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客服工作總結

客服工作總結(彙編15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,快快來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編幫大家整理的客服工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

客服工作總結1

  經過了幾天的理論培訓後,開頭進入了正式的呼叫實訓,首先是要先熟識指令碼,由於是移動兌換積分的活動,相對而言會比較熟識,所以在熟識指令碼上面就不會消失太大的問題。但是,最重要的還是上線呼叫。當我撥打第一個電話時,心情還是挺緊急,甚至有點期盼對方不要接通才好。不過幾通電話下來,有適時的調整好心態,慢慢的進入狀態,保持一個好的心態。雖然剛開頭的勝利率不高,但是也沒有因此失去信念,而是把這次實訓當成一個很好的熬煉。

  在實訓中會遇到各種使用者,面對不同的客戶。無論客戶態度如何,但對待不同的客戶我們仍需要留意禮貌用語,由於我們的言語是代表--公司的,因此,我們要始終對待客戶文明有禮貌。而且,我們也應有將心比心的心態對待客戶,我們這次實訓的時間大部分是在客戶休息和上班的時間,有時候連續打了十幾通電話都沒有人接聽或者是匆忙忙忙的就掛了電話的。當客戶太忙就不要糾纏著介紹業務,免得適得其反。

  每次結束之後,我們都透過聽自己的錄音和他人的錄音進行分析,看到自己的不足之處以便下次改進。透過比較發覺自己的不足之處就是,在通話結束的時候,假如本次透過比較勝利,結束語就會佈滿熱忱,假如不勝利,口氣就沒有原先的熱忱,甚至有點不耐煩,可能會給顧客造成不好的印象。在改進之後,對待每一個客戶,都是以熱忱相待,不再帶著個人的感情顏色。

客服工作總結2

  一、瞭解顧客

  在網上購物的客戶多多少少都會有點想佔小便宜的思想,當然我也會。顧客來買你東西的時候一般有這麼三種情景。首先買家在價格上跟你開始壓價,問你這款東東價格可不能夠在低點,給我點折扣,顧客都想買到質量好價格便宜的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去,除非遇到節日做活動,因為有些商家的利潤真的很低,xx客服說了一兩遍之後顧客也不在價格上做掙扎,這時他們會想其他方面的優惠。也就是,既然不能夠還價,那給我免郵怎樣樣,其實,這也在還價。郵費的問題每家都不一樣,快遞公司給的價格也不一樣,商家產品的性質也不近相同,所以要商家免郵比還價還要虧本哦。還有呢就想要賣家送個小禮物了,既然不能還價也不能夠免郵,送個小禮物總得能夠了吧,就當是留個紀念啊!這一般賣家都會做的,因為成本也不是很高的,送小禮物顧客心裡也高興。人總是想佔點小便宜給自我心裡安慰。網上買東西不像現實那樣,看得見摸得著,總得讓人留個心眼,顧客想要的也是能夠理解的,把自我當做一個買家換位思考一下就會明白顧客提出的要求你也會提出。我們做的還是服務行業,必須要有耐心和熱心,顧客的滿意才是我們最大的追求,顧客關心的問題,就是我們將要努力做好的工作資料,這樣才能使銷售做的更好。

  二、瞭解商品

  做好xx客服工作,重中之重是瞭解自我所要銷售的商品的性質,這樣買家在打算購買商品的時候,你才能很順利的完成銷售工作,如果你不瞭解商品,那麼買家在詢問商品的時候,你就會出現回覆停滯,回覆資訊速度的變化,很容易影響買家的購買慾。還有就是必須要如實的回答顧客所提出的問題,不要刻意去誇自家的商品,因為一旦顧客收貨發現商品與介紹不否,就會產生失落感,很有可能給你箇中評或是差評,那就得不償失了。如果買家懷疑商品品質好壞的時候,能夠提議買家參見評價資訊,因為這是比較客觀的,大家說好才是真的好,更是你推銷的最好方法之一啊。

  三、售後服務

  這也很重要,要做好質量的把關,退換貨的處理。因為您應對的是上帝。把握好老客戶,建立一種客戶的群體,這樣會事半功倍。對於經常來的顧客能夠標上記號,下次來的時候能夠給他優惠或者免郵之類的,因為這樣能夠帶動產生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會介紹給自我的朋友或者同事,或者比如買衣服,同事覺得這衣服好看,問在哪買的,這時新的訂單不就來了嗎。所以在聊旺旺的時候要用心,真誠的為顧客服務,讓他們真正感覺到上帝的待遇。做好網店銷售要掌握技巧,不是隨隨便便簡簡單單就能夠做成的,要多學習善於總結,這樣才能讓工作更加順利流暢。

  工作總結來說,xx客服的主要職責就是專門負責招呼買家,回答買家的諮詢,向買家介紹商品,為買家供給良好的售後服務。

客服工作總結3

  轉眼間,進入中興微貸工作的時間已經三個月,在從有奮鬥目標到迷茫,再從迷茫到逐步清晰,領導和同事們給了我很多的支援與幫助。入職後成為座席專員,我未經過專門的培訓即上崗,經歷了很多的問題,在探索中對公司有了進一步的瞭解,業務知識也在一點一滴逐步完善。在微貸,面對的是一群與我一樣年輕、充滿活力的同事,他們較多的是我在小額貸款行業中有著豐富的經驗,是我學習的物件,他們很好地協助我處理工作中的事情,在他們的幫助下,我很快地熟悉業務,為客戶做好服務。

