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競聘演講稿

有關競聘演講稿範文彙編七篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在現在的社會生活中,演講稿與我們的生活息息相關,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的競聘演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家午好!

  首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛鍊、提高進而推動我酒店事業發展的目的,我要競聘的職位是酒店總經理。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  (個人基本情況)回首過去的年,在領導和同仁們的支援和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經理,能做好應該履行的職責。

  我認為酒店總經理的工作是:

  1.全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各專案標。

  2.制定酒店的管理目標和經營方針,包括制定各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與計劃的完成情況,並採取對策,保證酒店業務順利進河。

  3.建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化。高效化。主持每週總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況彙報,並針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或總經理室的有關指示、檔案、通知,協調各部門之間的關係,使酒店有一個高效率的工作系統。

  4.健全酒店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表,檢查分析每月營業情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

  5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題、解決問題。

  6.培養人才,指導各部門的”作,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

  7.加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。

  8.選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理等,決定酒店機構設定、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

  9.與社會各界人士保持良好的公共關係,樹立良好的酒店形象,並代表酒店接待重要貴賓。

  10.關心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,並要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

  競聘該職務我有如下優勢:

  一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

  二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的酒店管理知識、嫻熟的業務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我,各項工作都是憑著紮實的知識做好的。業務技能方面,年以來的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業務能力。特別是我先後擔任、、工作,積累了大量的工作經驗。這些都有助於以後工作的開展。

  三是具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛鍊,使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  四是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。酒店總經理的工作關係到的是酒店經濟利益和酒店發展,也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細緻的工作態度是對一個從事酒店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對於我們酒店工作,更是如此。

  成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,酒店總經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們酒店的發展做出更大貢獻。

  (一)抓好自身建設,全面提高素質。酒店總經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的酒店總經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  (二)嚴格成本控制,加強細化核算。控制各項成本支出,就是增收創收。嚴格細化可控成本的管理、做到同質比價、同價比質,選用優質的原料,開發低價實用的原料。因此,我將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每週一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  (三)加強廚房管理,嚴格把好食品安全關。民以食為天,食以潔為本,衛生管理是餐飲企業管理工作中一項經常性的非抓不可的工作,對於促進企業的經濟效益和提高企業的信譽、知名度,有著不可低估的作用。我們在管理上嚴格把好食品衛生關,從進貨、領料、烹調製作都嚴格檢查,防止食物汙染。嚴格按操作程式工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。為杜絕菜品質量不合格的問題,對廚師進行編號,署名制度,進行跟蹤服務,促使廚師在烹製中下足功夫確保產品質量。對加工原料堅持先進、先出的原則,對原料的領用、備貨、漲發必須認真細緻,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行整理,防止食品變質,發現變質食品不準加工出售,應報廚師長處理。堅持飯菜不合質量不上,不合數量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風味特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進行區域性的修整和完善,提高菜品的質量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。對餐飲經營要善於及時地分析不同層次的需求慾望,才能開發出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產品,滿足人們需求的產品才能為顧客所接受。

  (四)加強培訓,提高員工素質。業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈,特別是對一個企業會直接影響到品牌。員工培訓將是以酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步酒店各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩固酒店在當地市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步昇華。也為此,將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。

  (五)健立完善客戶檔案,著力培養忠誠客戶。完善客戶檔案,對賓客按:簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯絡人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等。建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯絡,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,透過電話、傳送資訊等平臺為客戶送去我們的祝福。

  (六)以經濟效益為中心,建立目標經營責任制。面對激烈的市場競爭,我們要準確定位,確定目標消費群體,轉變觀念,加大營銷力度。根據不同季節制定營銷計劃,注意穩定老客戶,發展新客源,重新整合營銷隊伍,建立起以專業營銷人員為主、動員全體員工進行營銷的大營銷網路,富都上下,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,並建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,內挖潛力,外拓客源。

  (七)堅持創新,培養創新意識。創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養全員創新意識,加大創新舉措,對陳舊落後的體制要進行創新,對硬體及軟體產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的.選擇也要創新,再進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在酒店總經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我酒店事業發展添磚加瓦!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  您們好!

