合規伴我行演講稿範文（精選6篇）
演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在現在的社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編收集整理的合規伴我行演講稿範文（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
合規伴我行演講稿1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我能站在這裡與大家一起交流學習，我感到十分榮幸！今天我發言的題目是“公司合規文化建設”。希望能對大家有些幫助和啟發！
第一、合規文化及重要意義
所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事必須要合乎規則和常理的一種理念。具體到我們的企業中，就是在企業運營的過程中要遵守立法機構和監管機構釋出的法律法規、監管規則、行業慣例、公司內部規章制度，以及職業道德規範的準則。
合規文化有以下幾點理念：
首先，合規創造價值。合規管理本身雖然並不能直接為公司增加利潤，但是一系列的合規活動能夠為公司爭取到有利於未來發展和業務創新的外部政策環境、避免業務活動受到限制；透過內部制度的持續修訂，形成一整套具有較強執行力的、程式化的內部制度，將日積月累的各種良好做法沉澱下來，將大大降低公司管理成本並增強企業風險控制能力，提高資本回報，最終為公司創造價值。
其次，全面合規、全員合規。合規管理應覆蓋所有業務、各個部門和分支機構和全體工作人員，貫穿決策、執行、監督、反饋等各個環節，確保不存在合規管理的空白或漏洞。合規是公司所有員工的共同責任，公司全體員工都應參與合規管理。公司高層應當在整個公司中做出表率，設定鼓勵合規的基調。“合規從高層做起”是有效的合規管理體制得以建立的基礎。
再次，主動合規理念，是指企業內部自上而下的所有從業人員主動遵守各種規章管理制度，自覺維護規則的有效性與權威性的一種理念。具體表現在：主動發現合規風險隱患或問題，主動改進相應的業務政策，行為手冊和操作程式，主動避免任何類似違規事件的發生和主動糾正已發生的違規事件。同時，還應主動對相關責任人採取必要的懲戒措施。對於主動報告問題或隱患的，可視情況減輕處罰，甚至免責，乃至給予獎勵。
現在在我們企業中有存在這樣一些現象。具體表現為：有的為完成短期的任務和經營目標違規操作，已經造成了經濟損失;有的雖未造成實際經濟損失，但是沒有嚴格執行企業內部管理規章制度和操作流程的現象突出，存在大量風險隱患。而這些現象的深層次原因還是合規守法意識欠缺，反映出我們的合規文化還沒有完全滲透到日常管理和決策中。
如今，在網際網路金融飛速發展的同時，也帶來了諸多問題和風險。該業務在中國還屬於探索發展階段，具體監管規範尚未出臺，國家政策指引不明，在這樣的情況下，如果我們不謹慎經營，很容易觸碰國家法律紅線，最終可能導致企業發展陷入困境。
培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防範化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善企業全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是公司樹立良好企業形象，持續穩健經營的重要保障。
第二、如何實現合規文化
（一）制定科學合理的制度
在合規管理中，必須制定一套符合公司自身特色且行之有效的制度和政策，作為合規風險管理的綱領和保障，落實合規文化的理念。制度必須能夠量化風險，明確責任，操作性強。不僅需要有全體員工遵守的規章制度，還可以透過分析各個部門和崗位的差異性和實際情況，製作崗位手冊和操作程式，細化操作過程中的風險，為每一個業務流程提供合規理論基礎。制度不應該是一成不變，要在實踐中不斷完善，修補各種因為發現或者新事物的出現而形成的漏洞，透過制度層面不斷具體和完善的方式，形成事事都有明確工作標準、處處都有嚴格紀律約束的良好氛圍，使依法合規經營成為全行員工的自覺行為。
