關於年度述職報告3篇
在人們素養不斷提高的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？下面是小編精心整理的年度述職報告3篇，歡迎閱讀與收藏。
年度述職報告 篇1
今年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市旅遊局的關心支援下，我縣的旅遊工作按照“政府主導、整體規劃、全面保護、有序推進”的發展思路，抓緊完善旅遊發展規劃，加快旅遊基礎設施建設，著力打造核心景點，取得了顯著成效。
一、20xx年主要成績
1、產業規模不斷壯大
據不完全統計，預計20xx年全縣接待各類遊客120.5萬人次，同比增長16.9%，實現旅遊綜合收入6.13億元，同比增長17.5%，賓館酒店客房出租率70.6%，增長0.1個百分點，旅遊業創稅2700萬元，同比增長22%。
2、專案實施成效顯著
茶馬古道景區投資1600萬元，完成了川江峽漂流主幹線至起漂點的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點遊客換衣房、終點服務區用房及停車場、終漂點水塔、遊客通道等各項基礎設施建設工作，並於今年8月進行了試漂；修建了茶馬古道文化廣場；景區入口三通一平改造工程正在如火如荼地進行。梅山文化園投資800萬元，完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內裝修；正在實施停車場硬化及綠化工程；綜合接待樓已破土動工。百里畫廊景區完成投資200萬元，綠化率達90% 以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設，黃沙坪古茶市、愛國主義教育基地、雲臺山茶旅文化園等專案穩步推進。
3、圍繞戰略規劃為先
為發揮我縣旅遊資源豐富和品位高的優勢，全力推進我縣旅遊業向前發展，縣政府投入200萬元，委託湖南司大規劃設計有限公司高起點編制《XX縣旅遊發展總體規劃》及茶馬古道等4個旅遊區的開發策劃書。規劃編制單位已先後三次深入安化基層進行資源普查和調研工作，目前總規大綱初稿和4個旅遊區開發策劃書初稿已經出臺，於9月下旬召開了總規大綱徵求意見會，廣泛徵求各級領導和各鄉鎮、縣直單位意見，規劃公司將綜合意見，十一月份出臺中期成果，年底出臺正式文字。 4個旅遊區開發策劃書於11月上旬召開徵求意見會，正式文字年底也將出臺。
4、宣傳促銷力度加大
一是加大了對“5.19”中國旅遊日和國慶黃金週《旅遊法》正式實施的宣傳工作，懸掛了橫幅、張貼了標語，使“中國旅遊日”和《旅遊法》更深入人心。二是努力對接省內知名旅行社，力爭在明年為安化旅遊開闢旅遊專線。我縣景區建設有了一定基礎，但至今沒有一條完整的專線服務安化旅遊，制約了我縣旅遊突破發展。為搶佔大長沙周邊遊市場份額，我辦邀請了新康輝等幾家省內知名旅行社，實地踩點考察，整合景點，開闢旅遊專線。按照目前實際條件，如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉”旅遊專線，需要宣傳、景區安全設施建設、旅行社工作費用等相關經費45萬元。
5、行業管理有序推進
一是強化食品安全監管，提高旅遊餐飲服務質量。為進一步加強我縣旅遊景區餐飲服務食品安全工作，我辦與縣食品藥品監督管理局聯合制定《XX縣20xx年旅遊景區餐館服務食品安全專項整治工作方案》，對全縣旅遊餐飲企業的食品安全狀況進行集中整治。二是迎接省、市旅遊部門組織的旅遊星級飯店年度複核和旅行社年檢工作，確保縣內星級飯店複核達標和旅行社年審年檢合格。三是指導兩家黑茶廠家申報省級工業旅遊示範點。按照年初的申報計劃，建玲黑茶和利源隆茶廠在今年建立省級工業旅遊示範點。市旅遊局、市經信委已於10月底對2家茶廠進行了初評，省旅遊局將於本月底之前組織專家評審團進行最終評定。
