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每日工作匯

每日工作彙報範文

  在日復一日的學習、工作生活中,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的彙報,彙報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經驗總結也是必不可少的,大家知道正式的彙報怎麼寫嗎?以下是小編整理的每日工作彙報範文,歡迎閱讀與收藏。

每日工作彙報範文1

  工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,透過自身不斷努力,無論是思想上,學習上還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作鑑定如下;

  思想上積極參加學習,堅持售樓原則,維護公司的形象及聲譽,做到熱情接待,溫情待看,親情售樓,友情交流,主動向比自己有經驗的同事學習交流,採盤觀摩,在短短的時間內比較熟悉的掌握銷售流程.

  平穩走過每一個熟悉階段,做到了每一個客戶接待到位,交流到位,記錄到位,服務到位,初步掌握了客戶的購房心理及意圖和個人實力,併合理的推銷公司的形象和房屋的結構,克服少數客戶不友善的言語,對待老人服務做到細一點,講解聲音大一點,微笑多一點,主動幫扶老人.

  本人除了以上比較健全的學識外,也存在一些工作上的不足.學習上態度欠認真,沒有做好交流記錄,住房供給及信貸方面嚴重欠缺,具體程式及流程所需的各項證明及步驟.經驗望在以後的工作中各位領導及同事們多加指導批評及關心.

  目前無錫市場部共有業務員七名,其中主管兩名,五名業務員服務於五個市區的批發市場及鄉鎮終端市場,兩名服務於無錫蘇州的ka及bc店。

  一、業務員的日常管理主要按以下方案執行:

  1、所有業務人員早上8點到8:30之間到所服務的經銷商那裡報到,以經銷商門市固定電話的形式進行報到(打給業務主管),在8:40前未按規定時間報道者,扣工資50元/次,若發現頂替代報者,扣除工資200元/次,累計三次即按照自動離職處理;

  2、所有業務人員每天晚上7:30前以簡訊方式向各自主管彙報當天工作,未按時彙報或未彙報者,扣除工資10元/次,若抽查發現彙報內容與實際不符者,扣除工資50元/次,累計三次即按自動離職處理;

  3、所有業務人員每天認真填寫《營銷人員日誌》,每週、每月制定工作計劃、拜訪路線及銷售重點等,並上報給主管備案。

  二、就業務員的工作重點我部制定如下方案:

  1、我們把今年主推的產品拿出來與所有業務人員說明,09年銷售重點是:力保老產品穩定增長,突出主打!確保鮮美雞精、150系列及系列產品的鋪貨率大幅度提升!同時開發各自轄區內的餐飲店,實行多條腿走路。上述幾個重點推廣品項的業績考核是按照月初計劃量來評定當月獎金和提成,完成指標90%者,每箱重點推廣產品有2—3元不等的提成,上不封頂,下不保底,充分調動業務人員的積極主動性。

  2、就上述分類品項我部制定了季度績效考核標準,如季度考核完成任務的前三名分別給(轉載自百分網www.oh100.com,請保留此標記。)予500元、200元和100元不等的獎勵,就已經推行的兩個季度來看,所有業務人員比學趕幫、互相激勵,特別是在工作中把他們的銷售熱情也傳遞給了經銷商。

  一句話:團結就是力量,一個積極向上的團隊就是市場長期發展的保證!

  三、就業務人員的行為管理我部制定如下方案:

  1、對轄區內服務客戶的意見、建議和要求及時回覆,超出工作許可權的要及時上報給業務主管,嚴禁私自承諾,如有發生後果自行承擔,並扣除工資50元/次,後果特別嚴重者按自動離職處理;

  2、業務人員不等接受客戶的請客、送禮,嚴禁向經銷商借錢借物,工作期間嚴禁飲酒、打牌,如有發生按自動離職處理;

  3、工作中要求業務員衣冠整潔、禮貌待人、談吐文明、服務到位,團隊之間要相互團結,互助互愛,嚴禁相互誹謗、打架鬥毆,如有發生,一切後果自行承擔,並按自動離職處理;

  4、所有人員在每個月26號及時準確的填寫好各種銷售報表並及時上交給業務主管,未及時上交或填寫不真實的,每份扣除工資20元。

  以上是無錫市場部對業務隊伍工作和日常管理制度的彙報,由於時間關係和經驗不足,難免還存在著一些問題,如有不足之處請領導批評指正。

  未來幾年我部將圍繞著公司發展的歷程,在人員管理上,激勵員工方面上勇於進取,大膽開拓,增強業務人員的團隊歸屬感,協助他們樹立與公司同呼吸、共命運的主人翁思想!我們一定會全力以赴的以積極的心態和飽滿的熱情去迎接新的更大的市場挑戰!!

每日工作彙報範文2

  一、目的:

  為規範公司的工作分配、彙報制度,加強公司內部事務的管理,提高員工的工作效率和公司的運營質量,及時瞭解每位員工的工作情況,掌控各項工作進展情況,解決工作中出現的各種問題,特制定每日工作彙報制度。

  二 、適用範圍:

  公司全體員工

  三 、主要內容:

  1. 員工於每天下午5點前,以“姓名+日期”的word文件,從OA網傳送相關上級。

  2. 彙報內容為:當天工作內容;自己分管工作的進展情況;領導安排的臨時性工作完成情況;外出拜訪客戶的情況;對工作的看法及建議;其它需要彙報的內容;出差人員回公司後上報出差情況報告等。

  3.工作彙報堅持“逐級彙報”制。即各部門工作人員向部門負責人彙報,各部門負責人對所轄工作人員的工作彙報整理後向部門經理彙報,部門經理對所轄負責人的工作彙報整理後向總裁彙報。

  4.相關上級領導負責對每日工作日報進行批閱,對工作中出現的問題要及時糾正,對延遲的工作任務要嚴加督促,對員工提出的問題及建議要及時反饋。

  5.如有特殊情況不能當天上報者須向上級領導說明,在事後要及時補上。

  6.員工需嚴格按本制度執行,一月內有三次不及時上報者給與通告批評處分,對上報及時、提出寶貴建議者進行適當獎勵。

  7.人力資源部對每日工作彙報制度的執行情況進行監督考核,並不定期抽查;對執行不力的個人和部門,有權向公司提請處罰。

  本規定從20xx年 11月22日起執行。

每日工作彙報範文3

  一、目的

  為了更好的督促各項工作的落實完成,提倡務實高效的工作作風;提高綜合管理辦公室工作人員工作質量;保證站前廣場各項工作的穩定開展,特制定本制度。

  二、彙報內容

  彙報內容主要包括物業公司履行合同情況;站前廣場環衛保潔、園林綠化養護、巡邏監控及停車場管理等工作情況;其他需要彙報的內容。

  彙報分三類:

  (一)工作日報

  綜合管理辦公室《工作日報》內容包括:重要節假日或重要活動期間,對每時段工作內容,完成情況,完成質量情況,疑難問題的處理情況,未能處理的問題及次日工作計劃等。

  (二)每週週報

  綜合管理辦公室《每週工作小結》內容包括:總結上週工作內容和計劃下週的工作。並及時向局領導進行彙報。

  (三)每月彙報

  綜合管理辦公室《每月彙報》內容包括:總結上月工作內容和計劃下月的工作。並及時向局領導進行彙報。

  三、工作彙報的處理

  局領導對站前廣場綜合管理辦公室在工作彙報中“遇到的困難”“需要的支援”要作出及時反應,並對工作中需要改正的地方及時指出。

每日工作彙報範文4

  標題: XXX部 予晨XX年XX月XX日工作彙報

  姓名:予晨

  部門: 市場部

  今日工作總結:

  1.跟進海爾廣告,廣告條已經重新制作,但是效果不好,希望能重新制作

  2.琉璃桌遊比賽,對方提出希望得到我們的支援,1。網站報名系統。2.比賽跟拍。

  給我們的優勢,所有的DM,宣傳單,海報,都會註明520為唯一網路報名渠道

  此次活動對方提出互贏的意見,覺得沒有必要在付廣告費了。之前魚總交代是要收1000元代金卷+200元現金,我還沒跟他們詳談這塊,現在還沒有給對方明確此次活動免費的回覆

  3.徐總佈置工作,收集所有媒體,戶外。車身,DM廣告報價

  現在已經完成了電視臺,DM的報價收集。

  4.跟祥記確認母親節活動的代金券為20張100元的儲值卡

  5.童少內頁,金幣競拍已經跟上

  明日工作計劃:

  1.跟進海爾廣告條的再次修改,由於廣告條的尺寸更變,必須跟遠東以及長安鈴木做解釋工作

  2.與童少約定試駕相關事宜,已聯絡小夜曲

  3.祥記活動總結至今未寫。。明天一定提醒自己

  4.收集580.紅豆等相關網站的廣告報價

  一些建議:

  郵件發到: [email protected]

  主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

  總結的基本要求

  1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

  2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

  3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

  今後的打算。

  根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等 總結的注意事項

  1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

  2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

  3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

  總結的基本格式

  1、標題

  2、正文

  開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

  主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

  結尾:分析問題,明確方向。

  3、落款 署名,日期

每日工作彙報範文5

  業務員一天的工作,從早上上班開始,到下班,每一個時間點都在做不同的事情,以下是一位業務員一天工作總結資料,僅供閱覽:

  1、早上8點前做今天工作計劃:

  重點工作不超過3項,明確具體內容、溝通物件和需要解決的時間、要求。緊急非重點工作時間安排,普通工作時間安排,列在後面。

  思考一天計劃是否有遺漏,並且安排需要領導協助的內容。

  2、上班前5分鐘,整理自己儀容,並給自己打氣。

  3、上班後,按計劃開始執行相關工作內容:與領導溝通困難事項,並邀約參與重點客戶的談判,爭取必要的政策;與客戶重申相見的時間、需要談論的內容和準備的資料。

  4、行動:提早5分鐘到客戶處,按預約內容詳細溝通相關事項;許可權內事項立刻答覆,非許可權內事項靈活處理,保證本次洽談有所推進和收穫。

  5、總結:每項工作後立刻總結,給自己評分,並列舉存在的問題和需要再次溝通的內容。

  6、遇到打擊後,給自己鼓氣,或者和自己好友打個電話。

  7、重點工作空餘時間,或者重點工作完成之餘,解決緊急非重點工作,普通工作則順便解決。

  8、下班前10分鐘,總結一天的成果和評估分值,列出成功和不足的地方,尤其是節點方面的詳細事宜。

  9、日清日結為工作標準,如果確有特殊情況而不能完成,則安排在次日處理,但以不影響次日的工作進行為準則。

  10、列出明天需要開展的工作和目標,並和相關人員進行預約。

  11、儘量不加班。

  12、看半個小時新聞,看看有哪些對自己行業有影響。

  13、看1-2小時的銷售管理類書籍,審視自己的優勢和劣勢。

  14、處理工作檔案和寫日記。

  15、跟好友電話,或者網上聊聊天。

每日工作彙報範文6

  一:制定年度銷售計劃表上交公司,並根據年度計劃表分配到每個季度、每月、每週乃至每天。

  二:每天早上上班時間準時到公司報到,由部門主管召開早會,彙報前天的工作情況及對今日工作的安排情況。

  三:每日早上上班前制定工作計劃表:工作表要把每天要辦的事,要約見的客戶放在第一位,比如說和某客戶約好見面或量房的,必須早上給電話或資訊給客戶,確定客戶是否有時間並預約好時間和地點,再向相關人員作出彙報,方便各部門做好後續工作的連結。

  四:設計師溝通:業務員要與設計師溝通,或把情況向上級主管彙報,由上級主管幫助跟進,業務員可將客戶的新要求、新想法、新情況向設計師彙報,方便設計師的談單策略,同時也要督促設計師的工作,避免設計師因為自己工作的繁忙而耽誤客戶,與設計師溝通做到更好的協調與客戶之間的關係。

  五:電話銷售:業務員要養成每天堅持打電話的習慣,每天需堅持打50-100個電話,一般9:30過後,已經進入上班的忙碌期了,打電話正是好時候,上午如無特殊情況,業務員最好在公司打電話,因公司有優良的溝通環境,也好及時將客戶的情況反饋至設計部,電話營銷一定要做好相關的記錄。

  六:到小區展開行動:這一段時間主要用於聯絡新客戶,培育各樓盤的新客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,帶好名片及相關宣傳資料。

  七:客戶分析:業務員要養成每天對白天所聯絡的客戶進行分析的習慣,可在晚上下班後完成,可以結合實際情況作出客戶分析表,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶更好溝通的技巧與突破點,第二天要將客戶分析的情況與設計師及主管溝通。

  八:制定有效地客戶資料庫:業務員要將客戶的資料完整的登記,包括樓盤的情況,客戶的戶型及面積,客戶的工作情況及相關背景,客戶的裝修意願等等,希望每天都能在自己的名單上面增加新的成員,每天增長的名單,就是業務員業績增長的法門!