（二）培養合規意識，克服被動心理
制度只能夠完善，不能夠完美，所以只有強化員工的合規思想和意識，才能實現“雙保險”。合規意識是公司文化的重要組成部分，培養合規意識，不僅要倡導誠實、守信、正直的道德價值標準和行為操守準則，更要讓合規理念滲透到每個員工的思想中，讓員工認識到合規不僅僅是高層、合規部門以及合規工作人員的事，每位員工都應參與合規管理並履行職責，而且高層管理人員要做好表率，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，強化決策和管理過程中的合規意識，並監督各部門樹立合規經營觀念。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中領導者的示範作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
（三）建立有效的監督、激勵、獎懲機制
要使合規文化有效實現，必須建立行之有效的監督和舉報機制，倡導自覺、主動的監督意識。要建立起覆蓋每個管理人員和員工的責任追究體系，強調“合規管理與操作”是每個員工義不容辭的責任。要實行責任認定細化，對每一次違規都要認定相關責任人，同時領導層要樹立正確認識，確保每一條制度、每一次通知都認真組織學習和認識，保證規章的傳達到位。公司要建立正向激勵機制，將內控管理成效與考評機制相結合，考核機制中要體現內控合規的重要性，採用全面評估方法實施績效考核，對遵守制度表現好的給予加分，合規管理做得不好的給予減分，報告重大合規風險有功者給予獎勵。可以將積極探索和實現內控的結果與各部門目標同時考核，與各級管理人員績效考核掛鉤的方式，來引導和推動內控管理目標實現。在績效考核之外，還要要制定另外的合規文化管理獎懲制度，建立合規文化獎項，採用目標激勵、業績激勵以及物質激勵等措施，激勵員工合規操作。對合規文化執行好的部門和個人予以表彰和獎勵，使優秀員工感受到成就感，起到帶動輻射作用，激發管理人員奮發向上的內在動力，進而引導、督促員工對合規文化的追求。
（四）重視合規文化的培訓
要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，並付出實踐。要加強學習，把創優服務與合規經營的關係理順，形成規範操作，把優質服務貫穿於公司的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹於公司員工的整個職業生涯，把合規文化理念紮根於整個公司的管理與決策之中。
一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。合規文化建設是以公司員工為載體而存在的，是公司企業精神的綜合反映，是公司核心競爭力的外在體現，關係到我們公司的興衰成敗。
相信在經濟競爭激烈的今天，只要我們能夠樹立起良好的企業合規文化意識，肩負起自己的責任，開拓進取，勇於創新，公司一定能有更輝煌的明天！
合規伴我行演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫張長琴，來自美麗的山城---屏南，現任屏南支行營業部大堂經理，時至今日，我們依然沉浸在農行股改、成功上市的喜悅之中，為“我是農行人”而感到驕傲與自豪。很高興能與大家歡聚一堂，為共同實現我行穩健經營、可持續發展出謀獻策。今天我演講的題目是“如何建設農行特色的合規文化”。
所謂合規，簡而言之就是合乎規定，俗話說：“沒有規矩，不成方圓”，沒有合規文化的良好氛圍，就沒有我行業務的穩健行遠。合規文化建設是規範操作行為，全面防範金融風險，提升經營管理水平的需要，是每個員工必須履行的職責，更是保障自己的強有力武器。
如何才能使合規文化建設深入人心，更好地為業務拓展保駕護航呢？我認為必須做到以下幾點：
