實用的公司競聘演講稿範文彙總九篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在發展不斷提速的社會中，演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的公司競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
公司競聘演講稿 篇1
文章標題：捲菸公司客戶服務部副主任競聘報告
精彩導讀：競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，透過競聘，我能如願以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質，正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。
文章正文：尊敬的各位領導、同事們：
大家好！在這裡我以平常人的心態，參與副主任的競聘。首先應感謝領導為我們創造這次公平競爭的機會！藉此機會，請允許我介紹一下我的主要工作經歷。我叫*，現年28歲。20xx年進入菸草行業以來，做過煙站生產員1個月、電訪員2年、客戶經理2個月、專賣內勤3年，客戶部主任兼任客戶經理2年半，跨年已九個年頭了。從剛來時對陌生拜訪和電話拜訪都有恐懼，到現在不管是業績還是工作能力都有了很大的提高，這促使我走上挑戰臺，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力，我認為，自己符合捲菸客戶服務部副主任競聘條件，並有決心、有能力勝任這一職務。
首先不斷加強自我充電，加強平時業務學習，使自身業務素質和能力有了不斷的提升。“一份耕耘，一份收穫”，在八月舉行的省級營銷知識競賽中獲得二等獎和全國技術能手稱號。
二是我在擔任營銷崗位工作期間，在領導正確領導下，經過我的不懈努力，圓滿完成各項任務，連續四年被評為優秀工作者。
三是具備強烈的責任感和事業心。我具有踏實的工作作風、求實的工作態度、不斷學習進取的精神，同時我善於傾聽，善於發現，喜歡思考，相信在眾多領導的栽培下，我會成為一位很好的管理者。
幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。客戶服務中心是從業務經營科轉變而來，雖然名稱有所變化，但職責變化不大，主要是在市公司和我局領導下，負責本市捲菸營銷、客戶關係管理和售後服務工作。並對有關客戶關係管理、網路建設和捲菸價格管理的內容的執行情況進行監督落實。負責捲菸營銷活動的策劃、組織和實施，建立健全服務體系。及時掌握市場動態和客戶需求資訊，將重大市場變動和客戶意見及時上報決策層，適時提出適合本市的經營方針、營銷策略和可行性方案。同時在客戶關係管理體系的指導下，組織客戶經理開展客戶滿意度調查、客戶拜訪和客戶測評等工作，負責對本局營銷人員的管理，對營銷人員的痕跡工作進行督促、檢查和指導。
競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，透過競聘，我能如願以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質，正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自誇其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那麼，明天我們必將成為參與的成功者”。 說得好不如做得到，我能否勝任副主任職務，員工心中有數，領導心中有秤，評委心中有標準。不管如何，我都會坦然面對，藉此機會，感謝上級領導多年來對我的關愛和培養。感謝各位評委對我做出評判！
謝謝大家！
公司競聘演講稿 篇2
各位領導，各位評委好：
我是案信室，27歲，本科學歷，中國共產黨黨員，1999年參加工作。今天，能有這個機會讓我們這些新進的人員，站在這裡展示自己，要謝謝各位領導。我今天競選的崗位是：督查室主任。進入信訪工作崗位時，局領導給我提供了一個十分具有挑戰性的舞臺，使我得到了前所未有的鍛鍊和提高。案信督辦這個崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項工作必須具備高度的責任感。
