施工進度管理方法研究論文
摘要：施工進度的有效把控，是建築施工管理中的重要內容。傳統的施工進度管理，在進度計劃制定、施工進度把控等方面存在資訊滯後、計劃合理性低等諸多問題。在施工進度管理中應用BIM技術，有助於解決傳統進度管理所存在的各種侷限性。本文結合自身工作經驗，分析在施工進度管理中如何深入、有效地應用BIM技術。
關鍵詞：BIM技術；施工進度；管理；方法
在國民經濟發展中，建築行業始終扮演著至關重要的角色。然而，國內建築產業雖然經濟規模可觀，但是經濟效益始終偏低，通常為西方發達國家的1/10以下，這主要是由於技術方法、生產管理模式等引起的。應用BIM技術能夠解決傳統建築施工資訊交流閉塞問題，提升施工進度管理效率，推動建築行業經濟效益的有效提升。
1基於BIM技術的施工進度管理優勢
1.1團隊協同性高
當前經濟建設步伐，對進度管理團隊的工作協同性提出了較高的要求，傳統時代各自為政的`進度管理模式已難以適應未來大專案建設的管理需求。在建築企業發展中，如何才能夠提升施工參與者間的協同性成為至關重要的管理問題。在施工進度管理中，應用BIM技術能夠給不同施工部門的溝通交流工作提供重要平臺。當施工現場工作人員發現施工問題後，可以透過此平臺向其他進度管理人員進行溝通交流，方便進度管理人員結合專案資訊及現場施工要求制定相應的管理決策，真正實現施工進度管理中的團隊協作發展目標。
1.2建築資訊模型完整應用
BIM技術，能夠促使施工進度管理整合建築開發商、施工方、業主等多方面的資訊。應用BIM技術後，從建築設計階段便可開始開展溝通交流活動，實現團隊協作目標，幫助建築施工所有的利益相關方掌握施工進度資訊，確保為正常的施工進度提供重要的人力、財力及物力支援，確保建築施工能夠按照預期的施工進度計劃開展業務，滿足建築設計圖的施工標準要求。
1.3進度表達方式簡單
在施工進度管理中，應用AR技術或VDC技術能夠將進度資訊以電影的方式展示給專案管理人員及施工人員，這樣便於不同的施工進度管控人員實施把握施工進度，能夠明顯減少由於不合理的建築施工方式所造成的進度延誤風險，實現施工進度高效管控的重要目標。
2施工進度管理中應用BIM技術方法
在施工進度管理活動中應用BIM技術，主要透過開發實現施工進度計劃管理平臺、實現施工進度模擬平臺以及施工進度管理分析平臺等方式實現。在實現由施工進度管理3D模型轉變為4D模型時，需要在3D模型中加入重要的時間引數，這也是實現施工進度管理平臺的重要基礎。此外，在施工進度管理中應用BIM理念的核心在於如何才能夠滿足不同軟體及不同業務間的資料轉換需求。同時，加強施工進度管理中應用BIM技術使用者的安全性，也是提升施工進度管理的關鍵之處。
2.1應用BIM技術自動生產施工進度資訊
在施工進度管理中應用BIM技術需要利用到此技術的空間、邏輯關係以及工程量等不同的引數，以構建滿足施工進度計劃資訊自動生成的管理平臺。所構建的施工進度管理平臺，不僅僅能夠自動建立施工進度計劃維護任務，還能夠結合實際的施工進度資料計算建築專案施工真正的持續週期，再按照一定的人物間計算公式獲取施工專案的進度計劃資訊。因而，在施工進度管理中應用BIM技術能夠顯著地提升施工進度計劃制定的工作效率，提高施工進度管理速度與質量。
2.2實現進度施工模擬在施工進度管理中應用
BIM技術，能夠實現視覺化及整合化的管理效果。在施工進度管理中，針對已生成的施工進度管理計劃資訊可考慮應用Na-viswroks等其他應用軟體實現施工進度精細化管理模型的構建發展目標，無論對於施工建築的基礎或頂層結構，均可對建築施工作業的全部工序實現預演的管理目標。此外，針對建築專案施工作業過程中所存在的方案設計或實際施工問題，能夠提前感知並制定相應的完善方案，以真正實現提升建築專案施工效率提升、改善建築專案施工經濟效益的管理目標。
2.3實現動態進度計劃管理應用
BIM技術，能夠透過WBS制定專案施工進度計劃，並且獲取不重複的施工專案進度編碼資訊，便可與過去所實現的3D實體模型ID按照一定的規則串聯起來。假如在建築施工中存在工程變更的情況，就能夠將專案變更實際資訊透過ID連結傳輸至施工進度管理平臺中。假如在施工進度管理工作中，需要調整相應的施工進度資料時，也會相應地調整3D模型資訊以及資源需求量資訊。
3結束語
在當前建築施工管理中，進度管理是至關重要的管理內容，應用BIM技術能夠高效地實現進度管理目標。在未來的建築施工進度管理中，應該在實際實踐管理活動中深入地分析應用BIM技術的正確方法，以高效地發揮BIM技術在施工進度管理中的重要作用。
參考文獻
[1]朱佳佳，談飛.BIM技術在專案進度管理系統中的應用[J].專案管理技術，2014，05：38~42.
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