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進度計劃

進度計劃範文彙編六篇

  時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰,該為接下來的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的進度計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

進度計劃 篇1

  教學措施:

  (一)提高課堂效率的措施:

  1.認真學習新課程標準,以新課程標準為準繩。面向全體同學,同時促進個別同學優勢的提高,在抓好基礎知識的同時注重基本技能的發展和提高。

  2.認真學習和領會新課改理念下的教學,做好資源共享,在保證課堂教學質量的同時,做到因材施教、因人施教。

  3.抓好課堂40分鐘的教學,做到嚴厲、活潑、緊張的學習氛圍。

  (二)提優補差的措施:

  1.面向全體同學,以目標抓優生,以情感促差生,以競爭促中等學生。

  2.與中差生做好溝通工作,認真開展他們的思想工作,改變他們厭學到好學軌道上來。

  3.因人設題,因題選人,做到全體同學都有發言的機會,同時肯定優生,鼓勵中差生,達到促進師生關係和諧的發展。

  (三)其他措施:

  1.定期進行知識落實的檢測,及時反饋學生的掌握情況,進行補漏工作。

  2.進行章節知識的回顧,對已學的知識進行歸納總結,使之做到系統化,便於學生的把握和鞏固提高。

  一、班級情況分析

  這學期我繼續任教一年級(5)的數學。全班79人,其中有4人是剛轉學來的。在經過了一個學期的數學學習後,具有一定的觀察、比較和有序思考的能力;積累了一些較淺顯的生活經驗,具有一定的交流合作意識和較好的學習習慣。但是,由於學生年齡小,好說好動,精力難以集中,思維跳躍性大,課堂紀律不大理想,尤其是傾聽的習慣和隨便插嘴的習慣。因此,本學期要立足於端正學習態度,提高積極性,抓好基礎知識,培養學生良好的學習習慣。

  二、教材分析

  這冊實驗教材的編寫,是以《標準》的基本理念和所規定的教學內容為依據,在總結現行九年義務教育小學數學教材研究和使用經驗的基礎上進行編排。力求使教材的結構符合教育學、心理學的原理和兒童的年齡特徵,關注學生的興趣和經驗,反映數學知識的形成過程,努力為學生的數學學習提供生動活潑、主動求知的材料與環境。同時,還繼承了現行九年義務教育教材中的一些好的經驗、行之有效的措施,使學生在獲得數學基本知識和基本技能的同時,發展數學能力,培養創新意識和實踐能力,建立學習和應用數學的興趣和信心。

  三、教學內容

  這冊教材包括下面一些內容:位置,20以內的退位減法,圖形的拼組,100以內數的認識,認識人民幣,100以內的加法和減法(一),認識時間,找規律,統計,數學實踐活動。

  這冊教材的重點教學內容是:100以內數的認識,20以內的退位減法和100以內的加減法口算。在學生掌握了20以內各數的基礎上,這冊教材把認數的範圍擴大到100,使學生初步理解數位的概念,學會100以內數的讀法和寫法,弄清100以內數的組成和大小,會用這些數來表達和交流,形成初步的數感。100以內的加、減法,分為口算和筆算兩部分。口算部分是兩位數加、減一位數和整十數口算。這些口算在日常生活中有廣泛的應用,又是

  進一步學習計算的基礎,因此,應該讓學生很好地掌握。同時,教材結合計算教學,安排了應用所學計算知識解決問題的內容,讓學生了解所學知識的實際應用,學習解決現實生活中相關的計算問題,培養學生用數學解決問題的能力。

  四、教學目標

  1、認識計數單位“一”和“十”,初步理解個位、十位上的數表示的意義,能夠熟練掌握100以內數,會讀寫100以內數。掌握100以內數的組成、順序和大小,會用100以內的數表示日常生活中的事物,並會進行簡單的估計和交流。

