水利水電工程建設管理中存在的問題及應對措施論文
隨著科學技術的快速發展，我國的經濟實力不斷增強，國家也加強大對水利水電工程建設的投資。由於水利水電工程建設涉及的專案眾多，對其具體的要求也不盡相同。目前，我國在水利水電工程建設管理中還存在一些問題，因此一定要採取相應的措施進行解決，以全面提高我國水利水電工程建設及管理水平，進而更好地推動水利水電工程建設的發展。
1 水利水電工程建設管理中存在的問題
1.1 水利水電工程建設盲目性較大
水利水電工程的建設是一項龐大而複雜的系統工程，需要科學、合理、全面、規範、有效的設定方案後才能實施。水利水電工程建設的相關部門和企業不僅要有詳細、縝密的計劃方案，而且還需立足現實，充分考慮當地實際情況，並對其進行實地考察後撰寫水利水電工程初步建設方案，經過政府相關部門的稽核，結合企業發展戰略目標，制定最終方案。但是，有不少部門對施工地地質、生態環境缺乏詳細的'考查和分析就盲目開始施工，這樣不僅會佔用大量的珍貴土地，而且還浪費建設資金。此外，由於水利水電工程建設的工程量大，施工時間緊，部分施工企業缺乏具體、有預見性的實施方案，對工程建設的判斷不合理，甚至失誤，嚴重影響了企業經濟效益。
1.2 水利水電工程建設管理體制落實不到位
要達到水利水電工程建設規範化的標準，必須建立合理有效的監督管理體制。但目前許多部門雖然建立了相應的標準與規範，但在實施過程中未將其落實。例如水利水電工程建設專案建設週期長，施工時間緊，部分企業未辦理相應的審批手續就開始施工，由於沒有遵循審批制度，一旦出現問題，導致發生事故，後果不堪設想。
1.3 水利水電工程建設管理質量低
某些水利水電工程建設管理質量低下，在建設管理過程中出現偷工減料等不良行為，或者採用落後的施工技術，使所建工程不符合標準，輕則工程壽命短暫，重則造成重大傷亡事故，嚴重危害人們的生命和財產安全。
1.4 水利水電工程建設缺乏相應資金支援
由於水利水電工程建設工程量大，施工時間緊，任務重，所以必須投入充足的資金，只有資金到位，相應的工程建設才能正常有序進行。但目前某些部門和企業在水利水電工程建設中存在資金落實不到位的現象，導致水利水電工程建設程序緩慢，工期延誤。
1.5 水利水電工程建設管理人員素質偏低
水利水電工程的建設離不開大量的施工人員，而人員太多就會出現監管力度下降的問題。因此，需要參與水利水電工程建設的施工人員有較高素養，把水利水電工程建設當做己任，盡心盡力完成施工工作。
2 應對措施
2.1 提高水利水電工程管理決策的科學性
相關部門在水利水電工程建設施工前必須對建設工地
進行深入、全面的調研，同時應制定合理的水利水電工程建設目標。此外，要選用專業技能高、工作經驗豐富的工作人員，這樣便於提高整個工程的管理和科學決策。
2.2 明確水利水電工程建設人員的具體責任
對水利水電工程的建設進行科學管理，明確水利水電工程建設中各個人員的具體責任尤為關鍵。只有將管理與責任結合起來，細化到工程的各個環節中，才能保證水利水電工程的建設質量。此外，選擇責任心強、技術水平高、管理能力強的管理人員可以快速提升水利水電工程建設的管理效率。
2.3 加強水利水電工程建設質量監管力度
加強水利水電工程建設質量監管力度可以推進水利水電工程後續工作的順利展開。對於水利水電工程的質量監管要嚴抓質量關，以全面提高水利水電工程的質量。同時，也要完善水利水電工程質量監督制度，以提高經濟效益，節約建設成本。
2.4 提高水利水電工程建設人員的綜合素質
水利水電工程建設人員綜合素質的高低是影響建設質量好壞的重要因素。所以，必須加強對水利水電工程建設人員綜合素質的培養，使其有較高的專業知識水平、操作技能、職業道德素質和解決實際問題的能力，這樣才能進一步提高水利水電工程建設質量。
2.5 提高水利水電工程建設的安全性
要定期或不定期地對水利水電工程建設進行安全性檢查，並在檢查時嚴格遵循國家的法律法規，從根本上增強工程建設的安全性。