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小學教師培訓計劃

小學教師培訓計劃範文(精選7篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的小學教師培訓計劃範文(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  小學教師培訓計劃1

  一、指導思想

  以新的課程理念和先進的教育思想為指導,根據省、市、區教師培訓工作會議精神,結合新課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,抓住教師專業化成長的契機,以促進學生健康發展、建設學習型教師群體、構建和諧書香校園為宗旨,著眼於教師綜合素質和專業水平提高,讓每一位教師在不同層次、不同形式的培訓中快速成長起來。

  二、總體目標

  1、培養一支師德高尚、敬業愛生、樂於奉獻的教師隊伍,提高教師的職業道德水平。

  2、進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業水平,打造學習型書香校園,努力形成讀書學習的濃厚氛圍。

  3、深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定範圍內交流自己的成功經驗。

  4、實施名師工程,培養品牌教師,促進青年教師向骨幹教師轉型。

  三、培訓內容

  在去年教師全員培訓工作的基礎上,本年度我校教師全員培訓工作將突顯以下幾個方面:

  1、師德教育。

  牢固樹立學高為師,身正為範的從業準則,大力實施“師德工程”,開展教師素質提升工作的系列活動。透過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂於奉獻,愛崗敬業。引導教師進一步加強自身修養,提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象來塑造學校的整體形象,從而獲取學生的信賴,贏得家長的信任。

  2、基本功培訓。

  基本功是教師完成教育教學任務所必須的專業知識和專業技能,基本功培訓仍作為近一段時期的工作重點,普通話注重指導和練習,硬筆字採取集中培訓和個別輔導相結合,對基本功進行達標考核。

  3、讀書學習。

  構建學習型組織,引領教師讀專業書,讀中外名著,讀教育期刊,摒棄浮躁,潛心學習,讓讀書成為一種習慣,成為一種生活方式。本年度,每一位教師至少讀兩本教育教學書籍,讀書後要寫心得,寫反思,重在反思。學習筆記每週一交,學校將加強讀書效果檢查,使讀書活動不流於形式,真正成為教師課餘時間的一種精神生活。

  4、青年教師培訓。

  本年度將著力為青年教師專業化的發展構建平臺,抓實教研組業務活動,抓好過關課、常規課、研究課、示範課、競賽課,充分發揮我校名師資源優勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師儘快成為市、區骨幹教師。

  5、班主任培訓。

  根據區教育局班主任培訓工作安排,藉助網路資源和我校優秀班主任資源這一培訓平臺,加大班主任培訓力度,提高班主任的管理水平。

  6、教育科研。

  我校今年有省、市級立項課題,藉助這一優勢,充分發揮教師在教科研工作中的主體地位,促進教師在教育科研中成長。建立好科研網路,在科研過程中定期召開課題組例會,多為教師提供學習交流平臺,積極促進教師撰寫科研論文,確保有課題就要有結題,就要有成果。

  構建高效教學模式是我校近兩年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。

  四、培訓形式

  1、專家引領

  聘請專家為導師,引領骨幹教師快速成長。

  2、專題講座

  請專家或我校名師為教師開專題講座,把新課改推向深入。

  3、以教研組為單位開展活動。

  在教研組內透過互相聽課、評課,研討交流等活動,提高教師的業務水平,這也是我校全員培訓的重要陣地。

  4、沙龍活動

  年級組分頭進行,活動內容日常教育教學管理過程中遇到的問題,共同探討,共同研究,暢談交流,問題即課題,問題即研究,最終目的解決問題,提高育人能力。

  5、分散學習

  根據個人情況讀書、研修、網上學習等。

  五,組織實施

  學校成立以校長為組長的教師培訓工作領導小組,加大投入,很抓落實。

  小學教師培訓計劃2

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業道德培訓、教學策略培訓”為重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我鎮教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

  二、工作目標:

  1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師、教壇新秀等優秀教師群體。

  3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,加強對課改教師的培訓,深入進行課改實驗的研究。

  三、工作要點:

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關檔案並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