  2、熟練計算20以內的退位減法。會計算100以內兩位數加,減一位數和整十數,會用加、減法計算知識解決一些簡單的實際問題。

  3、經歷從生活中發現並提出問題、解決問題的過程,體驗數學與日常生活的密切聯絡,感受數學在日常生活中的作用。

  4、認識人民幣單位元、角、分。知道1元=10角,1角=10分,愛護人民幣。

  5、會讀、寫幾時幾分,知道1時=60分,知道珍惜時間。

  6、會用上、下、前、後、左、右描述物體的相對位置;能用自己的語言描述長方形、正方形邊的特徵,初步感知所學圖形之間的關係。

  7、會探索給定圖形或數的排列中的簡單規律,初步形成發現和欣賞數學美的意識

  8.初步體驗資料的收集、整理、描述、分析的過程,會用簡單的方法收集、整理資料,初步認識條形統計圖和統計表,能根據統計圖表中的資料提出並回答簡單的問題。

  9.體會學習數學的樂趣,提高學習數學的興趣,建立學好數學的信心。

  10.養成認真作業、書寫整潔的良好習慣。

  11.透過實踐活動體驗數學與日常生活的密切聯絡。

  五、教學重難點

  1、認識100以內的數及加減法的計算,培養學生的數感,體會生活中處處有數學。

  2、使學生經歷和體驗學習的過程,發展學生的空間觀念和統計意識,學會有條理地表達自己的思想。

  3、養成良好的觀察、書寫、思考、傾聽、提問等學習習慣。

  六、教學措施

  1、結合具體情境,運用小棒、圖片等教(學)具進行直觀教學。

  2、主動與每個學生交談,瞭解每個學生的情況。教學中,關注學生參與學習活動的熱情,多鼓勵學生良好的行為,培養學生學習數學的熱情。

  3、培養學生良好的學習習慣,逐步引導學生學會獨立思考,敢於提問,認真傾聽別人的意見,樂於表達自己的想法等內在的學習品質。

  4、聯絡生活實際和兒童的生理、心理特點,透過學習喜聞樂見的遊戲、童話、故事、卡通等形式,創設活動情境。

  5、鼓勵和尊重學生的獨立思考,引導學生進行討論和交流。

  6、在實踐活動中給學生留下充分的時間與空間,在活動中學習數學知識。

  7、根據本班學生的特點和實際情況,創造性地使用教材,設計教學過程。

  七、2%後進生進步措施

  備課時必須對學困生的問題及對策進行充分的預設,上課時必須讓學困生提出問題,合作學習中必須讓學困生髮言,輔導點撥時必須解決學困生的困惑,設計作業時必須針對學習能力不同的學生進行分層次佈置並對學困生當面輔導”。

  對學生因厭學輟學的,分析造成的原因,積極採取幫扶轉化措施,採用教師和學優生對學困生一幫一、結對子的方式,幫弱促強,幫助學困生重新樹立學習信心。

  八、課時安排

  (一)、位置(4課時)

  (二)、20以內的退位減法(13課時)

  例1 3 課時

  例2 4課時

  例3 2課時

  整理和複習3課時

  單元練習 1課時

  (三)、圖形的拼組(3課時)

  (四)、100以內數的認識(9課時)

  數數 數的組成 1課時

  讀數 寫數 1課時

  練習 1課時

  數的順序 比較大小 2課時

  整十數加一位數和相應的減法1課時

  練習 1課時

  擺一擺 想一想1課時

  單元練習1課時

  (五)、人民幣的認識(4課時)

  認識人民幣 2課時

  簡單的計算 2課時

  (六)、100以內的加法和減法(一)(15課時)

  整十數加、減整十數 3課時

  兩位數加一位數和整十數4課時

  兩位數減一位數和整十數6課時

  整理與複習2課時

  (七)、認識時間(3課時)

  (八)、找規律(4課時)

  (九)、統計(3課時)

  (十)、總複習(5課時)

進度計劃 篇2

  重點、難點分析

  1、本節內容的重點是,難點是準確操作計算器.

