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城管述職報告

城管述職報告範文

  在生活中,報告的使用成為日常生活的常態,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的城管述職報告範文,歡迎閱讀與收藏。

城管述職報告範文1

  一年來,本人在城管委(執法局)黨組和執法支隊以及同事們的關懷、支援、指導和幫助下,堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路,堅強拼搏,求實創新,認真履行好工作職責。透過自身不懈的努力,圓滿完成全年拆違工作任務,使自己在實踐中得到了鍛鍊,工作中學到了知識,增長了見識。現將一年來本人的工作、學習和思想情況總結如下:

  一、政治思想學習情況:

  1、加強政治思想學習。作為一名黨員幹部,本人充分認識到,加強政治理論學習,是堅定理想信念、是保持奮發向上和與時俱進精神狀態的動力源泉。一年來,本人堅持不懈地紮實工作,虛心向先進的同志學習,學習他們豐富的工作經驗、優秀的思想品德和敬業精神、堅強黨性和優良作風。自覺提高學習積極性,積極參加黨組織的各項學習活動,並注重平時自學。特別是認真的學習了黨的十八大報告,使我更加清晰地知道了自己努力和提高的方向,更加深切地感受到了自己肩上所擔負的責任和義務,也更加堅定了我永遠熱愛黨、永遠跟黨的走的決心和信心。深刻領會中央的路線,及時把思想認識統一到中央的精神上來,並以此指導個人的言行,樹立了“講工作、講團結、講奉獻”,進一步提高了本人的理論水平與政治素質,確保在思想上和黨保持高度一致,也強化了廉潔自律的自覺性。同時,能認真參加黨員評議活動,對照黨章開展了批評與自我批評,在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己,工作以身作則,處處發揮黨員的先鋒模範作用。

  2、認真學習工作業務知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,並結合自己的業務有針對性地進行學習,不斷提高自己的依法行政工作能力。在平時的業務學習過程中,能虛心向其他同事請教,透過多看多想多聽多問多做,努力使自己在城管工作中得到鍛鍊。同時,本人還充分利用工作閒暇時間,自覺學習了物權法、行政許可法等與工作相關的政策、法律常識,不斷積累自己的業務知識,為今後更好的工作奠定堅實基礎。

  二、履行工作職責情況:

  違法建設管理處,是協調我市執法系統拆除違法建築工作的主要處室,同時又主要承擔著我市拆除違法建築領導小組辦公室的'日常工作事務。作為違法建設管理處的一名工作人員,我深知任務艱鉅,責任重大。為此,在工作中,本人更加註重嚴格把關,遇事向領導多請示多彙報。

  一年來,本人始終堅持“人性化執法、和諧拆違、平穩推進”的工作思路,在認真總結幾年來拆違工作經驗的基礎上,不斷創新工作機制,加大對私搭亂建違法建築的巡查力度、督導各責任單位的管控、拆除和宣傳工作;積極協調各區縣三級監管網路,發揮監管作用;採取有效措施加大全市查處違法建設工作力度。全年配合各拆違單位共拆除違法建築147萬平方米、完成全年目標任務100萬平方米的147%;全年勘驗各區(縣)待拆現場1527處,勘驗面積達92萬平方米;參與各單位規模較大的強拆行動53次,對一些影響較大、群眾反映強烈的違法建築下發了督查通知並實施了拆除。利用節假日先後對全市暗查61次,對暗查中發現的問題適時進行督查督辦。

  三、工作作風和廉潔自律情況:

  本人能經常性的學習有關廉政建設方面的政策規定,學習中紀委提出的關於領導幹部廉潔自律的“六項規定”、“四大紀律八項要求”,不斷增強自律意識,提高自身思想修養;始終將幹部廉潔作風和自律意識作為維護黨的威信幹好本職工作的基礎,廉潔自律,保持共產黨員本色;嚴格遵守八個堅持八個反對,以此端正工作作風、生活作風;常把自己和身邊的幹部群眾放在一起,用身邊發生的違紀案件警示自己,做到警鐘常鳴,不斷增強自身拒腐防變能力。