首先、要求領導幹部以身作則，事事為先。“天行健,君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，領導者的示範作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。領導幹部率先垂範，廉潔自律、善抓敢管，言談時時宣講合規，舉止時刻體現合規，以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象，傳承農行“大行德廣、伴您成長”的品牌理念；同時加強員工的合規文化教育，教育員工加強自身修養，提高法治意識、增強自我保護意識和風險防範意識、提升防腐拒變能力，透過正面宣傳及反面典型案件警示，達到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴。
第二、贏在執行，注重細節。沃爾瑪的成功啟示：“沒有執行的戰略，猶如海市蜃樓，絕對不可能。”再完美再詳盡的規章制度，再正確的決策，若不能得到有效貫徹執行，便將是一紙空談。基於金融業務的特殊性,有章必循、違章必究、維護制度的權威性，提高制度的執行力,有效防範金融風險顯得尤為重要.細節決定成敗,責任造就輝煌,保持良好積極的心態、細緻謹慎、觀察入微是農行員工必備的良好素質。正是一次次的謹小慎微，一次次的盡忠職守，一次次的系統最佳化，以及規章制度的有效貫徹執行，構築了一道道安全防範的天然屏障，確保我行金融業務健康有序進行。
第三、構築有效溝通平臺，廣開言路，加強群眾監督。透過集體活動，個別談心等方式瞭解員工情況，關注員工思想動態；增強員工的歸屬感、參與感、職業自豪感；鼓勵員工留意不安全隱患及異常跡象，在日常工作中主動發現，善於總結，及時反饋，並對員工提出的行之有效的合理化建議予以採納。俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”，唯有堅持以人為本，相信群眾、依靠群眾、充分發揮群眾的力量，才能有效地化解潛在危機，共同構建和諧農行。
第四、實現內部控制和外部監管的有效結合。建立清晰有效的責任制和問責制，構造以事前防範為基礎，事中控制為重點，事後監督與業績考核為輔助的全過程風險管理體系。營造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍，充分體現農行倡導合規和懲處違規的價值觀念。
我們有理由相信，站在農行股改的新起點上，憑藉覆蓋範圍最廣的銷售網路、最龐大的客戶基礎、領先的科技水平、有效的風險管理和經驗豐富的管理團隊，我行必將繼續保持獨特的競爭優勢，朝著世界一流商業銀行的目標不斷邁進。
我的演講到此結束，謝謝大家！
合規伴我行演講稿3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！矯健的蒼鷹煽動著雙翅，無畏的目光點亮前行的道路，呼吸一口新鮮的空氣，讓久儲的夢想復活，讓我們一起飛翔。菏澤農信王璐給大家帶來最真摯的演講！今天我演講的題目是《愛我農信銘記合規》。
當我看到“合規”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規精神在我們身上，它體現在哪裡?體現在前臺櫃員每一筆業務操作?體現在我們信貸人員每一筆貸款審批?還是體現在我們管理人員嚴謹的合規理念?是，或不全面。到現在，合規已經與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發展。
在一次新員工培訓班上，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什麼行業?同學們回答的非常踴躍，有的說金融業,有的說是服務行業，可是最後，老師給我們的答案卻是，銀行是一個高風險的行業。也就是從那個時候開始，我逐漸的意識到作為一名銀行職員，防範風險、避免風險、合規操作是一個多麼重要而永久的主題。
入社至今，一直在基層前臺熟悉業務。一張三尺櫃檯，一面七寸熒屏，一支黑色的筆，一組辦公用章，簡簡單單的幾組用具，甚至沒有一個隨手可及的水杯，組成了我工作時間全部的內容。形式雖然簡單，內容也相對單調，可是在我心裡，卻時時刻刻把合規放在最高點。有時候，面對客戶的壓力，在我內心深處開展著合規與違規之間激烈的鬥爭與較量。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規的力量，和他們內心堅定的堡壘。