  2、計算器上的標準差用 表示,和教科書中用S表示不一樣,但意義是一樣的.而計算器上的S和我們教科書上的標準差S意義不一樣.在計算器上S和 是並排在一起的,按同一鍵,都是統計計算用的.因S在前, 在後,這樣要想顯示出標準差 ,就需要發揮該鍵的統計功能中第二功能,於是就得先按 鍵,再按 鍵.

  教學設計示例1

  素質教育目標

  (一)知識教學點

  使學生會.

  (二)能力訓練點

  培養學生正確使用計算器的能力.

  (三)德育滲透點

  培養學生認真、耐心、細緻的學習態度和學習習慣.

  (四)養育滲透點

  透過本節課的教學,滲透了用高科技產品求方差值的簡單美,激發學生的學習興趣,豐富了學生具有數學美的底蘊.

  重點·難點·疑點及解決辦法

  1.教學重點:用計算器進行統計計算的步驟.

  2.教學難點:正確輸入資料.

  3.教學疑點:學生容易把計算器上的鍵S主認為是書上的標準差S,教科書中的符號S與CZ1206計算器上的符號S的意義不同,而與計算器上的符號 相同.

  4.解決辦法:首先使計算器進入統計計算狀態,再將一些資料輸入,按鍵得出所要求的統計量.

  教學步驟

  (一)明確目標

  請同學們回想一下,我們已學過用科學計算器進行過哪些運算?(求數的方根、求角的

  三角函式值等),那麼用計算器和用查表進行這些運算在運算速度、準確性等方面有什麼不

  同,(計算器運算速度快、準確性高,查錶慢,且準確性低).這節課我們將要學習用計算器進行統計運算.它會使我們更能充分體會到用計算器進行運算的優越性.

  這樣開門見山的引入課題,能迅速將學生的注意力集中起來,進入新課的學習.

  (二)整體感知

  進行統計運算,是科學計算器的重要功能之一.一般的科學計算器,都含有統計計算功

  能,教科書以用CZ1206計算器進行統計計算為例說明計算方法.用CZ1206計算器進行統計計算,一般分成三步:建立統計運算狀態,輸入資料,按鍵得出所要求的統計量.這些統計量除了平均數 、標準差 外,還有資料個數n,各資料的和 ,各資料的平方和 .衡量一組資料的波動大小的另一個量S.計算器上的鍵S,並不表示教科書上的標準差S.

  (三)教學過程

  教師首先講清解題的三個步驟,第一步建立統計運算狀態.方法:在開啟計算器後,先按鍵2ndF、STAT,便使計算器進入計計算狀態.第二步輸入資料,其過程一定要用表格顯示輸入時,每次按資料後再按鍵DATA.表示已將這個資料輸入計算器.這時顯示的數,是已輸入的資料的累計個數,表中所有資料輸入後顯示的數為8,表明所有資料的個數(樣本容量)為8,如果有重複出現的資料,如有7個數據是3,那麼輸入時可按3×7(前面是輸入的資料,後面是輸人資料的個數).第三步按一下有關的鍵,即可直接得出計算結果.

  在教師講情操作要領的基礎上,(把學生分成兩組)讓學生自己操作,用計算器求14.3節例1中兩組資料的平均數、標準差與方差.

  在學生操作過程中,教師要指導學生每輸入一個數據,就檢查一下計算器上的顯示是否

  與教科書的表格一致,如發現剛輸入的資料有誤,可按鍵DEL將它清除,然後繼續往下輸入.

  教師還要指出教科書上的符號S與CZ1206型計算器上的符號S的意義不同,而與該計

  算器上的符號 相同,在CZ1206型計算器鍵盤上,用 表示一組資料的標準差.由於這個計算器上未單設方差計算鍵,我們可以選按鍵 ,然後將它平方,即按鍵× =,就得到方差值 .

