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中青年教師培養計劃

中青年教師培養計劃(精選9篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,立即行動起來寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的中青年教師培養計劃(精選9篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  中青年教師培養計劃1

  一、指導思想和具體目標

  認真貫徹各級教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,採取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校“十二五”期間教育發展的需要。

  二、主要措施

  1、組織管理。成立“名師培養計劃”工作領導小組,成員由學校領導和骨幹教師擔任。

  2、經費保障。設定專項經費用於教師培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計劃的落實。

  3、要求教師制定個人發展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

  4、打造有利於教師成長的校本環境。辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動。

  5、名師培養物件的確認:凡符合名師培養物件的基本條件的教師,經本人申請,學校“名師培養計劃”工作領導小組稽核確認,即作為本校名師培養物件。

  三、活動計劃

  1、組織學科教研

  學校開展由名師培養物件組織的“自學-導學-練學”教學模式的課例研究,引導教師上好每一堂課,體現課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學效益。

  2、開展名師、骨幹教師課堂教學研討活動。

  3、開展“一幫一”活動,名師、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人,活動做到有計劃、有目標、有活動、有效果,其表現作為名師考核重要一項。

  4、骨幹教師發揮示範作用,帶動教師素質的整體提高。各學科名教師本學期進行一次獻課活動,以自己的教學實踐發揮模範帶頭作用,推動全校的校研之風。透過說課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動,達到提高教師整體水平的目標。

  5、在教學實踐基礎上,認真反思,積極總結

  新課程的一個突出要求是教師必須學會反思,透過反思發現不足,總結經驗,以期提高。經過深入思考,以論文的形式進行整理,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學年撰寫教學論文一篇,名師、學科帶頭人、骨幹教師每學期至少撰寫一篇論文。藉助論文展示自己的教學思想,展示成果,形成向全鎮教學改革輻射與推廣的經驗。

  6、積極參加案例研究和課題研究

  案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學科,以課堂實踐為基礎,積極參加,從中發現規律,總結經驗,為今後的教學提供借鑑。名師、骨幹教師應發揮示範作用,勇於牽頭,每人必須參加一項課題研究,每學期至少組織一次案例研究,推動教研活動健康高效地開展。

  7、同課異構研究。此項活動是由相同學科的培養物件就同樣的教學內容先獨立備課,然後上課、研討,互相借鑑,共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距,還能將研討推向深入。

  教師是學校最寶貴的財富,學校的每一步發展都離不開教職員工的團結奮鬥,讓學生獲得全面發展的同時,讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅,才是學校的立校之本。名師的產生是學校教育教學工作發展到一定階段的必然,也是學校走向成熟的標誌,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰略”才能順利實施,才能為小五臺小學教育明天的輝煌奠定紮實的基礎。

  中青年教師培養計劃2

  一、指導思想

  為促進青年教師儘快成長,結合實際情況,本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學上,以教育性、科學性、趣味藝術性為原則,堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實際出發。用現代化教學手段與創新課題的研究有機地結合起來,制定青年教師培養計劃。

  二、培養目標:

  透過培訓,使青年教師在思想政治與職業道德修養、現代教育理論、專業知識水平、教育教學能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發揮他們在實施素質教育和新課程改革中的骨幹和示範作用,使其儘快成長為教育教學名師。

  三、培養任務

  根據學校教育教學發展要求,力爭三年內培養市級骨幹教師2人,校級骨幹4—5人,逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。

  四、培養要求:

  1、積極組織骨幹教師參加區級以上骨幹教師集中培訓。為骨幹教師創造外出學習的機會,為提高骨幹教師素質搭設平臺。

  2、骨幹教師實行動態管理。繼續開展師帶徒活動,充分發揮骨幹教師在教育教學方面的經驗特長和引領作用,以點帶面。

  3、創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。深入課堂教學第一線,善於發現人才,有計劃地加以培養。創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想幹、肯幹、能幹的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優秀的教師脫穎而出,儘快加入骨幹教師隊伍。