曾經那些慘痛的事實無時無刻不在的刺痛著我們的內心;曾經，他們或許就是我們身邊並肩作戰的同志;曾經，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友;曾經，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手;曾經，他們或許就是客戶心中優秀的代表。但是現在，他們卻與鐵窗為伴，與監牢相隨！
風險無小事，合規心中留！面對誘惑，我們守護心中的那一份淨土;面對誘惑，我們堅守心中的正義力量;面對誘惑，我們更加熱愛現在的親情與友情;面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鑽，閃耀的珠光，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳;女人吶，當你再度向財富致敬，向名利歡呼，向權力高舉臂膀，豈不必詢問那隻曾經歌詠的畫眉，它的嗓音已經乾枯哀啞，為了真實、尊榮和潔淨靈魂的滅亡。
親愛的同事們，合規在哪裡?僅僅是一句口號飄蕩在邊?僅僅是一種想法徘徊在腦海?還是那規章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中?都不是，合規應該在這裡，在心裡，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農信一起成長。當合規像我們吃飯、睡覺、休息一樣自然的去執行的時侯。我想，那才是我們的最高境界！
謝謝大家！
合規伴我行演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
在這楓樹火紅、金菊傲霜的季節，我們濟濟一堂，共商建行發展大計，身為建行人我有幸參加這次演講，感到無比激動和自豪。首先，請允許我代表濟寧建行，向精心組織本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝，也向在座的各位同志致以親切的.問候。
親愛的同事們，如果你們問我：“你最愛什麼？”我會毫不猶豫地告訴你們：“我最愛建行，行興我榮，行盛我強，我始終為自己是一個建行人感到驕傲。”
建行，是我溫暖的家。我愛建行，我是建行人，建行的發展關係著我的命運，建行的效益體現著我的價值，建行的輝煌成就了我的夢想，相信在座的各位也與我一樣，身在建行，心繫建行，期望建行飛速發展，盼望建行效益最佳，是我們每個人的心願。而建行要快速發展、要出效益，合規經營、規避風險又是它唯一的保障，所以，這就要求我們所有的建行人必須同心協力，做到人人合規，處處合規，事事合規，樹立“合規人人有責，合規創造價值”的理念，只有這樣，才能保證我們建行事業的發展不偏離正確的方向。
一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對於行動，意義深刻；我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點。也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
提到“合規”，在座的大家都不會陌生，因為它時時刻刻都體現在我們的工作中，合規是一種良好的習慣，合規是一個廣義的概念。我曾經看到過一則比喻：假設一個停車場有一百個停車位。如果美國人來停車，只能停八十輛，因為美國人的車大；要是德國人來停車呢，可以停一百輛，因為德國人守秩序；如果日本人來停車，則可以停一百二十輛，因為日本人的車小；但是如果某些中國人來停車，也許只能停兩輛，入口一輛、出口一輛。我想這個比喻不是有意要貶低我們的國民素質，而是想透過這個故事來告訴大家一個事實：合規意識在我們國人心中還有些淡薄，提高大家的合規意識迫在眉睫，對規則進行認真貫徹落實很有必要，也就是我們所說的合規很重要。你想，如果大家都不講合規，都不遵守制度，那一切將會是一盤散沙，局面將無法收拾。所以，合規無處不在，合規處處重要，合規體現了一個人的基本素質，合規保證了一個企業的發展方向，合規也促進了一個國家的興旺發達。
