【熱門】幹部培訓方案三篇
為了確保事情或工作紮實開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那麼什麼樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的幹部培訓方案3篇，歡迎閱讀與收藏。
幹部培訓方案 篇1
為全面落實《關於20xx-2020年紀檢監察干部教育培訓規劃實施意見》精神，結合我區工作實際，制定以下培訓方案。
一、指導思想及總體原則
。使全區的紀檢監察干部的綜合素質有所提高，業務能力有所增強，學習風氣有所轉變，相關作風進一步改進。堅持把思想政治教育放在首位，注重質量，講究實效，最佳化課程設定，強化教學管理，增強培訓的針對性、實用性和有效性。
二、主要目標
力爭透過三年時間，使全區紀檢監察干部全面培訓一次，並達到下列目標：以素質教育、終身教育為核心的教育觀念 進一步增強;教育培訓質量和效果顯著提高，整體素質明顯增強;紀檢監察干部的政治素質、業務能力知識水平有較大的提高和進步。
三、培訓內容
政治理論培訓內容：以“三個代表”重要思想為重點，結合學習十六大報告、十六屆三中全會精神，進一步提高紀檢監察干部的思想政治素質。堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
業務知識培訓內容：以“兩個條例”學習為重點，進一步學習案件檢查、審理、信訪、執法監察、糾風等各項專業知識，還要適當增加寫作知識、計算機資訊科技、英語口語等相關科目的培訓，切實提高紀檢監察干部的業務本領和工作能力。
更新知識培訓內容：學習國家政治、經濟、軍事等方面情況及政策，國家政治體制改革、經濟體制改革方面的知識，現代化管理理念和科學管理知識等，適應不斷髮展的新形勢和新任務的需要。
四、計劃安排
培訓將依據不同的培訓物件，有針對性的進行，分類實施，做到“請進來”與“走出去”相結合。
今年下半年培訓計劃：
(1)按要求，於9月組織一名領導班子成員和一名科室主任參加市一級組織的培訓;
(2)10月底集中利用一個星期時間舉辦新任紀檢監察干部培訓班，重點學習業務知識，屆時區紀委各室主任負責授課;
(3)年底請市紀委一名領導為全區紀檢幹部上大課，就兩個條例學習進行專題輔導;
(4)選派區紀委兩名同志和縣直紀檢組四名同志及鄉鎮兩名同志分兩批到外地學習先進管理理念。
今後三年培訓計劃：
(1)每年將組織紀檢幹部參加市紀委舉辦的各種培訓;
(2)按上半年一次、下半年一次的培訓計劃，對未經培訓的同志進行集中培訓;
(3)組織紀檢幹部外出考察、學習等。
幹部培訓方案 篇2
儲備幹部培訓計劃旨在透過培訓和上崗實踐的方式，讓儲備幹部儘快瞭解房地產市場、熟悉企業文化、業務和工作流程，完成從學生到職業人的認識轉變，並具備基本專業技能，形成規範的工作習慣。
一、培訓方式：
本次培訓計劃分為集訓和特訓兩個階段。集訓即集（體）中培訓，主要是透過講師授課和“讀書會”的方式，集體學習企業文化理念、規章制度、職場基本素質和房地產建築規劃基礎知識，分享制定行業教材和書籍的精華內容；特訓即特殊培訓，主要是根據儲備幹部的培養方向不同，分別進行的專業化培訓及崗位實踐。
二、集訓安排：
1、集訓自20xx年2月21日起至20xx年3月12日止。共100課時。
2、目標：透過學習，瞭解行業及公司發展歷史，熟悉公司文化，掌握職場人基本工作方式方法，書面考核達標。
4、自修教材：《中國房地產經紀人執業資格考試輔導教材》
三、特訓安排：
1、市場中心：
①目標：具備基本崗位專業技能，形成規範的工作習慣。
②學習要求：
● 專業技能：
能夠獨立踩盤，並獲得時效性高的市場資訊；培養市場敏感度，對市場、地塊、專案研判能形成自己的見解，且有一定準確性；從理論上掌握前期策劃訪談、勘察、調研、可行性研究、報告撰寫等工作節點的工作方法；能夠為其他人員提供有效的資料、案例支援。
●基本技能：熟悉辦公軟體操作技能，包括Word、Excel、PowerPoint；
2、策劃中心
①目標：具備營銷策劃基本技能，形成規範的策劃工作習慣。
②學習要求：
●專業技能：
掌握營銷策劃工作思路和工作方法； 協助策劃經理撰寫營銷策劃方案。
●基本技能：熟悉辦公軟體操作技能，包括Word、Excel、PowerPoint；
3、推廣中心：
①目標：具備地產整合推廣的基本技能，形成規範的工作習慣。
② 學習要求：
●專業技能：