  初到客服部時,我發現客服部的同事服務意識並不是很強烈,我曾在某航空公司會員部門任職,對高階客戶的服務有著深刻的認識,我將自己的原有的服務意識帶到工作中,並希望其他的同事也有很好的服務意識。由於公司成立的時間不長,在很多方面需要進行完善,我曾較多次地指明瞭工作中的問題,並提出了較多的建議,我努力工作的態度得到了領導及同事的肯定,讓我協助進行質檢的工作,監聽半個月的錄音後,針對性地指明瞭客服部在對客溝通時存在的問題並提出瞭解決的建議,現在,客服組對客溝通更專業、更流暢、客戶的滿意度也提高了。同時,我很高興公司能給予我一個機會參與團隊建設的培訓,讓我對作為員工的工作態度,作為領導者該具有的素質有了進一步的認識。

  當然在成為客服人員的期間,我曾經由於情緒控制不當,對客溝通時未能很好的處理,影響了周圍的同事,我很自責,從那以後,我沒有再犯類似的錯誤,也希望與同事在工作中相互理解及幫助。

  作為一線的客服人員,我希望的是各方面的人員能提高對客服的重視,較多的公司對客服部的重視體現在給予客服人員的規定以及管理制度上,我曾與客服部其他同事在呼叫中心的相關規定上,有進行過爭論,但都不了了之。我認為,在呼叫中心,重要的是口徑統一,用詞得當,其他同事認為需要話術統一。客戶的滿意,是客服人員奮鬥的目標,對客溝通,最重要的是態度,以及溝透過程中得體的言語,並非必須按照規定語言,一成不變的成為機器人進行復述。讓客戶滿意、為公司創造了良好的價值,即為優質服務。對客解釋,客服可以根據實際溝通情況,有更生動的言語讓客戶對回答的滿意度提高。

  客戶的一句謝謝,即代表了他的滿意程度。在呼叫中心,不適宜給一線人員過多的壓力。成為客服很簡單,但是成為專業的客服,需要的是溝通處理的經驗,如何為客服人員舒緩壓力也是公司領導應該重視內容,如果公司的一線客服穩定性不強,客服離職率高,優質服務談何容易。客服人員承受著客戶給予的各種壓力,客服人員不能很好地調整心態,就會採取躲避的態度。在我進行質檢監聽時,對其他客服人員,需要指出其的不足之處時,我會先說明她的優點。

  我在中興微貸獲得了成長的機會,學到了很多知識,我會繼續努力,堅持自己的理想,用良好的服務意識影響其他同事,將工作經驗與其他員工共同分享,為創造一個小額貸款業最優質的呼叫中心而努力,創造一個最優秀的團隊。

客服工作總結4

  在努力的工作了x個月之後,我終於即將從試用員工轉變成真正的xxx公司正式客服了!經歷了那麼久的工作,或者說是學習更為合適,我也在這段時間成長、改變了許多。瞭解了自己工作上的優點和問題,知道了自己更適合怎樣的和客戶打好交道,獲得了許多客服工作的經驗。總的來說,提升了很多我在工作上能力,確定了自己在工作上的工作風格。總之,在這段時間我是收穫了太多太多,為了能更好的繼續在這個客服工作上做好,我在這裡將我在這段時間的工作收穫記錄下來,期待我有更多的發現。我的客服試用期轉正工作總結如下:

  一、在培訓期的學習

  做為一名客服人員,最主要的是能說會道。更重要的是能在自己公司的領域中找到自己客戶想要的答案。做為新人,我們一開始主要的工作就是能夠牢牢地記住我毛司的一些關鍵的資料。這真的是非常難熬的一段時間,每天都有量的資料需要記住,關於公司的、關於產品的、還有關於產品的種種問題和疑難解答。說實話過了高中後我就在沒背過那麼長的書了,但是為了能在這個工作幹下去,為了回應同事們的鼓勵,我也忍耐著讓自己將這些資料都記了下來。但是有些人卻沒能堅持下來,離開了這份工作。

  在資料的記憶和考核過後,我們開始練習著與顧客交流。但是能良好的交流是我們被面試上的基本標準,所以留下來的人很快就都通過了考試。

  二、實戰操作

  雖然學習了這麼幾天,但是最終還是要親自上崗的,但是做為一個客服,我多數情況下只需要在電話中和客戶打交道,這也是我選擇這份工作的主要原因。我在電話中能很好的與人交流,而且不會感到緊張。所以在第一次的實戰中,我輕鬆的就完成了我的工作。

  但是一開始的勝利並不代表永恆,在慢慢的經歷了更多的工作中,雖然部分的客戶都非常的好交流也都很有禮貌,但是在很多時候我們也會遇上一些難以交流的客戶。當遇上這樣的客戶的時候,我一開始還非常的感,但是慢慢的經歷的多了,我也就放下了自己的感情。我代表的詩司的立場,我得在工作的時候,為公司的利益著想,就算這位客戶很生氣,我也得盡力安撫它,因為這也是我的工作。

  三、不足之處

  在工作了這麼久,我不可能永遠都是那麼的一帆風順。在工作的時候,我也曾出現過說錯,或是惹客戶生氣的情況。一開始我還非常的緊張,但是xxx領導我很好的解決了這些問題,還教給我不少在遇上這種問題時的經驗。看著他熟練的工作手法,我也期望在未來我能像他一樣做的這麼好。

  總結一下,在這段時間的工作中,我的收穫就是要有一顆平常心,在每次接待客戶的時候都要以的心態去面對顧客,而且還要在之後不斷的提升自己。我想我只要這樣繼續堅持,我也一定能夠成功。

