有關裝置管理制度（通用10篇）
在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的有關裝置管理制度（通用10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
裝置管理制度1
三級”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊教育和操作崗位教育。
（一）入企教育
對入企的新職工，其中包括新招工人，外企業調入本企業的職工、以及招收的臨時工、農民合同工等，在沒有分配到施工隊以前，按照國家有關規定，由企業勞資部門組織，安全管理部門派專業人員，按正規化教育方式實施安全教育。
教育的主要內容是：
黨和國家制定的安全生產方針、政策和規程，做好勞動保護和安全施工的意義、目的和任務等；
介紹本企業施工生產任務、特點，存在的不安全因素和危險場所，應注意的安全事項，本企業安全生產正反兩方面的經驗和教訓；
本企業安全生產責任制和安全生產規章制度、勞動紀律、防火、防機械傷害、防塵、防毒等安全常識。
入企教育結束後，應由公司安全技術部門對新工人進行考試。考試成績合格者分配到施工隊，進行隊級安全教育。
（二）施工隊安全教育
新工人或在本企業內部調動工作的職工分配到施工隊後，對新工人再進行安全教育。
教育的內容有：
本隊施工作業任務、特點、作業環境中存在的不安全因素，危險區域，要害部位；勞動保護法規、安全守則、勞動紀律；
本隊施工採用的工藝技術，所用機械裝置的基本效能，易出現事故的部位和防範事故的措施；
本隊施工工種安全技術基礎知識；本隊安全生產管理組織和人員分工負責的內容。
（三）操作崗位教育
新職工或本企業內部調動工作的職工被分配到班組後，結合現場施工情況進行安全教育。使其對自己將從事的作業、進入的崗位，獲得基本的感性和理性認識。
教育的主要內容是：
上崗作業的規章制度，崗位安全操作規程，班組勞動紀律；
本工班、班組施工任務，人員分工情況，各工序相互聯絡，本工序安全生產應負的責任；
施工中所用工具、電器裝置的現狀，易發事故的部位，安全防護裝置完好情況及其作用，使用過程的安全操作技術和注意事項；施工作業區的環境衛生標準和文明施工的具體內容；
個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。
根據三級教育的內容及要求，本工區負責施工隊教育和操作崗位教育。施工隊教育由工區安質部長組織，專職安全員、施工隊長配合實施；操作崗位教育由專職安全員組織，質檢員協助，施工隊長配合實施。
三級安全教育結束後，組織考試。對於考試不合格者，要進行安全教育補課，重新考試，必須達到合格，才準上崗。
裝置管理制度2
1.壓力容器投入使用前，各使用單位必須按照《壓力容器使用登記管理規則》的有關條款到當地勞動部門辦理使用登記手續。
2.準備啟用的壓力容器要具備相關資料並進行驗收，檢驗合格後，方可投入使用。驗收內容：
d.壓力容器的設計、製造和安裝。
b.試車執行、稽核資料。
c.使用登記手續的辦理情況。
3.壓力容器的報廢由使用單位填寫固定資產報廢單上報公司。
4.壓力容器檢修
4.1.壓力容器檢修由使用單位編寫壓力容器的檢修計劃，並報廠生產技術部審批，辦理密閉容器檢修工作票。
4.2.壓力容器的檢驗、檢修單位由公司統一指定有檢驗、檢修資質的單位進行。
4.3.壓力容器使用單位負責壓力容器檢修的具體實施工作，工作內容包括前期氣體置換和後期投產。
4.4.壓力容器的外部檢驗由使用單位聘請有壓力容器檢驗資格的單位進行，各生產技術部負責資料的儲存。
4.5.壓力容器的安全附件的檢修由各使用單位根據《在用壓力容器檢驗規程》的有關條款執行。