  本人xx,現任經營治理一部副班長,並任新一屆團支部委員。今天,我很興奮能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會!在20*年度,本人有幸得到公司的認可和信任,提升我為經營治理部副班長,使我在工作中得到了鍛鍊和積累了治理經驗。在這一年裡,努力完成上級領導交辦的任務,並能夠克服工作上碰到的困難。

  在這一次的競聘,我所競聘的職位是:經營治理部副班長。我競聘這一職位的上風有如下幾點:

  第一點:有良好的思想品德修養,努力做到尊重領導,團結同事。果斷服從領導,始終把維護公司利益放在第一位。

  第二點:我比較年輕,現年25歲,精神抖擻,有較高的辦事效率。我敢於創新、思想敏銳,善於接受新事物。我目前仍在不斷學習,現正在參加專升本函授學習。

  第三點:為企業文化建設做貢獻,積極參加公司活動,包括口岸***之聲、免稅金秋歡樂夜和即將到來的元旦晚會。不知是否能成為一名合格的演員,但是我非常努力往表演。當然感謝公司給予我參與表演的機會。

  第四點:能夠嚴格要求自己,以誠相待。我以為,大家能夠為共同的工作目標走到一起,本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作我都留意待人處事以誠相待,我深有感慨的是我是如此待人,大家更是如此待我。 當然,在肯定上風的同時,還存在著很多不足之處,工作經驗和相關治理知識仍需進一步學習和積累。不過我有信心,憑著我的年輕和魄力,在今後工作中我會克服不足,把工作做得更好。

  因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  第一方面: 努力進步綜合治理水平

  作為班長,必須努力加強學習,進步工作治理能力。文章中心能夠做到以身作則、身先士卒,用自己的實際行動往感染、影響班組成員。而竊冬我將保證在處理棘手的投訴時,能冷靜、果斷地解決題目,並及時做出正確的判定,不能解決的要及時報告主任;平時留意靈活把握治理理論知識,同時留意學以致用,與實際相結合。

  第二方面:做好日常治理工作:

  抓好員工的勞動紀律,大膽治理,在懲罰方面能夠做到以理服人,並能保證不會犯同樣的錯誤。再者,做好新進職員工的崗前培訓和消防培訓,特別是崗前培訓,已經交給我們班長來做,這樣又鍛鍊了我們的能力,使整個培訓更加有針對性。

  第三方面:做好安全防範工作

  安全生產是企業發展最大的效益,針對在現場工作中存在的不良現……

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  一是有較豐富的崗位經驗。我從一九九七年調入經營開發部,先後在資訊科、辦公室、綜合資訊科工作了九年,透過這幾年的學習鍛鍊和同志們的幫助,我已熟悉了集團公司和各子分公司營銷機構的對口部門,熟練掌握了電腦操作技術,尤其對競聘崗位的業務都能熟練掌握。 二是有較強的組織協調能力。我於二oo四年六月至二oo五年十二月底任經營部辦公室主任期間,由於經營部領導都是長期出差在外,我既要做好上傳下達,又要做好下傳上達,協調安排了各項具體事務,經營部的全體人員對我的工作給予了充分的理解和大力支援,我們團結一致,和諧共事,保證了領導指示的順利貫徹,保證了經營部工作有序進行。在此,我要向大家表示誠摯的謝意。

  三是有勤奮工作的態度。經營部成立以來,工作任務十分繁重,經常沒有節假日,八小時以外還需加班加點,我和大家一樣沒有怨言,不講條件,任勞任怨的工作。辦公室作為綜合服務部門,只要經營部有加班任務,辦公室的服務保障就要緊緊跟上。這幾年我能夠無私奉獻,無怨無悔,全身心地投入到工作中去。近年來先後被授予“先進生產工作者”、“三八紅旗手”等榮譽稱號。

