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競聘銀行幹部演講稿

2021競聘銀行幹部演講稿(精選5篇)

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會不斷地進步,用到演講稿的地方越來越多,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編為大家整理的2021競聘銀行幹部演講稿(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  競聘銀行幹部演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

  今天參加後備幹部競聘會,是我的榮幸,也是各位領導和同事對我的關心和愛護,我衷心的表示感謝!

  本人,男,漢族,中共黨員,大學本科、研究生學歷,經濟師職稱。1963年11月出生於縣,籍貫。1981年參加工作,曾先後擔任計劃股股長等職務;1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;20xx年被任命為黨委書記、行長至今。

  本人1998年在任行長期間,該行連續四年實現盈利;20xx年在支行任行長期間,致力尋找業務經營突破口,全面推行不良資產分帳經營,超計劃完成各項指標,該行減虧171萬元,撤併低效網點8個,下崗分流富餘人員67人。1999年至20xx年連續五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮鬥”先進個人;20xx年榮獲縣“五一”勞動獎章。

  黨的十六大明確指出,國有商業銀行要“實行股份制改造,加快處置不良資產,充實資本金,創造條件上市”。這對來說,既是挑戰,更是機遇。結合Xx實際,確定我的工作思路是:轉變觀念,與時俱進,樹立科學的發展觀,大膽創新,以人為本,控制風險,有效經營,為改革上市不懈努力。工作目標是:有的放矢,務求實效,狠抓“利潤、資產質量、存款”三項任務;改革最佳化機構,建立高效的內部管理體系;建立全面的風險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理,提高決策水平;以人為本,實施人才強行戰略。

  以後我應該重點從以下幾個方面做好工作:

  一是要樹立科學的發展觀,開拓創新,加大改革力度。相對來講,處於後起和劣勢地位,面對挑戰,要團結一致,奮起直追,積極實施追趕式、跨越式發展戰略,才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力,萬眾一心,才能切實提高的競爭實力。要勇於開拓創新,加快金融產品創新程序,要立足全能化、網路化、精品化和效益化,使創新成為員工自覺行動,全員參與。以效益為出發點,把金融創新與消化歷史包袱相結合,切實解決制約農行發展的瓶頸。要“有所為,有所不為”,正確處理發展與防範風險的關係,既不能因循守舊、四平八穩,更不能不顧條件、急於求成。發展必須是在保證質量,防範風險前提下的發展。要因地制宜,打好基礎,練好內功。以效益作為衡量發展的尺度,提高自身的造血功能。

  二是要強化信貸風險防範與化解。要創造條件上市,防範和化解信貸風險,提高信貸資金質量是當務之急,要高度重視“風險與收益匹配”原則,風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面,彼此不能分離。要積極調整信貸結構,由“規模型”投放轉變為“效益型”投放;要以風險預警為中心,將貸後管理工作落到實處;要加大不良資產處置力度,運用好政策補償和化解風險,全面推行和完善分帳經營,加大清收力度;要加大責任追究和處罰力度,同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。

  三是實施人才強行戰略,強化激勵約束機制。人才是改革發展關鍵所在,是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求,著力打造“三支隊伍”,培養“五類人才”。建立公平、公正、公開的選人平臺。激發全行員工自我成才的積極性,整體最佳化在崗人員隊伍,整合機構,完善激勵機制,建立績效考評、按崗取酬的現代企業分配製度。

  以上報告如有不妥之處,敬請各位領導提出寶貴的意見。

  謝謝大家!

  競聘銀行幹部演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我。

  今天之所以登上講臺參加農行分行中層領導後備幹部的競聘,我認為自己已經具備了諸多條件。我的優勢主要有:我具有比較豐富的業務經驗。我具有比較全面的專業理論知識。我具有較強的管理、組織、協調能力。

  金無足赤,人無完人。在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要是因為我年輕,處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

  請領導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  如果承蒙領導厚愛,讓我走上中層領導後備幹部的工作崗位,我將負重託,不辱使命,勤奮工作,具體將做到以下幾點:

  第一、真誠講團結,積極開展各項工作。

  第二、加強本部門管理力度,健全各項管理制度。

  第三、立足本職崗位,敬業愛崗,無私奉獻、廉潔奉公,加強學習,努力加強自身建設,提高貸後監控、檢查力度。我將充分發揮風險經理的職能,做好客戶貸後風險的監控,防範信貸風險。努力開創農行各項工作的新局面,為農行xx分行的發展作出積極貢獻。

  尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁,今天,站在這裡的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經攢出了汗漬,但是,我相信沿著在座各位開闢的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車!