5.壓力容器的操作、執行、使用管理
5.1.壓力容器使用單位建立壓力容器裝置臺帳。
5.2.壓力容器使用單位必須對每臺壓力容器進行編號，編號按《固定資產分類規定與要求》執行，壓力容器的號碼須用油漆標於壓力容器的明顯部位，建檔銘牌必須固定在壓力容器指定位置。
5.3.壓力容器操作人員必須持證上崗，操作人員定期進行專業培訓與安全教育。
5.4.壓力容器發生下列異常現象之一時，操作人員應立即採取緊急措施，並按規定的報告程式，及時上報。
1、壓力容器工作壓力、介質溫度或壁溫超過規定值，採取措施仍不能得到有效控制。
2、壓力容器的主要受壓元件發生裂縫、鼓包、變形、洩漏等危及安全的現象。
3、安全附件失效。
4、接管、緊韌體損壞，難以保證安全執行。
5、發生火災等直接威脅到壓力容器安全執行。
6、過量充裝;壓力容器液位超過規定，採取措施仍不能得到有效控制。
7、壓力容器與管道發生嚴重振動，危及安全執行。
5.5.壓力容器操作人員在工藝操作規程中和崗位操作中對壓力容器安全操作的要求不得隨意改變工藝條件，嚴禁超裝、超壓和超溫執行。
5.6.操作人員應定期進行巡迴檢查。應保持安全附件齊全，靈活可靠，做好檢查記錄。
裝置管理制度3
一、總則。
特護裝置是公司要害裝置，其執行狀況直接影響生產。為加強特護裝置治理，保證生產順利進行，特制定本制度。
二、職責。
（一）生產動力科
1、負責制定本單位的特護包機治理制度。
2、負責對重點裝置特護包機執行情況每週進行巡迴檢查，做好記錄。
3、每月召開一次裝置狀況分析會，並做好會議記錄。對重點裝置的治理狀況進行考核、評分（按重點包機考核細則），作為對包機人員的獎勵依據。
4、負責制定重點裝置的點檢制度、點檢標準、內容、方法，組織現場實施。
5、負責審定重點裝置的大、中修方案，並監督方案的實施。
6、負責組織建立重點裝置的事故臺帳。
（二）維護保養人員
1、應在裝置維護保養制、巡迴檢查制的基礎上，制定本單位的特護包機責任制。
2、參與每週由生產動力科組織的特護包機執行情況的巡迴檢查。
3、認真執行點檢制，認真檢查、記錄，並做到記錄內容真實，書寫清楚、不篡改、不謊報。每月用完的記錄本，應妥善保管、備查。
4、檢修班組應建立消缺記錄，對點檢查出的問題及時上報生產車間和主管科室，並及時整改。
5、負責制定重點裝置的大、中修方案，由生產動力科審定，生產副經理批准後，安排計劃施工。
（三）生產車間職責
1、負責建立本車間的重點裝置包機責任制。
2、負責建立重點裝置單機現場看板。
3、認真執行巡迴檢查制、裝置維修保養制和四方聯檢制，四方聯檢必須到位。
4、參與每月由生產動力科組織召開的裝置狀況分析會。
5、認真填寫操作執行記錄和四方聯檢記錄，發現問題及時報告當班班長。
6、認真執行《裝置潤滑治理制度》和《裝置使用維護治理制度》。
三、工作規定。
（一）各有關單位應建立以包機制為中心的重點裝置包機責任制、維護保養制、巡迴檢查制、點檢制和四方聯檢制等規章制度。
（二）主要控制指標：
1、重點裝置完好率達到98％以上。
2、重點裝置故障停機率應控制在1.5％以下。
3、重點裝置洩漏應控制在0.5%26permil；以下。
4、重點儀表完好率達到100％；常規儀表使用率達到100％；線上分析投表率達到100％。
四、本制度解釋權歸生產動力科，並由生產動力科組織實施。
裝置管理制度4
一.閉路電視訊號
1.1操作規範
1.1.1遵守國家規定，不接收、不播放不應該看的節目。
1.1.2操作前應細心閱讀產品說明書和使用手冊，未經培訓不得操作裝置。
1.1.3仔細檢查電壓、電流、接地。
1.2巡視檢查
每月一次裝置除塵、訊號傳輸連線是否良好，前端裝置從監視器檢視訊號清晰度是否合格。
1.3維護保養(保修期後執行)
每年十月中旬光機、幹放、電源器除塵。
