工程部競聘的演講稿（通用5篇）
演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。隨著社會不斷地進步，演講稿對我們的作用越來越大，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家收集的工程部競聘的演講稿（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程部競聘的演講稿1
各位領導：
大家好！
首先，感謝企業和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。
20XX年畢業於山西長治市中央農業廣播學校；用電管理系。
20XX年11月————20XX年2月濟南（魯能燒鵝仔）大酒店工程部副經理。
20XX年3月———20XX年6月海口（東北王）大酒店工程部經理。
20XX年7月———20XX年3月30日海口[匯通酒店三星級]工程部經理。
我是一個多功能維修技術員。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。
我今天演講的主要內容分兩個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為企業工程部的建設與維修工作——鞠躬盡瘁。
從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得裝置設施執行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為企業工程部的發展做出應有的貢獻。
眾所周知，尊重、支援各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻自己的光和熱。
第三、全心全意為企業工程部的突破發揮自己的聰明才智。
為了酒店工程部有一個更好的未來，我積累了各種資料和經驗，我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。
今天，我參加工程部經理職位的競聘，主要基於以下幾個方面的考慮：
一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二、我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。參加了家電、電工、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工程部工作，我又應工作需要，學習了管理、消防裝置維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和實際需要，我又自學了計算機操作掌握了計算機一部分技術；
三、我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學。我想，雖然（我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四、我有勇於實踐、敢於挑戰的求實精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。工作16年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快；有悟性、同時朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及除錯技術問題獻計獻策、排憂解難。
五、是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、能人聽從與制度R23；，的處世之道。我曾經多年在上百人的酒店工作，既要維護酒店領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工程部工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到領導和同事的認同。
六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達6年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管裝置從未出現過大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔任工程部經理的素質和才能。那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為顧客服務，以酒店領導提出的“幾個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，對員工要拉不要推，要教不要訓，要管不要整的原則，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：
第一，全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，做到“以為爭位，以位促為”。
第二，銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三，妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四，廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，喜歡我、支援我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，不求有功，只求無過，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和我們的企業。
最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導對我的幫助和信任。
謝謝大家！
工程部競聘的演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家下午好！
今天能站在這競聘演講臺上，是各位領導對我的認同和關愛，同時也是各位同事對我的信任與支援，我將會好好把握和珍惜今天這次機會。
今天我競聘的崗位是—————工程部經理。
首先，請允許我作一自我介紹，本人xx年經考試，被選入館，之前在一所職業技校做教師。
入館以來，在xx賓館歷任領導的幫助和關愛下，由一名維修工成長為中層管理者。
我先後在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理，xx年xx賓館首次部門經理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經理崗位。又因賓館工作需要，本人先後擔任過營銷部經理、保安部經理、專案部經理等職位。
我是鄉下走出來的泥娃子，是xx賓館培養了我，是xx賓館培養了一批又一批的精英，正在各行各業創造著令人驚歎與驕傲的成績，xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。
我————作為與館同齡的xx人，對她有著非凡的特屬情緣，xx就是我的根。每當我坐車路過xx的時候，我都會不經意的深情凝望，看我的家是否安詳。每當我在外奔波，疲憊不堪坐下休息時，總會浮現出那臺發電機應急準備是否做好，灶臺油煙機內油汙是否定期清理……一切的一切，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛，特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下，承前啟後，開拓進取，取得了舉目的業績，一個綠色生態酒店正以她嶄新的姿態屹立在贛西大地。
所有這些，讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心，做好工程部經理一職，我有如下方面的優勢：
1、我有豐富的工程管理經驗
入館以來，在工程部從維修電工做起，先後擔任工程部經理達六年之久，有著來自一線實踐經驗和管理技能。帶領同事先後對舞臺自動控制系統改造；生活消防水系統變頻的設計與試驗，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題，得到了消防部門的肯定，也受到了賓館的嘉獎。