在這個崗位上，我學會了換位思考看待問題，學會了用綜合的眼光觀察和思考問題，學會了耐心細緻的解決問題。在內外溝通、各方協調的過程中，我學會了統籌規劃、綜合協調，使我不斷加強積累、不斷提高、豐富自己。做好督查工作我覺得首先，要熱愛信訪，紮根信訪。服從領導，服務群眾。以前在基層，面對信訪人時，我們稱他們是“上訪的”，是對立的。而現在面對信訪人時，我們稱他們是“信訪人”。在保持公平、公證的態度時，更多的是傾向於他們這個弱勢的群體。（舉例說明）其次，加強學習，加強與基層、與部門信訪工作的溝通能力。提高自身素質。不斷加強理論學習和業務知識學習，不斷向領導、向新、老同志學習，提高工作實際能力。工作中能學以致用，嚴格案件查辦督辦制度。在案件督查工作中，重在督辦查辦，而督辦查辦又重在與相關職能部門的溝通，所以溝通在督查工作中顯得尤為重要，這也是考察一個人溝通能力的強弱。在鄉鎮我工作了七年，七年中，也積累了一定的基層工作經驗，學會了為人處事，與人溝通。我有自信做好這方面的工作。
因為在這裡，我學會了組織與協調，學會了關愛與支援。毫不誇張地說，短短四個月零五天的信訪工作經驗，超過了我以前一年工作經驗的積累！說實話，平時生活中，我是個安於現狀的人，也很想一直安於現狀下去。但是每次面對競爭和挑戰時，骨子裡不服輸的性子一直在鼓勵我，要敢於面對競爭，敢於面對挑戰。所以我今天有勇氣，有自信，也有能力]站在這裡。我不能說我是聰明的，但我是努力的；我不能說我是優秀的，但我說，我會成為最棒的！
公司競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好！我是保安班長競聘演講稿候選人之一。拿破崙有句名言：“不想當將軍計程車兵不是好士兵”。我認為，保安班長不只是個稱號，不只是個光環，它背後有實質性的內容，與保安隊員們息息相關。所以，假若我競選上崗，我不會讓這個“長”成為一個虛名。
保安班長應該是架在保安公司與保安隊員之間的一座橋樑，是保安公司得力助手。不過，我得先從自我做起，嚴格要求自己，起表率作用；其次，我會在任何時候、任何情況下，都能想保安隊員們之所想，急保安隊員們之所急，敢於堅持原則，敢於積極為保安公司謀求正當的權益。保安班長作為一個班集體的帶頭人物，我有能力處理物業保安的各種事務。
人人都有志向，人人都積極主動為他人服務。我們只有不斷實踐，才能形成良好的風貌，才能使我們保安這個集體不斷前進，不斷地取得勝利，從勝利一步步走向輝煌。
我會經住考驗的，相信在大家的共同努力下，我們的保安班級一定能搞得十分出色，成為全公司先進保安班級。
如果我競聘演講成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模範帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實幹的創新精神，能夠帶領大夥幹出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。
我的競爭上崗演講稿結束了，謝謝大家！
公司競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事，早上好！我是來自設計公司經營部的z。非常感謝公司以及公司領導打造的這樣一個能夠鍛鍊自我，實現價值的設計公司這個平臺，感謝公司提供的這樣一個展現自己和實現職業生涯發展的機會。
首先做一下簡短的自我介紹，我，z，出生於1987年，經歷近二十年中國式的教育後於20xx年畢業於廣西大學，文學學士和管理學學士。愛好：讀書、旅行以及向有智慧的人學習，希望在不同的人生境遇中實現自我的提高與超越，最後達到卓越。在我不能夠改變人生的長度時豐富人生的緯度。接下來我會從五個點來展開我的演講。
第一、“我為什麼選擇z？我站在這裡作競聘演講的初衷是什麼？”
當時應聘最後決定選擇z的原因不在於當時的待遇，而在於當初面試時樊總、劉總、王總給我留下的深刻印象。他們讓我渴望飛翔的靈魂嗅到了天空和草原的味道。這裡不是政府、不是國企、也不是校園，但我最終選擇了這裡。當時我被面試被問的最多的問題就是“遇到困難和挫折我會怎麼辦？我怕不怕吃苦？”我還記得王總拿著我的簡歷問我“在複雜環境中分析和解決問題的能力”我指的是什麼。我被問這些問題的時候已經感受到這正是我可以成長和鍛鍊的地方，是我一直想要的困難和挑戰，是充滿自由卻又有危險的草原。
今天我站在這裡作競聘演講，這不僅是實現自我職業生涯規劃的進一步發展，也是工作和我自身雙方的需要。在設計公司工作期間，我和大家在面對問題、分析問題、解決問題中不斷實現著我與公司的彼此肯定和認同。我相信，我有能力來做好經營部主任助理這一職位的工作，我希望在這一職位上做出更多的奉獻。
第二、在z工作三個階段我工作角色的的轉變
1、被指導及執行階段
這一階段我主要是被安排工作，然後儘自己的努力將工作做到最優甚至完美。我對我自己這一階段的表現打85分。在這段期間我的各項工作任務完成的都比較高效，做的主要是公司證書及員工證書管理、投標管理、聯營合作單位管理以及一些日常性工作。工作量是比較大的，而且繁瑣。這段時間在外面的奔波治好了我的暈公交和失眠症。這個階段我主要對我自己做的工作負責，自己親身去做的事各項因素也比較可控。這個階段最有成就感的莫過於完成金鷹公司除營業執照外所有公司證書的變更，其中像施工資質一次變更七項，光資料整理起來都有一本厚書。這些變更鍛鍊了我收集和分析資訊的能力，鍛鍊了我與政府相關部門溝通和交流的能力，鍛鍊了認真仔細的精神。