二.保安監控
2.1巡視檢查(日檢)
2.1.1各監視點影象是否正常，監視器、錄影機工作是否正常。
2.1.2各裝置無異響、異味。
2.2維護保養(保修期後執行)
2.2.1每年8月份供電線路檢查，監視器除塵，操作平臺檢測。
2.2.2探頭點除塵，16分割器、錄影機、矩陣器除塵。
三.消防
3.1巡視檢查(日檢)
3.1.1交流電壓輸入220v~235v，直流電壓輸入26v~27v。
3.1.2直流輸出電流0.4a~1a。
3.1.3時鐘是否準確，印表機是否正常。
3.1.4各類顯示是否正常。
3.2維護保養(保修期後執行)
每年5月主機內除塵，測試消防電話(1-2個)，消防廣播某地下區域測試。
四.弱電維修總則
4.1維修操作人員應熟練掌握各種裝置效能及操作方法。
4.2在維修操作時要細，防止損壞裝置。
4.3未經許可，不得私自調整、檢查、使用裝置。
五.弱電機房資訊通訊系統管理制度
5.1嚴格執行來訪人員登記制度，無關人員不得進入電話機房。
5.2電話機房門保持人走關閉上鎖，相關單位技術人員施工時需有值班人員陪同監護。
5.3樹立良好的服務意識，加強保密性、安全性的教育。
5.4做好日常記錄工作，確保遇突發故障處理迅速無誤。
5.5 ::無線通訊裝置的維護保養:
5.5.1每日巡查裝置的工作狀況，觀察有無異常情況，認真記錄，確保裝置運轉正常。
5.5.2裝置定期除塵，加強裝置電源管理、傳輸線路的維護，防止由此而造成的訊號中斷等不良狀況。
5.5.3確保裝置機房的衛生整潔，密切注意裝置的環境溫度。
5.6與裝置廠家及相關部門保持密切聯絡，確保通訊線路的通暢、穩定。
裝置管理制度5
根據生產安全的需要，公司的重點崗位和要害部位裝了安全監控和測量裝置，以便對這些崗位和部位實施有效的安全監控和測量，達到及早發現問題、隨時處理問題的目的。為加強安全監視和測量裝置的管理，特制定本制度。
一、安全監視和測量裝置的安裝
1、凡是生產、使用、儲存、充裝易燃易爆易中毒危險化學品的重點崗位和要害部位，都必須安裝適宜的安全監視和測量裝置，需對重要的壓力、溫度等指標進行監控和測量的，同時安裝壓力、溫度監控和測量裝置。
2、安全監視和測量裝置的選型要合理，確保監視和測量的準確度和精確度滿足使用要求，同時供貨安裝單位要有相應資質。
3、安全監視和測量裝置的安裝位置要合理，能夠起到有效的監視和測量作用。
4、新安裝的安全監視和測量裝置，要經過鑑定和校準方可投入使用。
二、安全監視和測量裝置的鑑定和校準
1、安全監視和測量裝置的鑑定和校準同期，以相應的國家標準為準。
2、安全監視和測量裝置偏離校準狀態時，應按有關國家標準進行鑑定和校準。
3、安全監視和測量裝置的鑑定和校準記錄由公司裝置安全處儲存。
三、安全監視和測量裝置的使用
1、使用單位保證安全監視和測量裝置在適宜的環境條件下使用。
2、安全監視和測量裝置應保持良好的工作狀態，並保持其準確度。
3、安全監視和測量裝置應在鑑定或校準的有效期內使用，嚴禁超期使用，使用中如發現損壞或處於可疑的校準狀態時，應對其重新進行校準。
4、對使用安全監視和測量裝置的人員，視裝置的繁簡和操作難易程度進行必要的培訓，使用人員應熟練掌握操作使用步驟和方法以及維護和保養知識。
5、使用人員要隨時觀察安全和測量裝置的狀態，發現異常情況要及時上報和處理。
四、安全監視和測量裝置的維護和管理
1、使用單位應對安全監視和測量裝置進行維護和保養，以便保證監視和測量裝置處於良好狀態，並做好維護保養記錄。
2、裝置安全處應對安全監視和測量裝置建立臺帳，包括:名稱、裝置型別、購進日期、使用期限、現存位置、檢定期限、目前狀況。
五、安全監視和測量裝置的失效處理
1、安全監視和測量裝置在檢定有效期內，若發現損壞或處於可疑狀態時，應由聯絡有資格的單位或人員維修檢定。