制定過工程部裝置執行方案，實施細則及考評制度，落實大中型裝置維修保養日、周、月、季、年計劃。實現裝置責任掛牌及設施裝置維修保養分片分割槽包乾，曾帶領工程部全體員工，共創集體榮譽，獲得過先進部門殊榮。
建立設施裝置檔案，做到日常維護與定期計劃維修並舉，對裝置設施實行科學管理，建立設施裝置零備件檔案，切實做好零配件備品數量計劃。建立裝置執行及配件網路，使設施裝置始終執行在良好狀態。
2、我有好學上進及較紮實的工程專業基礎
我高中畢業，好學是我的天性，經過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識，也曾在職業學校主講過物理及機電一體化等課程，也為賓館員工培訓及工程部上專業課多次。我有著工程施工及裝置選型經驗，參與了聽胡樓的全面建設，其中的強弱電系統均由我設計而成；也參與了會議中心建設工作，其中動力中心是我設計的，我憑著多年的工程管理經驗，作了動力中心與會議中心的有效對接。
也正是因此，會議中心隸屬權沒有被划走，歸屬我們xx賓館管理，為xx家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領導譽為“土專家”。
3、我有著堅毅的意志和不斷創新的理念
我從小吃苦耐勞，深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置，服從領導，以大局為重，幹一行愛一行鑽一行，少計較個人得失。不斷努力學習，向組織靠攏，崇向集體主義，團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰新課題的精神和毅力。
xx年4月為迎合賓館改革，我離開孃家參與了社會創業，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮。我會將這次創業的每一個過程化作我今後工作的動力，努力工作，不斷創新，來報答所有關愛我的領導和同事，竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生鏽的螺絲釘。
我若競聘上工程部經理職位，著手計劃與實施重點是：
一、科學設定崗位，制訂崗位執行標準及實施細則，量化標準與制度；
二、設定崗位薪資制及超能獎勵制，嚴格崗位考核制度，量化考評細則；
三、全員起立在同一起跑線上競崗，做到公正、公平、公開。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位；
四、花大力氣建立健全設施裝置檔案，充分利用計算機及網路對裝置執行、能耗指標、維修記錄、員工動態、工單及配件的科學管理。
使裝置管理真正做到有據可依動態控制，實行節能降耗，為決策層提供有力依據；
五、重保養輕維修，抓培訓促競賽，努力培養一支有xx特色的“萬能工”隊伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性；
六、協調勾通，加強與一線部門的`設施裝置使用保養知識的培訓，使設施裝置完好率真正上臺階，做一線部門的強大後盾；
七、嚴陣以待，聽從指揮，格守操作規範，杜絕惡性事故發生。
對重點裝置及系統的關鍵點，實行掛牌由專人負責日常巡查，確保工程部“安全、節能、有效”執行。
今天耽誤大家的寶貴時間，深表歉意，但我競聘工程部經理一職是有決心和信心的，請相信我，我已做好充分的準備為之一搏，為我們輝煌的xx獻一份光和熱。
假如，我此次競聘還存在差距，請領導給予其他崗位安排，同樣，我會以飽滿的熱情投入到工作中去。
謝謝大家！
工程部競聘的演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫***，今年××歲，中共黨員，大專結業，助理經濟師，我競聘的是工程部經理職務。非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我會非常珍惜，並且希望可以得到大家的賞識。
一、工作簡歷：
首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經理。
二、參加競聘的優勢條件：
今天，參加工程部經理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷，更是最年長的一個。但自己有對企業的忠誠和深厚的感情，還想繼續能為企業貢獻自己的力量。因此基於以下幾個方面的條件考慮：
1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂於奉獻的愛崗敬業精神和奉獻精神。“踏踏實實，兢兢業業”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示彙報商量的良好品質。
2、有虛心好學、開拓進取的創新意識。從工作到現在，從未放棄過學習，曾在大連財經學院基建經濟系就學，自學北京師範大學繼續教育學院室內裝璜及設計專業畢業，主編近3萬字可行性研究報告，並取得較好成績。
3、有學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。加之又有實際工作經驗，所以工作中時常會揉和感性認識和分析問題的融會貫通，解決問題的快捷實效，我想雖然我不是最專業，但我較全面。
4、有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力。能說，能寫，能幹事，幹成事。工作近四十年來，工作有熱情，能接受新事物。
5、有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。多年在管理崗位上工作，既要維護領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工人們的信任。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
6、有一定的管理水平和綜合協調能力。在基層管理崗位工作已近三十年，在自己業務工作範圍未出過差錯，都較好地完成了領導交辦的各項工作。
三、對工程管理部工作的認識及今後的工作思路：
工程管理部是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作，又要合理組織生產，協調各專案、車間、部門之間的生產關係。同時也要做好各項業務管理工作，及時編報各類統計報表，下達生產計劃，更要當好領導的參謀，使公司的各項工作、生產任務得以正常有序進行。特別是在新一輪建設到來之即，能否將新的重任擔負起來，對我公司又是一次機遇與挑戰。那麼，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協調，更要努力學習新的工程的各項管理知識和經驗，也要積極配合公司各部門、專案部、車間參與新的工程的各項生產管理和協調工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好新的工程，為公司新的機遇與挑戰，為公司的儘快發展做努力。所以，工程管理部經理就應該具備對工作有熱情，有豐富的管理經驗和踏實肯幹的工作作風。本人有近四十年的工作經歷，二十多年的管理經驗，工作認真負責、敬業奉獻，為人正直、辦事公道，講原則、待人熱情隨和，有一定的綜合協調能力。
如果我能競聘成功，我將以部門負責人的職責認真組織開展公司工程管理部的工作：
一、首先要加強理論和業務知識的學習，遵守黨和國家的政策、法律法規，按建設公司短期目標和“十一五”規劃，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平，帶領部門職工做好各項生產組織管理工作。
二、嚴格履行部門職責，認真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二箇中心”。“一個原則”就是上為領導分憂，下為專案、車間、部門服務。“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高部門的工作主動性，使工程管理部成為一個是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門，又是一個能為領導分憂，讓領導放心的部門。