  根據表5,得到

  根據表6,得到

  讓學生把表5、表6與前面的筆算結果相比較,結論是一致的.引導學生透過比較計算器與筆算兩種演算法,總結出計算器有哪些優越性;(省時,省力,計算簡便.)

  這樣做的目的,是使學生親自動手實踐.參與教學過程,不僅便於學生掌握用計算器進

  行統計運算的步驟和要領,而且能使學生充分認識到計算器的優越性,更有利於科學計算器

  在中學的普及使用.

  課堂練習:教材P177中1、2.

  (四)總結、擴充套件

  知識小結:

  透過本節課的學習,我們學會了用科學計算器進行統計運算.在運算中,要注意操作方

  法與步驟,由於資料輸入的過程較長,操作時務必仔細,避免出錯,在用計算器進行統計計算的前提下,可透過比較兩組資料的標準差來比較它們的波動大小,而不必再轉到相應方差的比較.

  方法小結:用CZ1206型計算器進行統計運算.一般分成三步:建立統計運算狀態,輸入資料,按鍵得出所要求的統計量.

  佈置作業

進度計劃 篇3

  在學校校長室、教研室、年級組指導下,認真落實教學常規、加強教學研究,提高教學質量,使高二年級物理學科的教學工作上一個新臺階。加強集體備課,切實落實學校的三學一反饋的教學模式,抓好課堂教學,力爭在當前五嚴要求的形勢下做到減負增效,促進全體選修物理的學生能力得到提升,選修學科的教學要能夠在全市三星學校中名列前茅,為婁莊中學的全面發展做出應有的貢獻。

  全學期的總體設想

  本學期要認真落實教育局下發的教學進度,嚴格按照教學進度制定好教學計劃和實驗教學計劃,在教學中要加強集體備課,認真完成每一個實驗,對於每節課的教學要進行反思,在教學中求發展,在發展中提升教師的個人能力。

  具體措施及學科活動(包含課外各種開式的活動)

  (一)各任課教師要加強學習,加強研究。要研究教材,要研究學生,要研究教法,也要積極探索和研究考綱和學生的考試技能,以培養優生和縮小後進面作為教學的突破口。要注意培養學生的興趣和學習習慣。全體教師要在教學中注意教學方法的研究和學法的指導。對學生進行正確的科學的方法教育,全面提高學生的素質,使學生既學好文化知識,又掌握好行之有效的學習方法。

  (二)備課組要發揮備課組在教學活動中的作用,加強常規教學的研究。堅持集體備課,充分發揮教師的群體智慧,讓每個教師的聰明才智融會到教案中。在常規教學中使全組達到四個統一:即統一進度,統一備課,統一練習,統一考試。

進度計劃 篇4

  在確保工程質量和安全的基礎上,對工程施工進度實行嚴格控制,以總進度網路計劃為依據,按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。

  一、目標

  確保在計劃工期內完成任務,力爭提前竣工。

  二、進度控制的方法:

  1、按施工階段分解,突出控制節點。

  以關鍵線路為主要線索,以網路計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制物件,制定施工細則。以確保控制節點的順利完成。

  2、按施工單位分解,明確分部目標。

  以總進度網路計劃為依據,明確各個單位的分部目標,透過合同責任書落實相關責任,以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。

  3、按專業工種分解,確定交接時間。

  在不同專業和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,並強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。透過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。

  4、按總進度網路計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度、旬期和周等不同時間控制單位的進度網路計劃。

三、強化進度計劃管理

  1、工程開工前,必須嚴格根據施工招標書的工期要求,提出工程總進度計劃,並在對其是否科學、合理,能否滿足合同規定工期要求等問題,進行認真細緻論證。

  2、在工程施工總進度計劃的控制下,施工過程,堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排,並對其科學性、可行性進行認真的推敲。