  九:每週六早上召開部門週會,由部門主管主持,銷售人員須在週會前遞交週報給上級主管,內容包括本週工作的一些具體事項,周計劃的完成情況,意向客戶的跟進情況,各樓房的一些情況反饋,競爭對手的一些資訊收集,與各部門溝通協調的情況,反饋市場資訊並提出相關建議供公司探討研究有效的營銷方案。

  十:每月2號召開月會,銷售人員須在每月1號前遞交月報給上級主管,月會內容同上。

每日工作彙報範文7

  尊敬的各位領導:大家好

  首先感謝各位領導來我連檢查指導工作,我連組建於1994年,現有耕地面積11237畝,職工人數56人,總人口211人。根據師組織人事工作調研的通知精神,結合連隊實際,現就我連基層組織建設、領導班子和幹部隊伍建設以及人才隊伍建設情況彙報如下:

  一、基層組織建設

  (一)我連現有黨員9人,其中幹部黨員5人,職工黨員4人,平均年齡40歲。連隊設立3人支部,其中兩名幹部支委,一名職工支委。

  (二)我連黨支部高度重視基層黨建工作,一是認真組織開展“創先爭優”活動,圍繞不同時期的工作重點,確定不同的爭創主題,靈活爭創載體,推動了各項工作的順利開展,在基層黨組織和廣大黨員中形成了幹事創業的良好氛圍。二是圍繞“兩級黨建聯創”開展了“雙培雙帶”和“一崗雙帶三服務”活動,透過活動,把黨員培養成致富能手,把致富能手培養成黨員,提高了黨員的服務意識。三是制定“五個好”基層黨組織標準,細化考核細則,使支部生活制度化、規範化,並深入群眾生活和農業一線,透過提供服務、轉變作風,為群眾解決實際問題。四是大力推進民主選舉,充分調動黨員和職工群眾的參與意識,提高參政議政能力,確實把能力強、素質高、作風硬的幹部選舉到領導

  崗位。五是有針對性地開展黨員的教育學習,努力提升黨員的綜合素質,以提升黨員的履職能力和服務水平為重點,加強黨員幹部的經常性教育,較好地解決了工學矛盾。

  (三)支部書記是支部工作第一責任人,能按照工作職責抓好支部工作,在落實基層黨組織工作經費上,能做的專款專用,先後建立和完善了黨員電教室、文化書屋等活動場所。在黨員幹部遠端教育工作中,組織開展了“雙學雙爭雙創”活動,定期下載節目,劃分興趣小組,透過“點選單”等形式,積極開展遠端教育學習,使黨員幹部和職工都能掌握一至兩門實用技術。

  (四)在團政工辦的指導下,規範和完善了黨建工作目錄和黨員幹部管理規定等規章制度,在黨員發展工作中,能嚴格落實規定和要求,本著成熟一個發展一個的原則,透過認真考察今年發展了一名預備黨員。

  二、領導班子和幹部隊伍建設

  (一)我連領導班子於今年年初進行了調整,現有幹部7人,平均年齡30歲。除書記、連長外配備機務副連長一名,農業副連長一名,技術員一名,會計一名,治安員一名。

  (二)連隊領導班子能堅持“三重一大”工作制度,在職工轉崗分流、土地承包方案、連規民約的制定等重大、敏感問題上都能夠堅持制度,經支委會、黨員大會、職代會和連職工大會討論後透過。在幹部任用、後備幹部推薦上,能落實《條例》規定,透過民主測評擇優推薦。

  (3)在培養和選拔女幹部上能注重全面,重點培養,嚴格選拔,今年年初我連一名女技術員被提升農業副連長。

  (4)在幹部隊伍管理教育上,能做的用制度管人,用效能評人,用教育引人。透過落實責任、考勤等各項管理制度,使幹部自覺遵守、提高覺悟。對每名幹部劃分管理片區,制定階段目標,每一階段結束後,經過評比檢視工作效能,從而起到相互促進的工作局面。同時有針對性的開展教育和學習,本著缺什麼學什麼,會什麼教什麼的原則,開展“互幫、互教、互學”活動,使連隊幹部不斷提高工作能力,獨擋一面。

  三、人才隊伍建設

  我連黨員加幹部共12人,中專以上文化程度8人,佔66%,大專以上文化程度5人,佔41%。我連在引進和留住人才方面,除團配備生活用品外,連隊免費提供住房和水電暖,另外指派一名技術全面的幹部進行傳、幫、帶,使其在最短時間內能獨立完成工作。三年來我連共引進大學生技術員3名,其中兩名已提拔為副連長。還有一名是落實一連一生政策,於今年6月招錄到我連工作的塔農大技術員,現已能獨立完成技術指導工作。

  四、存在的問題及建議

  (一)在民主選舉上存在選民文化層次較低,不能顧全大局現象,而是誰對我好我就選誰,劃分遠近親疏的情況。

  (二)在黨員教育學習上,教育方法和形式單一,致使少數黨員學習不認真,領會精神較慢。

  (三)連隊幹部隊伍文化層次相對較低,專業技術力量較弱,管理能力有待進一步提高。

  建議:在人才的引進上,不能只侷限於應屆畢業生,可採取全方位的招聘引進,確實把能力強、技術精、作風硬的幹部招聘到各個崗位。

每日工作彙報範文8

  會計工作是一個連續的、週而復始的重複卻又可能會出現各種突發現狀的工作。

  1、每日由核算員上報門店出、入庫單等憑單,按幹調、酒水、青菜、海鮮、糧油、肉類、物料用品類、費用類(詳細費用再歸類)按類別分別錄入電腦,按供應商分別掛帳。

  2、根據每日單據掌握各門店之間菜品進貨差價,核對同一類產品同等價位質量是否相同。考慮是否在印刷點選單之前,根據菜品進價變動是否調整菜價或菜量。

  3、根據出納從門店取回的原始單據,編制原始憑證,並對原始憑證進行稽核各項收支是否合理。原始單據上經辦人是否簽字,經理或店長是否簽字,大、小金額是否相符。若不相符,應更正重填。報銷內容是否合理,若不合理,應拒絕報銷。如有特殊原因,經稽核批准,予以報銷。