2、安全監視和測量裝置的報廢經使用單位裝置安全處確認，按報廢處理程式進行報廢。
裝置管理制度6
1、一切執行中的電氣裝置上的工作，均應按《電業安全工作規程》的規定使用工作票，或按口頭、電話命令執行，除事故檢修外，嚴禁不使用工作票在運用中的電氣裝置上工作。
2、工作票必須使用統一格式，用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，正確清楚，不得任意塗改，如有個別錯、漏字需要修改，應字跡清楚。
3、工作票簽發人和工作許可人不得兼任工作負責人，工作負責人可以填寫工作票，工作證許可人不得簽發工作票。一個工作負責人，不能同時接受兩張工作票，只有完成了一張工作票的任務之後，並辦理了工作終結手續，方可接受另一份工作票。
4、工作票，一份由工作許可人收執，另一份由工作負責人收執，已執行的工作票，一份存配變站備查，另一份由工作負責人帶回儲存。
5、配變站，一張工作票上所列工作地點，以一個電氣連線部分為限，但安全措施一次做完的下列情況允許幾個電氣；連線部分共用一張工作票。連線於同一母線上的幾個電氣連線部分，同時停送電者（但需在各備註欄內辦理工作轉移手續）。
（1）一臺主變壓器停電檢修時，其保側開關也配合檢修，且同時停送電者。
（2）一個配電裝置全部停電時，所有不同地點不同型別的工作。
（3）一個配電裝置雖未全部停電，但只有個別引入線帶電，並對帶電部分採取了可靠的隔離安全措施者。
（4）在幾個電氣連線部分上，依次進行不停電的同一類工作，可以發給一張第二種工作票。
6、線路第一種工作票第張只能用於一條線路或一個工作地段。但下列情況之一者，可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。
（1）一條線路或同杆架設且同時停、送電幾條線路。
（2）與停電檢修線路交叉，鄰近的另幾回線路，同時停送電者。
（3）一個工作班在同一天內對同一電壓等級，在不同的'幾條線路上的多處配電變壓器上進行同一類工作，配電線路無需停電。
（4）第二種工作票，對同一電壓等級，同類型工作，可在數條線路上共用一張工作票。第二種工作票的工作，不需要履行工作許可手續，但開工前應與排程聯絡，工作結束後應通知排程。
（5）幾個工作班共用一張工作票時，分組負責人應持有工作總負責人簽發的工作命令單，並必須得到總負責人的許可後方可開工。
（6）非電氣工作人員在配變站工作，應有專人監護。
（7）工作票儲存一年。
裝置管理制度7
為了充分發揮儀器裝置的使用效率，防止積壓浪費和損壞丟失，必須加強儀器裝置的科學管理，以保證科學研究和教學工作順利的進行，特制定本辦法。
1、儀器裝置管理和使用，必須貫徹“統一領導，分工管理，層層負責，合理調配，管用結合，物盡其用”的原則，做到購置有計劃，有驗收，使用保管有責任制度，購進、發出、報廢手續完備清楚。保證帳、卡記錄健全，帳物相符。
2、建立健全保管、維修、校驗等技術管理制度，使儀器裝置經常保持完整可用狀態。
3、儀器裝置的範圍：按學校固定資產分類規定執行。
4、儀器裝置的購置：由研究室主任會同有關人員，根據研究室發展規模、科研任務和教學任務的要求，按經費指標，提出購置儀器裝置計劃，經實驗室主任審查、彙總平衡後，報裝置主管部門。
5、儀器裝置的驗收：實驗室設專人對儀器裝置統一辦理登記、驗收、領用等手續。對新增加的精密貴重儀器裝置，由實驗室驗收人會同請購研究室有關人員在規定的時間內進行驗收，並建立檔案。儀器裝置必須經過驗收、建立帳卡並辦完財務報銷等手續後，方能交付使用。