  4、逐步實施骨幹教師每堂課都對全校教師開放,歡迎教師聽常態課,骨幹教師積極參與教研組教研專題及學校科研課題的研究。

  5、骨幹教師要善於課題研究,讓自己的專業化水平得到提升,在學習與實踐的同時,要時刻要求自己做一名科研型教師,運用教學創新思想,探尋科研課題與課堂教學實踐緊密結合的路子。

  6、學校建立骨幹教師培養物件檔案,跟蹤培養物件的發展情況,突出市、區、校三層骨幹教師檔案條例化,發現問題,及時反饋。

  五、培訓內容>

  1、學期課堂教學展示1—2節,說課稿1—2篇。

  2、學期工作教學工作總結、至少一萬字的教學學習筆記。

  3、積極撰寫教學案例、教學反思、教學論文等。

  六、培養措施

  1、各級骨幹教師一般兩年為一個培養週期,跟蹤培養。

  2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培計劃。

  3、學校為各級骨幹教師培養物件創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

  4、骨幹教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,並建立管理檔案。

  中青年教師培養計劃3

  為加強青年教師培養,使我校青年教師培養工作進一步規範化、制度化,促進青年教師快速成長,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理的教師隊伍,推動學校持續發展,特制定本方案。

  一、組織機構

  成立青年教師培養工作領導小組,規劃、實施青年教師培訓工作。

  組長:崔年紅

  副組長:

  成員:

  工作領導小組下設辦公室,鍾德華兼辦公室主任,羅卿、潘秋云為辦公室成員。

  二、培養物件

  教齡3年(含3年)以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調入我校的教師。

  三、培養期限

  六個學期

  四、培養目標

  1.培養青年教師具有良好的職業道德,熱愛本職工作,具有強烈的責任心和進取心。

  2.提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。

  3.加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。

  4.提升青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。

  5.營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立終身學習理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。

  五、主要措施

  (一)抓師德師風,提高師德修養

  1.師德師風

  按照《會昌中學師德師風“十條禁令”及違規處理辦法》執行,其中沒有明文規定的,參照有關條款執行。若學期內有師德師風扣分,則綜合評價定為不合格。

  (二)抓理論研讀,提高理論素養

  2.閱讀寫作

  每學期閱讀一本教育教學理論或專業學術著作,第一學期閱讀教育教學理論書籍,第二學期閱讀專業學術書籍,學期末將書籍及一篇1500字以上的學習心得書面稿交科研處,電子稿上傳工作室,科研處組織人員對書籍及心得文章進行登記,並對心得文章進行評價定級。

  3.案例撰寫

  每學期期中、期末前各撰寫一篇教育教學案例(或教育教學反思)並上傳工作室,科研處於期中、期末進行查網登記,學期末科研處組織人員進行評價定級。

  (三)抓課堂教學,提高教學水平

  4.聽課學習

  文化科目教師每週聽課一節以上、專業技能教師每兩週聽課一節以上,所聽的課可以包括備課組(教研組)內公開教學及學校組織的其他公開課,如周內正常上課不足三天則不要求,所聽的每一節課都要在聽課記錄後頁進行百字以上的書面點評,聽課前一天將聽課物件、班級、節次以簡訊通知科研處,科研處負責登記並組織人員進行檢查,學期結束將聽課筆記上交,科研處根據個人聽課節數及書面點評(抽樣)質量來評價定級,若發現弄虛作假則該項考核直接定為不合格。建議培養人多聽師傅的課、多聽本專業的課、多聽所任班級的課。

  5.教學彙報

  每學期進行一次教學彙報課,科研處統一佈署,教研組具體實施,教學彙報包括新授、試卷講評、章節小結、複習課等課型,由聽課小組進行評價定級,由結對師傅作為主點評人組織有關人員進行點評反饋。

