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工程管理專業實習總結

工程管理專業實習總結3篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的工程管理專業實習總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程管理專業實習總結1

  一、實習目的

  畢業實習是本專業教學計劃要求的一項重要實踐性環節。實習前,學生已學完全部專業課程,實習學生以技術人員助手的身份參加工程概算、預算或決算等工程造價相關工作,在實習中應深入實際,認真實習,鞏固所學理論,完成實習指導人(現場工程師或技術人員)所佈置的各項工作任務,培養和鍛鍊獨立分析問題和解決問題的能力,並結合畢業課題收集有關資料。

  二、實習企業背景簡介

  中建三局全稱中建三局集團有限公司,經營範圍涉及各類建築工程總承包、施工、諮詢、建築技術開發與轉讓、機械裝置租賃、路橋建設、商品混凝土生產和批發等。公司下轄單位主要有:中建三局第一、二、三建設工程有限責任公司等控股子公司,以及總承包公司、基礎設施公司、集團公司(北京)、集團公司(滬)等非法人實體。

  截至目前,共有湖北省電力排程樓、廈門嵩嶼電廠、三峽工程開發總公司總部綜合大樓、上海國際網球中心、天津泰達司法服務中心、河南省職工之家、武漢協和醫院外科病房大樓等63項工程榮獲中國建築工程質量最高榮譽——魯班獎(國家優質工程獎)。

  三、實習內容

  我這次實習是在中建三局聯投廣場專案部,我的畢業實習主要圍繞三方面展開:看圖紙、計算工程量、進行工程結算。會看圖紙是會造價的基礎,是學習造價的入門技能,我這一個月的畢業實習就是從看圖紙開始的。在這次實習中我在計算工程量之前對工程圖紙進行了認真細緻的研究,把自己有疑問提出來,因為如果圖紙不明確就可能會在算量上有很大的差異從而可能給公司帶來不必要的損失。另外我還進行了圖紙上設計變更的標記,仔細找出變更的地方把它工工整整的標記好。

  計算分部分項工程量是造價的重中之重,當然也是我實習的重點。在這次實習中我算了土石方工程、腳手架工程、砌築工程、混凝土工程等,每次工作空閒時就會仔細檢查自己計算的工程量,看看自己是不是錯項漏項。在計算工程量時我按照順序進行,在師父的指導下按部就班。現在我對這些工程量的計算規則有了大致的瞭解,計算工程量的速度和準確率都有了一定的提高。

  工程結算在我的畢業實習中也佔據了相當的位置,一個月中有好多天都在做結算工作。在這次實習中我分別進行了勞務結算、混凝土進度結算、降水結算等等,這些結算都是建立在工程量正確計算的基礎之上的,做完結算後我的任務就是找相關領導簽字,把有關資料整理好寄給公司,讓公司根據這些資料付款。

  四、實習心得

  這次實習我學到了好多知識,瞭解了工程造價的基本流程,對造價實操知識有了大致瞭解。在這短短一個月的時間裡我第一標記設計變更,第一次寫分包合同的交底內容,第一次辦理結算,第一次知道了二次結構有哪些,第一次開生產會議·······總之我這次接觸到好多新東西,讓我見識變廣了,對我以後工作中所要做的事也更清楚了。

  實習尤其加深了我對定額與預算還有工程量清單方面的知識,算量、結算等內容都是之前學過的,只不過缺乏實踐所以印象不深淡忘了,現在我又重拾回來了,並且以前只是看到書本上怎麼寫了,現在終於自己親身實踐了。雖然平時學習還不錯,但是在實習中那點知識還是捉襟見肘,完全不夠用。雖然我快要畢業,但面臨浩瀚的知識海洋我要學的還有很多。

  除了學到了本領,我還認識了好多人,他們在我的實習過程中給予我幫助,讓我很快融入了這個預算部。師兄師姐們都很熱心,非常照顧我這個應屆畢業生。當然尤其要感謝我的師父,這樣無私教導的好師父好難找,師父對我的指導之恩點點滴滴都銘記心頭。

  另外我覺得在工作中要學會與別人溝通的技巧,做工程預算難免和很多人打交道,總會有好多的事需要稽核簽字。要多問問題,敢問問題,必須時時刻刻在工作中勤於動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學能力的人遲早要被企業和社會所淘汰。

  這次實習我受益匪淺,作為一個剛剛參加工作的新人,我覺得要有吃苦的決心、平和的心態和虛心求學的精神,作為一個新人,平和的心態很重要,做事不要太過急功近利,表現得好不好別人都是看得到的;要善於把握機會,努力做好上級交給自己的每項任務。