2、過渡階段
春雪去寧夏時，我不由自主將工作的任務和與之而來的責任扔到了自己身上。我開始從整體上總結之前做的工作，開始更加主動得同他人進行交流和協作，當時也同領導在實現經營部工作規範化達到一致意見。這段時間我的壓力稍大，開始更加進取的學習。因為我不希望因為人員的流動給公司帶來任何損失，更不希望是因為我工作上知識的不夠給公司帶來損失。在公司領導的不倦教誨下，我堅持走過了這個階段，我非常感激。我受了這麼多年的真空純淨式教育，對於社會還有諸多的不適應，是設計公司領導的教導和鼓勵、是設計公司員工給予的溫暖和幫助讓我堅持了下來。我銘記在心。
3、指導、協調、控制和執行階段
20xx年經營部員工實現血液更新，新的人員的進入為經營部帶來了新的動力。而我也成為經營部辦公室這塊資格較老的員工。我的工作重心轉移到“如何把工作合理的進行分配，如合實現團隊成員間的協作，如何對分配下去的任務進行有效的質量和進度控制。”在領導的指導下我已經漸走入成熟的基層的管理模式。對於某些特定的工作我依然需要親自執行。這時期我的角色相當於一線管理者(first-linemanager)。
第三、我來公司的六個重要改變
自來公司到目前止，我認為我在六個方面的有較大地方的改變和進步。
1、我從重視自我轉變為重視團隊。雖然之前在和管理學中一再地學習到團隊的重要性，但在實踐中我才更加深刻體會到它的含意。一個優秀、協作、創新的團隊的能力遠大於優秀個人的數量式簡單相加。
2、逆境中的堅持。工作前我的二十多年都是比較順利的，在z，我懂得和學會在逆境中堅持，同時身體和精神都得到了磨鍊。
3、在電力技術方面開始進行基礎性學習，我希望這有助於工作的進一步拓展。
4、配合領導更好地發揮經營部的作用。目前，公司的各項制度、流程都開始走向正規化道路。
5、經營部檔案管理工作日漸規範化。如合同、證書、個人檔案資料、投標資料、電業局資料等。
6、自己認為最重要的改進在於不斷的成熟和為人處事方面的進步。在劉總、張總、樊總的指導下、在同事的幫助下更加融入到z這個集體，更加適應社會這個大環境。學會冷靜以及擁有真正的智慧。（劉總言）
第四、競聘助理我的優勢和弱勢
優勢：
1、年輕充滿拼勁、擁有較強的執行能力；
2、理論基礎紮實，管理學、文學功底紮實；
3、愛學習、熱愛挑戰而且懂得學習方法；
4、從意識裡願意從思想上改變自己；
弱勢：
1、實踐經驗不夠豐富；
取長補短是我不斷提升自己的方向和方法。
第五、目前我所做的重要的工作以及如果我能競聘上助理後我希望領導提供指導的工作
首先，我想說的是，即使今天沒有競聘上助理，我依然會堅持做好本職的工作，堅持團隊高於個人，堅持為設計公司獻出自己一份力。
再次，我在工作上遇到的難題，我的領導和同事都從沒吝惜過指導和幫助。我目前的工作，也一直得到了領導的指導和同事的幫助。所以，我相信，如果競聘上助理，我的工作一定會得到領導的指導和同事的支援。
我目前做的最重要的工作有：
1、配合領導打造一支高效、優秀、知識共享型團隊；
2、進行工作流程再造和最佳化。目前正在有條不紊的進行；
3、為人處事的進一步成熟，在工作中豐富自己的實踐經驗；
4、電力專業知識的基礎性學習。
上述四點也是我接下來工作的方向。
我的演講完畢，再次感謝公司，感謝公司領導打造的設計公司這個舞臺。
公司競聘演講稿 篇5
尊敬的領導，評委，同志們：
大家好！我是**。我記得，美國作家蘭斯頓〃休斯曾經說過：任何一個人都要及時掌握夢想，因為，如果夢想死去，那麼，生命就如一隻羽翼受創的.小鳥，再也無法遨遊。今天我來參加競聘，就是希望給生命插上飛翔的翅膀，在採購內勤這個平凡的崗位上，讓夢想如花綻放！下面，我分*部分，向大家做競聘彙報演講。
第一部分，個人情況介紹。
為了讓在座各位對我的更進一步的瞭解，我簡單地介紹一下個人情況。
我今年**歲，於20xx年畢業於**學院計算機資訊管理專業，獲得大專學歷，有計算機一級證書 和《OFFICE辦公自動化》高階證書。畢業後，我曾在大方便利超總公司審計部實習。**年進入我所，曾先後在拋光、化拋、中檢等工序工作。
第二部分，應聘理由和工作思路彙報。
首先，彙報應聘理由。
今天，我競聘的是採購內勤職務，我之所以來競聘這一崗位，是源於我瞭解採購內勤崗位。同時，我認為自己的能力與素質與該崗位有較強的契合度。
眾所周知，採購部是我所的物資供應部門，採購內勤主要負責的是部門內所有物料的賬目管理工作。因而，立場堅定,心細及按規章制度執行是該崗位最重要的素質。
而我，進入我所工作四年來，在我所企業文化的薰陶及領導的培養下，良好的職業素養、強烈的責任心、堅定的信任、嚴謹的工作態度和縝密細緻的心思，以及嚴格按規章制度進行操作執行的執行力。另外，四年來，我先後在拋光、化拋、中檢檢驗等多個班組工作過，對半材部物料品種及規格有一定的瞭解，有助於物料賬目的管理，同時也利於工作當中與各班組溝通。