  具體工作中,始終保持謙虛謹慎的工作態度,邊學習邊實踐邊積累邊提高,切實履行好自己工作職責;在有關程式和細節上公開透明,嚴格政策,用好權,把好關,堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。一年來,沒有違反廉政規定和制度的行為。

  四、存在的問題和不足

  反省一年來的學習和工作,距上級的要求還有差距:

一是理論學習抓得不夠緊,運用科學發展觀理論分析問題和解決問題的能力不夠強。

二是思想解放程度不夠,對工作實踐中遇到的各種矛盾解決的辦法不夠多。

三是忙於具體事務工作較多,思考矛盾、梳理問題較少。沒有從大局的角度,思考處理解決一些問題。對此,我將吸取教訓,堅決予以糾正。

  今後,我將不斷加強學習,努力提高履行職責的能力,進一步樹立執法為民的工作理念,對全市違法建設的遏制、違法建築的拆除工作做好現勘研討建議工作。

城管述職報告範文2

尊敬的區領導、各位委員:

  區城管執法辦於20xx年9月成立,主要負責轄區市容環境、佔道(出店)經營、噪聲汙染、飲食服務業排汙、臨街違法建設、渣土車監管等方面的全部或部分行政執法職能。下設黨政辦公室、執法科、監督科、數字化管理科和2個直屬執法中隊、10個駐街道辦事處執法中隊及六村堡工業園執法中隊、鐵路北客站執法中隊。全域性核定編制171人,實際在編141人(其中幹部103人,工人38人)。另有合同制執法人員34人,數字化中心接線(巡檢)員37人,城市管理監督員178人。

  自20xx年6月被任命為主任以來,我帶領全域性幹部職工,堅持文明執法,依法行政,不斷開拓創新,努力解決管理難題,較好把握了執法、服務與管理三者的結合點,贏得了領導和群眾的好評。在城管執法工作負面報道頻發的環境下,我局成為全市城管執法系統連續多年榮獲“四無競賽優勝單位”(無投訴案件、無粗暴執法、無媒體批評、無違紀現象)和“城管執法文明單位”榮譽稱號的區級執法局。20xx年—20xx年我局連續4年被區委、區政府評為目標責任考核優秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己20xx年至今履職情況報告如下,請審議。

  一、抓好隊伍,樹立正確的執法理念

  面對城管社會評價低、處在x風口浪尖的現狀,我深知“想要管好城市,先要管好自己”。為此,我狠抓自身和全域性執法人員的素質提升,確保我局執法工作沿著“文明執法、依法行政、包容服務”的正確方向前進。

  (一)用正確理念武裝頭腦。我帶頭提高學習的系統性、專業性和廣泛性,及時掌握城市管理工作的先進理念,準確把握城市管理工作的發展趨勢。在日常管理中,以“幹好事、不惹事”為目標,教育隊員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式,強化“敬畏法律、尊重程式”意識。同時,積極推行包容性執法理念,運用宣傳、教育、引導、規範、處罰等綜合手段,對行政相對人進行人性化管理,實現了執法理念由管理向服務轉變。

  (二)樹立創先爭優意識。教育引導隊員在執法工作中學會換位思考,透過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人,不斷強化服務意識,被媒體喻為“溫情城管”。積極引導基層中隊深入開展創先爭優活動,不斷提升素質,轉變作風。先後有2人評為xx市人民群眾滿意十大城管;有1箇中隊評為省級、3箇中隊評為市級、3箇中隊評為區級人民群眾滿意基層單位;20xx年我局被評為市級文明單位,是全市城管執法系統首家獲此殊榮的單位。

  (三)探索幹部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的幹部選拔到科隊長崗位上來,連續3年嘗試科級領導幹部公開比選,不斷最佳化選拔環節,透過設定綜合試崗環節,讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊,真實考察比選人員的領導能力和團隊協作意識,形成了一套適合城管工作特點的幹部選拔機制,在全域性形成了以能力論成敗的良好的用人導向,激發了隊伍活力。幾年來,透過比選選拔正科級幹部8名,副科級幹部18名,儲備後備幹部20餘人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜誌20xx年第3期作為經驗交流。