眾所周知，銀行作為現代企業，要發展就要講合規。俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。一個金融機構要強大，要發展，就要制定一套行之有效的制度，就要大家去遵守，去執行，大家的行為就要合規，這樣，我們才可以更好的得以發展。如果我們不求合規，只求發展，即使發展得很快，也無非是“拔苗助長，後患無窮。”
所以，建行的事業要發展，就要遵守國家法律法規和監管規定、遵守系統規章制度，確保法律法規和各項規章制度的貫徹落實，要主動合規，自覺合規，要做到有人監督與沒人監督一樣，領導在與不在一樣，有上級行檢查與沒有檢查一樣，只有各方面合規了，才能保證我們建行的資金安全，才能保證我們建行的各項業務健康的發展，才能保證我們建行在眾多的商業銀行競爭中立於不敗之地。
魯迅先生說過,開啟窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。隨著建行事業的迅猛發展，知識不斷更新，人員不斷更換，一大批高素質的人員補充了建行的人力資源，可同時也有一少部分利慾薰心的人也跟著混進了建行，他們經受不住外來因素的干擾，忍受不了規章制度的約束，反而利用我們制度的某些缺陷，內外勾結，騙取我們的資金，給我們造成嚴重的損失。特別是近年來，金融系統頻繁發生的經濟案件，不僅干擾破壞了經濟金融秩序，而且嚴重地損害了建行的社會信譽，同時也給建行造成了巨大的損失。
如在張宏恩的案例中，他原本花天酒地的生活就應該讓同事們警惕了，如果與他一起當班的櫃員及主任能夠稍稍有點自我保護意識，處理業務時按照規章制度辦事，處處合規經營，在他大額出入現金時肯定能夠引起警惕，及時發現制止，既保證了銀行資金的安全，也同時保住了自己的安全，不會讓自己跟著犯罪人受到牽連的。看罷刁娜案例，不能不讓人反思：如果我們平時能夠嚴格執行銀行的有關制度、規定，如果我們在平時能夠認真觀察刁娜的所作所為，如果我們在平時就注重積極防範案件的發生，那麼我們就會及早遏制此案件的發生，從而把刁娜的不良行為消滅在萌芽狀態，而不是在這裡“痛定思痛，亡羊補牢”了。一失足釀成千古恨，他們給建行造成損失，讓自己身敗名裂，使家庭妻離子散，教訓十分深刻。
一個朋友曾經給我講過一個故事：他的一個朋友去日本打工，去之前他是一個很不受約束的年輕人，比方說：在他眼裡根本沒有什麼交通規則而言，別說紅燈，他連汽車都敢與之搶道而行，可是，三年的打工生活，回來之後他就像變了一個人似的，在十字路口他遇到了紅燈，即使一個人也沒有他也不會闖過去，而是耐心的等到綠燈亮了再走。面對女朋友詫異的眼光，他解釋說：“在國外，如果你有了制度不去執行，就等於你沒有信用可講。信用太重要了，如果你沒有信用，你也就沒有了立足之地，任何企業都不要沒有信用的員工。所以，為了生存，為了家庭，為了工作，必須養成遵守制度的好習慣，無論做什麼事情都要講究合規，這樣才能保證自己不犯任何與制度衝突的錯誤，於是，合規成了我工作中的基本準則。”
所以，在我們的工作中，必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，養成良好的習慣，自覺遵守職業操守，主動規範職業行為，全面增強合規意識，不斷提高內控管理水平，從而推動各項業務又快又好地發展，為股東創造價值，從而也實現自身的價值。我們要算好三筆賬：經濟賬、政治賬、家庭賬！作為建行人，建行發展壯大了自身受益；效益好了，工作順利了，心情舒暢；有個好心情，家庭和睦，美滿幸福，這工作起來又是得心應手，成績卓著。這環環相扣的同時，自身價值得以體現，建行事業得以發展，家庭幸福得以完美，何樂而不為呢？
作為建行一線員工，我們肩負著防範風險的重大責任，所以我們應該加強業務知識學習，提升合規操作意識，堅決執行各種規章制度，監督防範各種案件的發生。車行千里始有道，我們要以合規經營和合規性監督檢查為抓手，以各種規章制度為依據，認真落實風險管理，確保銀行資金安全。隨著監控系統許可權的集中上收，櫃員的各種操作行為上級行隨時可以監測到，這無疑讓櫃員在操作中更加嚴格要求自己，養成良好的習慣，努力提高自身的業務素質，提高自己的業務技能，按照體系檔案的要求處理好每一筆業務，接待好每一位客戶，確保自己的每項業務合理合規。
