【推薦】工程通知四篇
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用通知，上級單位向下級單位對某一項工作的佈置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的工程通知4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程通知 篇1
施工單位整改通知書
****高速公路養護責任有限公司
*******站以南、***以北有多處整修路面的施工現場，我單位在民警巡邏、領導督察及上級部門檢查時均發現：施工現場管理不到位、警示標誌不全等，是發生交通事故的隱患。為此，******帶領有關人員專門約見了施工方負責人，實地察看了施工現場，指出存在的問題和不足以及如何整改等。為確保施工區域安全暢通、避免因路面因施工造成交通事故和堵塞，特向貴公司下發此整改通知書：
一、施工現場要嚴格按照施工安全要求作業，要嚴格做到白天施工，天黑之前撤出施工現場。
二、施工點佈局不合理，要科學設定具體的施工地點，要麼靠近路邊護欄一側，要麼靠近中央隔離帶一側，不得忽左忽右，讓過往司機捉摸不透，左衝右突。應在一側完工後再統一調換到另一側。
三、警示設施殘缺不全。施工區域缺乏提前告之的警示牌、導向標誌、更沒有減速標誌等。要在來車方向距施工點2km、lkm、500m、lOOm處分別設定“前方施工、謹慎駕駛”等警示牌，進入渠化區前要有必要的導向標誌、減速標誌等，讓司機提前做到心中有數、減速慢行。
四、施工現場夜間無人值守。由於夜間不施工，又沒人
值班，一些錐筒被風颳倒、被行駛的車輛掛到後橫七豎八的。躺在路面上，高速行駛的車輛如果躲閃不及，極易發生交通事故。因此要派出專人看守，及時將倒地的錐筒扶正擺好。
五、值班人員履行職責不到位。要有專門的保通人員，無論白天還是夜間，都要認真履行責任，施工時，要在前方（來車方向）揮動旗幟等警示司機減速通行；夜間不施工時，要不間斷巡視整個施工現場，發現問題及時解決。
六、加強施工人員安全教育，防止發生自身安全事故，完善應急處置預案，做好正常情況和惡劣天氣情況下的保通工作。
望貴公司根據以上問題，及時加以整改，以確保施工正常進行、施工區域安全暢通。
特此通知
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工程通知 篇2
公司：
20xx年6月19日，我公司與貴公司簽訂了《排水工程承包協議》，承攬貴公司發包的工程1標段雨水排水及汙水排水工程。簽訂協議之後，我公司於20xx年7月11日進駐現場。我公司為了完成施工任務，始終墊付工程款進行施工。目前已經完成的工程交付貴司接管使用了一年零五個月有餘。工程交付不久，我公司就一直與貴司進行決算。按照雙方簽訂的《排水工程承包協議》第四條和第八條的約定，工程造價實行清單單價結算，貴司應該隨進度撥款，即按照已完成的工程量經監理驗收合格後，扣除12%的管理費外餘款全部支付給我公司。我公司雖然多次與貴司及其專案部的人員接觸交換結算意見，並相互提供結算資料，但是到目前為止貴公司及具體負責該專案的人員始終沒有給我公司一個明確的結算結果，更沒有給我公司支付工程餘款。目前我公司已經按合同約定和建設單位的要求全部完成合同內工程，在工程交付後我公司已經盡到了維修義務，工程款按合同約定的金額，以及增項變更等確定的工程量，我公司結算工程造價為3，788，711。55元。
現我公司鄭重向貴公司發出結算通知書，並提交《工程量清單報價表（結算）》一份（此結算我公司也於20xx年1月6日提交貴司）望貴司在收到本通知書及結算之日起20日內進行稽核並提出意見回覆我公司，否則依據《建設工程價款結算暫行辦法》及相關法律規定，進行處理。
工程通知 篇3
×xx工程有限公司：
你單位承建的我方xx鋼結構廠房工程，經我方人員檢查發現：你公司對基礎部分的施工未按我方認定的施工圖紙要求進行施工，主要是水泥的標號使用過低，並且水泥、砂石的配比未按施工要求操作，人為地更改配比，導致澆灌成型的水泥基礎達不到質量標準要求，將會對後續建設的鋼結構帶來嚴重的安全隱患，難以保證工程質量。為此，我方強烈要求你方：立即按照施工圖紙的要求，對已澆灌成型的基礎進行全面檢查，對於達不到質量要求的成品要拆除重建，由此發生的損失全部由你方負責。請你公司抓緊時間完成整改，並將整改情況告知我方。