  因為這不僅是鍛鍊自己的機會,更是展現自己工作能力的時候;要時常的總結,在工作中堅決不犯同樣的錯誤,對於工作要未雨綢繆,努力做得更好。只要腳踏實地,我相信我會在造價這個行業中有自己的一席之地。

工程管理專業實習總結2

  自我進入公司以來,在領導的耐心指導和同事的熱心幫助下,學到了較多的工程施工現場管理知識,並積累了豐厚的實踐經驗,現總結以下幾點供大家參考指導。

  一、交接與交流

  工程開工之前做好各項交接工作,我方經過監理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程,並要求三方簽字確認。對基層牆面質量進行驗收,確認合格後雙方書面交接,方可施工。

  施工現場人際關係的處理非常重要,處理好現場管理人員以及監理的關係就等於節省了時間、增加了效率,關於施工現場存在的問題一定要與相關人員多溝通、多交流,如果出現對我方施工有影響的應即時請甲方解決並處理。

  二、施工質量管理

  質量第一,首先要選擇一個各項指標優良的'施工班組,開工之前,要召集所有施工人員參加現場會議,傳達專案工程的施工工藝和施工流程。

  每天嚴格檢查施工質量,做到及時發現並解決問題,對於不符合要求的施工部位,必須進行處理或者返工;每道工序施工完成後,要經甲方、監理驗收簽字,方可進行下道工序。

  三、施工進度管理

  施工進度是決定工期的最大因素,一定要做好周密詳細的時間安排。現場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方,如果遇到對我方施工有影響的情況,應及時申請甲方解決處理,以免耽誤工期。如果施工進度跟不上的話,在必要的情況下增加施工班組人員,並將每週、每月的施工情況和進度,向公司彙報,以便公司統籌安排、按期結賬。

  四、材料管理

  材料的管理是每項工程的關鍵,首先一定要選好儲存材料的倉庫(防雨且便於卸貨、搬運的位置),施工時攪拌機和施工部位落地灰要清理乾淨,特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶,下班之前仔細檢查各處,保證現場的乾淨整潔,特別是堆積材料的地方要重點排查,以免下雨淋溼造成不必要的損失。申報材料時,要結合施工進度和當時天氣情況,只供材料不包工的工程,材料進場要清點數量,並要求甲方管理人員確認簽字。

  五、安全管理

  以人為本,安全第一,只有確保安全的情況下才能保障效率。

  每天開工、收班都應清點人數,禁止酒後施工作業,高空作業必須佩戴安全帽、繫好安全帶,外腳手架沒有經過安全員同意和批准,禁止私自拆除和變動,違者嚴處。

  六、工程收尾管理

  工程完工後,對施工面再次全面系統檢查,經過甲方和監理驗收,並對施工面積落實,和甲方核對確認。即時清點施工工具和剩餘材料送回公司。

  以上為我個人現場管理的一些實踐經驗,但在工作中還存在較多的不足和失誤,管理的不夠完善,希望大家給我更多的指導和幫助,我將在今後的實踐工作中不斷的鍛鍊自己、積累自己、提高自己、完善自己,貢獻自己有限的力量於公司無限的發展中。

工程管理專業實習總結3

  透過短時間的實習,我對收費工作有了一定的認識,透過將自己所學的理論知識和實際工作結合,讓我對收費站有了一定的掌握。從一開始我對收費站微乎其微的瞭解,到我能和同事一起熟練的工作,中間經歷了一段時間的學習與培訓。收費站是一種透過對過往的車輛的收費來還清國家在修路時所借款。在這三個多月的實習中,我不斷的從網上搜集資料,解決問題,晚上努力看書,瞭解有關收費站的基礎知識,以便於我能更快更好投入工作。透過這三個月的實習,我體會到收費工作看似不復雜,但要想把它做好,每一個環節都不能出差錯,並不是一件簡單的事情。第一次親身實踐,緊張的心情導致我出現幾個差錯。在領導、同事們的鼓勵下,在師傅耐心細緻的指導和幫助下,我漸漸克服了這種緊張的心理,同時他們也教會了我許多知識,讓原本對收費知識毫無所知的我,慢慢開始熟悉起來,我很感謝他們對我的幫助,讓我從毫無所知到似懂非懂,再到慢慢熟悉。結果並不重要,要的是過程,有沒有去努力,有沒有去付出,不是每一份付出都會有回報,但是不付出就絕對沒有回報。經過一段時間的實習,讓我懂得了不少,感觸頗多。