作為建行一線員工，我們要講究職業道德風範，要愛崗敬業無私奉獻。每一個好的企業，源於有好的員工，有一批具有良好的職業道德，一心為企業著想，為企業無私奉獻的好員工。良好的職業道德，又是企業防範風險的第一道屏障，也是最重要的屏障。具備良好職業道德的員工，可以經得起各種不法分子的誘惑，可以出汙泥而不染，可以保證“常在河邊走，總也不溼鞋”。有這樣的員工可以讓企業放心，可以保證企業的利益不遭受損失，可以保證我們的銀行事業快速高效的發展。
作為建行一線員工，我們要堅持經常性的案例警示教育，加固思想防線，經常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，消除金融犯罪行為，及時發現和糾正工作中的偏差，對業務工作的各個環節進行有效的內控與制約。從我做起，從現在做起，嚴格按業務作業系統的要求去做，加強安全防範意識，杜絕各種違規作業等等，做好相互制約，相互監督，從而防止各類案件的發生。
總之，“合規人人有責、合規創造價值”，合規經營是一個永遠不變的話題，要讓合規文化的理念真正在全行深入人心，落實到我們每位員工的具體行動中，從點滴做起，從基本業務做起，在思想上重視，在行動上支援，在工作中嚴格要求自己，全員參與，提高整體素質，長期不懈的堅持下去，處處合規，時時合規，事事合規，紮紮實實地做好各項基礎工作，確保我們建行事業健康順利發展。
同事們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。讓我們都行動起來吧，合規經營，發展建行，為了我們藍色的夢想，為了我們的戰略願景，為了我們的輝煌未來，努力、拼搏、奮鬥吧！
謝謝大家！
合規伴我行演講稿5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是來自陵川支行的李媛，是去年8月份定向招聘參加我們建行工作的，在忐忑和興奮中第一次實現了我人生的角色轉換，青春、理想、信仰化作了一種勢不可擋的正能量，讓我對未來充滿無限憧憬，使我眼中的世界五彩繽紛，充滿著蓬勃和力量。當我真正作為一分子融入到建行這個大家庭裡，豐富而多元的企業文化和職業使命深深感染了我，特別是我行的風險管理文化讓我感到任重而道遠，多了許多些許責任和擔當，那就是無論是建行這個大家庭，還是這個家庭裡的每一分子，讓合規成為一種習慣，讓我們的職業充滿神聖感和使命感。今天，我演講的題目是《讓合規成為職業生涯的主旋律》我堅信：我的心聲也是大家的心聲，我的心願也是我們共同的心願。
銀行作為高風險行業，內控合規始終是銀行生存和發展的根基，是銀行實現穩健經營的關鍵所在，無論任何時候都要將內控合規擺在重要戰略地位。“合規促發展，內控創價值”，安全是最大的效益。
整章建制求完善。“設繩墨而取曲直，立規矩以為方圓。”萬事萬物只有沿著本身的規則執行，世界才會變得絢麗多彩。
銀行的合規有著更深的內涵和寬廣的外延。對於每一次違規行為和每一個風險案件，首當其衝要看制度是否健全和完善，是否有打擦邊球的現象，是否存在制度的盲區，針對實際情況，進一步整章建制，力求完善，保證規章制度的完整性、嚴謹性、務實性和嚴肅性，唯有一系列縝密的防範制度，才能讓全行員工有章可循，有章可依，按章操作，知道什麼事能做，什麼事不能做，應該怎樣做，從行為規範上受到約束。為此，針對每一次違規行為和每一個風險案件，要真正做到“四個一”即查處一個問題，吸取一個教訓，堵塞一個漏洞，完善一項制度，不斷夯實內控基礎，促進案防工作紮實開展。
“三觀”教育是關鍵。說起案防工作，至關重要的因素還是人的因素，古人云：士有百行，以德為首。特別是對於經營貨幣的金融行業，一個人的品質品德顯得尤為重要。無論你身處什麼崗位，身居什麼職位，無論是普通員工，還是部門經理，關鍵要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，透過觀看《再現真相》等警示教育宣傳片和到愛國主義教育基地進行參觀培訓，透過正反兩方面的學習和感受，在日常生活工作中，要養成慎獨、慎行、慎言、慎思的良好習慣，時時保持理性冷靜，面對金錢心如止水，面對誘惑心不浮躁，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，平凡不平庸，有為不越位，做一個有道德，有思想，有作為的好員工。