6、儀器裝置的保管和使用：精密、貴重、稀缺的儀器裝置指定專人負責管理。操作人必須經技術考核合格後，方準使用。使用時，必須嚴格執行操作規程或作用辦法，並有詳細的使用記錄。公用儀器裝置委託有關研究室代管。儀器裝置的管理人員，對所管理的儀器裝置負有全部責任，任何人未經管理人員同意，不得自行作用、移動或調換。全室人員都必須尊重管理人員的職權。實驗室主任有權對全室公用儀器裝置按需要進行合理調配，以充分發揮儀器裝置效用。
7、儀器裝置的維修：儀器裝置的管理人員要做好所管理的儀器裝置的技術檢查、校驗、常規維修以及保養工作，保持儀器裝置經常完好可用。管理人員不能排除的故障，由管理人員提出維修報告，經實驗室主任批准後，方可進行維修。
8、儀器裝置的變動：凡報損、報廢及外調的儀器裝置，由實驗室主任組織有關人員進行鑑定，填寫技術鑑定表，經上級主管部門批准後，方可變動儀器裝置。
9、損壞、丟失儀器裝置的賠償：對於不遵守規章制度，違反操作規程或由於工作不負責任、失職等原因，造成儀器裝置的損壞、丟失時，根據情節輕重，態度好壞，對責任人做出賠償處理。
裝置管理制度8
(一)空調
1.定期對裝置進行維修、保養、並有記錄。
2.有機組、裝置操作規程，有執行值班工作日誌、崗位責任制、崗位工作流程及標準等規章制度。
3.機組、水泵、冷卻塔、熱交等裝置執行正常。無跑、冒、滴、漏等現象。
4.風機盤管無嚴重噪音，無滴水;溫控開關完好正常。
5.空調機房保持整潔，無積灰、雜物等。
(二)供電(主要指變配電)
1.配有專業工程技術人員，變配電操作維護人員均需持有高壓進網許可證。
2.有變配電值班工作日誌、交接班制度、巡視記錄、人員進出登記等嚴格的規章制度。
3.定期維修、保養，並由供電局作電氣試驗，有記錄報告。
4.變配電裝置執行正常，各開關，儀表、指示燈完好，工作場地整潔。
5.變配電室內應掛有單線一次系統圖。
(三)電梯
1.所有電梯必須具有技術監督局頒發的電梯安全使用證和電梯安全檢驗報告。
2.電梯保證執行正常，轎廂內乾淨，通風、照明良好，設施訊號正常。
4.電梯由專業隊伍保養、維修，執行修理有記錄。
5.電梯發生故障，修理人員應及時趕到現場組織搶修，電梯執行修理應做好記錄，備用電梯隨時能開。
6.電梯二十四小時服務，監控室要加強監視管理並認真填寫監控記錄和交接班記錄。
(四)供水、排水
1.供水系統有專人負責，定期清洗水箱;無二次汙染髮生，衛生部門檢查符合標準，有工作記錄。
2.飲用水過濾、消毒，定期保養，並作記錄。
3.水泵執行正常，定期保養，無漏水、漏油，有檢修記錄。
4.用水有計劃，按時抄錄水錶讀數。
5.各種排汙管道無堵、無漏，排汙符合環保要求。
(五)房屋的管理與維修養護
1.外觀完好、整潔、美觀，無妨礙市容和觀瞻的裝修和搭建;頂端無違章廣告牌和其他裝置。
2.大廳或各樓層門廳有統一製作的入駐單位標誌牌，有明顯的引路標誌或示意標誌;大廳、門廳等公共部位管理有序，無亂貼、亂掛、亂堆現象。
3.房屋的完好率達到98%以上。
4.房屋修理有報修、回訪記錄;零星小修、急修的及時率達95%以上，返修率不高於2%，並有回訪記錄。
5.房屋檔案齊全，包括產權清冊、房屋維修養護記錄等檔案動態。
裝置管理制度9
為了給員工創造一個乾淨、整潔、舒適的工作場所和空間環境，保持裝置良好的執行環境，提高裝置運轉率。促進公司特有的企業文化氛圍，達到提高員工素養、公司整體形象和管理水平人目的。特制訂本制度。
一、整理
1、所有符合工藝設計要求保證整個生產系統正常執行的裝置均為“要”。
2、現場零部件類：“要”與“不要”判別標準：為正常生產執行裝置所準備，在執行裝置發生故障時能夠進行替換的為“要”。其餘的一律為“不要”。
3、工器具：檢修工作所必須的工器具的為“要”。其餘的一律為“不要”。
二、整頓
1、現場執行裝置統一標識。