  2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

  3、要求教師適應教學手段現代化需要,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。 目前我們新入職教師學歷高技術手段運用能力強但經驗明顯不足,老教師經驗有但明顯缺乏應用高科技裝備的能力,今後我們的重點放在新老結對的校本培訓模式。結對後互作交流課,力爭共同進步。

  4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代資訊科技手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面瞭解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

  四、工作措施:

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並透過管理擴大參與面,提高培訓水平。

  2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可透過示範課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

  4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

  5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨幹教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

  6、圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”經驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

  7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展資訊科技培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

  8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規範的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

  五、體活動安排

  三月份:

  制訂新學期校本教研培訓工作計劃;

  四月份:

  1、教師校本培訓;

  2、組織教師觀摩天津大港二小、九小課堂教學錄相;

  五月份:

  1、結對教師課堂教學實踐展示;

  2、交流互動;

  六月份:

  教師校本培訓;

  七月份

  做好校本教研培訓檔案整理工作;

  學期校本教研培訓工作總結。

  小學教師培訓計劃3

  一、指導思想

  根據區教育局提出的“隊伍建設年”工作目標,結合學校工作計劃要求,積極開展校本教研和校本培訓,不斷提高教師隊伍綜合素質,促進教師專業發展,提升學校內涵發展。

  二、培訓目標

  認真學習新課程標準,從轉變教育教學觀念開始,改變教育教學行為。力求讓教師在教研、科研活動中追求教育教學的規範化、科學化,精細化。要讓每一位教師都在實踐中反思,在反思中學習,在學習中轉變,不斷尋求教師和學校發展的新突破。

  三、培訓內容

  1、政治思想素養和師德培訓

  培訓目標:透過培訓,提高教師的政治覺悟和思想道德水平,提高對教師這個職業的認識,樹立為人師表、教書育人的理念,促進全體教師專業素養、教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

  培訓內容:政治思想與師德教育,教改新動態,教育教學實踐探索研究。

  培訓物件:全體教師

  2、新課程標準培訓

  培訓目標:瞭解基礎教育課程改革的背景,系統學習、研究、領會新課標,更新教育觀念,提升理論素養,完善學科知識結構,掌握實施新課程的有效教學方法和手段,提高實施素質教育的能力和水平。

  培訓內容:新課程標準修訂的背景與思路;新課程理念、目標、內容解讀;新教材的編排體系、編排特點、編輯意圖;深化課堂教學改革、轉變教師教學行為等。

  培訓物件:全體教師

  3、班主任培訓

  研修目的:學習先進地區的教育管理經驗,交流優秀班主任的先進理念和操作方法,幫助班主任準確認知崗位角色,培養正確工作態度、工作觀念,理解、掌握和能夠運用理論知識和技巧方法,促進學生、班級、學校、家庭和社會的和諧發展。

  研修內容:班主任應具備的態度和觀念;班級管理的基本理論和方法;班主任的工作技巧等。

  研修物件:全體班主任

  4、教育教學技能培訓

  培訓目標:透過培訓,全面提升我校教師利用各種資訊科技裝置和優質數字教育資源進行學科教學的能力,促進資訊科技與學科教學有效融合,增強課堂教學有效性,提高教育教學質量。

  培訓內容:教學資源獲取;製作簡單多媒體課件;利用多媒體裝置輔助教學;資訊科技與課堂教學整合;網路教研平臺的使用。

  培訓物件:全體教師。

  5、教師讀書活動

  培訓目標:透過培訓,使青年教師和骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,在學校實施素質教育中起骨幹帶頭和示範輻射作用。

  培訓內容:學科前沿知識與綜合知識;課程改革專題研究;教育科學研究。

  培訓物件:xx歲以下青年教師和區、市級骨幹教師

  5、學科教研活動

  培訓目標:透過各科組平時的學習培訓,提高全體教師的教育教學能力、教育教學研究能力,提高創新意識和自我發展能力,進一步提高學校辦學質量。

  培訓內容:透過培訓,使受訓者掌握所任教學科的教學常規,熟悉教學內容,提高教育教學質量。

  培訓物件:全體教師

  五、具體措施

  1、加強組織領導。教師業務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習和培訓,主要利用每週的業務學習時間,按學科和專題,分組學習和集中學習相集合。

