新春賀辭範文
凱歌高奏辭舊歲，春風得意迎新年。值此華慶作業區XX年工作會勝利召開之際，伴著新年的鐘聲，我們送走了充滿艱辛、令人難忘的XX年，滿載豐收的喜悅，我們迎來了富有挑戰、蘊含機遇的XX年。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表作業區領導班子向為華慶作業區發展付出艱辛勞動、做出突出貢獻的各位代表，全區廣大幹部員工、職工家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意。
回眸XX年，總有一種精神讓我們心潮澎湃，總有一種精神讓我們薪火相傳，總有一種精神讓我們風雨兼程。一年來，全區廣大幹部員工認真領會、貫徹落實處部“兩會”精神，時刻牢記“開發超低滲，建設大油田”的歷史使命，在生產組織、技術管理、安全環保、綜合治理等各路工作中，取得一系列成績，原油產量呈現跨越式發展的良好局面，各路工作齊頭並進。
一年來，在產能建設過程中，全區以“五個先一步”管理和“七個關鍵環節”控制為產能建設總體思路積極開展產建工作，做到投產前的準備工作充足、過程控制到位、生產分析及時準確，新投油井340口、水井121口、集輸站庫7座；在生產建設工作中，深化“三個體系”建設，注重超前組織、過程控制、全面協調和效果評價，抓超前注水，深化油藏精細管理，以科學調控為引領，多角度開展技術管理工作，提高油藏效益化開發水平，穩步推進油田增儲上產工作；在安全環保工作中，注重安全環保體系建設和責任、制度的落實，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷完善qhse體系建設、以到位的管理緊抓工業安全、交通安全與環境保護工，透過深入開展安全培訓與隱患治理，強化過程監督、檢查，安全環保形勢平穩有序；在經營管理工作中，以細化過程管控，規範成本管理為支撐，以提高隊伍素質為目標，狠抓基礎工作管理、最佳化人力資源、生產保障到位，注重日常工作過程監督，加強各環節的控制，強化制度的嚴肅性和持續性，經營管理工作不斷向規範化發展。在隊伍建設工作中，始終樹立“每個員工都是財富”的思想，搭建平臺錘鍊骨幹，確保了三支隊伍堅強有力。同時，以輿論引導為牽引，積極營造文化建家氛圍，激發員工內動力，實現內外部的穩定，形成了一支能打硬仗、吃苦耐勞的員工隊伍。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺杆。展望XX年，隴東800萬噸，長慶5000萬噸大發展的機遇，為華慶人描繪了宏偉的藍圖，廣闊的'前景。華慶作業區XX年工作會的勝利召開，鼓舞了士氣，振奮了人心，我們將以更加高昂的鬥志和飽滿的熱情迎接XX年的挑戰，手拉手、肩並肩，大踏步地向前，譜寫華慶輝煌燦爛的新篇章，為二處實現又好又快發展做出新的、更大的貢獻！
最後，祝全區廣大幹部、員工、職工家屬新年快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福！謝謝大家！