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主任競聘演講稿

【精華】主任競聘演講稿範文錦集五篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在日新月異的現代社會中,接觸並使用演講稿的人越來越多,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?下面是小編為大家收集的主任競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、工人師傅們:

  大家好!

  非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

  我叫xxx,xx年畢業於xx學校,同年8月到1997年4月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業業地幹好自己的本職工作。

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好xx車間主任工作的思路。

  進入公司工作十餘年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的瞭解員工的願望和需求,並在實際工作中進行最佳化和改進,掌握了滿足員工意願的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了半年的排程培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環節,瞭解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好並在xx車間得到實踐。

  鑑於此,我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年xx車間“提高、優質、改善、高效”的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、裝置、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個生產裝置和裝置設施執行正常,努力實現車間生產裝置和裝置設施“安、穩、長、滿、優”動態迴圈目標的持續實現。

  車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。

  第二、整合資源,最佳化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。

  在過去發展的十年裡,企業憑藉“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細裝置管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

  第三、強化產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責,透過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提高尿素產品品質。

  第四、建立學習型組織,打造高績效的尿素團隊。

  知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。建立學習性的組織,就是使××車間內部全體人員能全身心地投入並持續增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,透過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什麼,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有牴觸情緒的人和不愉快事情發生。

  精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確並富有挑戰性目標,透過賦能授權讓組織成員互相尊

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好

  我叫xx,今年28歲,大專文化,工齡10年。我競聘的崗位是xx信用社副主任。

  從參加工作以來,我一直在xx信用社工作。先後從事過儲蓄、出納、會計、事後監督、信貸管理等業務,經歷了不同崗位、多種業務的鍛鍊,具有較為豐富的實踐經驗。

  特別是從事信貸管理工作以來,我在主任的領導下,從嚴格落實制度入手,緊緊抓住貸前調查、貸中考察、貸後檢查三個環節,全方位、多角度對貸款企業和個人進行全面瞭解,確保了貸款質量的穩步提高。同時,在清收利息過程中,我與同事一道,不計較老闆硬、脾氣大,不害怕路難走、人難找,也不嫌棄本金小、利息少,經常披星戴月,廢寢忘食,較好的完成了各項任務,為信用社效益提高,爭優創先做出了積極貢獻。

  當然,在這個過程中,我也得到了很多。不僅學到了業務知識,掌握了操作技能,提高了工作能力,還學到了為人之道,處事之理,也發現了自己的人生價值與奮鬥目標。可以說,各位領導和同志們對我恩重如山,信用社這個大家庭對我情深似海。我對農村信用社既不能割捨,更沒有理由知恩不報。

  信用聯社組織的這次競聘,對我而言,既是檢驗十年工作成績的考場,也是報答領導和同志們厚愛的機會。所以,我舉雙手擁護,並決定報名參加xx信用社副主任的競聘。

  在此,我想借此機會談談我對信用社副主任的認識,關鍵是要處理好兩個關係:

  第一、處理好與主任的關係。作為副主任,就是主任的助手、配角與參謀。所以,我要做的首先是擺好個人的位置,明確個人的角色。堅持用權不爭權,作為不越位,補臺不拆臺。堅持嚴於律己,率先垂範,不利團結的話不說,違反規章的事不做。一心一意協助主任抓效益,聚精會神配合主任促發展。

  第二、處理好與其他同事的關係。副主任雖然是個管理的角色,但是,我一定要把管理寓於服務之中,把副主任的崗位視同服務的機會。要千方百計為同志們服好務,想方設法為業務工作服好務,不遺餘力為信用社的發展壯大服好務。透過服務拉近與職工的距離,透過服務改善與職工的關係,透過服務加強與職工的聯絡,透過服務取得職工的信任與支援。

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委、老師、同志們:

  你們好!感謝學校為我提供了這次演講機會,向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰,希望大家信任我、支援我。 下面談談競爭基礎教研室主任崗位的優勢和工作設想。

  1 競崗優勢

  1.1 有良好的思想品德修養

  1.2 有較高的專業水平

  我從xx年起經選舉進入全國中級醫學生物化學教育研究會理事會,先後擔任理事、常務理事、副秘書長、副理事長職務,多次參與組織召開理事會會議和全國中等衛校生化學術大會,進行學術論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命於廣東省衛生廳科教處,負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動,發起成立生化校際教研組,獲得圓滿成功。

  1.3 有較強的教學能力

  1.4 有較好的工作業績

  我從xx年底教研室成立後即開始擔任主任職務。任職期間,積極向校領導反映情況,爭取解決各教研組實驗儀器更新,改善解剖病理教研組辦公室、實驗環境、提高衛生津貼等問題;主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學基礎師資培訓計劃》,組織落實培訓措施及考核制度,建立年輕教師培訓檔案;定期聽課,全面瞭解教學情況,認真組織教研室開展多種形式的教研活動;規範教學管理和教學檢查,建立定期檢查制度,做好資料存檔工作。積極參與組織相關教研組進行實驗室搬遷及整改、儀器裝置購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。

  2 工作設想

  如果這次競崗得到領導和同志們的支援,繼續擔任基礎教研室主任職務的話,我的工作設想主要有以下六點:

  一是認真貫徹執行黨的教育路線、方針、政策和校黨委的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力和駕馭教研室工作的能力,用誠摯的感情團結教研室全體同仁,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

