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資訊科技在建築工程管理中的必要性論文

資訊科技在建築工程管理中的必要性論文

  摘要:本文就資訊科技在建築工程管理中的應用展開討論,首先闡述了應用資訊科技的必要性,並分析了資訊科技應用的現狀,最後提出了加強資訊化管理的具體措施。

  關鍵詞:大資料時代;資訊科技;最佳化配置;區域網

  21世紀隨著經濟全球化的逐漸普及,世界的經濟發展進入了資訊化時代,在發展的過程中逐漸形成了大資料的時代特徵,資訊化成為新時代的代名詞,並且融入了我們生活的方方面面:從衣食住行到社會交際、貿易往來都離不開資訊科技的存在。企業的管理同樣也離不開資訊科技的應用,尤其是愈演愈熱的建築工程行業,建築工程不是一個單一類別的專案,在執行的過程中涉及到眾多的行業,如建築材料供應商、施工人力資源、機械裝置、場地租賃等行業,管理起來也是相當複雜的,而資訊科技在建築工程管理中的應用逐漸顯示出了優越性和便利性。

  一、在建築工程管理中應用資訊科技的必要性

  (一)大資料時代普及的必然發展要求

  大資料時代的到來,使得各行各業的發展都不能離開資訊的存在,更不能與時代脫離,忽略資訊化的、現代化的經營理念和管理方法。資訊科技的應用給我們的生活和工作帶來了極大的便利,無論是通訊還是計算機技術,以及紛繁多樣的各類資訊。建築工程是一個容納了多個專案和多種行業在內的大工程,涉及到的領域也有很多,如何運用現代化的資訊科技手段,科學化、合理化的對這些資料進行管理、對企業的專案進行管理,是大資料時代給建築工程行業提出的新問題,同時也是資訊化時代發展的必然趨勢。

  (二)提高建築工程的現代化管理水平

  在高速發展的經濟社會和顯著提高的社會化發展水平的社會大環境下,建築工程行業已經不再是傳統意義上的四處流動包工隊,而是一個整體的、龐雜的系統(如圖1所示)。傳統的、單一的管理方法已不能夠適應時代發展的需要,也不能滿足工程專案實際執行過程中的現實需要。資訊科技的融入,使得建築工程管理起來更加系統、便利,更具有全域性性,涵蓋的資訊更加全面,同時也能夠從日積月累的資料中也能夠反映出更多的問題和存在的隱患,有利於企業及時對專案規劃和發展戰略及時作出調整。

  (三)有利於建築公司資源的最佳化配置

  一家建築公司在發展的過程中不僅會有自己的施工隊,還要有很多的部門和職工一起才能完成一個建築專案,如策劃部門、宣傳、外聯、財政等,也可能兼營其他的行業,如房地產、旅遊、廣告、金融投資等。傳統的管理模式和管理方法逐漸被時代所淘汰,資訊科技的融入應運而生。資訊科技的使用使建築公司的所有資料整體歸納在了一起,部門之間透過電子裝置的聯絡也更加的密切,設計製圖等軟體操作更加便利,同時建築公司節約了很多沒必要的財政支出,有利於實現企業人力、物力、財政資源的最佳化配置。

  二、在建築工程管理中資訊科技的應用現狀

  隨著經濟建設和社會化水平的提高,透過我國無數科研人員的不懈努力,我國的資訊科技水平有了很大的提高,尤其是在建築工程上應用的也越來越廣泛,逐漸的與世界發達國家的資訊化水平縮短了距離。但是,由於我國資訊科技起步晚、底子薄,各方面發展的還不是很健全,制度、技術水平和裝置也有限,致使資訊科技在建築工程管理中顯露出了很多的問題,具體如下所述:

  (一)建築工程的管理水平逐年上升

  經濟全球化的發展,使我國與世界各國的聯絡越來越密切,貿易往來也涉及到各行各業,由此帶動了我國經濟不斷向前發展。隨著經濟市場激烈的競爭和優勝劣汰的大環境影響,發展的同時也深刻地瞭解到我國與世界發達國家發展水平之間所存在的差距,無論是電子產品、科學技術,還是企業經營理念和管理模式等都存在這很大的差距。經過我們的不斷努力和對先進技術、先進思想的引進,我國建築工程行業的管理水平呈現出逐年上升的趨勢,正在不斷的破除傳統建築工程管理模式的影響和桎梏,企業管理更加科學化、合理化、系統化,努力地向世界先進建築工程企業看齊。在我國有很多建築工程企業率先實現了企業內部區域網、資源傳輸和共享,極大地便利了企業內部的交流與溝通,如何對建築工程企業實行現代化、資訊化管理受到了各界的廣泛關注。

