管理會計在企業經營管理中的應用論文
摘要：隨著我國經濟的發展，市場的經濟機制變得更加完善，同時競爭也更加的激烈殘酷，企業要想在市場競爭中佔據一席之地，就需要使用多種手段來使企業整體與時俱進，跟上時代前進的步伐。管理會計作為一種管理手段，對企業的正常運營有著巨大的幫助，它藉助先進的科學管理觀念在企業內部管理強化上發揮著重要作用，透過規範企業內的考核制度來保證企業內的公平公正，最終提高企業的經濟效益。但是作為隨著市場發展的一種管理手段，在隨市場變動其中還存在著不少問題，制約著它在企業管理中發揮更大的作用。本文就是基於這樣一種背景下以管理會計的內涵和重要作用作為切入點，來對管理會計的實際應用中存在的問題進行探討，並就這些問題提出一些相關的解決措施。
關鍵詞：管理會計；企業經營管理；有效應用
管理會計的別稱是內部報告會計，是面向企業內部對企業的現在和未來負責的一種管理手段，它是隨著近些年我國經濟的發展而衍生出的一種管理手段，並且隨著企業的發展速度和發展規模越來越大，它在企業的最終效益上起到的作用也越來越大。然而作為一種僅僅發展不超過三十年的管理手段，管理會計在實際應用中還存在著諸多問題制約著它在企業的管理中發揮更好的作用。為了提高經濟效益，企業必須對管理會計中的問題進行分析和解決以此來提高企業的經濟效益，這是具有現實意義的一種戰略。
一、管理會計內涵及其作用
嚴格來說，管理會計也是會計的一種，它的目的是實現企業的管理目標與利潤最大化，這其中需要進行各種操作如資訊的收集、企業的發展規劃等。當然對於資訊而言不僅僅是收集而已，若想要讓資訊對於企業的管理與發展有足夠的幫助，就需要收集到足夠龐大基數的資訊來分析其中的管理運營規律，透過分析這些規律來進行規劃和決策，為企業的發展提供方向。除了為企業的發展做出正確的決策外，實現對於企業人員的公平公正的績效考核也是管理會計的'一項工作，因為作為收集資訊和參與企業運營的系統，管理會計可以透過完善的資訊收集系統來對員工的表現進行監控並打分，正確地貫徹企業的獎罰制度。至於管理會計在企業中的重要作用，透過上面對於其內涵的敘述可以窺得一二。首先管理會計作為一項管理手段必將在企業的管理中發揮著重要作用，尤其是對於內部管理而言，透過對企業方方面面的管理而降低企業的運營成本；然後是管理會計作為一項會計工作而帶來的作用，與普通的會計工作相比，管理會計的應用無疑更加廣泛，透過對於企業過去經營的經驗總結、對於企業目前運營的控制和對於未來的展望來幫助企業在過去、現在、未來三個階段的領先。隨著市場的競爭愈加激烈，管理會計必將在企業經營中發揮更加巨大的作用。
二、目前管理會計實際運營中的不足
1.管理會計的理論化
與管理會計對於企業的巨大作用相比，其實際應用卻不盡人意。對於管理會計的本身來說，還是不能同企業和市場的實際需要結合起來，這是一個巨大的遺憾。因為管理會計理論在我國的發展相對緩慢，有些人員於是專門研究此道，反而相應地忽視了我國經濟的會計發展，及他們研究的管理會計理論與市場中出現的管理會計問題相比還是相對滯後的，解決不了實際問題，而那些與市場相匹配的理論也往往過於理論化，不能應用於實踐。而實際對於企業的經營管理中遇到問題的處理方式卻幾乎與此相反，企業中的管理人員更多地選擇相信自己的經驗，而不是管理會計，這與管理會計的理論沒有在我國全面推進有關。這就是管理會計理論在實際應用的現狀，一方面是過於理論化制約著管理會計的發展，另一方面是我國管理會計的意識還不到位。
2.缺少能夠獨立運營的環境
沒有相應的社會土壤使管理會計這粒種子紮根，管理會計就無法成長為影響企業的參天大樹。對於管理會計的職能而言，顧名思義，主要包括成本會計和管理控制兩大模組，但在企業運營的實際情況中，還是有各種複雜因素影響著兩大模組發揮作用。大環境是我國沒有建立起一個讓管理會計意識推行的人文環境，再加上我國的傳統文化的原因，使得管理會計的推行受到很大的阻力。除了人文環境外，社會環境便是我國這方面體系、制度、機構的不完善，也就是說，在管理會計領域沒有一個可以遵守的原則，只能慢慢在實際中摸索。
3.管理意識的問題
