疑態度的，我甚至覺得，一個人要翻越這面牆都是不可能的。當時抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中，我們按照教練教的方法開始行動，但是因為隊伍中有人違反了規則，不但被教練叫停重來，還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。
第二次，各位彷彿都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護牆的，各位牢牢的記住了規則，不再說話、鼓掌、嬉笑，全神貫注於我們要共同完成的事情上，迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛，各位的心裡只有一個想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規定時間內幫助全部隊員翻越逃生牆！
這個過程中，折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中，必然有人在默默地犧牲，但這份付出全體隊員都看在眼中，記在心裡。個體的成功不是團隊的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當的方式，讓最後一位同事也翻過去，為了這個目標，每個人都付出了自己的努力。專案完成後，教練宣佈我們只用了預計時間的四分之一，在那一刻，各位終於品嚐到了勝利的喜悅。
從拓展訓練中，我也意識到，每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長，自己是這個集體中的一員，首先要充分發揮潛能，盡全力做好自己的工作，加強配合，發揮自己的創新能力。
第二，團隊的發展才是真正的發展。遇到一個問題時，必須集中整個團隊的智慧，形成一個統一的計劃，然後按照計劃去實施，及時調整方法和策略，去完成到最好。
第三，決不輕言放棄，增強勇氣和毅力，相信自己能做到的。
第四是學會換位思考，站在對方的角度，替他人著想，換一個角度思考，多一份理解，多一份關愛。
關於團隊的演講稿15
尊敬的領導、親愛的同學們：
大家好！
前段時間海葵來襲的時候，曾經有這樣一個活動，叫做“交廣正能量雙閃行動”。“雙閃行動”，是在臺風來臨的時候，交廣網倡議開車人開啟雙閃，在路上免費搭載被大雨困住的行人的公益行動。活動中，人們對素不相識的陌生人的一片愛心讓人感動，而正能量這個詞，也更加深入人心。
在團隊激勵的層面，其實正能量也是能發揮重要作用的。想到激勵，可能我們第一個想到的是物質的激勵，比如……房子……車子……票子。說到物質激勵就不得不談到剛結束的倫敦奧運會，除了上面說到的三項，這些千奇百怪的激勵方式在讓我們咋舌之餘，也是很有借鑑意義的。
為了鼓勵奧運選手在奧運會取得佳績，韓國開出了他們歡迎的獎勵，那就是免服兵役——在奧運會上獲得獎牌的運動員，都可以免除兵役，只需接受為期4周左右的軍訓即可。
白俄羅斯的一家肉類加工廠想出了一個刺激該國運動員奧運奪金的點子，那就是為奧運冠軍終身供應免費香腸，愛吃肉的奧運冠軍有福了。類似的還有德國的每月免費享用50升啤酒的待遇，果然是德國人。
北京奧運會上，印度選手賓德拉為印度贏得了自參加奧運會以來第一塊金牌，他在回國之後除了得到鉅額獎金之外，印度體育部門更是獎勵他可終身免費乘坐火車的頭等車廂。
奧運英雄成為國家公務員也是許多國家的獎勵方式。朝鮮運動員在奧運會上若獲獎牌將得到國家公職。希臘的奧運冠軍選手也可獲得一個不錯的公務員職位，通常是當上軍隊中的軍官。
相比之下本屆的東道主英國就有點摳門了，發行個人郵票和把家鄉的郵筒刷成金色，既是榮譽又省錢，借鑑意義十足。
回到團隊，我們雖然不能送個公務員職位啥的，但升個職、頒發一項榮譽或設計一些特別的獎勵卻可能能帶來意想不到的效果。
當然，要營造團隊正能量，就必須有個能量傳播者，這個人是誰？回答這個問題，必須講講一個人的故事。這個人，一生都致力於傳播快樂和幸福。他是，聖雄甘地。
這是關於他的一個故事，一個女人像很多人一樣，來尋求甘地的建議。她長途趕來，還帶著兒子，她拜見甘地，在他面前說，她對他說，“我長途趕來，因為我兒子有個問題，我兒子吃太多糖，希望你能告訴他別吃太多糖，因為糖損害他的健康，牙齒，他會聽你的，他很崇拜你”。甘地看著她說，“夫人，你能一個月後再來嗎？”。她不明白為什麼但還是聽了他的話，因為他是甘地。她離開，長途返回，一個月後又回來，再次與甘地見面，她在他面前說，她說“一個月前我來過”。他說“是的，我記得”。她說“你能告訴我兒子，不要吃太多糖嗎？”於是甘地注視著那個孩子說，“孩子，不要再吃太多糖”。就是這樣，那個女人很困惑，她鼓起勇氣，說“聖雄，非常感謝，我肯定他不會再吃太多糖，但為什麼不在一個月前告訴他，在我長途趕來的時候？”他說“夫人，因為一個月前，我也吃太多糖”。甘地說過一句話，出自他的精彩自傳，《我的對於真理的實踐經歷》。“成為你想在世上見到的改變”，只有這樣才能實現改變。
團隊是由一個個人組成的，而這一個個人是否擁有正能量，則影響著整個團隊的氛圍。但如果非要找到一個人，作為能量的傳播者的話，這個人一定是團隊的。所以當我們說到激勵時，除了外部的改變力量，是不是也該注意一下內心的力量。信念是自我實現的預言，只有積極的環境和積極的內心相加，才能得到真正擁有正能量的團隊。