綜上所述，我自認基本符合採購內勤崗位的職務要求。同時，相對於現崗位，我認為採購內勤工作對個人能力要求更高，有更多的發展空間。
其次，彙報工作思路。
如果有幸在本次競聘中，獲得各位領導、評委的支援，成功走上採購內勤崗位，我的工作思路是：
第一，強化學習力，在最短時間內提升業務能力和崗位素質。
我將向採購部及庫房管理同事認真學習，儘快掌握內勤崗位所需的業務知識，並且會堅持儘可能的瞭解物料實物，在最短的時間內熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地，避免工作當中的失誤。
第二，事做於細，積極履行崗位職責。
1.在日常工作中，我將積極起到承上啟下、左協右莊調的作用，積極做好與供方之間的聯絡工作。
2.及時掌握庫存情況，根據實際庫存，與生產部門加強溝通，協助生產部門制定需求計劃。
3.細化物資分類，主動幫助庫房完善物資分類存放，減少庫存積壓，降低部門運營成本。
4.定期向部門彙報本部門月、季、年統計工作，提出好的建議。
第三，加強資訊收集，做好資訊材料整理工作。
我將用心收集各種資訊，並對各渠道資訊進行整理分析，選擇優良供應商以確保料源。將本部門的各項資料整理影印備份歸檔，以便檢查核實。同時，還要主動協助領導及同事做好採購程序的跟進工作。
第四，吃苦耐勞，做好領導安排的其他工作。
除了做好採購方面的工作外，還要積極主動地做好一般內勤的辦公室日常工作，以及領導安排的臨時工作，積極打造良好的辦公室工作環境和氛圍。
第三部分，競聘優勢彙報。
各位領導，屈指算來，我進入我所已經四年多了。這四年中，有取得成功的喜悅，也有遇到困難的痛苦，更有不斷成長的收穫。所有這些，交織在一起，組成了我在本次競聘中的優勢。下面，我就將自己在本次競聘中的優勢彙報給大家。
優勢一，我所良好的人文環境，培養了我良好的道德素養與職業操守。
能走進我所工作，對我來說，是人生的一大幸事。在我所優秀的企業文化與人文環境的薰陶下，在院領導的關心提點、同志們的幫助支援下，我的工作取得了一定的成績，責任心與使命感也與日俱增，在工作中，我嚴格遵守工作紀律，恪守職業道德，工作積極，在工作中具有奉獻精神，以及嚴謹樸實、團結協作的工作作風和良好的職業修養。
優勢二，我有賬目稽核工作經驗。
我來本所之前，曾在大方便利超總公司的審計部實習，期間，我主要從事物品賬目稽核工作，積累了豐富的賬目管理稽核經驗，如果有幸走上該崗位，我自信能夠迅速上手工作。
優勢三，我熟悉材料，工作能力較強。
我在中檢工作期間，從事檢驗工作，接觸切，磨，滾，倒四道工序對於材料有個大致瞭解，對半材部物料品種及規格有一定的瞭解。另外，我工作踏實認真，我所在的班次月產量均排在前兩名，得到了班組長的一致認可。
優勢四，我心思細密，作風嚴謹，有采購內勤必備的素質。
作為檢驗員，仔細、認真是最基本的要求，而這些素質對於採購內勤來講，更是至關重要的。正因為具備以上素質，我對做好採購內勤工作充滿了信心。
優勢五，我年輕，有較強的學習力和適應能力。
我年富力強，適應能力強，無論在哪一個崗位，我都能本著幹一行，愛一行，鑽一行的原則，積極學習，主動思考，不僅積極主動地參加所裡舉辦的各類培訓，還在工作之餘，堅持涉獵與業務相關的專業理論和技術知識，從知識結構與知識儲備上為擔起重任奠定了堅實的基礎。
第四部分，意見與建議彙報。
下面，我把自己對現有采購體制的意見與建議彙報給大家。
第一，我建立採用現代化管理方法。將採購、庫存等部門納入到單位內網當中，儘可能減少庫存積壓是。
第二，我認為，我們可以積極挖掘並聯系供應商，進一步拓展供應渠道，不斷提高原輔料質量及價效比。
尊敬的領導，美國著名政治家富蘭克林說過：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天我正是為了更好地推動事業而來，也是為了我心中的夢想而來，能站在這裡，與大家分享我的競聘優勢及設想，我的心情非常激動．也懇請在座的各位領導、評委和同事們，給我一個圓夢的機會，讓我和大家一道--以青春推動事業，以汗水澆灌夢想--共同為我所的發展貢獻全部的智慧和力量。請大家信任我、支援我、考驗我！
謝謝大家！
公司競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、評委老師：
大家好！非常感謝各位領導和評委老師，為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層幹部助理。對於今天的競聘，我會全力以赴，用心作答，以實際行動向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。
首先簡單做一下自我介紹。