  2、充分利用學校現代教育技術資源,發揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師資訊科技培訓,提高教師的應用水平。

  3、教師業務培訓情況將納入教師業務檔案袋,與教師績效考核,評先表彰掛鉤。

  小學教師培訓計劃4

  為了進一步加強我校教師繼續教育,使我校教師繼續教育走上制度化、規範化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。

  一、培訓的指導思想:

  以提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

  二、培訓的物件:

  全體教師。

  三、培訓目的:

  樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

  四、培訓內容:

  主要為現代教育理論,學科知識更新與擴充套件,教育教學技能訓練和實踐研究等,突出培養教師的創新精神和實踐能力。教師培訓活動內容為小學各科單冊教材,採取聽評研討課、教材研讀、專題講座外出學習等培訓形式,突出培養教師使用新的課標理念進行課堂教學改革的知識水平和能力。

  五、培訓的方式:

  採取外出學習、校級聽課、集中培訓和校本培訓等形式相結合的方式,以集中培訓為主。

  六、工作要點:

  1、按照學校部署,做好教師繼續教育工作,按要求組織教師參加教師上級組織的繼續教育培訓以及網路培訓。

  2、按照上級有關政策、檔案認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作,切實抓好教師繼續教育與教師職評的結合,及時做好宣傳組織、資料呈報。

  3、充分發揮我校骨幹教師的作用,讓他們作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可進行教材輔導、開展講座傳授課堂教學經驗,也可透過示範課展示教學技能;

  4、繼續抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨幹教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用經驗交流、上彙報課、彙總材料等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

  5、加強校本培訓的管理。

  校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:

  一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物等方面的條件;

  二是繼教執行層,主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並透過管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:

  ①建立相應的規章制度;

  ②師資隊伍建設;

  ③組織培訓;

  ④負責培訓效果測評;

  ⑤檔案建設;

  三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:

  ①動員組織本組教師參加培訓;

  ②主持以組為單位的教科研活動。

  6、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

  (1)圍繞新課程改革,組織全體教師完成好“四個一”培訓任務:參與一次課改交流與研究;提交一份優秀教學設計;上好一節課改研究課;寫好一篇課改經驗論文。

  (2)圍繞新課程改革,主要開展好“三項”校本培訓活動:

  一是開展好“學習新課標,心得體會大家談”活動。以教研組為單位,組織教師學習新課程標準,學習新的教育理論,然後人人交流學習心得。並從每個教研組篩選1—2名教師在校本培訓時間交流;

  二是以教研組為單位,篩選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;

  三是開展好課改研究課和說課活動。在要求人人講研究課的基礎上,各教研組推薦一節最能體現有效教學的課,利用校本培訓時間向全員教師展示,並且授課人現場說課,說課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創新為主要內容。

  7、做好教師教科研成果的統計工作以及教師教科研成果獎勵的核算。

  小學教師培訓計劃5

  一、 指導思想

  新形勢下,師培工作更應立足於堅持全面提升教師整體素質,以適應社會發展需要;樹立以人為本,以教師為本的.培訓理念;開展理論與實踐相結合,加大培訓力度,增強培訓密度,拓寬培訓廣度,更新培訓理念,變革培訓模式,不斷增長教師培訓的針對性和實效性,為打造一支優秀的教師隊伍而努力。

  本期師培工作力求體現思考型教師培養的中心思想,在教師培養上體現層次分明的特點。

  二、 培訓目標:

  透過培訓,進一步提升教師師德修養,強化專業思想,進一步掌握先行的學科教材教法,進一步提高教育教學的研究能力和實際操作能力。同時加大骨幹教師培訓力度,紮實的透過課題研究、評課、議課及各種型別的培訓,幫助教師提升教育教學理念,努力造就一批德才兼備的教師。