  四是有充沛的工作精力。二oo四年我兒子外出求學,我工作起來沒有了牽掛,精力更充沛了,自感身體健康,對做好本職工作充滿信心。

  如果我能競爭上這個職位,我將在經營部新一屆領導的帶領下,堅持一個原則,即“上為領導分憂,下為科室服務”,努力做到:一是加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高自己的綜合素質。二是認真做好編標作業單的下達、來往函件的接收與回覆、內外檔案的管理、歸檔工作。做好辦公用品、裝置、器材的購置、建立辦公用品耗材、電腦、列印裝置配置臺賬,做好經營部會議制度的落實、檔案組稿、印發及檔案的傳閱工作。三是辦好事務、搞好服務。認真完成領導交辦的上傳、下達、中轉任務,工作有計劃、有安排、保證各項工作落到實處。四是做到“三勤”,即腿勤,不怕多跑路,把工作做好做細;腦勤,勤學善思,多動腦子,積極協助科長做好本部門的工作,為領導多出點子,多獻計策;眼勤,多向各科室通報情況,形成嚴肅認真的工作作風。

  各位領導、各位評委,今天我來參加競選,已作好充分的心理準備,成固可喜、敗亦不妥,我相信各位領導、評委能公正、公平地對待我的演講和選擇。在此,讓我再次感謝公司領導給我提供的這次機會,無論成功與否,我都將說一聲謝謝。

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位領導,大家好:

  在這裡,我很榮幸趕上公開選拔的機遇,面對一個嶄新挑戰自我的時機。我非常自豪地看到地稅改革前進的步伐,我也相信,我的同事們和我一樣滿懷期望,透過參與競聘,為地稅工作騰飛注入強大的活力。

  我競爭的崗位是市地稅局稽查局長。首先,請允許我簡單介紹一下個人經歷。1994年稅務機構分設,我加入地稅隊伍,有幸成為第一代地稅人。年來,我從基層分局的專管員幹起,先後任xx,從年起擔任。可以說,地稅局培養了我,讓我從一個毛頭小夥成長為中層幹部;同時,我也見證了地稅事業的飛速發展,x年間,地稅稅收任務從萬元增長到億元,地稅就象自己的媽媽,我對她充滿激情,如數家珍。

  稅務稽查是一項政策性強、涉及面廣的稅務專門工作,面對當今社會經濟資訊化、知識化的發展趨勢,這項工作對人員素質提出了更高的要求。對照所競爭的崗位,我覺得自己有四個方面的優勢。

  一是實踐經驗豐富。從事地稅工作x年,先後在基層稅務所、市局機關等多個崗位錘鍊,一直沒有離開徵管一線,對各項工作比較熟悉。在與納稅人打交道過程中,我積累了豐富的實踐經驗,不光了解企業的成本賬和會計報表,而且知道納稅人在想什麼,怎樣跟他們交往;怎樣在業務交往中注意個人分寸,既贏得他們的支援、理解,樹立地稅形象,又要一絲不苟地執行稅法,維護法律尊嚴。

  二是業務技能過硬。雖然自己第一學歷只是中專,但是我從走進地稅的第一天起,就把學習擺在重要位置,堅持從書本中學,從實踐中學,利用三年時間,靠自學取得了專業大學本科學歷。這些年來,自己養成了一個讀書看報的好習慣,上班時間,只要是手頭沒事,總是習慣性地閱讀三級黨報,看《中國稅務報》,不斷地提高政治業務技能。業務技能提高了,開展稅收工作就有了底。從年就任基層稅務所長、分局長以來,連續年超額完成稅收任務。因為工作實績突出,我先後次被上級評為。

  三是綜合協調能力較強。成為中層幹部以來,我始終堅信,工作不是一個人幹出來的,必須注意培養個人的人格魅力,把同志們的積極性都調動起來,才能形成工作合力。這些年,我一直注意做好綜合協調,對上級領導,注意尊重服從,經常請示彙報,贏得關心支援;對下屬工作上嚴格要求,生活上關心照顧,把同事當成自己的家人去相處,大事上講原則,小事上講圓滑,真正實現了團結出戰鬥力,團結出凝聚力。

  四是為人公道正派。稅務幹部跟納稅人打交道,手中有一定的權力,一招不慎就有可能墜入腐敗的深淵。對此,我一直堅信一個實在理兒,那就是,手中的飯碗來之不易,現在一個公務員崗位就有幾十個、幾百個大學生去爭,自己絕不能因為貪婪而走向腐敗、丟掉飯碗。