  3、工程計劃執行過程,如發現未能按期完成工程計劃,必須及時檢查分析原因,立即調整計劃和採取補救措施,以保證工程施工總進度計劃的實現。

  四、施工進度的控制

  施工進度計劃的控制是一個迴圈漸進的動態控制過程,施工現場的條件和情況千變萬化,施工專案經理部要及時瞭解和掌握與施工進度有關的各種資訊,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發現進度拖後,要分析原因,並系統分析對後續工作會產生的影響。調整有施工管理經驗的人員擔任管理工作,並針對技術、質量、安全、文明施工、後勤保障工作配置數名專案副經理主抓分項工作。

  1、建立嚴格的《施工日記》制度,逐日詳細記錄工程進度,質量、設計修改、工地洽商和現場拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關問題。

  2、堅持每週定期召開一次由工程施工總負責人主持,各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議,聽取關於工程施工進度問題的彙報,協調工程施工外部關係,解決工程施工內部矛盾,對其中有關施工進度的問題,提出明確的計劃調整意見。

  3、各級領導必須“幹一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械裝置的準備,確保工程一環扣一環地緊湊施工。對於影響工程施工總進度的關鍵專案、關鍵工序,主要領導和有關管理人員必須跟班作業,必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程總進度計劃的實現。

  五、保證工期的技術措施

  在施工生產中影響進度的因素紛繁複雜,如設計變更、施工技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、施工組織協調等等,要保證目標總工期的實現,就必須採取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。

  1、設計變更因素:是進度執行中最大幹擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象,專案經理部要透過理解圖紙與業主意圖,進行自審、會審和與設計院交流,採取主動姿態,最大限度地實現事前預控,把影響降到最低。

  2、保證資源配置:

  (1)、勞動力配置:在保證工程勞動力需求的條件下,最佳化對工人的技術等級、思想、身體素質等的管理與配備。流水作業方式以均衡流水為主,以利施工組織,對關鍵工序、關鍵環節等影響工程工期的重要環節配備足夠的施工勞動力。

  (2)、材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現場無太多的積壓材料,以便有更多的場地安排工程施工。建立有效的材料市場調查、採購、供應部門。

  (3)、機械配置:為保證工程的按期完成,配備足夠的施工機械,不僅滿足工程正常施工使用,還要保證有效備用。如在現場配備自動計量配料的應急混凝土攪拌場,以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應不上導致混凝土施工中斷的現象;為確保在市電網停電的情況下也能正常施工,在工地配備柴油發電機以備用。另外,要做好施工機械的定期檢查和日常維修,保證施工機械處於良好的狀態。

  (4)、資金配備:根據施工實際情況編制月進度報表,根據合同條款申請工程款,並將預付款、工程款合理分配於人工費、材料費等各個方面,確保施工能順利進行。

  (5)、後勤保障:後勤服務人員要作好生活服務供應工作,重點抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。

  3、技術因素:

  (1)、實行工種流水交叉,循序跟進的施工程式,搶工期期間晝夜分兩班作業。

  (2)、發揚技術力量雄厚的優勢,大力應用、推廣“三新專案”(新材料、新技術、新工藝),運用1SO9002國際標準、TQC、網路計劃、計算機等現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。