二、存在的主要困難
1、關於人員及編制問題。一是目前旅遊事務管理辦公室為臨時機構，機構性質、人員身份尚未明確；二是由於旅遊辦單列出來，各項工作都需要專人負責，領導班子尚未配齊，現有4名工作人員難以滿足工作需要，需儘快招聘工作人員，充實工作力量。
2、關於開辦經費問題。由於縣財政尚未解決開辦經費，我們一直在舉債執行，舉步維艱，開辦過程中電腦、攝像機、照相機、辦公桌椅等辦公裝置購置，辦公場地裝修等多項經費都由單位借款或個人墊支，且交通工具、人頭經費、工作經費尚無著落。
3、旅遊人才引進難。一是高水平的經營管理人才、高素質的導遊人員嚴重不足。全縣三家旅行社，已營業的四個景區，持證導遊屈指可數。賓館酒店中，中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創意能力的旅遊人才。安化旅遊從步入正軌至今，已有十個年頭，還停留在“守景待客”的階段，沒有透過策劃創意活動來“招客吸人”。由於我縣社會環境、生活條件、工薪待遇還處於低階狀態，旅遊專業人才進入安化謀求發展的期望值偏低。
4、旅遊專案資金短缺。十多年來，我縣多方籌集資金，加大旅遊投入，全縣旅遊產業已初具規模。儘管如此，景區（點）開發仍相對滯後，基礎設施建設薄弱。由於在旅遊上的投入有限，一些急需建設的工程無法進行，嚴重製約著旅遊業快速發展和景點品位的提升，基礎設施跟不上發展需要，成為制約我縣發展的主要瓶頸。
三、**年的工作安排
1、以重點景區為突破口，深層次開發旅遊產品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國”三塊品牌。
2、以招商引資為契機，加大對旅遊業的資金投入。按照“誰投資、誰受益”的原則，積極開展網上招商、節會招商、以商招商活動，積極引進有實力、有經驗的旅遊投資商開發景區景點。同時，鼓勵各種經濟主體以多種形式參與旅遊業的開發建設和經營管理，加快我縣旅遊業投入多元化步伐。
3、以加強資源保護為前提，堅持可持續發展。按照全縣旅遊總體規劃的統一佈局，資源開發和保護並舉，遵循“保護第一”和“可持續發展”的原則，切實保護好景區、景點的生態環境，保持景區、景點的風格和特色。
4、以強化宣傳促銷為手段，全方位開拓客源市場。以旅遊景區為依託，串點成線，組合推介旅遊線路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉”等旅遊線路
5、以強化行業管理為重點，高標準規範旅遊市場秩序。規範旅遊服務行業服務標準，旅遊住宿、餐飲實行定點接待，環境、衛生、服務設施、服務質量達不到標準的不能參與旅遊服務。
年度述職報告 篇2
我是企業的一名普通員工，在工作中，我積極工作，踏實肯幹，認真學習團結群眾，得到了同志們的普遍信任和支援，20××年一月，我榮幸的'被班組推薦為作業區的職工代表。
作為一名基層的職工代表，我深知自己的思想認識和表達能力都很欠缺，透過作業區領導的鼓勵和班組員工的信賴，我不斷學習各種知識，瞭解作為一名企業員工該有的職業精神，知道怎麼才能做一名懂得感恩的員工。
今年年初廠召開的職工代表大會上，我第一次領略了作為職工代表的風采，在會議召開之前，我廣泛的聽取基層員工的意見和建議，認真做好筆錄，把一線員工的心聲當做是自己的心事，光我們執行一班員工提出的意見和建議就有6條之多，具體有生產上，建議水井，水錶前端安裝過濾器，安裝這個過濾器的目的就是保護水錶不受雜物的影響，減少檢**表的次數。
