老狼訓子的管理寓言

老狼訓子的管理寓言

　　老狼的三個孩子逐漸強壯起來了，但離“長大成狼”還有一步之遙，因為它們還沒有學會捕獵。一個晴朗的早晨，老狼決定帶著三個孩子去草原深處去訓練它們捕獵的本領。草原深處有的是兔子、黃羊及野驢，那是這個狼的家族取之不盡的食物倉庫。之前，小狼們從來沒有走出過這麼遠，它們不停地東張西望。老狼便問老大：“你在看什麼？”老大說：“草原深處真美，我從來沒見過這麼美的地方。”老狼搖了搖頭，沒說什麼。過了一會兒，它問老二：“你在看什麼？”老二說：“我在看草原上有沒有獅子和老虎。”老狼搖了搖頭，也沒說什麼。接著它問老三：“你看到了什麼？”老三說：“我看到這裡有很多兔子、黃羊和野驢，夠我們抓好長時間的。”老狼高興地說：“你很快會成為一隻真正的狼！”

　　對於老狼它們“父子四狼”來說，此次出行的目的是捕獵。老大被草原深處的美麗風光所吸引，老二帶有明顯的畏懼情緒，只有老三的眼睛始終盯著自己的獵物。因而，老狼認為老三很快會成長為真正的狼。

　　在現實生活中，明確的目標對於一個人或一個團隊的成長與發展同樣重要。一個人或一個團隊在做任何一件事情的時候，首先要了解自己做這件事的最終目的，並在此目的的指導下開始自己的行動。為了儘快地實現自己的目的，所有的行動必須服務於自己的目的，所有與達成此目的無關的行動都是必須摒棄的物件。只有這樣自己的目的才能更好、更快地實現，也只有這樣個人或團隊的事業才有蒸蒸日上的可能。那種漫無目的的“東一榔頭，西一棒槌”的做法，雖然有時可能“瞎貓碰上死耗子”，但這種機率實在是太小了。靠運氣獲得成功對絕大多數人來說永遠都是夢想。要想獲得事業上的成功，必須首先確立明確的奮鬥目標，併為實現此目標不懈地努力，才有獲得成功的可能。隨著目標的不斷提升，事業才能不斷的發展。

　　一群人湊在一起只能說是一個人群，而不是一個團隊。當湊在一起的這群人在利益及方向上達成了共識，並都能為這一共同的利益及發展方向努力的時候，這一人群就變成了一個真正的團隊。反過來講，一個團隊要想獲得成功，必須要求所有的團隊成員都能認同團隊的共同目標，並能遵循團隊為達成這一目標所制定的規則、程式，同時為之付出自己的努力。

　　如果沒有明確的共同目標，再強的個體湊在一起也不可能獲得成功。記得過去的小學課本上有一則故事，說幾個動物想拉走一輛車。有的往天上拉，有的往水裡拉，有的往前拉，有的.往後拉。拉來拉去，車還是紋絲不動。這些動物雖然都有自己的實際目標，但它們的目標沒能夠統一到一個方向，所以它們拉一輩子都是徒勞的。在現實的企業經營管理中，這種情況很多，因員工之間目標和方向的不一致造成的“內耗”，使企業吃盡了苦頭。

　　中國有句古話，成功者都把它作為行動的指南，那就是“世上無難事，只要肯登攀”。如果客觀地去分析這句話，它的確帶有一點唯心主義的色彩，但它也的確是對“目標”及實現目標途徑的最貼切、最科學的闡述。

　　共同一致的目標可以給一個團隊帶來無窮的力量。在這種力量的作用下，團隊成員為實現這一目標所作的努力不再是一種工作，而是一種需要，是實現團隊目標及個人目標的需要。

　　個人或團隊的成功之路都是由一個個目標鋪就的，一個目標實現以後，一個新的目標必然出現在前方。