“己不淨焉能淨人，己不正焉能正人。”“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行”。打鐵還需本身硬，作為每一名黨員領導幹部，在案防工作每個環節的實施過程中，表率作用至關重要，要求員工不能做的，自己首先不做，提倡員工要做的自己率先做到，風險管理工作更是如此。村看村，戶看戶，群眾看的黨支部，你的言論就是廣告語，你的行動就是無聲命令，你的表率就是標杆，否則，就是罪魁禍首，就是反面典型。比如，20xx年我省發生的3起存款類案件中，其中有一起是某支行行長違反企業開戶業務有關規定，使不法分行有了可乘之機，調換了印鑑卡等企業開戶資料，導致犯罪分行輕易盜用資金2800萬元。此案件突出反映了有的基層負責人職業素質嚴重低下、個人意志高於制度，內部管理排程形同虛設，銀行內控體系隨意被突破，從而敗壞了自身和企業的形象，成為典型的反面教材。
作為每一名員工，要倍加珍惜來之不易的幸福生活，要倍加珍惜我們的職業生涯，算好人生七筆賬，“人生多選擇，利害細思量。一算政治賬，辨向不迷航。二算經濟賬，知足莫奢望。三算名譽賬，身正天地廣。四算家庭賬，平安福滿堂。五算親情賬，真誠恆久長。六算自由賬，悲歡隔高牆。七算健康賬，無藥解恐慌。規矩成方圓，榮辱賴修養。克己真君子，玉潔何堪傷。”簡單又讓人深思的小詩，是煙臺分行紀檢監察特派員撰寫的工作心得，同時也是每一名建行員工最切實的感受，意味深長，常吟常新，令人回味無窮。
在我們的日常工作中，不難發現，業務發展與規範管理的關係做的還不夠到位，或多或少還存在制度走樣、監督走神、貫徹走調的情況，仍然存在屢查屢犯，前查後犯，此查彼犯，屢禁不止的現象，甚至還存在“觸底線、碰紅線、踏雷區”，以身試法的現象。比如我行20xx年發生的王村分理處案件當事人因交友不慎而誤上賊船，道德缺失而身陷囹圄，毀滅了職業理想，斷送了職業生涯，給親人帶來了無盡的痛苦，使家庭失去了一份穩定的收入，甚至面臨牢獄之災，給原本幸福的家庭頻添痛苦的慘痛的教訓，足以讓人警醒。
查處案件不手軟。千重要萬重要，防範案件最重要；千辛苦萬辛苦，出了案件白辛苦；千成績萬成績，有了案件沒成績。
面對縝密的風險防範制度，面對高舉高打的高壓態勢，總有不乏心存僥倖，鋌而走險的亡命之徒以身試法，以青春和生命作賭注玩火自焚。遠的不講，在我們身邊就有活生生的案例，有的員工知法犯法，嚴重違反業務規定挪用資金而被開除，有的員工虛增存款而被降職停職，一般性的業務差錯而被積分就更不用說了。為此，對於違規失職行為要進一步加大責任追究力度，提升案防問責的威懾力，特別是對一些屢查屢犯、屢糾屢錯和各類重複出現的操作風險隱患，堅決實行“硬約束”、“零容忍”，絕不能失之於寬、失之於軟、失之於情，必須堅持“嚴”字當頭，加大違規者的違規成本，使其不想違規、不願違規、不敢違規，從而達到根本上防範風險和遏止案件發生之目的。在制度執行面前不講情面，在違規違紀問題上毫不手軟。堅持“三不放過”原則，即：對責任人不處理不放過，原因查不明不放過，整改不到位不放過。使案件防控真正起到警示和震懾作用。
立體滲透抓防範。有了完善的制度，有了健全的機制，案防工作是不是就一勞永逸了?答案是否定的，省分行把20xx年確定為“內控合規年”，其主旨鮮明，意義深遠。結合當前開展的“兩打一防”專題教育活動、“學黨章、守紀律、正品行”主題教育實踐活動和“抓基層、強管理、防案件”專項活動，我們每一位員工切實感受到了活動在進一步升級，頻率在進一步加大，再一次證明案件防範和風險控制的重要性、迫切性和嚴峻性，絲毫鬆懈不得，麻痺不得，僥倖不得。一是從機制上防範。以風險經理、紀檢監察特派員和營業主管三個崗位角色為載體，各負其責，各司其責，嚴格把關，不僅防案件防風險，而且防差錯，最大限度實現零案件、零差錯的目標；二是從思想上防範。堅持“教育為先、警示在先、預防為主”的指導思想，教育和提醒員工珍惜自身的職業生命，權衡利弊，算好人生成本賬，使員工在思想上“不願為”、在操作上“不能為”、在行為上“不敢為”的教育目標，築牢員工的思想道德防線，遵章守紀，愛崗敬業，樂於奉獻，盡職盡責。三是從監管上防範。每季一次的員工日常行為大排查，既要重視員工八小時內的監控，更要關注員工八小時以外的行為規範，透過實時監控系統隨時監控員工工作行為，促使員工以優質的服務形象，高效的辦事效率為客戶提供貼心的服務；透過開展員工道德及行為風險排查，嚴查員工及家屬是否直接參與組織、參與民間借貸或集資活動，充當社會融資“掮客”等，及時消除員工行為風險隱患。