  4、每天根據原始憑證登記明細帳。

  下設明細帳:現金日記帳、銀行存款日記帳、應收帳款、其他應收款、固定資產、累計折舊、低值易耗品、在建工程、庫存商品、原材料、待攤費用、應付帳款、預付帳款、本年利潤、利潤分配、應交稅金、營業收入、營業外收入、營業處支出、營業費用、管理費用、應付工資、營業成本、內部往來、財務費用、燃料、實收資本、遞延資產、開辦費、物料用品、自制半成品等。根據工作需要還可設立其他明細帳。

  按廚房用料及吧檯銷售分類如下保管帳:

  青菜類、肉類、海鮮類、幹調類、酒水類、糧油類、物料用品、低值易耗品。

  在全部業務登記入帳的基礎上,須結算所有的帳簿。對帳是為了保證帳證相符,帳帳相符,帳實相符,具體內容如下:

  1、帳證核對主要是在編制和記帳過程中進行。月終如果發現帳帳不符,就應對帳簿記錄與會計憑證進行核對,以保證帳證相符。

  2、帳帳核對每月一次,主要是總分類帳各帳戶期末餘額與各明細類帳,帳面餘額相核對。財務部門各種財產物資明細分類帳期末餘額與保管員、吧檯等物品經管部門的保管帳相核對。

  3、賬實核對分兩類:第一類現金日記帳帳面餘額與現金實際庫存數額相核對;銀行存款日記帳賬面餘額與開戶銀行對帳單核對,要求每月核對一次;第二類是各種財產、物品、材料明細分類帳帳面餘額與財產物品實有數額相核對,各種往來帳款明細帳帳面餘額與有關債權、債務的帳目核對,要求每月至少一次。

  5、對長期固定供應商,實行定期定額核對資料,同財務核對無誤後,由財務開具結算單,供應商憑結算間同出納結款。

  6、對於滯銷的供應商(例如酒水供應商),財務根據核算員上報相關資料,經核對後,確認供應商所送的原料為滯銷商品,財務根據進貨量及庫存量,決定結款金額。及時通知出納,根據結單給供應商結款。

  7、及時收回各店每日免單、簽單、信用卡、代金券等結帳單,分類歸檔。核對有無經理簽字、客人簽字確認。

  8、及時掌握各店所須印刷物品、辦公用品等,如點選單、筷子套、出庫單、入庫單、盤點表、帳本、調拔單、酒水單、作帳憑證等及時印刷和採購。

  9、xxx

  每月工作

  1、定各店提成

  2、結帳

  3、應付帳款彙總及核對,對帳

  4、編制各種表格(利潤表)

  5、核對低值易耗品

  6、核對一級庫、二級庫盤點表,查詢原因

  7、每店單獨核算,一式五份

  8、核對工資

  9、核對伙食費,下發每個月伙食費標準

  10、同華潤供應商核對每月返點金額

  11、每月彙總各店簽單,核算金額

  12、月初結帳後,及時訂帳本

  每月會計做賬流程

  一、每月會計作帳流程

  1、根據出納轉過來的各種原始憑證進行稽核,稽核無誤後,編制記賬憑證。

  2、根據記賬憑證登記各種明細分類賬。

  3、月末作計提、攤銷、結轉記賬憑證,對所有記賬憑證進行彙總,編制記賬憑證彙總表,根據記賬憑證彙總表登記總帳。

  4、結賬、對帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符。

  5、編制會計報表,做到數字準確、內容完整,並進行分析說明。

  6、將記賬憑證裝訂成冊,妥善保管。

  二、記賬憑證

  1、必須具備如下內容

  (l)填制憑證的日期:收款憑證和付款憑證的填制日期要按貨幣資金的實際收入日期、實際付出日期填寫;轉賬憑證的填制日期可以按收到原始憑證的日期填寫,也可以按編制記賬憑證的日期填寫。

  (2)憑證編號:記賬憑證必須編號,有利於查詢。

  (3)經濟業務摘要:摘要是對經濟業務的簡要說明。

  (4)會計科目:會計科目是賬戶的名稱,正確使用會計科目是進行賬務處理的基礎環節。

  (5)金額:記賬憑證所列金額是會計核算的基礎,關係到會計賬簿、會計報表的正確與否。為此,計算必須準確,書寫清楚、符合要求。

  (6)所附原始憑證的張數:原始憑證是編制記賬憑證的依據,必須在記賬憑證上填寫所附原始憑證的張數,兩者必須相符。

  (7)填制憑證人員、稽核人員、記賬人員、會計機構負責人、會計主管人員的簽名或蓋章:以便於明確經濟責任。

  2、記賬憑證稽核的內容:

  (1)填制憑證的日期是否正確:收款憑證和付款憑證的填制日期是否是貨幣資金的實際收入日期、實際付出日期;轉賬憑證的填制日期是否是收到原始憑證的日期或者是編制記賬憑證的`日期。(2)憑證是否編號,編號是否正確。

  (3)經濟業務摘要是否正確地反映了經濟業務的基本內容。

  (4)會計科目的使用是否正確;總賬科目和明細科目是否填列齊全。

  (5)記賬憑證所列金額計算是否準確,書寫是否清楚、符合要求。

  (6)所附原始憑證的張數與記賬憑證上填寫的所附原始憑證的張數是否相符。

  (7)填制憑證人員、稽核人員、記賬人員、會計機構負責人、會計主管人員的簽名或蓋章是否齊全。

  三、月末會計的計提、結轉分錄

  (一)計提職工福利費、職工教育費、工會經費

  (二)提固定資產折舊

  (三)攤銷費用

  (四)計提稅金

  (五)結轉各種收入

  (六)結轉成本、支出、稅金

  (七)結轉各項費用

  四、結賬工作

  1、結賬前,必須將本期內所發生的各項經濟業務全部登記入賬。

  2、結賬時,應當結出每個賬戶的期末餘額。需要結出當月發生額的,應當在摘要欄內註明“本月合計”字樣,並在下面通欄劃單紅線。需要結出本年累計發生額的,應當在摘要欄內註明“本年累計”字樣,並在下面通欄劃單紅線;12月末的“本年累計”就是全年累計發生額,全年累計發生額下應當通欄劃雙紅線,年度終了結賬時,所有總賬賬戶都應當結出全年發生額和年末餘額。

