精選科長競聘演講稿範文彙總五篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現在的社會生活中，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的科長競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！
首先感謝領導們提供了這麼一個公平競爭的舞臺，我名叫**，計算機專業本科學歷，xx年參加工作，20xx年取得工程師中級職稱。
今天，我參加競爭的職位是資訊科副科長。真誠的感謝各位領導給予我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會，鍛鍊自己，發展自己，提高自己。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
熟悉計算機硬體、軟體應用和網路管理、維護知識，有一定的軟體開發能力，一定的資料分析能力。早在1992年我編制了醫院工資的管理軟體，方便了醫院財務對全院人員工資的管理和發放，減少了手工製表繁瑣。1998年醫院開始資訊管理系統的建設，我根據醫院的實際管理模式及需要，做了軟體編制專案的可行性編制和必要性評估，軟體編制的時間和資金投入預算，管理資訊系統的需求分析，並對軟體進行除錯、跟蹤與維護，經過近十年的執行所用軟體滿足醫院設定要求。在近十年的資訊管理工作中我制定了醫院計算機管理檔案和計算機崗位職責，在日常工作我負責對醫院計算機等裝置軟、硬體的質量的做出判定，對新機器進行安裝與除錯；對計算機等裝置軟、硬體的故障進行診斷與排除以,完成了醫院區域網星型網路拓撲結構的設計、綜合佈線和維護，並針對不同使用者和工作需要，制定培訓大綱並耐心細緻地對使用者進行培訓，很好的完成了醫院資訊管理系統的建設和維護工作。有利的支援和配合了醫院各科的工作。
如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。
2、根據網路技術發展與醫院需求，發現醫院資訊管理中的問題，總結資訊管理方面的工作經驗教訓，瞭解各科室提出的軟體修改、新需求，根據科室提出的意見透過整理消化，並從整個資訊化建設全盤考慮，形成總體解決方案，提交軟體公司解決，解決後經過資訊科測試自身消化後更新程式反饋給科室使用。正確處理好資訊科、軟體公司、使用科室三者間網路維護上的關係，保證各科工作正常執行。
3、轉變觀念，樹立主動服務意識，資訊科對於醫院來說，是服務於全院的網路技術支援部門。隨著資訊系統建設的不斷深入，醫院各項業務開展越加離不開計算機，豐富服務內容，提高服務水平是資訊科適應醫院資訊化建設的一項重要工作。例如：根據行政職能科室和臨床科室需求，編制相關的介面軟體供其使用；對從醫院資訊系統中產生的各種資訊進行分析、提煉、加工，找出規律，提供各項醫療指標、經濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種資訊不同時段的對比分析，為醫院管理者提供決策依據；根據醫院某項資訊的變化進行相關的調查分析，定期或不定期地釋出資訊報道；為臨床科研課題開展跟蹤服務，提供學科的圖書最新動態及相關病案，為課題的統計資料進行統計分析：利用光碟檢索系統為臨床科研提供全程情報資訊服務；為教學科研提供照相、錄影以及製作多媒體課件服務；定期舉辦計算機知識和網路使用方面的培訓和指導；為使用科室提供技術服務支援，包括軟體使用、防毒以及硬體維修等。
4、建立資訊管理制度，使全院資訊管理有據可依。建立資訊科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、資訊保安保密制度、資訊檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等資訊相關管理制度，針對個人與科室進行量化評分，保障制度的落實與執行。使資訊服務更具有專業性、相對性和整體性。
隨著醫學科技快速發展和醫療裝置不斷數字化更新，國家衛生資訊化建設步伐加快。醫院資訊系統在醫院管理中的應用越來越廣泛，作用也越來越大，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，在其職位上實現自己的價值，為醫院資訊化管理的全面發展儘自己的一份力量。謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、各位老師 ：
大家好！
我叫**，**年出生。**年參加工作，大專文憑，今天競聘是市局港航管理科副科長的崗位。我今天演講的內容分二個部分：一是我競聘市局港航管理科副科長的優勢；二是談談做好市局港航管理科副科長的工作思路。
第一部分
回顧本人近年來的工作情況，我把自己的優勢總結為以下幾個方面。
一、基層工作經驗豐富，對全域性的港航管理工作比較熟悉。
本人**至**年在市南淝河檢查站從事證照檢查、事故處理等海事管理工作，從**年至**年在市航管站運管股、稽徵股從事水運企業、船舶營運的許可、稽核、發證管理已及規費徵收和稽查工作，又到檢查站從事海事管理工作，至在包河處港航科從事港航管理工作，7月借調到局港航科一直從事《港總體規劃》編制工作，並於全程參與了港綜合碼頭的2次前期報批工作，於參與並負責港的全國第三次港口普查工作，參與了南淝河交管工程的前期準備和後期施工工作。3月調入市局管中心從事港航安全管理工作。
透過在不同部門的工作經歷，及參與的工程專案，為本人積累了豐富的業務知識和職業技能，對全域性港航站點、碼頭、泊位、航道情況、港口企業、工程報批等情況較為熟悉。
二、具有顧全大局、不計得失及勤奮好學、敢於挑戰的求是的精神
自參加工作以來，本人一直聽從組織調遣，服從組織分配，在不同崗位盡職盡責，勤奮學習不同的業務知識，海事、運管、港航，每一個崗位都留下了我辛勤的汗水，其實每一次換崗因為要重新面對新的工作環境，新的崗位，認識新的同事，對我來說既都有一種失落與困惑，又有一種激情與新鮮，但一想到這是領導對我的信任，是組織對我的考驗，我就能很快融入新的工作中。
對我來說是不平凡的一年，從基層處借調到局港航科，那時的辦公自動化水平還不是很高，但我要面對卻是新的環境，高的要求，在感到壓力後，我覺得自己的必須得加強自身業務學習和各方面綜合素質的提高。從電腦打字，電子郵件，網路溝通，我開始從頭一一學習，沒人教，我就偷偷跟別人學，實在沒法就厚著臉皮向同事、向朋友請教，直到可以熟練掌握。公文寫作、工程審批流程、專用裝置使用，我都是透過工作中一點一滴的積累，不斷總結和請教，掌握了這些業務。
我始終相信一句話“世上無難事，只怕有心人”。我的學習能力也得到了領導的認同，並多次代表市局參加了全省的港航知識競賽。
三、具有嚴於律己、誠實待人的優良品質及善於溝通的能力
由於工作關係，近幾年我經常與工程設計、規劃、土地、環保等《規劃》編制相關部門的同志打交道，在與他們的交往中，我一直信奉嚴於律己、誠實待人的處世之道，透過交流與溝通，保證了工作進度，維護了單位形象。至今還與他們保持著良好的工作關係。在本單位，我也能始終嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同，並被選為工會小組長。