客服工作總結5

  我於____年__月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收穫良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:

  本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務檯的工作,二是初步接手和學習並執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

  1、服務檯的工作

  服務檯的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務檯各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務檯的所有工作,並對服務檯的工作做了細緻的思考和研究,認為服務檯的工作應該再細化,再,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在____年中詳述。

  2、學習商場工作內容階段

  __月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細緻的觀察,基本瞭解了他們的工作內容和工作方法及工作範疇。

  於__月__日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支援下,我藉助網路和賣場各位同事的幫忙,於__月__日完成了成立督導部的,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

  ____年__月__日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。

  因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收穫一點一點堆積進了我的腦海,我對____逐漸有了一個來自於我自己心裡的認同和肯定。並對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進____更好的發展。

  3、初步介入商場工作階段

  在對競爭力打造方案學習並應用了一段時間以後,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,並尋求方法和去為他們解決這些問題。

  解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日後的工作過程指出了一條路。

  我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以後要怎樣去工作,後來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落後,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,併為日後的工作打下了良好的基礎。

客服工作總結6

  9月份5項工作計劃完成情況:

  1、督導團購、黃頁、寬頻“跨越萬戶縣”業務發展。截止9月25日,共完成郵政局、安家財政所、商務局、海嵐數控累計178部,完成團購預算68%;黃頁簽約5000元;完成寬頻跨越發展業務量574部,各分局、網點的接入點下沉工程正在陸續開通,預算10月、11月份將形成寬頻發展高潮。

  2、全面開展本地暢打簽約,移動客戶存量維繫保有工作計劃完成。本月累計簽約本地暢打套餐1300餘戶,極大地穩定了使用者,移動使用者快速下滑的局面得到初步遏止。

  3、啟動“渠道季”網點營業門面及網際網路手機賣場裝修,賣場已於9月25日開業、鄉鎮網點營業門面協議已簽訂。

  4、收集競爭商情資訊,開展157話務迴流策反工作。本期商情資訊:透過廣泛地在城區人流集中區開展路演活動,具體營銷政策為:使用者繳300元購手機,送200元話費(80元立即到帳,120元分12個月到帳),送腳踏車一輛,套餐任選,被叫免費,無保底,使用者不選擇來電顯示則不收錢。

  5、農村分局營銷工作。開展了農村分局手機進村組規模推進,煙信通營銷共分5個小組,截止9月25日淨增煙信通手機195部

  6、農村刷牆廣告25塊預計在本月底可全部完成。

  7、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調研手機規模發展的問題,到土門、香口網點現場觀看了解情況,召開前端、部分分局負責人座談會,增強業務發展的信心。

  8、到上津分局、土門分局、觀音分局檢查手機規模發展落實情況、營業廳宣傳落實情況,總體情況比7月初有較大改善,橫幅懸掛已到位。

  9、對營業班業務辦理原始工單、裝機線位問題進行了調查並通報考核。

  10、行風評議相關事項落實準備。

  10月份工作計劃:

  1、接應全市“大戰一百天打好五大仗規模大發展”集中營銷活動。

  2、拓展空中充值站點,落實農村渠道“1+N”、 “一村一店”規劃建設。

  3、最佳化調整全業務佣金體系。

  4、落實行風評議相關工作,提升營業廳服務水平。

  5、做好三季度各項營銷活動的考核兌現工作,督導國慶期間業務營銷。

  客服部工作總結二在十月的不到一個月的時間裡,對於我來說,是從一個相同職業跨入不同行業學習的一個過程。對於頁遊,自己偶爾也玩過,但是卻不是很熟悉。透過這不到一個月在很多同事的幫助下,逐漸摸索學習之後,試著把自己的優勢和這個行業特點相結合,很多地方比起最初的迷茫,直到現在有了很多的改變。在做客服服務的前期,定是要把規章制度都擬定好的,除了學習遊戲行業的一些相關的知識,本月主要是制定一系列的制度、規範、培訓大綱、培訓細節內容、客服工具系統確認等。並不斷的在遊戲行業中學習,把學到的東西與自己熟悉的內容融合在一起,變成有價值成果。

  在這段工作期間,也查看了我們以前的遊戲的客服工作。相對來說不是很完善,可能我們之前的公司沒有相對重視這個部門,從這段工作時間來看,雖然現在只有我一個人,但有些時候當我去諮詢的時候,部門的解答不是很詳細。可能也是大家都很忙的緣故,但是,我還是希望,當在我們專案開啟的時候,客服這邊會相應的得到各部門的支援,畢竟客服這邊是一個遊戲公司對外的視窗,如果這個視窗給人的感覺不專業,效率慢,那麼公司所有員工的努力可能會功虧一簣的。所以,我非常希望在員工培訓的時候,能得到相關部門的大力支援。關於本月工作,在本週週報裡面相對體現出一些內容。具體細節還需要在工作過程中新增。

  十一月工作按照優先順序,分為以下幾大塊。我自我認為,首先要解決的是整體客服培訓的一週內容大綱(並按照需要與部門配合進行有必要的改進)、細化培訓大綱的內容(和有關部門溝通)、和遊戲論壇那邊共同推進工作並整理細化提案操作流程、配合開發策劃部門進行客服工具的完善工作。剩餘瑣碎的表格與試卷考核等工作會抽時間完成。