  五、月末結賬後要進行對帳

  對賬的內容主要包括賬證核對,賬賬核對,賬實核對,賬表核對。

  (1)賬實相符。是賬簿記錄與實物、款項實有數核對相符的簡稱。保證賬實相符,是會計核算的基本要求。由於會計賬簿記錄是實物款項使用情況的價值量反映,實物款項的增減變化情況,必須在會計賬簿記錄上如實記錄、登記。因此,透過會計賬簿記錄的正確性,發現財產物資和現金管理中存在的問題,有利於查明原因、明確責任,有利於改進管理、提高效益,有利於保證會計資料真實、完整。

  (2)賬證相符。是會計賬簿記錄與會計憑證有關內容核對相符的簡稱。保證賬證相符,也是會計核算的基本要求。由於會計賬簿記錄是根據會計憑證等資料編制的,兩者之間存在邏輯聯絡。因此,透過賬證核對,可以檢查、驗證會計賬簿和會計憑證的內容是否正確無誤,以保證會計資料真實、完整。各單位應當定期將會計賬簿記錄與其相應的會計憑證(包括時間、編號、內容、金額、記賬方向等)逐項核對,檢查是否一致。如果發現有不一致之處,應當及時查明原因,並按照規定予以更正。

  (3)賬賬相符。是會計賬簿之間相對應記錄核對相符的簡稱。保證賬賬相符,同樣是會計核算的基本要求。由於會計賬簿之間,包括總賬各賬戶之間、總賬與明細賬之間、總賬與日記賬之間、會計機構的財產物資明細賬與保管部門、使用部門的有關財產物資明細賬之間等相對應的記錄存在著內在聯絡,透過定期核對,可以檢查、驗證會計賬簿記錄的正確性,便於發現問題,糾正錯誤,保證會計資料的真實、完整和準確無誤。

  (4)賬表相符。是會計賬簿記錄與會計報表有關內容核對相符的簡稱。保證賬表相符,同樣也是會計核算的基本要求。由於會計報表是根據會計賬簿記錄及有關資料編制的,兩者之間存在著相對應的關係。因此,透過檢查會計報表各專案的資料與會計賬簿有關資料是否一致,確保會計資訊的質量。

  六、月末編制會計報表要求

  按照國家統一的會計制度規定的編制基礎、編制依據、編制原則和方法,做到內容完整、數字真實、計算準確、編報及時。

  會計報表之間、會計報表各專案之間,凡是有對應關係的數字,應當相互一致,會計報表中本期與上期的有關數字,應當相互銜接。

  會計報表附註和財務情況說明書應按照《企業財務會計報告條例》和國家統一的會計制度的規定,對會計報表中需要說明的事項作出真實、完整、清楚的說明。對外提供的財務會計報告,應由單位負責人和主管會計的負責人、會計機構負責人(會計主管人員)簽名並蓋章;設定總會計師的企業,還應由總會計師簽名並蓋章,方可生效。

  七、商業企業涉及的稅金:

  增值稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅、印花稅、房產稅、土地使用稅、所得稅、車船使用稅等。

每日工作彙報範文9

  前國家足球總教練米盧說:心態決定一切!我相信幸運之門總是對天道酬勤的人敞開著,世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度。作為一個銷售代表,只有用謙卑的心態,積極的心態去面對每一天的工作,成功一定在不遠處等著你我。

  在做銷售的過程中,我發現一個奇怪的問題,對於一個新開發的市場,一個業務能力不強的銷售代表,但只要他準備的充分,他的業績一定高於一個業務能力比他強,但沒有準備的業務代表,為什麼呢?雖然在銷售的過程中,受很多相關的因素影響,但最主要的是你要明白你要做什麼?沒有一流的銷售員,只有一流的準備者。

  也許銷售代表的工作週而復始,每天重複著昨天的工作內容,但是要明白,你每天所面對的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話:簡單的事情重複做,就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡,但不能平庸。

  一個銷售代表從起床開始到上床休息,這一天都要做哪些事情呢?培訓筆記整理如下,也許對剛入行的朋友有所啟示。

  1、上班之前準備工作

  每天要按時起床,醒來之後要迅速起來。告訴自己,新一天的工作就要開始了,要充滿活力,可以適當的運動一下。

  整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產品資料等。

  上班途中,能夠熱情的和認識的人打招呼,如果可能的話,可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。

  儘量提前10——20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除活動。

  簡單的說,上班之前要有一個積極的心態,要有一個快樂的心情!

  2、到公司簽到之後

  向主管或有關負責人簡單彙報自己的工作計劃,明確當天的銷售目標和重點,並詳細擬訂拜訪路線,及補救措施,計劃越詳細越好。出門之前,先和預定的拜訪物件電話聯絡、確認,並檢查所帶的銷售工具是否齊全:

  1)產品的目錄,定貨單、送貨單

  2)和客戶洽談的相關資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產品照片、產品的廣告以及其它宣傳資料等。

  3、拜訪前的準備事項

  1)瞭解被拜訪物件的姓名、年齡、住址、電話、經歷、興趣、性格、家庭情況、社會關係、最近的業務情況等。

  2)要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價,瞭解同行及相關產品的最新變動及產品資訊。

  3)做好嚴密的拜訪計劃,並配合客戶的時間去拜訪,設法發現有決定權的購買者,並想辦法去接近他。

  4)準備好交談的話題,要做好心理準備,對於對方的詢問和殺價要有對策,做到心中有數。

  4、見到客戶之後

  1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態度要溫和、不卑不亢。

  2)要認真聽取對方的講話,並表示關心,詢問對方時,口氣要平穩。

  3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點:

  ①要有信心

  ②態度要真誠,爭取對方的好感

  ③在談話中,要面帶微笑,表情愉快

  ④用語要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對問題

  ⑤注意對方的優點,適當的給予讚美

  ⑥在商談的過程中,不可與客戶激烈爭論

  ⑦誘導客戶能夠回答肯定的話語

  ⑧能夠為對方著想,分析帶給他的利益最大化

  4)與客戶商談必須按部就班

  ①見到客戶,首先是問候,敬菸,接著聊天,贈送禮品

  ②進一步接近客戶,激發對產品的興趣

  ③告訴客戶產品能帶給他的利益

  ④提出成交,促使客戶訂購或當即送貨

  ⑤收貨款

  ⑥一筆業務做成後,不要急於離去,要和客戶繼續交談,以期建立一種長期的合作關係,並告訴他,隨時能夠為他提供服務。

  5、下班後,檢查每天的工作,總結得失

  1)詳細填寫每天的業務日報表

  2)檢查是否按計劃開展業務,是否按計劃完成任務

  3)寫出每天的營銷日記,總結工作方法,對客戶提出的抱怨要及時處理,並做好備忘錄,及時彙報給上級主管。

  4)營銷日記的內容包括:

  ①工作情況描述

  ②對工作得失的總結、意見及建議

  ③改進的方法

  ④客戶的意見及建議

  ⑤如何處理

  ⑥工作感悟及感受

每日工作彙報範文10

  當天工作完成情況:

  1、參加新年開工會;

  2、篩選邀約面試人員;

  3、完善公司規章制度。

  4、註冊獵聘網,提交資料。

  5、面試:蒲小勇,應聘職位:營銷經理,已約複試時間:2月5日上午11點。請賈總參加。

  明天工作計劃:

  1、上午安排面試名單:吳宇、陳茜(要求包住)、晨貝、聶梅

  2、制定各崗位工作職責規範要求:總經理、副總經理、財務、採購、行政、營銷經理、店長、臺席、銷售

每日工作彙報範文11

  在11年開展的質量興縣活動中,我們縣將物業管理由房管部門獨家管理的單軌制,改為物業屬地管理,條塊結合,以塊為主的管理模式。我們們眾興鎮以高度的責任感,積極參與,著力規範物業管理,提高物業服務質量,維護業主利益,建立滿意社群、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現管理74家居民小區,總建築面積 平方米,入住人口近10萬人。11年,被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號,先進經驗多次受到市、縣新聞媒體的關注。

  一、 建立健全組織網路。

  積極推行“局主管、鎮負責”體制,鎮政府設立物業管理辦公室,各社群成立“兩站一中心”,即:應急維修站、業主訴求調解站和社群物業服務中心,為加強物業管理,提供了強有力的組織保證。

  二、 建章立制、提升服務質量。

  制定出臺了《物業星級考核辦法》、《物業服務收費等級標準》、《物業管理實施細則》、《老舊小區提升改造方案》、《業委會成立程式》、《物業企業進退暫行辦法》等一系列檔案,為提升物業服務質量奠定了鐵的制度保障。

  三、 強化考核、促進服務上水平。

  物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度,使考核工作形成制度化、常態化、網路化,為物業服務不斷上水平,提供了較為科學、完善的考核體系。

  四、 普及物業文化、提升全民素質。

  為使廣大市民理解物業、支援物業、關心物業、共同參與物業,我們們定期編印《物業簡報》,刊載物業動態,學習園地,還編排《物業快板書》在電視臺播放,為全面提高物業服務質量夯實了理論基礎。

  2物業每日工作彙報範文

  一、下大力解決歷史遺留問題

  由於種種主客觀原因,綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度,在公司領導的直接參與下,我們們將所有歷史問題梳理歸類,確定了“先易後難、先急後緩”的工作思路,從四月份起,對照“賬單”逐一解決、清理。

  (一)工程類

  1、按照“逐棟恢復,步步為營”的解決辦法,先後修復了6#、1#、7#、8#、9#樓門禁系統,使這些樓宇的安全係數有了一定程度的提高;

  2、修復1#---17#樓電梯廳脫落的牆磚;

  3、重新粉刷了小區四周圍欄和通道護欄;

  4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造;

  5、重新制作並安裝了“珠江綠洲文化廣場”大幅牌匾;

  6、修復了小區部分破損路面,完成了1#樓、超市後側、15#---17#樓前甬道改造;

  7、重新安裝、修復了小區圍牆燈、柱頭燈,改善了小區夜間照明條件。

  (二)安全類

  1、車輛管理:

  (1)取消了15#樓前5個固定車位;

  (2)加強了對小區內停車管理,取消了所有長期佔道停放的車輛;

  (3)對20#樓前停車場實行規範管理,劃線後按標識停放,正在調查車輛情況,實行發證管理,為最終實現收費管理創造條件。在最大限度利用現有場地的原則下,保證車輛能進得來,開得出;

  (4)為方便購買小件物品業主運送東西,購置了一批小推車;

  (5)選定了2處腳踏車停車場,建設用料正在車間加工,近期開工建設,15日內建設完成;

  2、安全管理:

  對引起新聞媒體熱議、政府部門關注的地下室出租問題、群租問題,透過加強消防檢查、摸清租住人員底數、簽訂安全協議、進行法制宣傳等辦法進行管理,最大限度地消除隱患。

  3、清理違規飼養的大型犬:

  在政府部門特別是公安機關的幫助下,6月28日,對小區內不按規定養犬戶進行了清理,沒收違規犬2只。

  (三)綠化類:

  1、與專案公司協商,根據現場情況和合同要求移栽、補種了樹木和毀損的草坪,解決了四期綠化補種問題;

  2、已向法院提起訴訟,尋求解決業主佔用綠地而引發的糾紛,法院已經受理,在等待開庭。

  二、努力解決影響業主生活的現實問題

  物業工作,不是轟轟烈烈的工作,沒有驚天的雷聲,但它卻緊連著業主的生活,影響著業主的心情。物業服務工作做得好,會象如絲般的細雨於無聲中滋潤著業主的心田。正是基於這種認識,今年以來,我們們努力做好服務工作,於平凡之中體現精神。

  1、注意做好保潔和綠化工作,為業主營造良好的生活環境。

  (1)在全球防控甲型h1n1流感的大背景下,本著對廣大業主負責的態度,先後兩次召開保潔專項會議,對做好小區公共區域消毒殺菌工作提出具體要求;小區出現1例確診病例後,負責任地向業主通報準確情況,做好宣傳解釋和安撫工作;

  (2)高質量地做好路面清潔、大堂結晶和日常保潔工作;

  (3)於5月份,安排專業人員先後3次對園區噴灑藥物,消滅蚊蠅滋生地;

  (4)在1#樓前水池放水養魚,恢復小區景觀;

  2、做好防火知識宣傳和消防工作,保證業主生命財產安全。

  (1)不定期釋出通知、溫馨提示,向業主普及消防意識;