  面對組織的培養,我更願意以自己的辛勤工作,來換取一份合法、安心的收入,去爭取個人的事業進步。如果能夠成功競爭稽查局長崗位,我將不辜負領導和同志們的信任,從以下四個方面做好稽查工作。

  一是強化自身素質。及時轉變觀念,儘快進入稅務稽查角色,在工作中敢於負責,以自己的表率作用帶好稽查局,搞好團結,關心幹部,經常與成員進行思想交流,將成員凝聚在一起,形成團結向上的工作氣氛,努力提高稽查局人員的政治素質、業務技能,以做好全域性工作為目標,心往一處想,勁往一處使,高質量地完成工作任務。

  二是最佳化內部分工。牢固樹立依法辦事、依程式辦事的意識,克服重實體、輕程式的傾向,嚴格內部管理,提高執法辦案質量;落實好崗位責任制,使各個崗位相互協調、相互制約,提高稅務稽查規範化程度,將公平執法落在實處。

  三是合理安排稽查計劃。在認真做好稅務舉報案件查處的基礎上,做好隨機選案和管理範圍內納稅人的抽查工作,加強對納稅意識淡薄、稅務違法行為易發群體的稽查工作,使稅務稽查工作有目標、有步驟、有計劃地開展。

  四是提高案件處理效率。本著對納稅人負責、對稅務工作負責的態度,及時準確處理各種案件,杜絕有案不立,立而不決情況的發生,真正做到有案必接、接案必查、查案必嚴、查有結果。

  以上是我的幾點工作設想。總之,不論此次是否能夠競聘成功,對我本人都是一種歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也將一如既住地做好本職工作,盡職盡責,默默耕壇,畢竟地稅工作是我最熱愛的事業,我願永遠為之奮鬥!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導

  大家好,首先感謝領導給我這次公平競爭的機會,參與此次競聘,主要是為了更好的鍛鍊自己,實現自身人生價值

  我是一名護士,還記得那是一個寒風凜冽的冬夜,一個小夥子被幾個人抬著衝進來時,已經是面目全非、血肉模糊了,又是一起可怕的車禍。一場緊張的搶救隨即開始。量血壓、迅速建立靜脈通道、氣管插管…與主治醫生配合的有條不紊,我們整整忙碌了五個小時,高強度的工作已經讓我們忘記了疲憊!可是小夥子還是離開了人世。容不得我們休息,家屬的責怪聲、

  我是一名護士,我是一名理論功底紮實,工作經驗豐富,職業道德比較強的護士,所以這次我鼓足勇氣競爭XX科的護士長。

  我叫——,護師,1975年1月出生,1993年7月中專畢業於——衛校,分配至現——學院附屬醫院西院工作。一直默默地XXXXXX等外科和XXX科等一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評。現在內一科。在代理護士長期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表揚。先後畢業於中央電大法律專業和江西電大高護專業大專班,現在讀於中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在1997第12期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發表在《實用護理雜誌》上

  在這五年時間裡,我的各項考核均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進,也是我競爭護士長有力的精神支撐。

  我知道護士長的工作十分重要,它既要為院領導當好參謀,又要為護理姐妹們當好主管,還要為一線員工當好後盾。既是護理工作的管理者,又是執行者。是指揮員,又是戰鬥員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業,無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我,促使著我向她們學習,向他們靠攏。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在公平競爭中完善自我。

  如果我能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:

  1、履職盡責,團結奮鬥。在院班子的正確領導和護理部的指導下,積極配合領導搞好科室的管理工作,擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協調,充分發揮集體優勢,共同打造優秀團隊,建立一流的業績。

  2、注重學習,強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標,用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術,拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能,發揮他們各自的優勢,是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強醫護配合,積極主動地處理好醫護關係、醫患關係,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領導放心、省心。

  3、增收節支,積極創新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱苦奮鬥,厲行節約,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識,從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經濟核算,降低醫療護理成,本共同營造濃厚的節約氛圍,既要提高科室經濟效益,又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下,既要幹成事,又要幹好事。同時,要積極探索以人為本的人性化管理服務理念新思路,建立溫馨病房,實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務,建立溫馨、和諧的醫護關係,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫院的整體形象。

  眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運用自己的法律和護理專業知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,並結合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規範自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患於未然。

  以上九條就是我的競聘思路,希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為建立群眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

  謝謝!