三、按公司年度的經營目標和計劃，合理制定月生產計劃和季度生產計劃。制定部門的年度工作計劃，明確崗位責任，做到工作有計劃，奮鬥有目標，使部門員工知道應該做啥，做了沒有，做好了沒有，積極配合主管領導，團結本部門員工，充分調動大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目標任務來實施，使公司各項年度指標得以實現。
四、協助主管領導定期組織召開生產例會，瞭解各專案部的工作生產進展情況，及時反饋生產例會提出的問題和解決辦法。做好各專案與車間、部門的溝通和協調工作。做好為專案、為車間的各項服務工作，以保證各項工程保質保量按期竣工，為公司創造良好信譽。
五、瞭解各專案部、車間的生產進度情況，收集並編制月統計報表、生產計劃和進度計劃上報和下發。同時也要及時編報建設公司的各類報表，以保證公司領導及時掌握生產情況和經營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時，資料準確。
六、積極配合公司各部門做好體系執行和貫標檢查工作。及時要求和收集各專案、車間的客戶滿意度調查表、產品防護記錄。及時處理客戶的投訴工作，使得體系執行能持續有效。
七、及時上報地方部門要求的環保、電業相關報表。按時交納水、電、排汙費，保證公司生產的順利進行。在外事交往中，努力做到有事勤請示彙報，同時也要以公司利益為重，不謀私利。
八、經常深入車間，定期到專案監督檢查，服務指導。瞭解車間、專案生產進度情況，掌握第一手資料。並協調解決生產中存在的問題，得以車間、專案、各部門步調一致，為完成公司年度目標而努力。
九、盡力做好通訊和區域網的維護、修理，以保證通訊、網路的正常執行。
十、××是我公司新拓展的專案，雖然原來我沒有接觸××的管理工作，但我有信心，在公司領導的支援下，在各部門、××專案的協助和配合下，我將努力學習管理知識和經驗，儘快熟悉××管理程式，為管好××工程，竭盡全力做好我應做的各項工作。
十一、積極配合公司領導及相關部門做好新基地的籌建工作，外協加工和其他零星工作，以及出門證的簽發工作。
各位領導，各位評委，上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認識，不一定正確，請提出批評指正。做為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我決不會迴避失敗，不管結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。我今天雖是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜、自賣自誇，我只是想向各位領導各位評委展示一個真實的我。競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜，下也無悔。只要我能競聘上，我會努力做好工程管理部的各項工作，假如我競聘不上，我也請領導和同志們放心，我將一如既往的、認真的對待每一項工作，為公司的發展儘自己微薄之力。
我的演講完畢，謝謝大家！
工程部競聘的演講稿4
各位領導、各位評委、同志們：
上午好！
首先，感謝管委會、軟體園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺，我叫×××，1962年出生。1983年畢業於xx，××工程專業，工程師；1983至1996年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、裝置分廠副廠長；1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今日競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今日演講的主要內容分二個部分：
一是我競聘工程部經理的優勢；
二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，併力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，
一是自主編制了一套計算機物業管理軟體，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；
二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得裝置設施執行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡全力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支援各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《裝置操作規程彙編》、《應急處理程式彙編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今日，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、除錯、執行等繁重的工作而中斷；為了進口裝置籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任裝置分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓學習；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防裝置維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和程式設計，掌握了計算機輔助製圖、設計；當國際軟體園入住我大廈後，我又很快掌握了網路設計、施工和除錯知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
工程部競聘的演講稿5
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xx，現年35歲，1992年6月畢業於襄樊技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業。本人先後參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、幹一行愛一行，並且幹好一行是我的特點。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事排程工作，我今天競聘的是工程部部長（負責排程日常工作，編制施工生產報表，排程值班、收集上報各類統計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優勢，因為我先後在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程專案中擔任過專職排程，熟悉現場排程的各項業務，有從事現場排程管理XX年的工作經歷，完全能勝任排程崗位。排程崗位責任重大。排程工作是以施工組織設計和計劃為依據，對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位，那麼在今後的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責範圍內的各項工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責範圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網路資訊平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工專案的施工動態的收集，做到資訊靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。
如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業務學習，服從公司的統一安排，並一如既往、盡職盡責的幹好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自於我熟悉現場排程崗位的各項業務，有著XX年現場排程工作的經歷。最後，我用清華大學的校訓“行勝於言”來結束我今天的競聘演講，在今後的工作中我將用行動履行我的承諾。
謝謝大家！