四、具有一定的組織協調及獨立工作能力
自進入港航科工作以來，只要是領導交給我的任務，我基本上都能獨立完成，從合同談判，到工程排程，至今我還獨自承擔這南淝河交管工程掃尾及派河監控系統工程建設安裝的協調工作。
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！競聘上崗是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支援，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的`機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
今天，我競聘的崗位是醫務科科長，是因為我具有以下幾個優勢：
第一、敬業、務實的態度，打好了幹好一切工作的基礎。
我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到幹一行，愛一行，專一行。善於接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。
第二、不斷的學習，提高了自己的專業水平。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經驗。
總之，多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
如果競聘成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一箇中心”
“以病人為中心”是醫院工作的永恆主題，把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來，在醫療服務中，患者不僅關注醫院的醫療質量，而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念，改善服務態度，更主要的是體現在對病人的人文關懷上，貫穿在醫療服務的細節之中，貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作為一切工作的出發點，努力構建和諧醫患關係。
二、實現“二個轉變”
一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變，從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物—心理—社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病，而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫療質量，確保醫療安全。
進一步完善我院醫療質量管理體系，形成院、科、組三級質控網路；要抓緊＂三基三嚴＂訓練，從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院，每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務；要認真落實質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理（TQM）、PDCA迴圈的管理、目標質量管理等，使質量檢查制度化、標準化、經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
二是抓好全科團隊服務，推進社群衛生服務水平上新臺階。
我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設定，理順工作程式；進一步要求醫務人員轉變觀念，從專科醫生向全科醫生轉變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社群衛生服務，全方位開展“零距離”貼身式社群衛生服務；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規章制度，使社群衛生服務工作有章可循、有法可依，規範管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。
三是堅持人才為本，抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰略。重點在四個方面著手：
一是提高調查研究能力，要深入基層，開展社群調查，分析社群存在的主要衛生問題，作出社群診斷，提出對策。
二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執行社群衛生計劃，組織和利用社群衛生資源的能力。
三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力。
四是加強技術操作培訓，提高醫護人員動手能力。
透過請進來（請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導），走出去（對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房為期1—2個月的短期業務進修）等形式，不斷提高社群衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質，力爭xx年啟動一個局級或區級社群衛生課題。
各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫院的發展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇4
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。
一、個人簡歷
我叫xxx，95年畢業於重慶交通學院。技術職稱是工程師，XX年取得壹級專案經理資質，現為入黨積極分子。畢業後在南疆專案擔任技術員，從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆專案擔任工程部長;99、XX年擔任專案總經;XX年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
二、有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：
1、95年至XX年我一直在專案從事施工管理和經營管理;
2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標後預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執著;