  (四)抓教學技能,提高運用水平

  6.微課(課件)製作

  文化科目教師每單月製作一個微課(雙月製作一個課件)並上傳工作室,專業技能教師每兩個月製作一個微課(下一個兩月製作課件),科研處於月初進行查網登記。學期末科研處組織人員對微課進行抽樣評價定級。微課製作要嚴格按照規範來進行,課件製作要原創。

  7.試題編制

  每學期編制三份試題:一份前置練習(某一節內容,20-25分鐘題量,適用物件為普通班學生);一份周練試題(45分鐘題量,適用物件為重點班學生);一份月考試題(語數英高考題量和分值,綜合科分科考試題量和分值,模擬第二次月考的教學進度,適用物件全級學生)。前置練習和周練試題於期中考試前上傳工作室,月考試題於期末前上傳工作室,科研處於期中、期末後進行查網登記,並組織人員對命題質量進行評價定級。所編制的試題文稿要資訊齊全。

  (五)抓專業拓展,提高綜合能力

  8.課題論文

  在培養期內,有兩篇論文獲市級(教研室或專業委員會)以上獎勵或在正規雜誌上發表一篇論文,有一個課題獲市級以上立項,培養物件自行將證書原件及影印件交科研處登記。

  9.專業考試

  每學期末科研處組織一次專業知識考試,試題為百分制、高考範圍,由命題人在考前確定試題成績合格線(或在試卷中標明),根據個人考試成績評價定級。

  10.書寫提高

  在培養期內由培養人提出粉筆字過關申請,科研處在學期中組織粉筆字書寫過關評比,書寫內容為日常教學的板書設計,在培養期內培養人粉筆字必須過關,由科研處組織有關人員進行評價定級。

  六、幾點說明

  1.培養措施共五大項(10小項),每一項的評價等級為合格和不合格兩種;

  2.所考查的專案中所有評價為合格,則綜合評價為優秀,所考查的專案中不合格率達20%,則綜合評價為不合格,其餘情況為合格;

  3.因故請假一個學期則延長一個學期的培養期,培養期內有幾個學期綜合評價不合格,則相應延長培養期;

  4.專業技能教師(音樂、美術、體育、微機)不參與第8、9小項考核,沒承擔教學任務的專業技能教師不列入培養計劃;

  5.沒有工作室的科目教師把需上傳的材料統一上傳到科研處公共郵箱;

  6.考核評價結果作為年級教師及課務安排的參考依據;

  7.培養期內有綜合評價為不合格的,則延遲職稱進崗時間,直至培養合格。

  中青年教師培養計劃4

  一.指導思想:

  為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現“求生存保穩定,創平安和諧校園,辦百姓信任學校”總體目標,現根據我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養計劃。

  二.培養目標:

  從提高課堂教學的有效性出發,樹立新的教學觀念,加強對教育新理論,教學方法的學習,搭建平臺使青年教師迅速成長起來。

  三.培養任務:

  根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養物件。透過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養一批業務素質強的校級青年骨幹教師。

  1.面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。

  2.抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

  3.實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨幹教師為師傅,在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。

  4.建立學校考核制度,考核專案有寫一份合格的教案、上兩節教學彙報課、寫一篇教學隨筆

  四.具體工作:

  (一)加強青年教師的學習,努力提高素養

  1.組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀,培養教書育人,為人師表,敬業愛生的思想觀念。

  2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務。”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二)透過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質

  提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

  1.“師傅帶徒弟”的培養

  教研組組織完成“拜師結對協議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內上彙報課,然後老教師提出改進意見,促進青年教師培養。

  2.“走出去請進來”的培養

  “走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨幹教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

  (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

  專門給青年教師進行培訓,傳授科研課題研究程式和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現的問題,引導他們搞小課題研究。

  (四)提高青年教師實施“發展性課堂”教學的能力和水平

  結合黑龍江省繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論、現代教學改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,並運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇於探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升!