  三、 培訓方式

  教師的培訓以集中培訓、遠端學習和在崗自學相結合的方式,更新教育觀念,開闊視野,提高能力。

  四、培訓內容及要求

  1、師德培訓

  隨著社會的不斷進步與發展,社會對教育的期望值在不斷增加,對教師的要求也越來越高。教師隊伍建設直接關係到教育的繁榮與發展。加強教師職業道德建設是提升教師隊伍素質的基礎和關鍵。我們要建立更有利於教師的自律和社會監督體系,以勤為本,以技為安,以廉為榮,以自己高尚的師德在童心的世界裡豎起偉大的豐碑。要引導每位教師以健康的心理狀態應對困難。樹立高素質教師的意識,嚴守職業道德規範和教育教學規範、弘揚愛崗、愛校、愛生品德,努力打造一支優秀的教師隊伍。

  2、繼續教育全員培訓

  以終身教育思想為指導,以教師專業發展為目標,強調“以生為本,以師為本”的基本理念,根據課程改革和素質教育發展的實際需要和學校教師結構及教育教學水平的實際特點,以提高德育水平、教學能力、科研意識和團隊合作為宗旨,以教育部落格和學校網站為載體,組織開展教師的全員素質提高培訓,使每位教師完成上級要求的在職非學歷培訓。

  1、 市、區級骨幹、學帶教師培訓及要求

  努力探索學帶、骨幹教師成長規律,建設一支數量充足,年齡結構合理,從校級到區級、市級的學帶、骨幹教師隊伍。充分發揮他們在推進課程改革和實施素質教育中的帶頭和輻射作用,構築名師培養體系。對於骨幹教師實行深度培養,透過骨幹帶動全員。

  ① 追求特色

  提倡每位教師在教學上要有自己的特色。每位教師尤其是骨幹教師,都要依據獨屬自己的特點與風格,總結並發展自己的教學特色。成就自家的風貌,應該成為每個骨幹教師乃至每個教師永恆而崇高的追求。

  ② 加強研修

  提倡骨幹教師在研修上下功夫,能獨立承擔微型課題的研究,讓骨幹教師站在科研與課改的前沿,用先進的課改理念完善自己的教學。

  ③ 搭建平臺

  積極為骨幹教師的成長搭建平臺,首先充分利用網路優勢,以a61和學校網站為平臺,給骨幹教師一方展示思想、交流提升的空間;其次是透過參加市區級的各類活動,使骨幹教師在實踐中成長,在鍛鍊中進步。同時以展示課、彙報課、外出學習、承擔課題、進修等形式,促進骨幹教師儘快成長。

  ④ 建立骨幹教師成長檔案,以此檔案作為骨幹教師的考核依據。

  ⑤ 具體要求:

  立足於課堂提高指導一名其他教師;細讀、精讀一本教育專著;及時總結反思自己的教學,形成專業論文。

  2、其他教師的培養及要求

  ①、要求其他教師在日常教學中認真關注自己的教學,尤其注重以下三方面:一是每天琢磨怎樣把一堂課上好;二是每天思考一個教育問題;三是每週寫一則教育筆記、教育手記、教育故事、教學反思或思想火花。

  ②、積極進取,努力協作。其他教師都要積極參與到學帶及骨幹教師的結對活動中,充分利用校內資源,透過共同學習取長補短,促進學科及學校教學質量的整體提升。

  ③、深入課堂,努力發掘自身優勢,透過公開課和研討課等多種形式為其他教師的發展提供展示的平臺。

  ④、積極更新自己的教育教學觀念,堅持自學,學校圖書室為老師開放,每學期讀書至少達40小時以上。

  3、繼續實施“師徒結對”工程,透過市骨幹、區優秀骨幹和區學帶與其他教師的有效互動,增強市骨幹、區優秀骨幹和區學帶教師在各自領域的帶動輻射作用。定期到班級指導教育教學工作,達到提升整個學校教育教學質量的目的。

  4、市級骨幹、區優秀骨幹和區學帶教師在2月20日前交“師徒結對”名單和活動計劃。

  附推薦書目:

  1、《愛心與教育》----------------------------------李鎮西

  2、《做最好的老師》-------------------------------李鎮西

  3、《陶行知文集》----------------------------------陶行知

  小學教師培訓計劃6

  一、指導思想

  以全國農村教育工作會議精神為指標,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂於奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。

  二、目標與任務

  1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

  2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平、

  3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

  4、紮實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。

  5、加大教師的教育科研培訓力度,採用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式、

  6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一

  個和諧寬鬆的工作環境。

  7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規範我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