進度計劃 篇5

  1前言

  進入21世紀,隨著資訊科技和系統論方面的發展以及設計手段的更新,建築資訊建模(BIM)、三維設計、專案資訊模型(PIM)、協同設計等以提高設計質量和效率為目的'的新思想和方法也被結合到網路進度計劃輔助生成方面。如Chung-WeiFeng於20xx年將進度計劃與多維CAD物件連線,產生合同驅動的進度計劃[10];斯洛維尼亞AleMrkela於20xx年透過利用簡單三維模型檢視器、使用者特定資訊及BIM提出了利用PIM產生進度計劃;立陶宛、波蘭、德國等國家也相繼研製出相應的系統。國內的王仁超等和同濟大學的薄衛彪對建築工程網路進度計劃生成進行了研究。以上方法及系統大多針對高層建築,尚沒有針對水利水電工程的進度計劃生成進行全面的研究。網路進度計劃編制的主流軟體如P3e/c、Project等還提供了網路進度計劃分析、最佳化等功能,尤其P3e/c軟體提供了較為強大的工程控制、調整以及與費用等關聯功能。但是,這些軟體多沒有或僅提供部分輔助生成網路進度計劃功能,儘管已有眾多工程網路進度計劃編制經驗,但在新專案建立時,大多還需要從頭開始,編制費時、費力且效率不高。另外,在網路計劃分析方面也僅提供常規的分析和最佳化功能,對於作業工期關鍵性指標、風險等方面的研究不夠完善。再者,隨著目前三維設計、協同設計、BIM的普及和推廣,將這些成果與網路進度計劃有效地相結合,可以降低網路進度計劃編制工作量,提高編制效率和質量,這些方法的實現也依賴於一套標準化的理論和方法。而目前水利水電行業尚未形成這樣的標準化體系和相應的標準。基於以上分析,在探討水利水電工程網路進度計劃標準化內涵的基礎上,對網路進度計劃標準化的基本內容進行了研究,在此基礎上開發了水利水電工程網路進度計劃標準化系統(SHAPS),該系統介面友好、直觀視覺化,而且能夠實現網路進度計劃的輔助生成、分析、評價與審閱,及成果輸出,大大提高了網路進度計劃編制和分析的質量和效率。

  2網路進度計劃標準化內容研究

  水利水電工程網路進度計劃標準化定義為:根據水利水電工程網路進度計劃的特點,以網路計劃技術為基礎,對水利水電工程網路進度計劃中的專案劃分、邏輯關係確立以及網路進度計劃的分析、評價等按照國家和行業有關標準進行標準化處理,以便使網路計劃編制、分析與評價等編製成果達到統一和重用。具體而言,網路進度計劃的標準化包括:網路進度計劃生成標準化、網路進度計劃分析標準化、網路計劃評價與審閱以及網路進度計劃結果輸出的標準化。

  2.1網路進度計劃

  生成標準化運用網路計劃技術編制工程進度計劃的基礎性工作包括:專案劃分、邏輯關係確定和各個作業(活動、工序)資源的配置。這些工作的標準化是網路進度編制標準化的前提工作,屬於網路計劃編制初期階段工作。

  2.2網路進度計劃分析標準化

  1)對於常規的網路時間引數計算和關鍵路徑分析,考慮常見的邏輯關係型別和工作時間約束、工作型別和工期分佈型別,借鑑國家和行業標準,形成了標準的網路計劃時間引數和關鍵路徑計算方法。

  2)對於網路進度計劃工期風險分析,結合目前常見分析方法,如模糊進度計劃分析、隨機型進度計劃模擬分析方法以及有關研究結果,提出了一套網路進度計劃標準化分析過程,如基於時間分佈的Monte-Carlo模擬分析方法、基於因素的Monte-Carlo模擬分析方法、基於工期可控性的Monte-Carlo模擬分析方法等,指出了這些方法適用條件和需要引數等,形成標準化的分析過程和分析方法。

  3)對於常規的網路進度計劃最佳化分析,需要明確其分析過程和分析方法

  2.3網路進度計劃評價標準化

  在經過網路進度計劃分析後,需要對編制的網路進度計劃進行評價,即對網路進度計劃總工期(完工風險)及其各作業的持續時間的評價。目前的網路進度計劃評價方法主要有理論評價方法和經驗評價方法。理論評價方法包括模糊評價、隨機風險評價、施工模擬評價;經驗評價方法主要是基於工程類比的評價。網路進度計劃評價標準化即是對網路進度計劃評價方法和評價過程的標準化。

  2.4網路進度計劃審閱標準化

  編制人員編制的網路進度計劃,到最終確定,往往需要經過有關的責任(專業)工程師或諮詢工程師的審閱。本文提出了網路進度計劃痕跡管理概念,透過形成網路進度計劃編制資訊,如採用的案例和模板以及採用這些案例和模板時考慮的工程特徵、主要影響工程進度計劃可行性的專案修改以及修改原因等,形成網路進度計劃編制的痕跡資訊,審閱工程師透過查閱這些痕跡資訊,然後對網路進度計劃進行審閱。