千重要萬重要，防範案件最重要。案防工作任重而道遠，全行上下只有做到人人合規，事事合規，讓合規成為一種習慣，讓合規成為每位員工職業生涯的主旋律，建設銀行這座旗艦才能在時代的潮頭，乘風破浪，揚帆遠航。
謝謝大家。
合規伴我行演講稿6
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我是來自武鄉聯社的xx，今天我演講的題目是《塑合規文化，做文明員工》。
俗話說，“無以規矩，不成方圓”，這是對合規文化重要性深入淺出的最好詮釋，是社會發展、人類進步亙古不變的規律。“安全性”是商業銀行經營的首要原則。要確保安全，就必須做到合規守法。因此合規文化應勢而生，從巴林銀行的轟然倒塌到引發全球金融危機的次貸風波，從幾千元的資金挪用案到5100萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示著合規文化的極端重要性。慘痛的教訓給我們敲響了警鐘，時刻提醒我們：業務操作無案件、無事故，必須建立合規文化；信合員工無違規、無違法，必須建立合規文化；信合事業要實現又好又快發展，必須建立合規文化！
實踐證明：合規創造企業經濟效益、合規創造社會價值、合規創造員工價值。合規是農信社穩健經營第一要旨，是農信社提高資產質量的根本保障，是農信社減少風險損失的前提，更是員工與農信社共成長的不二法則！
那麼，什麼是合規文化呢？
在我的理解中，合規文化的精髓就是“以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥”、“以遵章守制為榮，以違規違章為恥”。今天，我們開展合規文化教育活動是規範農村信用社操作行為、自覺抵制違規違紀違法問題發生的迫切需要，是推進案件治理、全面防範風險、提升經營管理水平的迫切需要。
塑合規文化，做文明員工，是一項循序漸進的系統工程，不能一蹴而就，如何開展此項活動，結合本人工作實際，應重點抓好以下四個方面：
首先，應樹立先進的文化理念。古人云“勿因善小而不為，勿因惡小而為之”。我們應從每一件小事做起，從每一個崗位做起，從每一個操作環節做起，深化對合規操作的認識，深化對規章制度的理解，深化對業務經營中風險的領悟，深化對風險防範要點的把握，在全縣農村信用社形成事事都有合規守法的工作標準，處處都有合規經營的紀律約束，進而實現“人人合規、事事合規、時時合規”的目標，達到“不願違規、不能違規、不敢違規”的目的。
其次，應養成良好的言行習慣，使自己的行為符合社會主義道德要求。塑合規文化，做文明員工，不應該只是停留在口頭上，更要落實在實際行動中;不應該只是做好一朝一夕的事情，更要著眼長遠，形成習慣。這就需要我們有嚴謹務實的工作作風，有持之以恆的工作態度，有“咬定青山不放鬆”的韌勁，有“衣帶漸寬終不悔”的追求！具體來說，我們每位員工在履行職責和行使權利的過程中必須明確自己該做什麼、不該做什麼，進而自覺規範、約束自身的從業行為，防止不道德的言行。
第三，應高標準、嚴要求，苦練專業技能，提高員工自身素質。“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想成就一番事業，離不開過硬的基本功。在當今金融業競爭愈來愈激烈的嚴峻形勢下，信用社最需要的、最緊缺的就是精業的員工。在實際工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準，嚴要求，不能滿足於己掌握的知識，要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業技能和技巧，不斷提高自身的競爭力。唯有如此，才能創造出更好的佳績，才能不斷豐富自己、完善自己、發展自己。