  (2)定期對樓宇消防器材進行檢查,使消防裝置處於良好狀態;

  (3)今年6月2日,我們小區5#樓發生一起因業主在床上吸菸導致的火災後,我們們及時向廣大業主通報情況,告知業主增強防火意識;

  (4)加大對地下室、群租戶消防檢查力度,簽訂“消防責任書”。

  3、與居委會、派出所一起,通過出通知、發提示、個別談話等方式,做好按規定養犬、文明養犬的宣傳解釋工作。

  4、在市疾控中心、市衛生局先後2次對小區水質突擊檢測時給予配合,檢測合格後及時將情況反饋給業主,消除部分業主對水質問題的擔憂。

  5、想方設法,按規定檢測和維護裝置設施,及時排除障礙,保證小區水、電、氣正常供應。

  6、以積極、主動、負責的態度,認真解決業主戶內問題。人工費一律減免,材料費能免則免,全力保證業主生活不受影響,業主真切感受到了物業工作的新變化,多次寫信表揚和稱讚。

每日工作彙報範文12

  財務日常工作安排

  1.公司每個月納稅申報期限是15日,財務必須做好納稅申報工作,規定每月14日申報納稅。如遇節假日或週末提前申報。

  2.網銀轉賬匯款每天下午3:00至4:00稽核。需要付款的部門請提前報備。

  付款流程:財務部領取付款申請單→部門經理簽字→財務稽核→總經理簽字→財務處付款

  3.員工費用報銷流程:財務部領取費用報銷單→整理、貼票→財務稽核→總經理簽字→財務處報銷。

  4.差旅費預借及報銷:財務部領取借款申請單→總經理簽字→財務稽核並付款→出差→財務部領取差旅費報銷單→整理、貼票→財務稽核→總經理簽字→財務處報銷。

  5.經理簽字時間:每週週三下午2:00至3:00,員工費用報銷時間:3:00至5:00

  6.臺食優品東明店每天備用金為500元,店內費用必須從備用金支取,不得從營業收入中支取。店面費用及辦公室費用定於每月15日報銷(郵寄方式),補足備用金。

  7.臺食優品東明店每天除備用金之外的營業收入全部在當天存入公司對公賬戶。以上事項除特殊情況外,一律按時處理。

每日工作彙報範文13

  **年,很快就要過去了,

  銷售員個人年終工作總結。在這一年裡,我在公司領導的關心、支援下,在銷售商的積極配合與幫助下,不僅圓滿完成了各項工作任務,而且在在思想覺悟和整體素質方面有了進一步的提高,現總結如下:

  (一)努力在提高自身綜合業務素質上下功夫。

  正確認識自身工作重要性,增強責任心和自豪感;加強學習,勇於實踐,保持高漲的工作熱情;正確處理與客戶之間的關係,以客戶滿意為工作的最高標準上。虛心向經理請教,虛心向同事學習,自覺改掉自身存在的不足,不斷改進工作方法,在不斷學習和探索中使自己綜合業務素質不斷提高。

  (二)工作中的主要心得

  1.發揮好公司的優勢就能開拓市場。一方面要堅持公司的銷售政策和制度;另一方面也要換位思考,充分考慮銷售中出現的問題。以積極的態度去應對,盡公司所能為經銷商解決問題。鑑於這樣的工作理念,每當遇工作中遇到特殊情況時,都發揮“橋樑”作用,能主動溝通,去做過細的工作。最終總能夠得到經銷商的理解和認可,解決問題、完成任務。

  2.觀察市場,瞭解變化,順應變化。隨時掌握市場變化,在積極向公司反饋的同時,積極主動幫助經銷商進行耐心的分析,尋求應對策略,樹立信心。同時,向公司提出有利於長遠發展意見和建議。

  3、工作態度和勤奮敬業方面。

  愛崗敬業是我一慣的工作態度。我非常珍惜和熱愛自己的本職工作,能夠正確地、積極地、認真地對待每一項工作,全身心投入,熱忱地為大家服務。認真遵守勞動紀律,高效地利用工作時間;始終堅守崗位,經常為了完成某項應急的工作而加班加點,保證了各項工作都能按時、按質量完成。

  4、作質量成績、效益和貢獻。

  開展工作之前做好個人工作計劃,有主次、有先後的按時完成各項工作,確保達到預期的效果,並不斷提高工作效率。在工作中鍛鍊了自己,也學習到了很多以前不懂的東西,工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及銷售商應有的貢獻。

  (三)經驗和體會

  透過二年多業務員工作實踐,讓我深深地感到,做一名優秀的勁牌業務員絕不容易,

  可以總結八條經驗:

  第一、“營銷頂尖高手”一定是心態較好的人。“一切成功都源於好的心態”。好的心態一定是積極的心態。有這樣一個問題:“怎樣移動富士山”? 這個問題是比爾·蓋茨對那些渴望應聘微軟公司的大學畢業生提出的一道面試題。蓋茨說,這沒有固定的正確答案,我只想了解這些年輕人有沒有按正確的思維方式思考問題。唯一的簡單答案就是:如果富士山不過來,我們就過去。那麼怎麼獲得好的心態呢?

  1、用你的行動去影響你的心態。心態決定思想,思想決定觀念,觀念決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。

  2、不要經常說消極的詞語。語言對心理上是暗示的。消極的詞語必然會帶來消極的行為。

  3、心懷感激,不要抱怨。要有感恩之心。感恩家人,讓我們能夠專心的工作;感恩老師,叫我們很多知識;感恩領導,為我們創造了好的工作環境;感恩同事、感恩同學抱怨除了讓人知道你有一些牢騷和不滿之外,不會給自己帶來加分,只有扣分。抱怨就像是公交車上的“呵欠”,會傳染得整個城內呵欠連聲,只會讓環境越來糟糕,不會起到一點作用。

  4、學會自我激勵。成功學上要求人每天對自己說“我是最優秀的”來激勵自己,也是同樣的道理。“高手”不會因一時的成功而沾沾自喜,不會因暫時的失敗而氣餒自棄;心態好的人幹起事來有動力,對待問題的態度就會樂觀;對於心態好的人來說,太陽每天都是新的;你很少聽到他抱怨,他解決問題的方法永遠比困難多;當別人眼裡都是困難的時候,他卻總能透過問題看得到機會;