  2.5網路進度計劃輸出標準化

  網路進度計劃輸出標準化是指網路進度計劃輸出的形式和內容的標準化。目前國內外進度計劃軟體繁多,不同軟體進度計劃輸出形式也不盡相同。另外隨著新技術和各種工程軟體的發展,網路進度計劃與這些軟體結合,形成新的進度計劃表現和表達形式,有利於網路進度計劃分析、評價以及在工程建設過程中的實施。為此,本文結合國內外軟體特點、國內工程管理人員習慣和目前進度計劃編制常用軟體,提出了工程網路進度計劃輸出標準化,包括輸出報告的標準化(藉助P3e/c軟體)、網路圖和橫道圖的AutoCAD輸出,以及相應報表等標準化輸出。

  3網路進度計劃標準化系統SHAPS

  3.1系統總體設計

  基於網路進度計劃標準化內容,本文針對大型水利水電工程網路進度計劃生成過程中知識組織與運用以及工程進度風險評價等問題,綜合運用人工智慧、知識工程、風險分析、計算機模擬、三維協同設計等有關思想、理論和方法,開展基於多源知識(專家經驗、工程案例、進度模板與模組、工程三維模型等知識源)的網路進度計劃輔助生成機理研究,以及綜合考慮風險因素、風險因素髮生時間、計劃編制中影響進度的關鍵資源配置、工程控制中管理者的風險應對措施、行為等條件下的進度風險評價理論和方法,在MicrosoftVisualStudio平臺下開發水利水電工程網路進度計劃標準化系統SHAPS,該系統共劃分為5大模組,分別為網路進度計劃輔助生成、輔助分析、輔助評價、視覺化及成果輸出。系統主介面,共包括五個主要區域,分別為:選單欄、檢視工具欄、WBS資訊顯示區、橫道圖顯示區和工作資訊顯示與編輯區。其中選單欄主要包括引數編輯、計算分析與評價、結果輸出、模擬與視覺化等功能。檢視工具欄的主要功能為切換主顯示區的顯示內容,如單代號檢視、雙代號檢視、資源檢視等等。WBS資訊顯示區用來顯示專案各個工作的工作程式碼、工作名稱、預期開始時間和預期結束時間,使用者也可在此區域對工作進行編輯修改。橫道圖顯示區主要用來顯示工序間的邏輯關係和工序持續時間。工作資訊顯示與編輯區主要包括:常用資訊、分類碼、資源分配、約束條件、邏輯關係和綜合單價表資源分配六項內容,使用者可在此區域讀取專案相關資訊並進行修改工作。

  3.2系統功能實現

  3.2.1網路進度計劃輔助生成

  系統提供基於模板和基於案例建立專案兩種進度計劃輔助生產方法,如圖4a所示,其中基於模板建立專案的過程與基於案例建立專案的方法類似,這裡詳細敘述基於案例建立專案的實現過程。基於案例建立專案方法允許使用者透過“行業類別”、“工程類別”、“專案類別”及“進度計劃類別”四大類別進行案例的初步篩選,然後運用模糊聚類分析方法計算其相似度並選擇與擬建專案相似度最高的案例作為擬建專案進度計劃的基礎。但是,檢索到的專案直接應用於擬建專案的情況少之又少,所以還需要對案例進行修改。案例修改過程中,例如“作業持續時間”、“作業型別”、“資源量”等資訊的修改,都會保留到痕跡管理系統中,用作進度計劃審閱的依據。修改後的案例可直接進行進度計劃分析、評價等,也可以作為新案例儲存在資料庫中,基於案例建立的工程專案進度計劃如圖4c所示。該系統透過案例和模板輔助生成水利水電工程網路進度計劃,可以有效地提高網路進度計劃編制質量,降低工作人員的編制工作強度,提高工作效率。

