煤礦師傅對徒弟的簡短評價
煤礦師傅對徒弟的簡短評價1
與徒弟黃躍強相處已經兩個月了，這幾天我看著他從容地應用廣聯達軟體計算鋼筋，不時的遇到問題就問，常常也會說大膽的說出自己的見解，我感到十分的欣慰。才開始接觸他的時候我頗有些不適應，不知道應該用怎樣的方式來接觸這樣90後的小夥，我懷疑自己真的是不是老了？雖然這個年齡的小青年與我當初太多的不同，但經過一段時間的磨合期，彼此尋找一個適合的方式來與對方溝通。可能作為師父的我會感覺更加艱難，因為我已經很久沒有做鋼筋翻樣，但是我在主觀願望上又特別希望能夠把徒弟在鋼筋方面培養出來，讓他自己獨當一面。
一、對工作有熱情、有活力前些日子有段時間忙於一期結算，沒有太多時間來指導他，但是偶爾也會抽些時間來看看他在忙什麼。基本上都在根據我安排的算量任務，在那裡計算，看了他手工計算的一些稿紙，格式分類較為明確，但是對於有些構件的位置尚未表明的一清二楚。我要求他把這些標註不明確的重新進行了改正，很快他就用一套簡約的方法把構件標註完成。只需要簡單的溝通，就可以很快的鎖定構件的位置。在手工下料階段，遇到的不少問題，如：箍筋、馬鐙筋、梁的一些交接等等，對這些構造有疑議，開始他會直接問我，慢慢地他會帶著現場的答案和規範給出答案來問我。我建議他要透過現場，規範以及我的回答結合出自己的答案，來達到現場翻樣的最優方案。生活上徒弟很有活力，常常會去跑步鍛鍊。
二、思考“引”與“悟”，探究之心
怎樣去培養一顆探究之心或者是教會他去學習十分關鍵，授之於魚不如授之以漁。很多大學生以為一出校門就認為自己的學習任務結束了，從徒弟好學的態度上看來，這個問題還是不存在的。所以很多時候我在思考怎樣去引導他，試著多讓徒弟說出自己的想法。每次我回答他的問題前，都讓他先說出自己的理解，他的想法很獨特，有些挺新奇，有些很保守，五花八門。漸漸地他的想法，貼合實際，遵守規範要求。上次他去檢測中心看樓板梁，回來問了一個問題，一個主樑的截面尺寸高為900mm，一個次梁高為600，此處需要佈置吊筋，那麼吊筋的高度應按照哪個梁來設定。圖集規範沒有這個情況的描述，於是我反問了他，你覺得該怎麼佈置。他說吊筋按主樑佈置肯定不行，完全不起作用，應按照次梁高度佈置吊筋，現場的吊筋配筋有誤。事實上他說的很對，如果每次去現場能帶著疑問，帶著探究之心，那麼學習進步一定很快。
三、自我規劃
要有自己的學習特色，首先就應該明白自己的專業“特色”在哪裡，對於這一點是徒弟做的不夠好的。對每天的學習任務，要有系統的安排。很多時候工作會有臨時的任務，會打斷你的學習過程，回過頭來忘記了該幹什麼，該繼續什麼是很可惜的。另外我覺得徒弟不夠細心，當然這點要做到的確不容易，但是鋼筋翻樣必定需具備細心的素質。比如在做表格時，表示的.內容一定要簡明扼要，內容需要準確。自己在檢查自己的算量時，要形成自己的系統方法，這樣才能事半功倍。
以上就是我對徒弟黃躍強本月的工作評價，總體表現還是讓我滿意，因為我看到了他的成長，他也努力的在向目標奮進，相信很快他就能成長起來。
煤礦師傅對徒弟的簡短評價2
光陰似箭，日月如梭，一晃眼徒弟在長辛店專案部工作一年多了，已經基本完成了從稚氣未脫的大學生蛻變成為一名踏實肯幹的專案管理人員的過程。工作中能牢記自己身份，找準位置，在不斷學習的同時提高思想認識，時時能嚴格要求自己，高標準的完成工作任務，在工作中起到模範作用，給大家留下好印象。
總之徒弟在這一年半的工作學習中，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中能發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己。
徒弟在這段時間裡學到了許多書本上學不到的東西，也取得了一定的成績，但是由於剛剛走向工作崗位各種經驗還不是很豐富，在工作中難免會出現些許差錯，例如考慮問題不夠全面、個別工作做的不夠完善、遇事不夠冷靜，但正所謂前事之鑑後事之師，希望徒弟在今後的工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實自己，提高自身素質和業務水平，努力實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，我堅信隨著徒弟知識的增長、閱歷的增加，在日後處理問題的方式方法將會更加成熟、得當，一定會為公司的發展壯大貢獻他自己的一份力量！
最後希望自己的徒弟在今後的工作中能積極響應公司領導的號召，踏踏實實完成自己的工作，無論面臨怎樣的困境與挑戰，要做到
毫不鬆懈，積極地應對。希望他在今後的學習中不斷提高自身素質、加強思想道德建設的同時，繼續發揚專案管理人員積極拼搏、紮實肯幹的作風。不斷創新與時俱進，開拓出新的工作方法，努力為咱們中建四局六公司獻出自己的一份力量。
煤礦師傅對徒弟的簡短評價3
一年的帶培已經結束，對郭永的整個帶培過程圓滿的'完成了，培訓計劃中體現的各項內容也一一實施，郭永也從一名缺乏經驗的施工管理人員，成長為一名合格的在現場各項工作開展和實施的過程中發揮重要作用的施工管理人員。
在我的要求和指引下，他在實施現場管理工作的過程中針對現場中後期的現場管理工作的特殊性，做到了認真編排進度計劃，合理安排班組以及施工操作人員，精心組織各項工作的落實、檢查、驗收。較好的完成了公司領導以及專案部賦予的各項工作任務；
培訓過程中不斷提醒他，要把施工現場管理的基本功練踏實，在今後的各項工作中才能充分展示出自己的管理能力。在培訓的全過程以及組織開展現場各項工作的過程中，要求他嚴格按照一名專業技術能力較強的現場施工管理人員的標準來要求自己，讓自己嚴格的以這樣的工作狀態投入到學習和工作中。要求他在工作和學習過程中要對專案的安全、質量、進度、文明施工、技術管理、成本管理、現場工作的協調、資料的收集完善等等方面形成相對系統的概念，以更好的投入到後期的各項工作中。
另一方面在他個人的學習和工作過程中，要求他在完善好自己各項工作的同時，要積極的配合專案部領導班子完善生產及工期管理方面的各種資料的編制、整理、收集歸檔；此過程中讓他較紮實的掌握了，生產及工期管理方面的各種要素，對加強與業主監理方的函接以及現場進度管控等方面來控制和規避工期管理風險積累了一定的經驗；
對郭永的帶培以及實施過程中尚有漏缺，但他個人的學習以及領悟能力較強，在很多問題上懂得自我發現，主動學習未領悟的問題。希望他在今後的工作中繼續不斷加強學習，提升自己在施工現場管理方面的綜合素質，開創自己更好的未來。