2、現場零部件：長時間不用的“要”的固定資產裝置應掛牌標識並存放於指定位置。體積較小使用頻率高的“要”的零部件存放車間庫房或指定位置並分類標識定置。“不要”的零部件集中歸類並存於指定位置。
3、生產現場如需配置檢修工具（如電焊機）需報安環部稽核後規定區域定置。
4、生產檢修過程中產生的廢舊零部件及下腳料應同“不要”零部件一起集中堆放。
三、清掃
1、清掃現場執行裝置髒汙並擦拭乾淨恢復裝置原有外觀和顏色。
2、傳動裝置保持密封良好，油、水位合適，避免滴、漏。如出現滴、漏及時採取措施並對產生的油汙及時清理，並和定檢結合起來及時處理。
3、對容易出現跑、冒的部位（如窯頭、尾密封，輸送及下料溜子等）要留心觀察，及時清掃並和定檢結合起來及時處理。
4、裝置、工具、儀器檢修或使用過程中應有防止產生汙染的措施，並隨時清理汙物。
5、整頓後“不要”的以及生產檢修過程中產生的廢舊零部件及下腳料要及時清理。
6、生產檢修過程中替換下來的裝置，應放置於規定區域並及時報修。
四、清潔
1、徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，透過日檢、周檢、月檢等的檢查保持整理、整頓、清掃的成果。
2、結合裝置巡檢標準按要求、按頻次做好裝置保養工作，保持裝置良好的執行環境。
3、各車間制定本車間裝置5S管理檢查考核細則，對本車間班組、員工進行考核落實。
4、裝置部制定公司裝置5S管理考核細則，檢查、評比、保持5S的活力。並長期保持。
五、素養
所有員工應自覺遵守公司5S管理各項制度等有關規定，車間應加強教育，提高員工責任心，加強員工品質意識，最終達到公司5S管理要求。
裝置管理制度10
1、目的
對裝置進行預防性監控，及時發現並消除裝置隱患，為定修提供依據，確保裝置處於良好的狀態。
2、範圍
本規定適用於生產裝置及輔助裝置的點檢管理。
3、職責和許可權
3.1. 裝置的點檢管理由生產部裝置組歸口管理；
3.2. 生產部裝置組負責編制裝置操作、專業點檢表；
3.3. 裝置的專業點檢由專職點檢員負責；
3.4. 裝置作業前的操作點檢由操作人員負責。
4、工作程式
4.1. 裝置操作點檢由裝置操作人員在接班後15分鐘內按“裝置操作點檢表”、“裝置點檢標準”逐項進行點檢和記錄；
4.2. 裝置專業點檢按“裝置日常點檢表”、“裝置點檢標準”內容逐項進行點檢和記錄；
4.3. 專業點檢日常管理內容:
a)裝置的專業點檢專案的實施及零部件線上劣化狀況監測；
b)裝置的操作點檢專案的監督、指導；
c)裝置點檢有關臺帳的管理和相關標準的制定、修改；
d)裝置的執行狀態調整，修正；
e)提出並實施裝置故障預防措施；
f)提出並實施裝置的完善化技改專案；
g)裝置的備件、裝置用資材申購，安全庫存管理；
h)裝置安全隱患整改。
4.4. 一般情況下，當班點檢員每天應有60%的時間用於現場瞭解裝置、生產、操作情況，按點檢計劃實施點檢和進行維護調整並處理現場問題，40%的時間用於臺帳和相關管理並收集、整理裝置異常狀態資訊。
4.5. 當裝置出現故障時，點檢員按《裝置故障、事故處理流程》立即進行處理，點檢員應能立即著手迅速獨立解決，並能夠在生產部內部及外部進行協調以加快解決程序。
行車叉車/作業準備/機組裝置點檢管理規定
大分類 行車叉車 專案編號
中分類 作業準備 責任部門 生產部
小分類 裝置點檢管理規定 釋出日期
4.6. 實施點檢專案如需停機，需與生產方協調，適當調整作業時間，最大程度滿足生產需要，儘量減少非生產性停機。
4.7. 當點檢時發現裝置零部件有劣化以及產品效能下降趨勢的，點檢員應立即加以緊急修理，防止劣化加劇。
4.8. 點檢員每天應按質量記錄要求填寫相關點檢記錄。
4.9. 點檢實施中，如發現在點檢表中未能涵蓋的專案發生問題，應在檢修記錄、點檢日誌、交接班記錄中進行相應記錄。