  首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會,讓我有辛參加這次競聘,同時感謝各位領導對我的培養、關心、支援和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個人基本、工作分析、工作目標以及實施措施。

  第一部分,個人基本情況

  我叫XXX,20xx年畢業於貴州大學冶金工程專業,助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,透過這兩年的工作和學習,使我的專業知識得到了鞏固,業務技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來,先後當過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時對電解裝置也有一定的瞭解。當過副作業長,不但增強了操作技能,還鍛鍊了組織協調能力。現任電解一車間技術員,負責車間的培訓工作,協助生產工藝、和安全裝置現場的檢查和生產技術條件的分析,協助車間日常工作的開展。

  第二部分,工作分析

  首先,說說我對車間副主任的認識,作為車間副主任應該協助車間主任抓好安全、裝置、工藝、現場等方面的工作。處理好車間日常事務,搞好車間內部團結,處理好上下級關係和同級之間的關係。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的說,車間副主任的職責是:

  1、搞好日常生產管理工作,確保各項生產任務和經濟技術指標的完成。

  2、建立健全車間技術臺賬,保證生產安全平穩執行。

  3、做好車間人員的操作規程及業務技術培訓工作,不斷提高職工綜合素質。

  4、對工區的工作質量和技術條件進行檢查、考核、總結經驗,指導工區持續改進工作。

  5、負責車間內電解工藝技術操作規程的執行、監督、檢查和考核。

  6、做好質量管理工作,及時解決生產中出現的問題,不斷積累生產工作經驗,改進工作量。

  7、協助車間主任搞好文明生產、節能降耗工作。

  8、做好裝置的使用維護管理和安全穩定檢查、整改、落實等工作,保證安全生產工作的正常進行。

  9、按照‘6S’標準做好現場管理工作。

  10、認真學習貫徹執行公司的各項方針政策和規章制度。

  11、處理好其他臨時性工作。

  第三部分,工作目標

  1、加強學習,全面提升自身綜合素質,儘快成長為懂技術、會管理的精幹力量。

  2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關係,為高效生產鋪平道路;

  3、協助車間主任完成公司的各項指標任務;

  4、建設一支“學習型、安全型、技術型、高效型、和諧型”的高素質職工隊伍,最終使車間形成良好的學習風氣,使員工擁有較高的安全意識,紮實的知識和過硬的技能;

  5、做好安全生產工作,杜絕重大裝置事故、輕傷以上人身事故的發生。

  第四部分,實施措施

  為了實現以上工作目標我將採取以下工作措施:

  1、勤於學習。首先要學好技術、工藝、裝置、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,時刻謙虛謹慎、不驕不躁,不懂就問,及時向領導請教,向同事學習;

  2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦,妥善處理好三個關係,做到對上級尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對職工要多關心、多幫助,充分調動他們的主觀能動性;對同級要多溝通,多交流,相互配合、緊密合作;

  3、堅持“你不干我幹、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都衝在最前線,身先士卒,時刻與職工同在,全力完成各項指標任務,精益求精,追求完美。

  4、帶頭學技術、練本領。營造良好的學習和工作氛圍,配合車間抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。進一步提高職工隊伍素質;

  5、積極推進五精管理,嚴把質量關。

  第五部分,關於本次競聘的心態。

  我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,優勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業,熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,願意為公司的發展竭盡全力。此次競聘,不管成功與否,我都會以強烈的責任感、事業心和主人翁精神全力以赴地為公司的發展做出自己的貢獻!

  最後,感謝各位領導在百忙之中看完我的競聘報告。

主任競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  感該給我這樣的機會讓我參加競聘演講,常言道:三十而立。已過不惑之年的`我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天,我深思過,迷惘過,也無奈過。古人講:天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什麼……

  站在大家面前的我,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執。是一個既具山的穩重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我。

  XX市學科帶頭人、政協委員只能算在輝煌的過去,我還要把握好現在和將來。今天,我參加政教處副主任職位的競爭,主要基於以下兩個方面的考慮:

  一方面我認為自己具備擔任副主任的素質

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。工作前,我參加過“雙搶”,工作後,我擔任過三個班高三和一個班高二的物理教學。我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天尤人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好。

  二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,關心國家大事,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂鬥志。

  三是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導和同事的肯定。

  四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。

  23年的教育生涯,培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今,我仍然清晰的記得離開高淳時,當時的教研員,現任的XX市政協副主席語重心長對我講的話:小馮啊,你在高淳乾的很好,回到宜興一定會做得更好!

  另一方面我認為自己具備擔任副主任的才能。

  一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的瞭解,有較高的思想政治覺悟。尤其是做了政協委員後,我更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是有一定的管理能力。十多年班主任老師工作使我積累了豐富的協調、管理經驗。

  假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位,維護主任的威信,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

  第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、紮實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把具有特色的官中政教德育工作進一步發揚光大。

  “敬業樂群,踏實奉獻”,我將繼續以此為座右銘,始終保持對工作的激情,無論遇到什麼困難,都堅持原則,保持科學嚴謹的頭腦,充分發揮每個人的積極性和熱情,用人所長,發揮群體智慧,共同做好工作。ibm總經理沃森說:對於重用那些個性鮮明、直言不諱卻有真才實學,以工作為重的人,我從不猶豫。如果我能在自己的周圍發掘許多這樣的人,並能耐心地聽取他們的意見,那我的工作就會處處順利。教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的力量。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要每個人充分發揮所長,互相信任,互相學習,互相促進,團結合作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業。