  中青年教師培養計劃5

  一、指導思想

  青年教師是學校的未來,是教育的未來。加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。

  二、培養目標

  通過幾年的培養與鍛鍊,使青年教師能突穎而出,成為管理人員、教學骨幹、學科帶頭人,在鎮市級乃至地市級講壇上有一定的知名度。

  三、具體措施

  (一)成立青年教師幫輔小組

  語文組:

  分管領導:xxx

  組長:xxx

  成員:xxx、xxx、xxx

  數學組:

  分管領導:xx

  組長:xxx

  成員:xxx、xxx、xxx

  (二)活動平臺

  1、理論學習

  (1)每年訂閱相關的教育類理論刊物

  (2)提高學歷層次,近五年達到大專學歷。

  (3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少於兩千字的筆記,要有針對性的體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。

  (4)開展教學沙龍活動。

  (5)多給機會,外出學習培訓觀摩。

  2、課堂教學

  (1)組織教學技能比武,內容有寫案例、說課、教學設計、教學反思、教學敘事等。

  (2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。

  (3)定期開展研討課活動。

  (4)積極參加各類教學競賽活動。

  (5)每學期上好一節好課。

  3、教育科研

  (1)每年至少撰寫一篇高質量的教學論文,兩篇教學設計、教學反思、教學敘事,並能獲鎮級以上獎勵。

  (2)每位青年教師必須參與學校課題研究。

  (3)參加教育科研指導、培訓和考核,並獲得合格證。

  4、校本課程

  能夠很好的開發一門校本課程,力創特色。

  四、考核

  每年對青年教師的教育業務能力進行相關考核,考核結果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。

  五、教育寄語

  1、每位教師既然選擇了這一職業,就必須要有一個目標追求,才無愧於這一事業,記住:勤奮好學+巧做=成功

  2、一名好教師應該是:課上得好,文章寫得好,學科質量高

  3、好教師與差教師的區別:

  (1)、好教師注重學生明白的話講學生不明白的,差教師只回講學生早已明白的話。

  (2)、好教師能把教材教活,差教師只會把活教材教死。

  (3)、好教師能用50種方法教一個學生,差教師只會用一種方法教50個學生。

  (4)、好教師能夠把100個學生教得各具特色,差教師只會把100個不同個性的學生教得如同一個人。

  4、青年教師要養成自我研究的習慣和能力,堅持做到“六個會”:教學理論會用,教學專題會研究,教學經驗會總結,教學模式會提煉,教學觀摩會評價,教學風格會創造。

  5、青年教師要經常做教學札記。

  中青年教師培養計劃6

  為了使這批新進教師能迅速地成長為師德高尚、知識面廣、責任心強、理念新、教學水平高的教師群體,特制定以下培訓計劃:

  一、指導思想:

  為全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校可持續性發展,培養青年教師是我們的工作重點之一。如何充分調動青年教師的積極性和創造性,使之全面發展、迅速提高、健康成長,早日適應重點中學的教學要求,使三中教育教學人才輩出,青出於藍,教育事業蓬勃發展蒸蒸日上,使青年教師兩年內成為合格教師。

  二、培訓形式

  學校將採用集中培訓與分散培訓(自學研修)相結合,專題培訓與研討活動相結合,以聽、說、看、做、寫等多種形式開展。

  1、集中培訓:①大集中:全體教師共同參與的理論及業務學習、研討、交流等。②小集中:以學科組為單位的教師集中學習與研討。

  2、分散培訓:學校每學期指定部分學習材料,以教師個人自學為主。

  3、專題講座:由學校校級領導、教務主任、學科帶頭人、優秀教師、優秀班主任進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念,激發教師自我提高意識。

  4、專題研討與交流:圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,透過學習、研討、交流,提高認識,促使整體教學水平的提高。

  5、運用現代資訊科技組織教師觀看有關課改、教學錄影。

  6、開展三課活動:以彙報課、研究課、示範課等形式進行,參與新課程教學改革實驗,在實踐中鍛鍊提高。

  7、透過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升教師基本素質和業務水平。

  三、培訓內容

  培訓內容主要包括:師德培訓、教育理論培訓、課堂教學技能培訓、教學基本功培訓等,重點是教材的處理能力,教學情境的設定能力,課堂教學調控能力。

  本學期具體培訓內容:

