房地產營銷策劃課程的智慧教育論文
0前言
隨著中國經濟進入新常態，房地產行業從過去的黃金年代轉入白銀時代，房地產行業對人才的需求發生了變化，行業的人才競爭也愈加激烈。營銷策劃作為房地產行業重要的就業崗位，對白銀時代的房地產企業在競爭中獲勝發揮著重要的作用，營銷策劃崗位也成為房地產熱門投遞崗位之一（根據2015年智聯招聘關於房地產行業大學就業報告顯示，營銷崗佔比11.4%）。“房地產營銷策劃”課程主要向房地產營銷類崗位輸送人才，其人才培養方式需要適應房地產行業發展，滿足房產企業的實際需求，因此需要從人才培養目標、教學設計、教學內容、教學方式及考核方式上對其進行改革，以提高畢業生的職業競爭力。
1“房地產營銷策劃”課程人才培養目標及課程構建目標
1.1人才培養目標
根據房地產營銷策劃崗位素質技能需求確定“房地產營銷策劃”課程的人才培養目標及職業發展規劃。本課程的人才培養目標從知識、能力和素質三個維度出發：知識目標是使學生能系統掌握房地產營銷策劃的知識體系；能力目標是使學生能根據房地產營銷策劃師的職業標準，運用房地產營銷策劃知識，從事房地產專案營銷策劃工作；素質目標是使學生無論在任何企業做任何專案，均能展現強烈的成功慾望、堅定的事業信念、樂觀向上的人生觀念、吃苦耐勞的精神、自強不息的人格特徵、活躍創新的思維、團隊協作的能力和受人敬佩的職業道德。本課程面向的主要崗位是房地產營銷策劃師，其職業發展規劃見圖1。
1.2課程構建目標
“房地產營銷策劃”課程圍繞人才培養目標，以工作過程為導向構建課程架構，以工作任務為引導促進課程內容建設，夯實理論基礎，突出職業素質和實踐能力的培養，以房地產營銷崗位素質技能需求為標準，為房地產開發企業或房地產營銷代理公司培養“會做人，會做事，會合作”的高素質、高技能的創新型營銷應用人才。其具體目標如下：（1）建立以“知識+實踐能力+職業素質”為主體的人才培養目標；（2）構建以職業需求為導向的特色鮮明的課程教學內容；（3）以夯實理論基礎為目的的理論課程教學建設；（4）與現代新技術新方法相結合的課程教學方式創新；（5）建立科學的、客觀的課程考核體系；（6）培養雙能性（理論性+實踐性）任課教師；（7）建立產教融合式課程教學模式。
2“點、線、面”三維立體人才培養模式
“房地產營銷策劃”課程堅持“從實踐中來，到實踐中去”的基本思想，在點上強調理論知識的掌握，在線上促進知識的.銜接，在面上突出知識在實踐中的運用，從崗位職能需求分析、師資隊伍建設、校企合作和教學質量監督體系建設四個方面出發，在教學內容、教學條件、教學方式、考核方式上展開應用型改革，從“點、線、面”三個層級培養房地產營銷人才，同時提高期望從事房地產營銷工作的學生的個人職業發展潛能（見圖2）。
3三維立體人才培養模式的實踐路徑
3.1最佳化師資隊伍，突出理論與實踐並重
教師全方位觸及學術、實踐和政策領域，同時肩負著教育教學工作。教師的素養很大程度上決定了一門課程的優劣。“房地產營銷策劃”人才培養目標的實現離不開教師的自身質素。因此，在教師隊伍的建設上，一是注重培養既有紮實的理論知識，又有豐富的實踐經驗的雙能型教量，如透過參加學術會議、開展教學研究等方式強化課程專業技能，透過到企業掛職兼職、帶領學生參加專業競賽的方式在實踐上提高崗位實操能力。二是引入雙師型教師，即企業營銷策劃類工作者走進課堂，如參與課程建設、站上講堂、指導實踐作業等方式幫助學生提高實踐水平。雙能雙師型教師的培養兼顧理論與實踐，對高素質、高技能的創新型營銷應用人才的培養髮揮關鍵作用。
3.2分層設計課程內容，深挖學生潛能
為增加職業崗位與課程教學的相關性，“房地產營銷策劃”課程對教學內容進行模組化，結合各模組的工作要求，將模組任務化，實現知識結構的細分，將問題層次化、邏輯化，從簡單到複雜，逐層加深，有利於教師查遺補漏，挖掘學生潛能。教學內容模組化是以房地產營銷策劃崗位的工作流程為主線最佳化的，如圖3。在教學模組的基礎上，為突出理論知識與職業崗位能力的相關性，讓學生在實踐活動中掌握基礎理論知識，提高學生的就業能力，從課程四大模組出發，依據職業崗位的工作任務邏輯關係，使課程教學內容任務化，以激發學生的學習動力，使學生主動地積極地構建知識以解決實際問題，培養了學生的實踐性、創造性和操作性，見表1。同時，為了加深學生對營銷崗位的工作內容的體會，幫助學生在掌握基礎知識的同時提升實踐動手能力，課程設計了專案情景模擬，包括課內專案和課外專案。課內專案以案例匯入的形式幫助學生掌握營銷策劃理論知識，一般選擇1個典型專案；課外專案則要求學生將理論知識用於實踐，進行專案營銷策劃的實操，學生以小組形式自主選擇合適的專案。課內專案與課外專案均結合課程模組，按教學任務要求完成。
3.3最佳化實踐教學條件，為教學提質增效
實踐教學條件是保障人才培養目標的關鍵。實踐教學條件的最佳化可以從教學材料與教學環境的建設兩個方面著手。在教學材料方面，除了基本的課程教材外，任課教師隊伍還可以建設基於課程任務的實驗教材，製作重難點知識的微課，編制參考書目，編撰課程精彩案例集錦等來豐富教學材料，提升教學效果。在教學環境建設方面，實踐教學可以從校內外兩個方向開展，同時結合軟硬體設施裝置。校內實踐環境建設在軟體建設上一是雙師能雙師型教師，二是現代化資訊工具的建設，如APP自學系統的開發、影片二維碼（教學影片如微課、案例教學等）、營銷模擬軟體系統等：在硬體建設上則著重於實踐空間、實踐硬體配備如電腦、多媒體、基礎網路等方面來滿足實踐需求。校外實踐環境建設在軟體建設上一是網路海量資源的共享，二是房地產開發企業或營銷諮詢代理公司的專案資源分享；在硬體建設上則側重於實踐基地的建設。
3.4建設崗位能力全面考核體系，提升崗位勝任力
考核不是教學的目的，只是檢驗教學效果、促進教學的工具。“房地產營銷策劃”課程考核由過程考核和期末考核兩部分組成，強調學習的過程性、崗位勝任力的全面性和考核的標準性。過程考核體現考核常態化，注重學生在平時的學習過程，主要以從課堂表現、階段任務質量兩個方面展開的教師評價主，輔以小組組長評價和學生互評。崗位勝任力的全面性則是從畢業崗位的工作內容要點出發，平衡課程考核分值比重。考核的標準性是對階段任務和終極考核的評定實行指標量化，最大限度增加考核的公平公正性。課程考核標準見表2。
4結語
為適應新常態下的房地產行業發展的人才需求，“房地產營銷策劃”課程透過三維立體人才培養模式的智慧教育，增加了課程與房地產營銷崗位的對接性。在具體教學中，將教學內容模組化，教學工作任務化，並採用多種形式的教學手段，透過全方位的崗位能力考核體系，讓學生在實踐中掌握知識，提升學生的從業競爭力，實現直接上崗目標。