從某種意義上來說，管理會計中含有會計工作的影子，但畢竟不是全部地包含，管理會計中還有管理二字不被會計所重視，也可以說不被管理者所重視，所以一直以來，會計人員執行的會計工作就是算賬、報賬等核算手段，至於管理方面一直沒有越雷池一步，這是決策者的過失，也是整個社會人文環境作用下的結果。這種意識很難在一時半會兒養成，所以管理會計工作的開展也就進行不起來。除了會計人員的不進取之外，對此要承擔責任的還有相關的領導，許多這方面的領導素質都不夠高，無法對市場情況做出準確判斷，導致管理會計難以推行，而為了完成業績或任務，弄虛作假的事兒也司空見慣。
4.實際的管理會計應用太少
對於管理會計的應用物件而言，在我國目前還侷限於大型的企業，小型企業沒有那個實力和資源來推行管理會計；從應用範圍上而言，目前還偏向於保守，即大多數的管理會計工作都是偏向於成本控制、會計核算等，而對於企業未來的發展、預算等很少涉及；對於管理會計的管理方法來說，還是將更多的眼光放在了財務上面，即成本控制和最終效益，但是在管理會計中管理也是重要的一環，它與企業的整體目標更為接近，上述這些都在一定程度上對管理會計的實際應用造成了影響。
5.其他原因
除了我們上述所講的那些因素之外，還有一些因素對於管理會計的應用也有著一定的影響，比如會計人員本身的素質，對於我國來說，絕大多數的會計人員的素質都不太高，有些甚至只會最基本的金融操作，再加上教育等的影響，我國的會計人員的專業素質具有很大的侷限性。另外，合理使用計算機軟體也是對於管理會計應用的一大幫助，但是現行的市場上卻很少有此類的軟體，反而是財務軟體佔了絕大部分，管理會計的應用更加受到制約。
三、針對管理會計應用中的一些建議
1.將管理會計理論與實踐在更大程度上相結合
針對現在管理會計的應用慘淡和過於理論化的現狀，我們有必要對管理會計的理論與實際相結合付出更多的努力，這是企業想要應用管理會計的必經之路，無法逃避。在將管理會計的理論與實際結合起來的路上，大致分為兩大步驟，即總結與展望，對於前者，主要就是對我國大型企業進行相關資料的收集，對他們成功的經驗和案例進行分析，結合自己企業的實際情況走出一條屬於自己企業發展的道路；對於展望階段則是要在上面總結階段已經實現的基礎上繼續對市場進行研究和分析，找出市場運營的規律，與自己企業發展的脈動相匹配，實現成本控制、風險規避等。
2.創造適合管理會計發展的環境
為了更好地讓管理會計在企業中發揮更大的作用，為之營造合適的運營環境是必不可少的，以確保管理會計所採用的各種管理措施與手段都能夠順利地在企業中執行。關於管理會計的執行環境，社會環境這個因素在短時間內是很難改變的，只有透過各方不斷地努力，先進行自身的改造，逐漸地形成管理會計的風氣。所以目前首要任務是要進行企業內部環境的構建，主要分為兩步，即促進現代化企業機制在企業的確立和加強企業的內部管理。針對目前我國還沒有一項對於管理會計完善準則的情況，建立管理會計的原則也是目前各企業需要共同努力的，這項原則建立的首要條件就是要符合我國的國情，雖然在某種程度上可以借鑑國外這方面的先進經驗，但是歸根結底，因為我國的社會制度、經濟制度等方面的差異還需要我國管理會計的執行原則要有自己的思路，不能照搬照抄。
3.增強管理意識
管理意識的存在對於管理會計來說也是非常重要的，若是企業內沒有養成管理意識，那麼管理會計的工作就不好開展，在實際中管理會計進行最多的工作就是會計方面的工作，而其管理職能似乎已經被人們遺忘，即使管理會計提出什麼建議能否執行也是未知數。而基於管理會計對於企業的重大作用，養成管理意識是必需的，這就需要企業的管理層加大對於管理會計的重視程度，使其能夠在管理控制中發揮更加巨大的作用。相比於其他管理部門，管理會計部門能夠根據市場資訊提供更全面、準確、遠瞻的建議。
4.提高管理會計人員的綜合素質
基於現行的管理會計人員專業素質低下的情況，企業有必要對其進行培訓工作，使其掌握更多的管理會計技能，而不是僅僅的會計核算工作，這可以透過各大企業進行一個管理會計培訓的平臺，進行各種訓練、考試等內容，同時他們也可以定期舉辦交流會，交流各種管理經驗心得。而隨著資訊科技的發展，其在企業的應用也越來越多，管理會計有必要設計專門的管理會計軟體來幫助管理會計人員進行各種工作的處理，企業也可根據現行市場上管理會計軟體極度緊缺的現狀進行這方面業務的擴充套件。
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