  謝謝大家!

  競聘銀行幹部演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好。

  我首先感謝領導、同志們的信任和支援,給了我這個機會來參加競職演講。我競聘的崗位是xx副經理。

  我知道,對於做一名中層幹部,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的優勢。我就從三個方面簡要彙報一下自己的工作情況:

  第一、對於這一崗位所要求的銀行專業知識實踐。大學畢業以來,從xx分理處、xx分理處、客戶經理部到xx的消費貸款一線工作實踐,使我的業務處理能力和經驗有了豐富的積累。

  第二、對於這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。在客戶經理部和金融超市工作中,執筆撰寫了大量的業務研究材料和業務籌備材料等。

  第三、對於這一崗位所要求的組織協調能力和創新能力。參加工作以來,為適應不同崗位需要,我始終沒放鬆對於銀行營銷理論、電腦設計、網路應用等新知識的學習,適應市場經濟發展,和金融改革不斷深入、業務高速發展的需要。在辦公室工作的幾年中,我先後作過支行企業文化建設工作、共青團工作、總務後勤管理工作,在客戶經理部的營銷策劃工作,建立和維護省內農行第一家網站,到後來的金融超市籌建工作,開拓消費信貸市場、研究營銷發展規劃,市場拓展工作。這些實踐,鍛鍊和培養了我獨自開展工作的能力。在工作中做到了不斷的借鑑和探索更好的先進做法,靈活掌握,不斷創新,自身的創新能力和動手操作能力也得到了同事們的認可。

  對於競聘金融超市副經理,我理解應做好的職責是:

  第一,當好業務發展助手。作為一名共產黨員,要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人、以理服人,保證紮紮實實,井然有序的協助部門領導開展好本部門的各項常規工作。

  第二、當好決策參謀助手,服務領導決策。我將及時準確地掌握個人金融業務的各方面工作動態,並且注意對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。發揮自己的營銷和市場宣傳及電腦的特長,夯實基礎管理,合理規劃金融超市營銷發展活動。

  從我個人角度來說,對金融超市懷有深厚的感情,見證了金融超市短時間內從蹣跚起步到業務發展不斷壯大的發展歷程。我們的還有紮實的前期運作,業務穩步的發展,貸款形態良好的基礎優勢;有與協作單位關係良好的合作關係,全市最快捷的業務處理速度、良好的客戶評價等業務優勢;對工作中出現的問題能夠快速反應,及時解決。

  那麼針對差距和不足,我個人理解,可以在以下幾個方面加大工作力度:

  一是透過與更多優秀經銷商建立合作伙伴關係、與高收入目標客戶群體單位開展多筆數的批次性汽車消費貸款、積極開辦更多消費貸款專案等措施重點加大消費貸款工作力度,提高主營貸款品種的市場佔有份額。

  二是發展分理處的先鋒作用,為分理處發展消費信貸等業務提供堅實的業務支撐和後繼保障。

  三是透過不斷完善一站式服務模式,制定並落實有針對性的營銷宣傳計劃,變依賴合作商的“被動型”業務操作模式,為客戶主動到銀行選購消費品,由銀行推薦的“主動式”業務操作模式。同時積極實踐推行個人綜合理財業務,真正培養黃金客戶群體。

  回首自己的成長之路,我深深感到走過的每一個腳印,都得利於領導和身邊同事同志們的厚愛和支援,競聘xx經理一職,我願踏踏實實的貢獻自己一份力量,認認真真履行職責、紮實創新搞好工作。最後,以一首自編對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,進退無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。願與大家共勉。

  謝謝大家!