  (二)資訊科技的應用不夠普遍、認識不到位

  任何事物都有兩個方面,在看到我國建築工程行業取得成就的同時,還要對其當前的發展現狀有一個深刻的認識:綜合多方面的因素來說,由於起步晚、基礎薄弱、社會大環境的影響,我國建築工程行業管理方面資訊科技的應用還不是很普遍,對於資訊化管理理念的內涵認識不到位,還停留在基本的聊天、傳送、接收郵件的初級層次上,使資訊科技的更多功能都未能發揮出效用。例如運用資訊科技建立一套完整的企業內部管理系統、規範各部門工作流程、統籌企業內部資源、實測工程成本、識別專案風險等功能,這些功能都沒有普遍的運用到建築工程的實際當中。傳統的粗放形式的管理模式和方法不僅增加了企業的運營成本,使得很多程式更加冗雜重複,且浪費時間和資源。而且很多建築工程公司認為,引進資訊科技需要增加額外的成本來用於資訊科技部門的成立和建立資訊系統的財政支出,這些都是企業所不願的,對資訊化管理沒有一個長遠的預期,看不到其未來發展的潛在價值和利益點。

  三、資訊科技在建築工程管理應用的強化措施

  (一)更新理念,加強對資訊科技的'重視

  加強建築工程企業資訊化管理,首先就要更新企業的管理理念,以此來影響企業員工的主觀能動性。自產自銷、閉門造車的年代早已成為過去,建築工程企業的領導層要對資訊科技有一個全面、客觀的認識,轉變經營管理理念。作為企業管理人員更要與時俱進、不斷創新,方能帶領企業走的更遠,才能為企業構建更大的舞臺。要從自身加強對資訊科技的重視,並著力於對企業的員工進行資訊科技的培訓,充分利用現代化的先進裝置和管理理念,對資訊科技的認識也要不斷與時俱進,對其未來的發展和潛在產值要有一個長遠的、全面的認識,以及能夠給企業帶來的預期效益。

  (二)構建建築工程管理一體化的資訊系統

  資訊化管理發展到現在,比較流行、應用的比較普遍的就是構建企業內部獨立的區域網,不僅能夠實現企業資源共享、意見溝通、傳達,同時還簡化了很多不必要的程式,節約了成本和時間。建築工程不是一個單一的專案,涉及到很多的方面,其中還要運用到很多專案申報、成本估算、建築計劃設計圖等一系列的事項,還有大量資料收集、歸納和計算的環節,那麼在建築工程企業內部建立現代化的區域網、構建建築工程管理一體化的資訊系統就很有必要。如圖2所示,是某家建築公司的資料管理系統,其中包含了建設單位、分包單位、申報材料、在職人員等相關的資料,不僅將企業的相關資料歸納在一起,便利於查詢和記錄、修改,實現資源共享以後其他部門也能隨之閱讀相關的材料,或者下載相應表格進行材料和專案的申報,省去了很多手續和環節,讓企業能夠更高效率的運營。

  (三)開拓創新,引進和研發資訊化技術

  科學技術是第一生產力,是企業促進自身發展、增加企業市場競爭力的不竭動力。當今社會是資訊化、現代化、科技化的大時代,充分利用現代化技術裝置、引進國內外先進技術手段來武裝企業。成立專門的部門,如網路部、計算機軟體工程、技術研發等部門來重點進行資訊化技術的研發,將資訊化管理融入進企業的發展戰略裡,在政策和制度上的側重。同時還要著力於加大對計算機資訊科技人才的投入,不僅要招攬更多相關的人才,還要對其進行培訓,為其研究深造提供機會和財力、人力、物力的支援,位為企業培養更多的人才,實現企業利益最大化。

  (四)建立健全建築工程資訊化管理制度

  無規矩不成方圓。任何一家企業要想取得長足的發展,在激烈的市場競爭中贏得一席之地,就必須要建立屬於自己企業獨有的管理制度和企業特色文化,這樣才能構建企業核心凝聚力,吸納更多的有識之士加入到企業的建設當中。同時完善的資訊科技管理制度,也能夠為資訊科技的全面引進和未來發展提供良好的企業環境。管理責任到人,人人有責,完善競爭機制,提高企業職工工作的積極性和創造性,為企業創造更多的價值和利益,實現資訊科技全覆蓋,讓企業向著嚴格規範化、現代化、資訊化管理邁進。結語資訊化技術所帶來的不僅僅是人們生活環境的變化,還是一場科學技術的變革,是企業不斷適應社會發展的管理制度的變革。企業要想從激烈的市場競爭中勝出,就必須要與時俱進,轉變思維模式,緊跟時代的潮流和腳步,將資訊科技提高到戰略上的高度,方能打贏這場資訊化的管理戰爭。

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