對照競聘要求，聯絡自身工作實際，我認為自己競爭石油公司中層幹部助理職位，相對具有以下優勢條件。
一是政治素質可靠，思想上進，事業心、責任感強。
二是專業知識過硬，業務能力突出，工作經驗豐富。
三是原則性強，秉公辦事，公道正派。
四是作風務實，工作敬業，有較強的實幹精神。
尊敬的各位領導，評委老師，如果今天透過你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標任務，以“防控風險，促進管理”為目標，深入推進石油工作創新，拓展石油監督領域，突出抓好石油重點，強化對專項資金的審計監督，用好內外部檢查成果，努力防範和化解風險，為公司的改革發展和依法從嚴治企更好的服務。
一、突出關鍵環節，強化專項審計監督。
一是開展好財政專項資金審計。
二是開展重點專案專項審計。
三是認真開展好工程專案管理審計。
二、統籌兼顧，注重效果，積極推動審計成果運用。
三、完善制度，強化措施，切實加強審計工作管理。
一是建立審計工作考評機制。
二是深入推進工作創新。
三是強化人員素質提升。
尊敬的各位領導，評委老師。以上就是我的競聘措施打算彙報。如果今天勝出，我將以實際行動踐行我的措施打算，不辜負領導的信任和重託。反之，如果落選，我也會正確對待，坦然面對，在本職崗位上，繼續接受領導和組織的考驗，一如既往為公司發展貢獻力量。
我的演講到此結束。再次感謝各位領導，感謝各位評委老師！
公司競聘演講稿 篇7
各位領導，各位同仁：
上（下）午好！
我叫XX，是公司辦公室工作的一名員工。我1995年參加工作，今年30歲，文化程度大專。1998年至20xx年10月在XX電信局辦公室工作，負責全州辦公自動化網路系統的管理，在3年的工作中，熟練掌握了辦公自動化流程及辦公自動化系統，並接受過省局辦公自動化網路高階管理員培訓。20xx年10月至今，在XX電信實業公司負責綜合辦公室工作，20xx年起任辦公室主任。我對自己的評價是，思想穩定，集體榮譽感較強，有紮實的辦公室工作素養，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業的職業道德，更有用心為公司服務的工作熱情。多年來辦公室工作的錘鍊，讓我對文秘、勞動人事管理、養老保險、企業宣傳報道、檔案管理等辦公室工作都全面的認識和實踐。勤於學習和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫作能力，操作計算機能力和溝通協調能力。
在XX電信實業的三年多時間裡，作為綜合辦公室負責人，我透過合理安排，全面落實，不斷樹立辦公室工作新氣象，努力開創辦公室工作新局面，使企業的內外關係協調、綜合管理、公文資訊等工作都有了起色，為公司綜合辦公室工作下一步更加優質高效地開展工作奠定了良好的基礎。
今天我能站在這裡，是組織多年的培養讓我羽翼漸豐，具備了這樣的能力；是領導多年的關心讓我不斷進步，對工作充滿信心；是同事長期的支援讓我倍感溫暖，對未來充滿期待。在這裡，我要衷心的感謝組織的培養，領導的信任和同事的關心。
今天我參加新公司辦公室主任的競聘，心中有一些感慨，也有一些激動，更有一些擔心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內部改革；激動的是我能在這裡為大家講述我的觀點。我真心希望我的陳述能得到大家的認同，把我的擔心轉變成對工作的信心和勇氣。我從事辦公室工作已有6年多時間了。經過這些年的積累，我認識到：辦公室作為公司綜合協調部門，其工作是非常重要的。 他不僅要搞好綜合管理，實現企業規範、高效的運轉；在當前公司化運作過程中更要調配好人力資源，實現人盡其才，才盡其用；同時也要搞好協調，為公司發展創造精誠團結、齊心協力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜，但我覺得，主要還是要做好“三個服務”，這便是，一要為企業的發展服務，二是要為公司領導服務，三是要為員工服好務。辦公室作為企業的後臺支撐部門，一定要給自己一個適當的定位，一切工作都要圍繞企業的發展，為企業目標的實現和不斷的壯大服務，為領導和員工服務也是基於為企業發展服務的。所以，只有服務工作做好了，辦公室工作才可能做的更好。當前，電信實業的市場環境和體制都發生了很大的變化，新的公司化運作機制向傳統的企業管理方式提出了嚴峻的挑戰，作為公司重要職能部門的辦公室也將適應變革的需要，變被動服務為主動服務，積極主動參與公司的生產經營和管理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體認識。俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我希望能有繼續實踐的機會，不斷提高認識，不斷改進工作方式，使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成為公司辦公室負責人，我將主要做好以下工作：一是要不斷提高自身素質為領導當好參助手作用。