  三、管理辦法

  1、加強領導學校成立以校長李化良為組長,各科室主任為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

  2、加強管理與督查學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

  四、具體措施

  1、教導處牽頭,系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行初中課程與現代教育技術整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。

  2、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。

  3、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網路裝置,加強教師資訊科技培訓,提高教師的應用水平。

  4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,並加強管理,做到“學有收穫,學以致用”,而且教師培訓要求後能在本組業務學

  業論理中交流經驗體會。

  5、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,並向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜誌期刊,並作出相關讀書筆記。

  小學教師培訓計劃7

  根據《關於蕪湖市“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》檔案要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,儘快提高實施新課程的專業化水平。校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本年度我校將繼續以校本教研為主要內容,加大教師校本培訓力度,並作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想

  圍繞全面實施素質教育要求,聚焦“提高有效教學能力,促進學生有效學習”目標,引導全體中小學教師重點學習重要的和新出臺的教育法律法規,全面提高教師依法執教的意識與能力,參加“有效教學模式”主題培訓,著力提升中小學教師師德修養和有效教學能力。

  二、組織管理

  成立繼續教育領導小組,負責落實上級計劃,制定本校工作計劃,組織實施考核評價。

  三、培訓物件

  全校在職教師。

  四、工作目標及主要措施

  1、師德培訓

  進一步提高我校教師隊伍的職業道德水準,爭做學生愛戴、家長信賴的老師。增強教師學習教育教學理論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質的良好氛圍。

  教師的職業道德是從事教育教學活動的根本,我們將透過觀看錄影的方式,以各地師德標兵的先進事蹟為榜樣,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養。

  組織教師認真學習有關檔案,重視教師職業情感的培養。學習教育政策法規,增強法規意識。學習師德規範,學習師德高尚的教師的典型事蹟等,以先進促奮進。開展“愛生敬業、愛崗敬業、樂於奉獻”的主題教育活動,發揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規範自己的師德行為,提高師德養成的自覺性。

  2、加強現代教育技術的培訓

  現代社會的發展是資訊更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,並能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續進行校現代教育技術的培訓,其主要內容:(1)課件製作,逐步使我校中青年教師人人都能製作和使用課件上課;(2)電教儀器裝置使用的培訓。透過培訓,使我校全體中老年教師都能夠操作電教儀器裝置,期末組織專項考試,同時與教師年度考核相掛鉤。(3)教師培訓形式:a集中培訓b個別輔導c在家自學

  3、新課程培訓

  組織教師學習先進的教育理論,以《新課程標準》、《走進新課程》等有關新課程的基本理論為主要指導,同時,輔以《小學教學設計》等新課程刊物中的相關教學案例和花絮,從理論到實踐進行全方位的培訓。透過這些內容的培訓達到如下效果:即教師由原來的知識傳授者成為學生學習的參與者、引導者和合作者;教師由傳統的教學支配者、控制者成為學生學習的組織者、促進者和指導者;教師由傳統的靜態知識擁有者成為動態的研究者。逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

  五、教師培訓形式

  1、專家講座

  學校聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、學者來校講學,以擴充套件教師們的視野,提高教師們的水平。

  2、教師論壇

  以學校網站為主陣地設立教師論壇,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,激發創新思維,提高科研水平。

  3、經驗交流

  學校組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

  4、組織培訓

  學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創造條件,組織各種形式的校內培訓,為教師的學習搭建平臺。

  5、以研促訓

  以教研活動為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研能力的提高。

  6、以會代訓

  以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規範化。

  7、與兄弟校、結對學校合作

  學校逐步加強與其他兄弟學校、結對學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

  8、以老帶新

  充分發揮老教師在校本培訓工作中的作用,進一步完善“一幫一”的幫扶式培訓方式,使其制度化、規範化。

  六、管理措施

  校本培訓是一項長期而艱鉅的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作。

  1、各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓物件、內容、時間、形式,及早公佈,使培訓明確有序,進展順利。

  2、培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交教導處稽核。內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。

  3、建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,實行過程監控,結果考核。考核結果納入教師業務考核內容。