  3.2.2網路進度計劃輔助分析

  系統能夠計算加入日曆的時間引數,進行資源均衡計算以及工期的壓縮最佳化。

  3.2.3網路進度計劃輔助評價

  輔助評價模組主要分為工期風險模擬評價分析、工期風險模糊評價分析和基於案例的模糊綜合類比分析,其中工期風險模擬評價分析包括基於工期分佈的評價分析、基於施工影響因素的評價分析和基於工期可控性的評價分析,如圖6a所示。為總工期風險評價分析結果,說明模擬1000次、工期為885天的次數為114次。圖6c為基於案例的模糊綜合類比分析計算介面,圖6d為相應的模糊預測結果。該模組透過基於MonteCarlo網路計劃模擬、基於施工影響因素的網路計劃模擬和基於工期可控性的網路計劃模擬方法,為工程人員提供了多種輔助評價進度計劃的手段和方法。

  3.2.4網路進度計劃標準化輸出

  根據實際工程需要,系統能夠輸出多種成果圖表,主要包括三種網路圖輸出模式:雙代號時標網路圖、單代號網路圖和橫道圖。該模組與NavisWorks、施工模擬技術、Auto-CAD、P3e/c等結合,為網路進度計劃輸入、輸出提供了快捷、標準的途徑,有利於提高網路進度計劃輸出質量和效率。與傳統的P3e/c軟體相比,該系統的主要優越之處體現在以下兩方面:第一,系統能夠基於已有案例和模板快速生成工程專案初始進度計劃,避免了重複、冗雜且依賴經驗的編制過程;第二,提供了更加強大的網路進度計劃計算及最佳化功能,如繪製雙代號網路圖、資源和工期均衡最佳化、風險分析和評價、模擬與視覺化等。

  4結語

  針對目前多數網路進度計劃軟體在進度計劃生成、分析和評價等方面提供的功能有限,導致網路進度計劃編制費時、費力,效率不高,且標準化程度不高等問題,本文在分析水利水電工程網路進度計劃標準化內涵的基礎上,對網路進度計劃標準化的基本內容進行了研究,在此基礎上研製開發了水利水電工程網路進度計劃標準化系統SHAPS,實現了網路進度計劃的輔助生成、分析、評價、審閱,以及成果輸出等。該系統不僅介面友好、直觀視覺化,而且提供了強大的計算及最佳化功能,大大提高了工程人員網路進度計劃編制的效率和質量,為網路進度計劃快速編制和分析提供了一種新的思路和手段。

進度計劃 篇6

  建設工程進度控制的措施應包拓組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施。

  一、進度控制的組織措施主要包括以下幾種。

  1)建立進度控制目標體系,明確建設工程現場監理組織機構中進度控制人員及其職責分工。

  2)建立工程進度報告制度及進度資訊溝通網路。

  3)建立進度計劃稽核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。

  4)建立進度協調會議制度,包括協調會議舉行的時間、地點,協調會議的參加人員等

  5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。

  二、合同措施。進度控制的合同措施主要包括以下幾種。

  1)推行CM承發包模式,對建設工程實行分段設計、分段發包和分段施工。

  2)加強合同管理,協調合同工期與進度計劃之間的關係,保證合同中進度目標的實現。

  3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監理工程師應嚴格審查後再補入合同檔案之中。

  4)加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理方法。

  5)加強索賠管理,公正地處理索賠。

  三、進度控制的技術措施主要包括以下幾種。

  1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態下施工。

  2)編制進度控制工作細則,指導監理人員實施進度控制。

  3)採用網路計劃技術及其他科學適用的計劃方法,並結合計算機的應用,對建設工程進度實施動態控制。

  四、進度控制的經濟措施主要包括以下幾種。

  1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續。

  2)對應急趕工給予優厚的趕工費用。

  3)對工期提前給予獎勵。

  4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。