  1、組織新教師學習《中華人民共和國教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業道德規範》、《陶行知教育名著》、《給教師的建議》及各學科新課程標準等。

  2、組織新教師觀摩老教師的課。

  3、組織新教師每人上一節彙報課並及時評課。

  4、對新教師進行專業知識測試並及時進行學習指導。

  5、透過“師帶徒”拜師儀式,加深師徒感情,促進青年教師成長速度。

  6、師徒相互聽評課,在具體的教學崗位上不斷提高教學水平。

  7、專題講座:

  ①三中的辦學理念、辦學目標及發展綱要。

  ②教師高尚師德的培養。

  ③教師的專業成長。

  ④如何做一名優秀教師。

  ⑤如何做一名優秀班主任。

  8、專題討論:“我對新課程標準的認識”

  9、多媒體課件製作培訓、普通話培訓、粉筆字和鋼筆字書法培訓

  10、青年教師基本功大賽。

  11、專題交流:本學期在三中的成長反思

  四、培訓要求

  1、堅持學習教育教學理論,每人要寫20xx0字左右的讀書摘記或學習心得體會。

  2、每人至少要上三節以上彙報課或實踐課。

  3、每人要聽指導教師或其他教師課堂教學40節以上。

  4、注意積累總結教學經驗和成果,每學期完成兩篇以上的高質量的教學心得或教學論文。

  5、自覺苦練教學基本功。

  A、“三字”:鋼筆字、毛筆字、粉筆字能達到規定要求。

  B、普通話:能達到《普通話水平測試》二級甲等以上(語文教師要達到一級乙等以上)。

  C、現代教育技術:必須透過市級資訊科技中級考試,並取得合格證書。本學期要求所有青年教師能學會自制課件,並積極在校園網上參與投稿、研討、評論等。

  中青年教師培養計劃7

  教學質量是學校的生命線,而提高教學質量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能儘快適應我校教育教學工作,在短期內能夠成為一名合格教師,並逐步培養成為骨幹教師,經學校研究同意,特擬定我校《青年教師培養計劃方案》,以建設一支素質高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。

  一、培養物件:

  教齡不滿三年範圍內的青年教師。

  1、新教師的入格培訓。

  主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行"青年教師導師制",我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨幹教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核專案有寫一份合格的教案、上一堂教學彙報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

  2、青年教師的升格培訓

  主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂於進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  二、培養時間:

  20xx年9月—20xx年7月

  三、培養目標:

  1、透過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規要求和教學技能,成為一名合格的高中教師。

  2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。

  3、使我校青年教師既具有較高的專業教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨幹力量。

  四、具體措施:

  1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

  "學高為師,身正為範",師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在"敬業、愛崗"上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,"潤物無聲勝有聲",才是教育的最高境界。

  2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業素養。

  (1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養和業務水平。

  (2)創造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

  (3)提倡每學期讀一到兩本與業務有關的書籍。

  (4)堅持參加兩字訓練,期末上交併在校園內進行展覽並評比。

  3、實施"青藍工程",促教師專業化成長。

  我校將以"以老帶新","以優帶新","以學促新","以優促新"等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。透過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平

  在學科教學中,由教導處指定骨幹教師為指導教師,與青年教師結成"一對一"的師徒幫帶關係。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規教學的各個環節,包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業設計與批閱;d、輔導學生。

  五、具體要求:

  指導老師:

  A、每兩週檢查一次新老師的教案、作業並作一定的指導。

  B、每兩週聽新老師一堂課,並有課前指導和評課。

  C、定期給新老師上示範課,指導新老師如何調控課堂。

  青年教師:

  A、每兩週把教案作業送給指導老師檢查一次。

  B、每兩週聽一節老教師的課,並有聽後感。

  C、每兩週上一節課給指導老師聽,一學期上一節彙報課。

  D、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。

  4、建立青年教師"成長檔案",包括:

  a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。

  b青年教師的研討課、彙報課教案及反思。

  c青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

  六、培養效果

  經過培訓後,青年教師逐步做到:

  (1)熱愛教育事業,樂於奉獻,勇於進取,認真執行崗位職責。

  (2)能獨立根據教材,備出詳案,及時寫好"教學後記",並在學習了別人經驗的基礎上,再進行教學創造設計,逐步形成自己的教學風格。

  (3)熟練掌握必要的教學常規,專業知識紮實、業務能力強,能承擔各種型別的課:彙報課、示範課、觀摩課。

  (4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,並有較高質量的教科研成果。

  中青年教師培養計劃8

  一、指導思想:

  牢固確立教師是學校的生命與發展源泉的觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標,透過多種行之有效的手段,進一步最佳化教師管理,規範教師行為,提升師德形象,提高教師素質,為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供紮實的基礎與後蓄的力量。

  二、現狀分析:

  1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。

  2、骨幹隊伍:現有市級骨幹教師1名,區級骨幹教師5名,區級骨幹後備5名,區級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨幹8名。

  3、職稱情況:小學高階教師21名,小學一級教師24名。

  4、年齡結構:35週歲以下青年教師30名,35週歲至45週歲教師10名,50週歲以上教師7名。

  三、工作目標:

  1、有重點地培養一批市區級骨幹教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。

  2、教師本科比例在原有基礎上上升10%。

  3、教師參加市區級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區級刊物上發表或獲獎。

  4、青年教師三年內課堂教學達標,成為學校各學科教學骨幹。

  四、主要措施:

  1、以“三大活動”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業,教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習檔案、提高認識,、以先進教師的事蹟,教育、激勵他們,使他們真正具有樂於奉獻的精神。

  2、繼續做好青年教師“師徒結對”工作,修訂“師徒結對”計劃,讓青年教師在指導老師的'帶領下,言傳身教,健康成長。

  3、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創造機會,讓他們在校、區、市各級教研活動中唱主角、經受鍛鍊。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發,採取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

  4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學資訊,推薦優秀文章在各類刊物上發表。

  5、抓教學基本功和教育常規,透過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,透過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

  6、關心青年教師的生活,解除他們的後顧之憂。

  7、充分發揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

  8、學校將不斷完善一系列有利於教師成長的規章制度,努力體現人文管理的思想。讓教師明確基本的規範要求,增強自覺執行的意識,營造文明勤奮、創優爭先的氛圍。學年初,每位青年教師要結合自身實際,確立自我成長目標,學校將以每月、學期、學年考評為促進,激勵老師不斷增強自信心,體驗成功感,儘快實現目標。

  學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環境,對錶現突出的青年教師應在評優評先、晉升職務、幹部選拔等方面給予優先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續發展的後勁。

  中青年教師培養計劃9

  為了加強我校教師隊伍建設,進一步全面提高教師的素質,增強學校蓬勃發展的後勁,打造加文小學強校之勢,為此學校特制定青年教師培訓計劃。學校將採用多種形式和途徑為青年教師提供成才的機會,促使其脫穎而出,儘快使全校青年教師的成長形成穩健的向上梯度。

  一、指導思想

  學校透過對教師隊伍教育教學水平、教師的個人特質及年齡構成等現狀進行詳細分析,建立“導師制”倡導“雙向成材”,即為“出處茅廬”的教學新兵拜“教學指導之師”,同時也調動青年教師自身的成材慾望,形成“要我成才”和“我要成才”的雙動力。

  讓青年教師在培訓活動中,不斷提高全面素質,特別是教育創新思維能力,學科知識拓展能力,資訊科技運用及整合能力和教育科研研究能力。使他們在實施新課程標準的教育教學實踐中茁壯成長起來。