5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。
三、主要業績
主要業績：說不上有什麼成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆專案從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配製最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部專案總經期間，在皋經理的大力支援下，執行了標後預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，並分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營後，在處領導的關心和其他科室支援下透過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：
1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋樑、地基處理專項壹級。
2、通過了全國使用者滿意施工企業，天津市的“守信譽、重合同”企業。
3、及時編制了新開工專案的標後預算;為專案提供了一個明確的成本目標，為專案經理提供相對公平競爭的平臺;
4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了專案核算模板及施工合同範本。
5、收集彙總了各專案所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6、指導專案操作層的申報和參與專案操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程式檔案和推動了該體系的執行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與專案和各科室的聯絡，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
四、工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗後的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理。在這裡我介紹以下企管包括的五個方面
1、雙項考核
2、營業執照、資質、資信、年檢工作，專案經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作
3、方針目標的管理工作
4、工程處的榮譽申報工作。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理是專案生產經營活動的主體，每項工作都需要紮實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是透過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今後的工作中重點放在以下幾個方面：
1、繼續修訂我處的施工定額，為標後預算的編制提供依據，
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標後預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理，
5、強化對分包隊伍和操作層的管理，
6、加強材料主管和專案總經的培訓。
在我的彙報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!首先我要感謝你們對我的關心、培養和幫助，感謝你們給我一個展示自己的機會，使我在人生歷程中多了一次挑戰，多了一次抉擇，這裡我真誠地說一聲"謝謝大家"。
我叫xx，現任*科計劃員。我是1995年大學畢業分配到*的，在*擔任一年保管員後調入業務科室，一直從事供應業務工作，經過十餘年的工作實踐，我認為自己在業務上有一定的優勢和條件，能夠勝任業務科室副科長的職務。我將客觀地說明自己具備的應聘能力，闡述自己的工作思路，請大家批評指正。具體有以下幾個方面：
一、有較高的專業水平。
我從1996年開始在業務科室工作，至今已14年，分別在*科、*科、*科、*科工作過，期間在*工作三年，對採購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程非常熟悉，熟知相關制度和要求，更具備豐富的實際工作經驗。基於多年的工作歷練，我認為自己現在已具備較為成熟的市場駕馭能力、價格監控能力、緊俏物資研判能力和對供應商的選擇能力，同時我處事穩重、善於溝通、組織協調能力較強，應該具備了業務科室副科長的業務能力和組織能力。
二、有勤於學習、甘於奉獻的個人品質
無論在工作還是生活中，我始終保持一個積極向上、不斷進取的心態，在工作中向有經驗的同事學習，在工作之餘向書本學習，深入鑽研、刻苦學習，使自己的理論水平和專業知識不斷提高。參加工作以來，我先後參加過幾次業務培訓，XX年被聘為經濟師，今年九月份，我參加了油田崗位練兵技能考試，以優異的成績入圍。我始終堅持清清白白做人、老老實實做事的人生座標，在工作中自覺遵守*六條禁令和幹部廉潔自律各項規定，嚴於律己，清正廉潔，努力做到自重、自盛自警，用踏踏實實的工作回報供應，回報企業。
三、有高度的責任心
從事供應工作多年來，我深深體會到關於工作不是簡單的體力勞動，而是一項需要高度的責任心和敬業、奉獻精神的職業。物資供應是企業第三大利潤源泉，在油田人多油少、產量下滑的情況下，作為一名*人，理應為油田降本增效作出工貢獻。每年我經手採購的物資上千萬元，我對自己的工作產生一種使命感，我深知自己肩負的責任。在實際工作中想方設法、盡心盡力為油田降低採購成本，如普鋼採購避峰就谷，跟蹤價格變動，及時向主管領導提出採購建議，每年為油田節約大量的採購資金。我還盡力挖掘代儲，多方聯絡廠家採取靈活的供貨方式，即做到保證材料及時供應，同時又為供應降低了倉儲成本。
以上是我競聘的優勢條件，如果我有幸競聘上崗，這些優勢將有助於我更好地開展工作。如果可以競聘成功，我將從以下幾個方採取措施：
一是在市場研判上下功夫，關注價格走勢，強化物資供應和物資質量的事前、事中、事後控制，保證物資安全、及時、經濟供應。
二是在日常管理上下功夫，杜絕合同簽訂和物資採購上下兩張皮，注重合同簽訂的透明、規範、嚴謹，嚴格執行內控制度、採購管理等相關規定。
三是在四項工作上下功夫，抓好業務流程改造，引進現代物流理念，創造性開展工作，在貨比三家、質比三家的基礎上，重點對資源加強監控管理，保證供貨的時效性。
各位領導，感謝你們給了我展示自己、接受檢驗和挑戰的機會，我將心悅誠服地接受各位領導的評判，如果給了我擔任副科長的機會，我將不辜負領導的期望，在崗位上努力做出突出的成績;如果我未能競聘上崗，說明我還存在不足，我將向優秀的同志學習，繼續在本職崗位上踏實工作，為供應做出應有的貢獻!
謝謝大家!