在思想修養方面與組織保持一致服從分配，聽從指揮；在理論修養方面，加強自身學習，勤于思考，善於總結經驗；在作風上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴肅認真，養成一絲不苟、精益求精的作風；在具體工作中注重落實，強化執行。二是要繼續做好服務工作。服務是辦公室工作的核心，是搞好其他工作的基礎，我將以更加飽滿的熱情積極地工作，從小事開始，從點滴做起，樹立正確的工作態度，正確地看待自己的工作性質，為領導服好務，為各部門服好務。三是要搞好綜合協調，保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內部的各項管理制度，善於用制度管理，用制度來預防、協調部門間的矛盾，確保公司的決策和制度能得到全面落實，減少扯皮現象，保證公司各項工作的整體效果。四是要做好公司的文秘工作。按照公司化後對綜合辦公室的要求，加強學習，以適應不斷變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質量。
公司競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。
競聘這一個崗位，我自身的優勢是：到廣告組後，系統學習了有關廣告策劃、廣告製作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告製作水平。透過我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經理，要使公司開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：
強化公司職能，突出發展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成80萬業務收入而拼搏！
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以後管理中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的資訊傳播網路，因此依靠郵政網路的平臺經營廣告，應該是郵政事業在資訊產業化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、製作發行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的專案，公司在今後的業務發展中，將作為重點專案之一來開拓更大的客戶市場。透過員工努力和藉助社會力量，與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯絡，洽談發展，製作企業明信片，開發景點型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯絡，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶瞭解，商業信函不只是用於賬單一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式釋出廣告，讓需要利用郵政的資訊資源，給他的目標使用者傳送業務信函的企業都來加入。
3、公司將創造條件，增加、開發戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告製作門市部一個，計劃在條件成熟後，在城內增設廣告製作門市部，承接廣告郵購業務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、幹道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和釋出的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什麼不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這裡處於火車站和經濟開發區的主幹道上，地理位置十分優越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業化營銷隊伍，運用商業運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務，佔領市場，並注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局裡員工中開展業務承接，利潤分成，調動起我們系統內部職工聯絡廣告業務的積極性。