聯絡電話：xxxxxx
xxx廠房施工督察組
日期：
工程通知 篇4
一、各級使用者和系統管理員有關事項
（一）業主使用者
1.登入系統檢視專案是否移植錯誤。業主使用者應及時登入檢視、核對是否還存在誤將一些交通、水務、土地整理、地質災害專案錯誤移植至房屋建築和市政建設專案中的情況。如有，請將要移植的專案的專案名稱、所屬標段、使用者登入名、報送人姓名及聯絡方式，以電子郵件的形式傳送到郵箱。
2.修改、完善專案內容。業主使用者經檢視專案移植準確無誤後，務必於3月23日前對需修改、完善的專案按照新上線系統的專案內容進行修改和完善。
3.明確需修改、完善專案的範圍。業主使用者務必清理須填報專案。須填報專案的範圍：一是年1月1日以來已立項且達到比選限額的國家投資工程建設專案；二是所有的災後重建專案和擴大內需專案。補錄時按新上線專案流程階段正確選擇專案當前所屬階段，再按系統提醒逐段補錄。各業主使用者務必於年3月23日前補錄完畢。
系統關於“專案補錄和完善”功能將於年4月1日正式關閉，如屆時還有舊專案未完成錄入，將需要透過重新走現場審批流程的方式來完成專案的.錄入工作。
業主使用者在開展上述事項前，可先與開發人員諮詢。專案補錄和完善的操作流程見附件。
（二）審批使用者
1.把好新上線專案審批關。升級調整後的系統，共設定了專案核准（備案）、招標檔案備案、施工許可證（開工令）審批、資金撥付稽核、工程變更審批、竣工驗收備案六個審批使用者，審批使用者須按照新系統操作手冊，從年3月1日起，對新（改、擴）建、在建交通專案、水務專案、地質災害專案、土地整理專案嚴格實施流程控制，認真履行審批（稽核）職責，確保業主在新系統中填報的專案基本資訊及時準確。
2.強化已上線專案的審批。對年12月6日已上線的房屋建築和市政建設專案，若審批使用者此前未實施流程審批控制的，應督促業主完善專案基本資訊，並及時稽核業主填報資訊是否正確。從年3月1日起，對新建、在建房屋和市政基礎設施建設專案認真履行自己的審批職責，實施流程審批控制。
（三）監管使用者
升級調整後的系統，共設定了招投標監管、工程施工監管、資金監管、審計監管、監督檢查和行政效能監察使用者，從3月1日起，對新（改、擴）建、在建的房屋和市政基礎設施建設專案、交通專案、水務專案、地質災害專案、土地整理專案按照系統提醒及時監管。
（四）市、縣兩級系統管理員
1.因系統調整後，增加了資金撥付稽核和工程變更審批兩個控制節點，新增了兩個審批使用者，管理員應根據調整後的系統，及時製作這兩個審批使用者密匙。
2.按照本通知要求，及時組織本轄區內業主使用者、審批使用者、監管使用者對新上線系統專案的操作進行培訓，督促各類使用者認真履職，及時反饋系統執行過程中存在的問題，解決處理本轄區內使用該系統過程中出現的問題；
3.按照本通知要求，開展對本轄區各類使用者履職情況及系統執行情況專項檢查，形成書面檢查報告（檢查報告中要明確本轄區已納入系統的專案數、應納入未納入系統專案數、尚未修改完善專案數；各業主使用者、審批使用者、監管使用者確定專人開展此項工作的情況；對存在問題的整改措施及建議等），對本轄區開展專項檢查的情況予以通報，並將專項檢查報告及通報情況於3月30日前報市紀委、監察局招監室。
二、工作要求
（一）健全執行機制。系統管理和執行工作是今年招監工作的重要內容，各類使用者的履職情況要納入年度黨風廉政建設責任制考核和績效考核，市、縣兩級招監辦將不定期對系統執行情況進行檢查，並嚴肅對不履職或不認真履職的使用者進行問責。各地各部門要高度重視此項工作，建立健全內部門執行機制，確保系統正常執行。
（二）確保聯絡暢通。目前，有的密匙聯絡人及聯絡方式與報備人員及聯絡方式不一致，影響各級管理員與各使用者的聯絡，為此，各類使用者須在年3月10日前完成對操作人員真實姓名、單位、聯絡方式（限手機）的修改。人員和聯絡方式確定後，各單位不得擅自更換，若因工作確需更換人員及聯絡方式的，請及時與當地招監辦聯絡進行備案。