  第二“營銷頂尖高手”一定是勤奮,愛學習、善總結的業務員。離開了勤奮,永遠不可能成功。英語裡有“no pains,no gains”(不勞無獲);古語裡有“勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才”。看看身邊業績好的人,哪個是懶蛋?所以,如果你想成為“頂尖高手”,最好你先拿“勤”字來組詞,並盡力做到。學習是一種基本的能力。“讀書讀人讀事”。向同事學習,向領導學習,向客戶學習,向每一個人的優點學習,你就是集大成者。

  第三“營銷頂尖高手”一定是個做過多個市場的營銷員。只有做過多個市場的營銷員,才能從不同區域市場找到解決問題的規律。也只有做成過多個市場的人,才能說在某一個或幾個方面頂尖。能做好一個區域市場的營銷員是一個合格的業務員;能做好不同區域市場的營銷員是優秀的業務員;能做好不同企業不同區域市場的營銷員就是“營銷頂尖高手”;能管理好不同行業不同企業的不同區域市場的人是營銷專家。

  第四“營銷頂尖高手”一定是個擅長溝通的人。“沒有溝通,就沒有營銷。”

  第五“營銷頂尖高手”一定是有激情有活力的營銷員。激情能夠感染人,激情能夠傳遞。

  第六“營銷頂尖高手”不相信經驗,只相信主動。

  第七“營銷頂尖高手”大多是厚積薄髮型的。

  第八頂尖營銷高手”是非常有“悟”性的。悟性就是那客戶談判時的最關鍵的一句話,是促銷策劃時的一現靈感,是鋪貨時的賣點提煉,是終端銷售時的“臨門一腳”

  總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在許多方面都還存在著不足。如個別工作做的還不夠完善。這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習各項政策和規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面提高到一個新水平,努力做一名優秀的勁牌公司的銷售員,為公司的發展做出新的、更大的貢獻。

每日工作彙報範文14

  昨日開始上班了,新生報到,彙報一天工作!。這屆一年級的新生大多是我曾經教過學生的孩子。看著為人父母的他們曾經年少的面龐也增加了歲月的痕跡,時間在臉上印下了印記,更多的是神情的改變。我曾經教過的他們如今都為人母、為人父了,而我的記憶中還保留著他們上學時勤奮的樣子。如今看著遺傳了他們容顏的孩子呢,可愛著,並招人心疼著。這屆孩子另一個特點是:大多是家中的二胎(第二個孩子)。在農村計劃生育政策允許的情況下才有了這些孩子。他們大多有比他們大上許多歲的哥哥或者姐姐。許多孩子的姐姐都已經參加工作了。

  看著眼前年輕頗大的父母領著這麼小的孩子來入學,感覺有些怪怪的。招生中遇到一位孩子如今還沒有戶口,也沒有出生證明,那位給孩子接生的接生婆早就去世了。詢問家長得知是當地的老住戶。可是當告訴他孩子沒有戶口不能考大學時。家長的回答竟然是,我沒打算讓他考大學。將來種地就行!我驚呆了!家長的話也讓周圍報名的家長驚呆了。孩子可能是超生的吧?!如今每位家長都希望孩子考個好大學,有個美好的未來。而這位家長或許見地更高與我等一籌吧。回到婆婆家與婆婆公公談這事時,公公說,如今鄉下要二胎的父母們很現實的,人家不奢望把孩子教育的如何有文化,只要孩子能養活自己就行。他們算了一筆帳,供孩子上大學的費用足夠取個兒媳婦的了!是那塊上學的料就供,不是那塊料趁早種地。或許每家都有許多地的關係,種地能養活自己也很好!

每日工作彙報範文15

  剛入職場的年輕人,總不喜歡寫工作彙報,想來有如下原因:·覺得每天都在做同樣的事情,沒有多少有趣新鮮的素材好寫·覺得這是領導對自己的監控,寫了會有不少工作疏漏落在領導手上·不太知道如何將本日工作進行總結其實每日工作彙報是非常重要的,其原因如下·自我提升的基礎:工作彙報是對自己工作的梳理,職場新手們編寫每日工作彙報。只有寫了工作彙報,才能夠了解到自己本日工作的實際情況,才能透過文字方式來理性看待自己的工作方式與技巧,才能從中找到自己薄弱點,好好彌補加強。

  因此可以說只有做了工作彙報才能真正地有目的且持續化地提升自己·工作交流的平臺:工作彙報是向上級進行工作總結的一種最有效的方式。透過文字的交流,可以讓上級明確自己正在處理的事務進展情況,瞭解自己遇到的困難,從而利於上級對自己的工作進行指導與協調。·自我保護的方法:職場工作,總存在許多矛盾與問題,其中很多問題並不是立刻顯現而是在日後才出現的。只有每日的工作彙報,保留了工作事務的狀態,才能在日後進行查詢與追究,使得你能從不必要的扯皮中脫身,工作彙報《職場新手們編寫每日工作彙報》。因此你今日的工作報告其實是為了更好地保護你,更好地節省你的時間·職場生涯的記錄:工作彙報最能反映一個人的職場成長經歷。每日的點滴記錄彙集起來就是你的職場成長軌跡。透過閱讀自己的或別人的每日工作彙報,能充分了解這個人的性格與能力。只有做好每日工作彙報,當你離開職場享受人生的時候,才會有一份沉甸甸的人生記錄。既然每日工作彙報如此重要,職場新手應該如何編寫工作彙報呢?我認為,KPT是最好的入門技巧。

  KPT(Keputo)是來自日本的一種工作記錄方法,由三個部分組成:·Keep: 當前你正在做的事務或專案的正常描述;·Problem:你今日所遇到的問題;·Try:你準備明天要嘗試的解決方案;KPT三個部分就組成了一份清晰明瞭的工作彙報。這樣的彙報既能充分體現你當前的工作狀態,又能層次分明地向領導傳遞工作困難與你的工作能力。因此KPT在日本,乃至其它地區成為工作彙報的基本模版。下面給一個簡單的工作彙報樣例· 彙報人:XXX·日期:20xx-12-24· K:o根據YYY的反饋意見,完成CKU專案的需求說明書(V3.2)o修改更正MMP專案中的BUG(No.23211212)o開始草擬CKU專案的技術可行性方案· P:oCKU需求中的專案經費超出預算· T:o想找其它公司的類似伺服器,看看是否能降低專案經費希望KPT方法能為職場新手們編寫每日工作彙報的模版