生活上提議冬天電暖氣風扇噪音太大，影響員工的身體健康，環境上提議總站男員工休息室安裝空調，能在炎炎夏日裡，男員工幹完活回來能有個涼爽舒適的休息環境。等等。
年度述職報告 篇3
時光如水，點滴都是生命之痕。回首近一年來走過的路，還是留下了一些或深或淺的足跡，雖然其間有過忙碌，有過艱辛，有過困惑，但更多的是充實、是快樂、是收穫的幸福。現將我這一年的工作作如下彙報：
一、崇尚師德
在培養人才的活動中，教師擔負著特殊的使命。教師的言談舉止、精神面貌、治學態度、道德情操及思想作風等對學生都具有示範性、滲透性和權威性，起到言傳身教、春風化雨、潛移默化的作用。所以從踏上教師崗位的那一刻起，師德規範就始於心田，融於行動，嚴以律己，以身作則。
二、科學規劃
今年由於疫情的影響，學校延期開學。在延期開學初期，學校教務處在校長室的領導下，積極鼓勵學生在家如在校、休息不休學，幫助學生挑選國家、省、市網路資源，指導學生有效開展在家線上自主學習。後期由於疫情學校遲遲不得開學，學校教務處又精心組織老師上網課。與此同時，為了做好全體師生的防疫和心理疏導工作，教務處又制定了《湖塘橋初級中學返校教職工“一人一案”制度》、《學生晨午檢制度》 、《學生因病缺課登記》、《病因追蹤制度》、《傳染病病例復課證明查驗制度》、《健康教育制度》、《教師一日常規制度》等相關制度，正常開學以後，除了初一初二的各項常規工作，初三由於疫情落下的各項工作更是一項一項接踵而來，中考報名工作、學籍會審、安排人手組織初三學生體檢、初中英語聽力口語自動化考試、體育中考、自主招生報名，填報志願工作、中考考務工作等等。教務處人手又緊，要提高工作效率，必須科學規劃。
每週五下午第一節課召開教務處辦公室會議，總結本週工作，彌補遺漏，部署下週活動，任務分工到人，分頭落實，既分工又合作。教務處很多工作關係到學生家長老師的切身利益，我們不敢有絲毫的疏忽，為了四星級高中自主招生工作的公平公正，前期金敏怡老師做了大量的工作，核算了初三學生初二下半學期以來歷次成績總分的排名，學生填報以後，我連續兩天加班到凌晨一個一個成績核對過去。又如，為了做好初三學生能否享受分配名額這項工作，我仔仔細細地把初三學生三年以來的在讀情況進行排查。又如，為了提高教學質量，開學以後組織老師開好三個會議，一是開好年級組長、教研組長、備課組長會議，統一思想，明確職責。明確以“夯實基礎，提高能力”為宗旨，向課堂變革要質量的思想。為了提高學生學習的積極性，又分別召開優秀學生和落後學生會議。在校長室的統一部署下，在政教處、總務處的協助下，本學期教務處的各項工作有序開展。在今年的自主招生考試中，我校有26位學生被四星級高中錄取，又一次創造了輝煌。
三、潛心教學
作為老師，我深知我們老師身上承載著幾十個家庭孩子和家長的希望，因為教務處工作繁瑣，白天往往沒有時間備課，我就只能晚上回去反覆鑽研教材，精心備課，力求讓第二天的課達到完美。眾人拾柴火焰高，平時一有時間我就會到語文辦公室與姐妹們一起分析學情，探討教法。尤其是網課階段，為了更有效地提高上課效率，我更是查閱大量資料，精心備課。
四、推進科研
教育科研是教師成長的需要，也是教師成長過程的必須，更是提升教師價值的催化劑。我與同事們為推進學校的省級課題《初中生髮展性學力評價策略與研究》的課題研究及結題做了許多工作，我所撰寫的論文《學科核心素養視域下初中語文閱讀教學最佳化策略探究》發表在《中學生導報》上。
回顧一學年來的工作，還有許多遺憾，工作中還存在問題，主要表現在理論學習上閒時想到忙時丟開的現象，理論與實踐結合得不緊密，工作中缺乏闖勁，工作中有急躁情緒，在今後我會加強學習，振奮精神，再接再厲，與時俱進，用實際行動為學校的不斷髮展作出新貢獻。