  二、依法行政,做到幹成事不惹事

  多年的法院工作使我深知文明執法、依法行政是我們的立身之本。為此,我狠抓依法行政工作不放鬆。20xx年至今,全域性共辦理行政執法案件20xx餘件,未發生一起行政複議和行政訴訟。

  (一)加強法律培訓。堅持領導帶頭學法、用法,每年制定《局領導學法計劃》和《執法人員法律知識培訓計劃》,確保法律培訓工作經常化和制度化。結合開展“每日必辦五件事”活動,要求每人每天讀記一條法規條文,透過日積月累,力爭做到從局領導到普通隊員,人人熟悉城管法律法規,並能夠靈活準確運用。

  (二)主動接受外部監督。對現有職權逐項梳理,編制職權目錄,繪製“權力執行流程圖”,明確辦理主體、條件、程式、期限和監督方式,向社會公開,確保權力在陽光下執行。同時,為一線執法人員配備執法記錄儀,對執法過程全程監控,進一步規範了執法行為。

  (三)率先實行網上辦案。藉助數字化城管平臺,自主開發網上辦案系統,在全市率先實現行政處罰各環節網上流轉,防止了傳統辦案模式容易發生程式顛倒、省略環節、超期辦案、文書製作不規範、資訊不透明、外界干預、監督不力等問題,被區依法行政工作領導小組評為“法治未央機制建設創新獎”。

  三、依法履職,提升城市科學管理水平

  兩年來,我帶領全域性強化“爭做排頭兵”意識,圍繞精細化管理、治汙減霾和緩堵保暢重點工作,狠抓執法責任制落實。20xx年,在市執法局對城六區業務考核中,我局排名第一。

  (一)紮實推進精細化管理工作。嚴格落實區域層級管理模式,將全區道路劃分為16個嚴禁區、12個嚴控區、12個疏導區,明確網格化管理責任,堅持常態化管理,出店佔道經營、沿街散發野廣告等“九亂”現象明顯減少,轄區市容大環境明顯改善。

  (二)深入開展治汙減霾工作。組建督察隊、巡檢隊和治汙減霾專項督導組,從問題發現到解決全程監督,確保轄區中等以上規模餐飲單位使用清潔能源並全部安裝油煙淨化設施;監督燒烤攤點按要求使用清潔能源;拆遷工地採取溼法進行作業,治汙減霾工作成效明顯。

  (三)組建特勤大隊規範渣土營運秩序。我區是北郊建築渣土主消納區,由於人力不足,一度成為渣土亂倒和拋撒的重災區。針對這種情況,我們爭取區委區政府的支援,於20xx年7月,在我市首家成立,由60名平均年齡在25週歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊,執勤時間完全涵蓋渣土清運全時段,對轄區渣土清運實現網格化、常態化巡查管控。特勤大隊成立至今,檢查渣土車16600餘輛,行政處罰589輛,市民投訴量大幅下降,渣土亂倒現象有效遏制,整個轄區無新增垃圾山現象。

  (四)持續開展緩堵保暢工作。以主幹道為重點,對人行道違停車輛不間斷拉網整治,勸離違停車輛7500餘輛,貼條9000餘張,鎖車1200餘輛,處罰3200餘輛。在此基礎上,在重點區域安裝30塊禁停提示牌和禁止佔道經營提示牌。設立便民市場2個,蔬菜早市1個,解決了馬路市場佔道問題。

  (五)數字化指揮中心發揮作用。除按照住建部標準建成監督指揮等9大系統外,自主研發了網上辦案、oa辦公、工地監控等12項子系統。在全區重點區域分別安裝70個固和30個無線攝像頭,配備pda(城管通)210部,裝備有無線監控指揮系統的執法巡查車3輛,實現對城市部件及事件的實時監控,大大提高了執法工作效率。20xx年至今,受理各類投訴11637件,結案11630件,辦結率達到了99%。