  競聘銀行幹部演講稿4

各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  加入農行這個溫暖的大家庭已經x個年頭了,今天站在這裡,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這裡度過的。正是出於對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支援,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  一、建章建制、科學管理

  不管是規章、制度的執行和業務的操作,還是服務質量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理,我首先要做的是從內部管理工作入手,制定切實可行的崗位責任制,確定每個櫃員的工作任務和崗位職責,做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行限度地拆解,每個步驟都要有固定經辦人員,並形成固定工作模式,對每個櫃員負責的工作部分,以簽定責任書的形式作出明確規定,不許越權操作,越級去辦理業務,發揮相互監督機制的作用,以嚴格的內部控制防範風險的發生。量化就是工作成績數量化,建立工作積分考核制,工作做

  得好、表現突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分,以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公佈積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核,實現良性競爭,調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要採取兩種學習方式,基礎會計制度和技能的學習以自學為主,重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主,定期對學習情況進行考核,考核成績會影響工作積分,努力創造良好的學習風氣。採取輪崗等方式,為櫃員學習綜合業務知識創造條件,從而提高櫃檯人員的整體素質,為做好工作打好人員基矗最後要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規操作業務,利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規範做好帳務組織和帳務處理,從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

  二、會計核算與營銷並重

  如果說做好會計管理是會計經理的責任,那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在20xx年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化,指出這比專業客戶經理具有不同比擬的.優勢,身為會計經理必須率先認識到這一點,要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點,吸引投資能力強,區內企業科技含量高,發展前景好,各家銀行都在該區設立了支行一級的機構,支行在成立之初,就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭,這對會計經理而言,就意味著要採取各種措施,提高服務質量,為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手:

  第一、在宣傳上,我認為要組織好櫃檯宣傳工作,使櫃檯成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區企業科技含量高的特點,大力宣傳網上銀行,積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果,爭取在營業廳設定網上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網上銀行操作,使客戶在辦理櫃檯業務時,能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢,同時這個佈置也有利於樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出櫃檯。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動,要結合這些活動,組織現場開卡,現場辦理網上銀行等,相信一定會取得良好的效果。

  第二、在日常服務方面,要嚴格按規範化服務和服務的標準進行考核,提高服務效率,在一般情況下每個櫃檯前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個櫃員在工作中都要做到微笑服務,熱情服務,不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器,而要變被動服務為主動服務,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個性化服務。支行會計櫃檯的服務宗旨是後臺為前臺服務,所有人為客戶服務,力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

  第三、支援和鼓勵會計人員走出櫃檯找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市常。

  第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點,努力收集各種會計資訊,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發策略,為行領導的決策提供參考,為支行的業務開拓提供幫助,擴大會計服務的深度。

  總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針,團結全體工作人員,做好內部管理與控制,安全規範地處理業務,防範風險,控制風險,為支行的業務發展保駕護航,積極開展營銷工作,不斷提高服務質量,推行會計人員客戶經理化,使支行的櫃檯成為管理嚴格、業務規範、營銷有力的櫃檯。

  謝謝大家!

  競聘銀行幹部演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會。事業發展,人才為本。面對日新月異的金融挑戰,中支黨委審時度勢,不拘一格,廣納賢才。這是一個開明之舉,更是一個發展之舉,希望之舉,她將給隊伍注入新的活力,給工作帶來新的突破。

  飲水思源,成績的取得離不開組織的培養,如果說父母養育我成長,那麼人民銀行培養我成熟,從一名普通員工到一名業務骨幹、一名中層幹部、一名共產黨員,無一不凝結著各級領導的關懷和同事們的支援。為了儘自己的一點微薄之力,報效人行,我勇敢地走上講臺,敞開心扉,接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話,我將在上級行的領導下,支行行長的帶領下,緊緊圍繞工作目標,突出“一種意識”、實現“兩個轉變”、抓好“三項工作”。

  首先要突出一種意識,那就是創新意識,“創新是一個民族的靈魂,沒有創新就沒有生命力”。

  其次要實現“二個轉變”:實現角色的轉變;實現思維方式的轉變。

  以上兩個轉變概括起來就是:積極支援、配合行長工作,主動參與管理,做一個好助手;加強與同事們的溝通,積極傾聽他們的意見,做一個好朋友;努力協調與地方政府、銀監部門和金融機構的關係,做一個好幫手;運用激勵機制和人格力量,調動全行員工的積極性,做一個好領導。

  最終要抓好“三項工作”:抓好學習強素質;加強管理創高效;廉政勤政樹形象。

  各位領導,各位評委,各位同仁,古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。

  謝謝大家!