獲得較高的行業廣告審美能力和眼界； 熟悉行業整合推廣工作流程； 掌握整合推廣創作思路和方式方法。
●基本技能：熟悉辦公軟體操作技能，包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop；
幹部培訓方案 篇3
為提高財政科學化、精細化管理水平，充分發揮鄉鎮財政職能，根據《財政部關於開展鄉鎮財政幹部培訓工作的通知》（財預[20xx]58號）和《山東省財政廳關於加強鄉鎮財政幹部教育培訓的實施意見》（魯財基〔20xx〕6號）精神，結合實際，制定本方案。
一、總體要求
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞財政工作大局，全面加強鄉鎮財政管理基礎和基層財政建設工作。按照注重實效、統籌規劃、分級負責的原則，把培訓的目標、內容、方式和能力建設緊密結合起來，提高鄉鎮財政幹部業務能力和財政資金監管能力，提高鄉鎮財政幹部解決實際問題的`能力和崗位創新能力，實現基層財政科學化、精細化管理目標。力爭20xx年對全市所有鄉鎮財政幹部輪訓一遍。自20xx年起，市與區市兩級財政按照分級負擔的原則，每三年要對所有鄉鎮財政幹部輪訓一遍。
二、培訓物件
培訓物件主要包括區市財政部門負責鄉鎮財政管理工作人員，鄉鎮財政所幹部。
三、培訓的內容和形式
（一）培訓的主要內容
1.財政經濟改革和財政政策培訓。主要包括：我國經濟發展形勢，黨和國家主要財政經濟政策調整，財政改革發展中出現的新理論、新課題，國家頒佈的重大政策、法規、制度等。
2.一般財政知識培訓。鄉鎮財政幹部應知應會的一般財政業務知識，主要包括：鄉鎮財政財務管理，行政事業財務，預算會計、經費會計核算，稅收、非稅收入政策管理，財政法規建設，財政監督與檢查，政府採購，行政事業資產管理等。
3.財政專項業務培訓。各種涉農惠農資金補貼管理發放政策，涉農惠農資金監管實施辦法、制度，其他財政收支政策變化調整等。
4.一般專業技能培訓。主要包括：公文寫作，計算機、資訊系統應用，辦公自動化，檔案管理等。
5.隊伍建設培訓。主要包括：宗旨觀念教育，職業道德教育，廉政建設教育等。
（二）培訓的形式
1.系統集中培訓。對鄉鎮財政幹部全面系統培訓，由市與區市兩級基層財政管理部門共同承擔，每期集中培訓時間一般為3-5天。
2.專項業務培訓。各種涉農惠農專項資金髮放、使用及管理等專項業務培訓，主要由基層財政部門負責組織培訓。
3.其他學習培訓。主要採取以會代訓、自學、網路等培訓形式，由市與區市財政部門根據工作需要進行合理安排。
（三）業務技能考試（核）、比（競）賽
為調動鄉鎮財政幹部學習的主動性和自覺性，將業務技能考試（核）、比（競）賽納入鄉鎮財政幹部教育培訓的主要內容。財政部門每年組織一次鄉鎮財政幹部業務知識考試。
四、培訓工作職責
鄉鎮財政幹部教育培訓工作，由市與區市兩級財政部門分級負責組織實施。各級財政部門要按照工作分工和要求，統籌安排好鄉鎮財政幹部教育培訓工作，參加培訓人員三年內不重複培訓。
市財政局負責組織各區市鄉鎮財政管理工作的財政部門分管領導及管理人員、部分鄉鎮財政所長參加財政部、省舉辦的各類培訓班；負責全市鄉鎮財政所所長及鄉鎮財政幹部的培訓任務；負責組織全市鄉鎮財政幹部業務技能考試（核）、比（競）賽；指導、檢查、評估各區市培訓工作。
區市財政局負責擬訂本區市鄉鎮財政幹部培訓計劃；組織本區市鄉鎮財政幹部培訓工作；負責組織本區市鄉鎮財政幹部業務技能考試（核）、比（競）賽；負責做好本區市鄉鎮財政幹部各項培訓、考試、比賽的檔案登記工作。
五、培訓的保障措施
（一）加強領導，精心組織。各級財政部門要提高對鄉鎮財政幹部培訓工作重要性的認識，切實加強組織領導，把加強鄉鎮財政幹部培訓工作作為一項重要任務來抓，提高培訓質量，確保將鄉鎮財政幹部教育培訓工作落到實處。各區市財政部門要根據當前財政工作和鄉鎮財政幹部隊伍建設的需要，研究制訂本區市鄉鎮財政幹部培訓規劃和年度培訓方案。
（二）提供保障，建立報告制度。各級財政部門要按照職責分工，落實好鄉鎮財政幹部教育培訓經費，將教育培訓經費列入年度預算。市級財政部門組織的培訓，記錄當年會計繼續教育學時。各區市財政部門要及時上報年度培訓計劃、培訓內容、培訓工作進度以及全年培訓工作情況總結，及時反映培訓有關的情況和資訊。市級財政部門每年將對各區市鄉鎮財政幹部教育培訓工作進行檢查考核，建立一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的培訓工作長效機制。