  至於公司臨時安排的工作,看內容的多少,來決定本月計劃內工作是否能夠全部完成與完成的比例。

  在這段時間裡,雖然有很多行業相關的東西不是非常清楚,但還是很感謝很多同事的幫助,加上自己的努力和對自己信心,相信在日後逐漸學習的日子裡,會更加完善之前做過的工作,最終希望能幫助運營部門乃至整個公司的發展需要,達到共贏的目的。

客服工作總結7

  為把“生育關懷行動”落到實處,xx縣人口計生部門把為“計劃生育家庭意外傷害保險”作為一項重要工作進行安排部署,狠抓落實到位。具體投保事項由縣計劃生育協會牽頭負責辦理,採取鄉鎮政府出資,投保到人,以戶建賬的方式,給獨生子女戶、兩女戶和當年政策內生育的計劃生育家庭,每戶交納保費xx元,投保一份“計劃生育家庭意外傷害保險”,這樣,全家即可獲得總額xx元的保險保障,把黨和政府的關懷傳送給廣大計劃生育家庭,使之成為廣大計劃生育家庭實實在在的利益享受。

  以下是我對此所做的工作總結:

  一、大力宣傳

  為了使每個計劃生育家庭和群眾都真正明白開展計劃生育系列保險的好處和重大現實意義,縣計生協採取多層次、多渠道的宣傳方式,不斷增強宣傳效果。

  1、電視宣傳

  為了引導廣大人民群眾自願入保,計生協會常務副會長同志親自和電視臺一起深入群眾家中,瞭解他們對保險賠償的滿意度,並多次深入基層,調查瞭解群眾生活狀況。當了解到好多群眾不知開辦有計劃生育系列保險這項業務時,在縣電視臺就係列保險工作做宣傳廣告,極大地提高了群眾的'入保積極性。

  2、“會員活動日”宣傳

  縣計生協組織人員xx餘人,組成了xx個宣傳小分隊,製作宣傳牌面xx塊,出動宣傳車x臺,同時,還設立計生法律、法規、生殖保健、計生系列保險諮詢臺xx個,接受群眾保險諮詢xx人次,印製宣傳單xx份向過往群眾散發,使群眾參保意識得到了提高。

  3、以點帶面宣傳

  透過開展“xx”組織參保家屬到康檢地點,用自己活生生的事例向參檢育齡婦女進行宣傳,用身邊的事教育身邊的人,提高群眾參保意識;同時充分利用集中服務活動,出動宣傳車,把計生系列保險知識與人口計生政策和法律、法規一併巡迴各村宣傳,真正使計生系列保險知識達到家喻戶曉,深入到了人心。

  二、確定目標

  縣計劃生育協會和xx保險股份有限公司xx分公司決定xx年在全縣繼續開展“生育關懷杯”計劃生育保險活動。活動時間從xx年x月x日至xx年x月x日,保險目標為x萬元。

  xx年,我司客服部在總、省公司客服部的科學有力指導下,緊密圍繞公司總經理室提出的“抓穩定、夯基礎、防風險、重效益、樹品牌”的年度工作指導思想,堅持“以客戶為中心”,以“管理升級、服務升級”為目標,不斷強化服務意識、提升服務技能和創新特色附加值服務,在工作任務重、人員配備緊張的情況下,較好地完成了總(省)公司下達的各項任務

  指標,對提升公司服務質量、塑造企業品牌形象、促進一線業務發展發揮了重要作用。現將20xx年我部門工作情況彙報如下:

  一、工作基本完成情況:

  xx年,我司客服部在上級的正確領導和直接(大力)支援下,緊緊圍繞公司總體發展目標,注重部門規範管理,主動靠前服務一線,延伸放大客服職能,實現了客戶滿意、領導認可、自身提高的預期目標,為我公司業務發展提供了良好的後援保障。

客服工作總結8

  已經過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。在集團的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了長足的發展。現對20xx年工作總結如下:

  一、加強業務培訓,提高自身素質

  在客服主管,領班以及同事的熱心幫助下,我的業務技能有了明顯的提高。客服部作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態度和服務質量就反映出一個酒店的服務水平和管理水平。而客服又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業知識,以加強自己的業務水平。

  二、開源節流,控制成本

  “開源節流,增收節支”是每個企業不矢的追求。在部門領導的帶領下,我們積極響應酒店的號召,開展節約節支活動,控制好成本。為節約費用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內部人員使用,當__房入住,當__要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節約費用。列印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在儘可能的情況下都採用雙面列印。透過這些控制,為酒店創收做出客服應有的貢獻,也儘自己的一點微薄之力。

  三、加強自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率

  在部門領導的培訓幫助下,我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什麼樣的客人報何種房型的房價,如何向有預定的客人推薦更好的房型等等。在這裡我要感謝我們的部門領導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,以此爭取更高的入住率。

  四、注意各部門之間的協調工作,和同事友好相處

  酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生些不愉快的小事。客服作為整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關係。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關係,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團才能取得長足的發展。

  新的一年即將開始,我將在酒店領導的帶領下,踏踏實實,認認真真做事。積極主動配合領班,主管以及各位領導完成各項工作,努力提高自身的綜合素質,提高服務質量,改正那些不足之處,做一位優秀的客服接待。爭取在集團這個優秀的平臺上取得更好的發展,為集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

客服工作總結9

  我在大學裡學的是播音專業,在畢業後本想找個電視臺工作,可是那裡的條件要求實在太苛刻,我的能力和資質達不到要求,結果當然是得不到電視臺工作了。之後我就想去電臺做播音員,我最自己的音質還是有自信的,可是還是沒有合格,最後我只好來到電信公司做客服工作人員。電信客服人員最重要的是不用直接和客戶之家見面,而是透過電話的方式來工作,我的音質在這裡得到了最大的發揮。現對自己全年的工作總結:

  一、立足本職,愛崗敬業作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。

  工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奮學習,與時俱進理論是行動的先導。

  作為電信基層客服人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯絡實際,用實踐來鍛鍊自己。

  1、注重理論聯絡實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的再於應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。

  到公司三年來,我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。

  2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

  在今後的工作中,我會繼續發揚我在過去的工作方式,我會努力的繼續工作,在工作中保持好和客戶之間的關係,用最好的服務來解決客戶的困難,讓我用最好的服務來化解客戶的難題。工作就是這樣,幹一行愛一行,我已經對我的工作非常的熱愛了,我會在今後的工作中繼續的努力,為公司的發展做出自己最大的努力!

客服工作總結10

  一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷髮展的現狀,用心應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際狀況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

  二、理論聯絡實際,用心開展客服人員的培訓工作

  一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了超多的培訓:

  1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

  2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

  3、用心應對新出臺的法律、法規,20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一狀況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,透過這次的學習,使我們的工作更加的遊刃有餘,同時,物業部客服在第一時光組織人員展開學習、討論,並進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為08年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

  三、xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

  一個規範化的物業管理企業,務必做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,xx年4月份,用心準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

客服工作總結11

  20xx年,在公司各位領導的正確指導下,在同事們的鼓勵和

  幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好地融入崗位並增強服務意識,總結起來收穫頗多!

  作為客服的我們,服務意識是公司的關鍵之一。回顧即將過去的這一年,昨日工作的情景還歷歷在目,不僅僅要能做的到工作時能夠一心一意的為客戶解決問題,安撫客戶的心情,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間答疑問題,如何提高回答客戶效率,如何給客戶提供全面的解決方案,儘快使工作程式化,系統化,條理化。從而在百尺竿頭,更進一步,達到新的層次,進入新境界,開創新篇章。為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

  很多人都寫過總結,也許聽到總結兩個字,很多人都會想到曾經做過多少工作,可是作為一個客服人員,我覺得更多的時候是要不斷的去總結你的情緒。

  說實話,感覺總結就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為下一段行程養精畜銳。不管客服工作是多麼的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

  對於一個客服人員來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。這個辣有來自使用者的,有來自公司內部其他部門的。如果到有一天你已經

  習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。作為一個專職的客服人員,在工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融因使用者和公司其他部門所產生的這種辣味,這就是客服情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。

  在每一個新員工進來之後,我會告訴她們,一個優秀的客服人員,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,還要不斷地完善作為一個客服人員的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對於使用者要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為使用者提供切實有效地諮詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然後,在為使用者提供諮詢時首先要認真傾聽使用者的問題而不是首先就去關注使用者的態度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅使用者情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起使用者更大的投訴。對於公司其他部門產生的矛盾,我們採取的是溝通,向部門領導請求協調,實在是溝通不了的就告誡自己:做自己應該做的。

  一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的後果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所範下的錯誤長久的消沉和逃避,風物長宜放眼量,於工作於生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關係最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與同事的隔閡,營

  造一種輕鬆的氛圍,穩定同事情緒及保持良好的服務態度。

  細細回憶工作過程及目前客服中心的整個狀態,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們去規劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離公司與行業的要求還存在很大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試。充滿激情和活力的團隊才能讓每一個身處其中的人在逆水行舟,不進則退的動力支援中積極地參予著這個團隊的建設,希望每個在客服團隊的同事能夠保持學習的心態,在客服行業中做的更有活力,更具創意和更加從容。

客服工作總結12

  一、重視函件大客戶服務工作,提高從業人員綜合素質。

  今年以來,全省上下深入貫徹“函件業務一把手工程”,主要領導負總責,分管領導抓好落實,切實搞好函件業務大客戶服務管理工作。領導的重視,為大客戶服務和管理工作提供了組織保證。

  省局高度重視函件大客戶的服務和管理工作,在年初就下發檔案,要求各部門、各市局領導要高度重視大客戶服務和管理工作,併成立大客戶服務領導小組和服務小組,明確服務小組成員,加強對大客戶的服務和管理工作。函件專業成立了以省局分管局長為組長的領導小組,服務小組的組長、副組長分別由市場經營處和信函廣告局領導當任,信函廣告局的其他同志為服務小組成員,共同為大客戶提供優質的服務。市場經營處、省信函廣告局領導親自帶領相關人員,深入到大客戶當中,瞭解大客戶的用郵需求,搞好大客戶的營銷工作,一年來,先後多次深入到省移動、省電信、省地稅、省人保、東南汽車等大客戶,就相關業務與大客戶進行洽談,收到了很好的效果,為全省的大客戶服務和管理工作樹立了很好的示範和榜樣。

  各地市局也成立相應的大客戶服務領導小組,做好各自的大客戶的服務和管理工作。福州局的領導親自帶領專業公司的同志,做好大客戶的服務工作,深入到大客戶中間,親自參與業務的洽談,專案的談判,搞好市場營銷工作,取得較好的效果。