  二、培養目標

  1、培養青年教師不僅是學校發展的需要,更是青年教師個人成長的需要。使青年教師在工作中明確自己的成長目標,制定個人成長計劃,磨練自己各項教育教學技能。成為充滿教學智慧,洋溢教學熱情,揮灑教學魅力,“享受教育”的現代型教師。

  2、使培養物件樹立職業自豪感、榮譽感,樹立現代化教育理念。透過理論學習,教學實踐,資訊科技運用,教育科學研究及專家指導等形式,提高培養物件的教育創新思維能力,學科知識拓展能力,資訊科技運用能力和教育科學研究能力。

  3、促使他們逐步形成學科教育教學的個人風格和特色,使他們在各方面儘快達到省、市、中心校各級學科帶頭人,中青年骨幹教師等評選規定的條件,為市級骨幹教師評選儲備人選。

  4、青年教師經過培訓在學校各項教育教學工作中發揮示範帶頭作用。

  三、培訓內容

  學校為培訓物件創造條件,提供機會,營造氛圍,搭建平臺。提高他們的思想政治與師德修養,現代化教育理論水平,專業水平,課程整合能力,教育技術運用能力和教育教學改革研究能力,讓他們得到充分的鍛鍊和培養。

  四、培養物件的選定

  學校40歲以下的中青年教師都將納入培養物件。

  其中30歲以下為“教學磨鍊”組,30—35歲之間為“教學錘鍊”組,35—40歲之間為“教學精練”組。

  五、培養方式

  注重能力、講求實效、更新觀念、形成特色。

  學校不僅在工作中關心青年教師,更要在生活中關心他們。調動他們的熱情,釋放他們的活力,讓他們始終成為學校各項教育教學活動中最前沿、最具活躍的群體。

  1、加強青年教師的基本功訓練。

  每學期定期開展青年教師“二語”(普通話、職業語言)、“三筆”(鋼筆、毛筆、粉筆字)為主要內容的教師職業技能和基本功競賽活動。

  2、加強青年教師的教育教學理論培訓。

  每學期組織青年教師進行1—2次理論學習。學習各個學科《新課程標準》、《課堂評價標準》及國內外最新教育教學動態。

  3、為三年以下教齡的青年老師精心挑選“教學導師”。

  建立青年教師成長檔案,使其成長更具科學性。

  4、強化對青年教師專業教學基本功的培訓。

  每月分學科組織青年教師觀看名優教師的優秀教學錄象課例。當場點評,發表感受,記錄學習心得。積極發揮身邊名師的作用,要求年輕教師每週至少聽課一節。提倡青年教師跨學科、跨年級聽課,從各學科中取之精華,吸各學科之所長。

  5、為青年教師提供教學實踐鍛鍊的舞臺。

  每學期透過多種形式讓青年教師上一節彙報課。如“青年教師教學比武賽”、“創新教學設計賽”、“分學科微型課展示”、“現場說課比賽”。

  學校將給青年教師提供各種鍛鍊的機會,積極推選青年教師參加各級各類的教學比賽。

  6、大力鼓勵青年教師建立個人教學部落格。堅持記錄自己教育教學中的點滴感受,困惑、煩惱和欣喜、感動。

  7、在加文小學校園網上建立“青年教師教學論壇”。鼓勵青年教師積極思考教育教學中遇到的問題,為他們提供一個隨時隨地可以進行交流,進行思想碰撞的“矽谷”。

  8、對青年教師進行撰寫論文、專題心得的培訓。

  聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師學習撰寫的技巧。如何取材,立意,論證,如何對自己教學經驗進行總結提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優秀論文,向國家、省、市、區各級刊物推薦。

  青年教師的培養是一項長期的工作,是一項“朝陽”工程。學校將努力營造一個“寬鬆、積極、濃厚”的教育教學研究氛圍,根據每位青年教師的的專長與教學特點,為他們提供廣闊的參與各級各類教育教學活動、展示、和比賽的機會。讓青年教師在實踐的磨練中一步步得到鍛鍊,一步步成長起來。