  四、以身作則,努力做到廉潔勤政

  作為主要領導我在廉潔勤政方面,嚴格要求自己,爭做表率。近年來,我局無人在廉政方面出事。

  (一)狠抓黨風廉政工作。我切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的職責,帶頭執行中央八項規定和領導幹部廉潔從政有關規定。對我局的黨風廉政建設工作堅持一抓到底,逢會必講。正確行駛權力,嚴格規範個人行為,堅持重要問題決策、重要幹部任免、大額資金使用,由領導班子集體研究決定。

  (二)努力做到潔身自好。在工作和生活中,我注重修身養性,嚴於律己,防微杜漸,自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領導班子中,自覺置於局黨委的領導之下,經常保持與班子成員溝通,在工作中做到了相互支援、相互幫助、相互配合。始終從大局出發,從集體利益出發,不搞個人小圈子,不搞特殊化,以良好的自身形象,贏得組織和其他同志的信任。

  (三)狠抓糾風工作。在日常工作中,我始終將群眾滿意作為工作的出發點和落腳點。針對城管行業不正之風,定期召開班子會議,及時發現和解決苗頭性和傾向性問題,及時關注並回應媒體輿情,從嚴處理各種執法違紀行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則,做到了敢抓敢管,從嚴處理。近年來,我局連年被評為政風行風建設先進單位,提高了群眾對城管執法隊伍的認可度。

  (四)主動做好協調工作。擔任執法局主要領導以來,我始終把城管執法工作置於全區工作之中,從大局出發,通盤考慮、統籌兼顧。主動加強與各街道辦事處和相關職能部門的工作聯絡,建立了資訊共享和聯合執法工作機制,提高了工作效率。針對我區城市化程序加快,我局人員不足的現實情況,多次向區編辦和區政府有關領導進行反映,引起了區委、區政府主要領導的高度重視。多方協調為執法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險,消除了一線人員的後顧之憂。

  五、端正態度,自覺接受人大常委會監督

  我把人大常委會的監督,作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況,親自過問,一抓到底,主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作,我局代表建議按時辦結率和代表滿意率達到了。同時,主動接受人大監督,每年利用各中隊“面對面三公開”活動的機會,邀請人大代表對我局工作進行評議。20xx年11月還舉行了“城管公開日”活動,邀請部分人大代表、政協委員、商戶代表,實地體驗和監督我們的工作。

  六、正視問題,認真踐行“三嚴三實”要求

  擔任局長以來,我帶領全域性腳踏實地,真抓實幹,雖然取得了一定的成績,但是對照群眾的期盼和要求,自我感覺,在以下方面存在問題和不足。

  一是部分頑疾未能治本。透過加強精細化管理,主幹道城市頑疾基本解決,但是,由於城鄉結合部、背街小巷出店佔道經營成因複雜,仍未做到治本。

二是解決難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試,但是苦於體制機制方面的制約和求穩思想,遇到難題和阻力的時候,缺乏鍥而不捨的精神。

三是城管執法執行機制還不夠科學。在現有機制下,派駐街道執法中隊雖由我局和街道辦事處雙重管理,但以我局管理為主,存在看得見的管不著,管的著的看不見的問題,有待於向街道簡政放權,將基層執法中隊的日常排程指揮權下放。

  我將以本次述職為契機,深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,自覺踐行“三嚴三實”要求,教育引導執法隊員積極參與“學習創新型、管理服務型、執法規範型、廉潔和諧型”四型城管執法隊伍建設活動。同時,深入貫徹區委十一屆四次全會精神,抓住全面深化城市管理體制改革的機遇,透過簡政放權、重心下移,實現城市管理決策、執行、考核三權分離,從機制上解決城管執法工作遇到的難點問題,形成“管理、服務、執法”三位一體的管理模式,提升城市精細化管理水平。

  主任、各位副主任、各位委員,我將虛心接受各位委員的評議意見,認真研究,積極整改,決不辜負人大常委會的重託。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日