  全省上下高度重視建設學習型營銷團隊,加強業務知識和營銷技巧培訓,提高為大客戶服務的水平。省局於4月底舉辦了全省郵政商函廣告經理培訓班,對各地市商函公司經理進行培訓,並由信函廣告局的相關同志組成了商函巡講團,在福州、泉州、漳州、莆田等地市組織了8場資料庫營銷巡講工作。巡迴培訓的物件是各地市商函從業的營銷、策劃、文案、設計等崗位的人員。巡講的內容為“20xx年全省函件業務發展工作思路”、“如何推廣資料庫營銷”、“如何抓好商函大客戶管理”、“如何做好商函營銷策劃”、“如何加強名址庫建設”等。同時還在現場組織營銷員進行互動的模擬營銷。為提高大客戶的服務技巧,使商函業務人員成為星級大客戶經理,省函件局分別於10月份和11月份聘請廈門博格管理諮詢有限公司開辦了兩期全省商函客戶經理培訓班,培訓物件是全省商函的客戶經理,培訓內容涉及到商函客戶經理素質、資訊收集與認知能力、客戶溝通開拓能力、客戶關係維護與維護能力等方面。透過上述的集中培訓,省信函廣告局20xx年對800多人次的商函從業人員進行培訓,提高了全體從業人員的大客戶服務水平。

  二、加強大客戶檔案管理,為經營工作服務。

  今年以來,各局更加註重大客戶資料的建立完善。透過對大客戶的走訪,蒐集整理大客戶的資料,對大客戶的資料進行歸類整理,健全完善大客戶檔案,加強管理。省局針對大客戶的分類,重點做好省級大客戶資料的健全完善。一年來,省局函件業務大客戶服務小組注重對省級大客戶的走訪公關,加強與客戶平時的聯絡溝通,建立良好的公共關係,建立完善了福建省電信集團公司、福建省行動通訊有限責任公司、中國聯通有限公司福建分公司、中國建設銀行福建省分行、中國銀行福建省分行、中國農業銀行福建省分行、東南(福建)汽車工業有限公司、福建省地方稅務局等8家大客戶資料。各局在建立完善大客戶資料的基礎上,採取動態管理的辦法,對大客戶資料進行適時的修改完善,保證大客戶資料的準確性,採取相應的營銷公關方法,提高大客戶服務的效果。

  健全完善的大客戶資料,使各局在開展經營工作時目標更加明確,營銷公關更有針對性,收到了事半功倍的效果。

  三、注重專案的營銷策劃工作。

  今年以來,各局在著力提高服務水平的前提下,注重為大客戶制訂策劃書,做到方案先行,營銷方式由原先的人情營銷、關係營銷轉變為以方案營銷和交叉營銷為主的營銷方式。方案營銷的加強,在為企業贏得業務收入的同時,也為全省大客戶管理積累了許多好的經驗。《東南汽車資料庫營銷方案》、《集美學村90週年紀念活動郵政整體服務方案》、《信達汽車銷售公司郵寄商業信函策劃案》、《海爾商業信函策劃案》、《5·18“海交會”專案策劃案》等營銷專案策劃案都是針對大客戶開展的活動所制定的營銷策劃方案,體現了客戶價值的實現,也使大客戶服務水平上了一個新臺階。福州局透過方案營銷,為東南(福建)汽車工業有限公司製作26.25萬枚的郵資封,利用名址資訊,寄遞促銷類商函,宣傳東南汽車公司剛剛面市的新款車,函件業務創收34萬元。在此基礎上,與東南汽貿公司就資料庫營銷工作做進一步的洽談,共同徵集汽車消費客戶的名址資訊,取得較好的效果;為移動公司推介利用企業拜年卡業務進行客戶維護,得到移動公司的認可,開發賀卡型企業金卡7萬枚,創收38.5萬元。廈門局透過方案營銷實現了海爾工貿、福特汽車等商函客戶的突破。同時,廈門局還實施客戶資源共享化策略,利用不同企業的資料庫展開交叉營銷,即透過對客戶A的使用者進行客戶B的業務宣傳,又對客戶B的使用者進行客戶A的宣傳,在客戶AB間不存在行業競爭的前提下實現雙向互動。他們在為中國銀行策劃本冊型中郵季刊郵寄給長城卡的使用者時搭載移動公司的全球通業務宣傳,在移動對帳單中夾寄中國銀行的理財宣傳,發展“巴黎春天百貨”成為移動公司的聯盟商家,持移動的金卡可在巴黎春天享受VIP折扣,因此每逢節假日巴黎天都會利用移動公司的資料郵寄優惠資料。

  詳盡、可行、雙贏的方案,容易得到客戶的認可,促成營銷活動的成功。一年來,省局本著“統談分籤”的思路,先後為省移動公司、省電信公司、省地方稅務局、省人民財產保險公司、福建東南汽車公司等大客戶量身定做了營銷活動方案,得到客戶的認可,有些方案已經得以落實,產生效益。省移動公司的全球通升級版客戶對賬單、福建東南汽車公司利用郵政資料庫資訊進行汽車產品推介的方案都取得了很好的效果,在為客戶提供優質服務的同時,也為郵政企業帶來較好的經濟效益。

  四、加強對大客戶整體性營銷活動的開發。各局結合節假日、客戶重要節日等節日商機,針對大客戶的用郵特點,充分了解大客戶的用郵需求,注重對大客戶的深度開發。

  福州局緊緊抓住大眾消費習慣,結合建設銀行準備開展“刷龍卡貸記卡,奉上溫馨年夜飯”業務促銷的有利時機,制定宣傳促銷方案,為客戶製作活動宣傳單10萬份,藉助郵政資料庫營銷手段,對目標客戶進行寄送宣傳,創收18。2萬元,收效顯著。抓住“國慶”、“聖誕”、“元旦”、“春節”等節日商家加大促銷的商機,為麥德龍、好又多、大洋百貨、世紀聯華等大客戶寄送廣告類促銷商函,幫助客戶促銷商品,發展業務,增加了郵政商函收入。