競聘演講稿 篇6

各位領導:

下午好!

  我叫xx,畢業於撫順石油學院,學的是電氣自動化專業,我在招聘會上了解到我們公司,並透過面試進入到公司任電氣設計一職,透過六個月的試用期轉為正式員工。

  我XX年7月進入公司,在師傅許林昌的帶領下,我逐步瞭解了電氣設計的每個步驟,積累了較為豐富的工作經驗和相關知識,之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下幾個優勢:

  一、熟悉公司電氣設計的職責範圍及設計各階段任務;電氣專業與其他專業的分工;電氣專業設計各階段工作程式等等;能夠協同主題專業參加現場勘察。選站、選址、選線及收集有關本專業的各種基礎資料(包括供電電源、電壓等級、功率因數要求、外部線路走向及當地氣象條件等);能夠論證供電方案,根據工程專案的用電負荷,進行負荷等級劃分及用電負荷估算,確定工程專案電氣設計的原則,選擇變配電所的配置;能夠完整的完成專案初步設計和施工圖設計;熟悉各專業介面分工問題,確保分工明確。在設計稽核方面,有我師傅和其他工程師負責,確保設計無誤。

  二、在公司兩年左右的時間裡,我參加了很多工程專案。其中包括:在剛來的時候,撫順專案部的一、二、三廠及洗化廠的汙泥脫水工程、高升輕烴專案等設計都是由我師傅設計,我負責施工前設計交底及竣工圖。今年的主要專案有:大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南ⅱ沉降罐加氣浮技術處理含油汙水現場試驗工程,雖然電氣方面的內容工作量不是很大,對撬塊內的用電裝置配電,但我依然能夠細心完成;華錦集團廢水處理及回用工程,四臺500方氣浮及加藥系統配電,系統防雷接地等;kbm油田採出水回用蒸汽發生器源水處理中試試驗專案,集裝箱內用電裝置配電,照明、接地等;新疆油田風城油田重32井區1號特稠油聯合站汙水處理系統,包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱;陸梁作業區水廠水處理裝置最佳化改造工程,撬塊內配電。

  愛崗敬業,我會把工作當成一種享受,把工作當成一種使命,使我們的企業蒸蒸日上,我會一如既往地努力學習、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業的發展儘自己的一份力量。

競聘演講稿 篇7

尊敬各位領導:

  首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺,今天我非常榮幸地在這裡參加公司的崗位競聘,希望透過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

  今天我要競聘的崗位是片區經理,我個人對片區的經理這一崗的認識是:維繫固定區域的存量使用者與潛在客戶,不斷髮展和擴大整個區域的客戶群體,以專業的態度去解決非專業的問題,使其一直並長期的支援和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是::敢於挑戰未知的困難。競聘的最終目的:在推動xx移動發展的基礎上,讓自己迅速成長起來。

  如果說給今天的演講下一個定義的話,我覺得“六個月的工作彙報”比“競聘演講”更具有代表性。所以藉此機會向公司領導彙報一下我從進單位到今天的收穫與感受。

  我是20xx年7月15進的單位到20xx年1月10日的今天整整179天。

  在這179天裡我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

  在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感

  在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確

  在這179天我懂得了只要願意努力結果都不是個意外

  在這179天裡我超越了自我的好多個不可能

  在這179天裡我過的很充實

  記得白巖松的一本書名叫【痛並快樂著】

  借鑑這本書名來描述我現在的工作狀態那應該是【累並快樂著】

  累是因為精神偶爾的放鬆

  快樂是因為我透過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現

  同時,在這179天裡也讓我懂得了,我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經驗

  我想這179天只是華麗篇章的開始

  等待我的是挑戰和機遇

  敢於挑戰是年輕人一貫的作風

  但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

  所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

  為xx移動獻出自己的青春與激情

  來實現自己豪情與壯志