5、發展和健全郵政代銷網路，吸引客戶。據我瞭解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，想透過郵政網路，把他們的產品推銷到農村市場去，這說明郵政網路的作用已經被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷網路上下功夫，有了好的銷售網路，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關係，郵政資訊網路才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業網路化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用網際網路開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網路黃頁，針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體，把他們的資訊建立在網路中，這樣，一方面對資訊的查詢者來說可以透過網站，能夠更快、更方便、更準確地獲取資訊，一方面提供資訊的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網路起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中，培養了我政治覺悟高、組織能力強，對於公司的內部管理，我想首先應該服從局領導的管理，認真貫徹和落實局裡的各項規章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造效能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應現代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。
以上只是我對這個崗位管理的認識與思路，重要的是落實行動。我一定以務實的作風，不斷的創新，為促進郵政追趕型跨越式發展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通訊建設做出新的貢獻！
公司競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好!
我叫**，今年32歲，畢業於**大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。
我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得1996年的10月的一天，剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業發展新的起點與新的征程。1999年至20xx年，我在分公司營業部擔任組訓工作，並在20xx年被評為全市優秀組訓。20xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20xx年4月，由於懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。20xx年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業部，協助管理個險業務，在“奮戰60天，突破1000萬”的活動中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業務競賽的第一名。20xx年7月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經理室信任與重託，我擔任了南城縣支公司營銷部經理。
在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此後多次參加組訓講師提高班;20xx年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;20xx年11月參加 “全省縣支公司經理培訓班”;20xx年10月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。
這些年的經歷都說明，是中國人壽發現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我。“滴水之恩當湧泉相報”，我將與公司共命運，繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力!