  廈門局注重做好大客戶的維護和開發工作,對戴爾公司、好又多商場、麥德龍商場、海爾工貿、廈門航空、旅遊景點大客戶進行開發,5月份以來,戴爾公司的月均廣告類商函寄遞量均達50萬件以上,月交寄業務量持續高居我省榜首;廈門好又多商場月均商函寄遞量近30萬件;廈門麥德龍商場月均商函寄遞量達9萬件;5月份為海爾工貿製作郵簡式商函8萬件;11月份為廈門航空寄遞白鷺里程卡賬單3.52萬件;為廈杏摩托加印服務質量反饋卡式明信片5萬枚;景點門票明信片市場拓展較為成功,5月份和7月份製作“萬石植物園”旅遊門票明信片20萬枚;8月開發鼓浪嶼門票明信片7萬枚;10月份開展鼓浪嶼鋼琴博物館4萬枚門票明信片。

  泉州局抓住移動進行全球通十週年《藍色盛典》宣傳的有利時機,為大客戶製作紀念封、門票等,創收44.11萬元。安溪局利用“5·17世界電信”為電信和移動公司分別寄遞廣告類商函,為大客戶的宣傳進行服務,增加郵政商函收入;在教師節來臨之際,搞好移動分公司大客戶整體性營銷活動的策劃,開發集問候和優惠刮獎券於一身的問候型明信片——“教師問候刮獎卡”明信片;泉州市區分局和晉江局利用商函資料庫為房地產商、機械廠、會展公司、商會等行業客戶寄遞商函近30萬件。

  漳州局大力開拓學校教育市場,抓住大中專院校招生錄取的契機,積極拓展錄取通知書市場,由聯通公司出資,為三所學校製作錄取通知書,在錄取通知書中夾聯通公司業務宣傳,創收14.5萬元;抓住教師節的契機,與團市委合作,開展“十萬賀卡頌師恩”活動,創收14.6萬元;12月份抓住“飛向太空——中國載人航天展”在漳州市農展館舉行的契機,參與此次航展的策劃、制票、售票,共製作了7萬張明信片門票。詔安局抓住夏季高溫用電負荷急劇攀升,政府大力推行節約型社會的有利時機,積極公關,成功為詔安縣電力公司策劃並製作了《安全用電知識》系列宣傳廣告8萬份,並由電力公司提供名址按址投遞,不僅創收6萬元,並透過此項業務收集整理出近10萬用電戶名址資訊,達到了“一舉兩得”的效果。

  莆田局在與電信、移動公司簽定賬單寄送協議的基礎上,積極向客戶宣傳利用賬單名址進行資料庫營銷的意義,得到客戶的認可,定期為客戶寄送商函進行個性化的業務宣傳,取得了“雙贏”的效果。

  各市局還針對函件業務的特點,結合每個階段工作的重點,時地推出活動策劃方案,在為大客戶提供優質服務的同時,挖掘潛在的客戶。今年來,省局針對業務特點,先後制定了資料庫營銷服務專家、“金秋鴻雁”資料庫營銷套餐、企業拜年卡業務推介、吉祥如意賀年有獎保險明信片、郵政國際特惠郵資信封和明信片等業務推介書,針對大客戶和潛在的客戶,運用資料庫營銷手段,在全省範圍內對目標客戶進行寄遞,搞好重點業務的宣傳推介,刺激了客戶的需求,收到了良好的效果。

  五、走訪大客戶形成制度,瞭解大客戶對郵政服務的意見和建議。

  走訪客戶,及時瞭解客戶對郵政服務的意見和建議,及時瞭解客戶的需求,可以使我們的服務工作有的放矢,事半功倍。各地市局大客戶服務小組領導親自帶領大客戶服務小組成員,堅持定期、不定期走訪大客戶,注重平時的情感交流,搞好與大客戶的公共關係。廈門、漳州等局經常對大客戶進行走訪公關,加深和大客戶的感情。透過走訪公關,獲取更多的客戶資訊,開展有的放矢的營銷活動,對大客戶進行深度的業務開發。寧德局在業務攬收過程中,注意蒐集客戶資訊,在瞭解到移動公司要開展一系列宣傳活動的資訊時,主動走訪客戶,幫助大客戶制訂活動方案,為移動動感地帶三人籃球賽、移動創作大賽提供服務,增加商函業務收入。龍巖局在對電信客戶走訪過程中,瞭解到電信客戶準備對無繩電話進行階段性的促銷,為大客戶制訂促銷方案,利用廣告類促銷商函進行寄發,得到客戶的認可。三明局、南平局為大客戶設立大客戶代表,加強與大客戶的溝通,及時瞭解大客戶的資訊,開展相應的營銷活動,取得了較好的營銷效果。

  一年來,我們雖然在大客戶的服務管理上取得了一些成績,但也存在一些問題,主要表現在以下幾個方面。對大客戶需求的研究還不夠。今年以來,雖比較注重專案的開發,但對客戶的需求研究還不夠,特別是地市局,忙於對市場、客戶的維護,忙於日常的經營工作,對大客戶的用郵需求,沒有花更多的時間進行研究,對大客戶的服務缺乏針對性。

  走訪公關的頻次還不夠。由於平時忙於事務性的工作,對大客戶的走訪公關還比較少;有時是有業務時,或針對一些具體的專案,才上門進行服務,管理和服務的力度較大,而疏於平時對大客戶的走訪公關。