我今天之所以參加本次競聘，是因為我願意把自己的未來與公司聯絡在一起，更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面：
其一、 對於事業的執著和對於工作的負責是我的作風。當我撇下不滿週歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。
多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由於一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏;由於在團隊中每天與業務員在一起，我瞭解他們的想法及心願。因此，對於如何啟動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規律做事，有著豐富的實戰經驗，能夠理論聯絡實際開拓性地開展工作。
其二、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業執著。
我深知壽險對於國家、對於社會、對於家庭的意義。因此，我不把壽險當作產品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的願望，和崇高的道德情操。
忠誠大於能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我願意用我的所學，所長為公司的發展盡責盡力。
其三、年輕的我激情奔放，對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動。年青我擅於學習，有更大的成長空間。可以在學習中不斷地提高管理的水平，做到與公司個險業務共同進步。
其四、我累計授課達到20xx課時，豐富的授課經歷，讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任，還可以成為一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經歷使我能及時發現培訓需求，並且及時組織相關的培訓，做到化教育培訓於日常的工作中，從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。
在未來的工作崗位中，為了更開拓性地開展工作，我將採取的戰略有以下三大方面：
一、精心培育，抓好人才梯隊的建設。公司的發展需要有一批忠誠於公司，熱愛公司高素質的員工隊伍。人才對於公司未來的發展居於一種戰略的位置。縣區公司的發展需要一群能既能上戰場立功，又能帶兵打仗人才。因此，作為公司一級營銷管理者，我應該立足現在，面向未來培育一批優秀的，忠誠的人才。為此在基層公司，我將立足加強主管管理能力，提高業務員的市場開拓能力，積極培養組訓人員的綜合能力，為公司未來的發展培育人才，儲存人才。
二、大力發展農村保險市場，夯實公司業務發展基礎。
根據年初全保會上吳定富主席提出的“發展縣域保險市場”的精神，大力發展農村網點是當前的必須。其一，農村市場對養老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求，發展農村保險不僅市場潛力巨大，而且對於我們調整險種結構，提高經濟效益非常有利。誰放棄了農村市場，誰就放棄了未來生存的機會。其二、對於同業競爭而言，城區的競爭日趨激烈，各公司在城區業務間的差別也將越來越小。對於其他公司而言，在最近一、兩年時間內，他們無人力，更無財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優勢，我們應該抓住現在的有利時機為未來的公司發展打下良好的基礎。其三、農村網點是我們業務當前的有效增長點。城區業務經過這麼多年及多家公司的共同開發，要追求更大的發展已經難度很大，因此，我們抓住這個當前業務的薄弱環節，下大力氣，以推動農村業務發展作為當前業務發展的有力的增長點。
三、以“強我國壽，富我員工”為主導思想，進行市場目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態穩定。現在我們公司的員的平均收入處於一個偏低的狀態。以南城為例，業務員在20xx年平均月收入為350元，其中月均收入在1000元以上的有10人，在600元以上有18人，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人，每月低於200元的有10人。根據當前的市場情況，員工月均收入在500元，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%，就必須每年業務收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業績的提升，一方要靠我們斷地提高現有業務人員的業務能，提高人均的產能。另一方面靠不斷地擴張隊伍，從人力地發展來促進業務地發展。
配合以上三大策略，我將從以下幾個方面來開展工作：
其一、從人心工程入手，盤活團隊，增強團隊的戰鬥力。
其二、強化各項基礎管理工作，從而推動營銷業務的穩定發展;
其三、一手抓業績，一手抓增員，為業務的持續健康發展打下基礎;
其四、強化教育培訓的功能，透過培訓增強主管的管理能力，業務員的市場開拓能力，和各級人員對公司的忠誠度。
我的演講到此結束，謝謝各位!