  對大客戶的深度開發還不夠。這是我們目前大客戶服務管理中較為薄弱的,常常僅就某個專案,或某項業務,對大客戶開展服務工作,缺乏對大客戶的深度開發。

  方案營銷的力度還需要加強。雖然省局對全省性的業務制定營銷方案,但只能對全域性的工作進行總體的安排和部署,需要各局結合各自的實際加以落實。在方案執行過程中,還存在不能結合各自的實際,制定營銷方案,搞好方案營銷的現象。

  對大客戶的營銷專案落實不夠。對大客戶制定營銷方案後,抓落實的力度還不夠。特別是營銷專案策劃方案到各地市局後,一些單位策劃能力較弱,抓落實的力度還不夠,影響了專案開發的結果。

  10086客服工作總結2 尊敬的領導:

  您好!我叫,畢業於安徽省學院化學與生命科學系生物科學專業。

  7月至9月,我在移動公司10086任職客服話務員。兩個月的工作,使我對客服工作有了一定的瞭解和認識。現就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結:

  1、客服人員所需的基本技能及素質要求:客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細緻、需要有良好的團隊精神和工作協作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態。

  2、作為客服人員,需要一定的技能技巧:

  (1)學會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶。客戶的性格不同,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務是根據客戶本人的喜好使他滿意。

  (2)不輕易承諾,說到就要做到。客戶服務人員不要輕易地承諾,隨便答應客戶做什麼,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務員期間,公司規定在接到客戶投訴問題後,要在48小時之內必須做出處理,這是一種信譽的體現,也是對作為客服的基本要求。

  (3)勇於承擔責任。客戶服務人員需要經常承擔各種各樣的責任和失誤。出現問題的時候,同事之間往往會相互推卸責任。客戶服務是一個企業的服務視窗,應該去包容整個企業對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務部門,不能說這是那個部門的責任,一切的責任都需要透過客服人員化解,需要勇於承擔責任。

  3、作為客服,需要一定的技能素質:

  (1)良好的語言表達能力。與客戶溝透過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。

  (2)豐富的行業知識及經驗。豐富的行業知識及經驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業都需要具備紮實的專業知識和經驗。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務人員不能成為業內人士,不是專業人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是服務人員的幫助。因此,客戶服務人員要有很豐富的行業知識和經驗。

  (3)要學會換位思考,我們在考慮自已利益的同時也要會客戶著想,這樣是維護客戶、留住客戶最好且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質。

客服工作總結13

  時間總是過得很快,新的一年已開始。在過去的一年中我作為商場客服部的一級主管,帶領我部的員工順利完成了去年的各項工作任務。在此,對一直以來支援我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支援和配合。以下是今年的工作總結。

  一、處理好商品部與客服部的工作

  去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對於我們每個人來說又有很多不同的收穫。我部xxx主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經營缺乏經驗。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經營方面也沒有經驗,但作為她的主管依然鼓勵她並幫助她,和她一起討論、解決工作上發生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,並調動本部員工去全力支援商品部的籌備工作。

  二、完成員工培訓工作

  在員工培訓方面,我認為應將此項工作做得更有系統和規範,所以我和領導就以前的培訓資料逐項進行了修改,由領導做出一套客服部臨時工的培訓手冊。後來又經領導的指點學xxx公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導,使臨時工時刻牢記我們的規章制度及操作程式。

  三、在工作中進行學x

  我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學x的機會,認真努力的完成它。公司讓我參與美容美髮室及足底按摩室的裝修工程,對於一直沒有和外單位洽談工作經驗的我是個考驗,也是給我的一次學x的機會。我成功的完成了我的協調任務,從中也學x到了一些協調工作的方法。參與古典傢俱的選購工作是給我的又一次學x的機會,經過一段時間的學x和選購工作,我學x到了一些識別傢俱年份、新舊和產地的基本知識使我增長了見識。

  時間總是年復一年的輪迴,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,帶領客服部的全體同事更好的完成清潔服務任務。並在工作中創造和諧的工作氣氛,加強部門內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步。

客服工作總結14

  歲月如梭,不知不覺我來明一乳業已經有一年了,一直在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線諮詢的工作。現在回顧當初應聘來我們公司客服部還像昨天發生的事情一樣,可是在這段時間裡,我學到了很多,也成熟了很多。

  很多人可能會認為客服部工作很簡單,枯燥,定義為售後服務,其實不然,嬰幼兒乳品業的客服人員,也需要了解多方面的知識,如營養、育嬰及溝通技巧等,從事此工作的過程,還會影響到個人的性格,提升心理素質。不論以前是學過什麼專業,從事過什麼樣的工作,來到我們這個群體都應從頭學起。站在同一個起跑線上,才能真正明白學無止境的道理。

  定期對明一的新老顧客做健康回訪,是每位客服部營養師每天必做的工作。面對每天重複的工作,我們的營養師們要把自己的工作做好。首先應持有耐心和真誠的工作態度,在這個資訊時代,市場競爭激烈,競品公司也會對顧客進行電話回訪,並不會讓人覺得稀奇。很多顧客可能每天都能接到一家或幾家的回訪,怎樣才能讓對方對我們的服務感興趣呢?

  首先我們要明白,在與顧客交流的過程中,雖然不是面對面的,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結果可能是對你愛理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在交流的過程中,應抓住顧客較關心的話題,可根據其寶寶不同月齡,不同季節,給予顧客最前沿的資訊,如此次流行的手足口病;最新育兒資訊和最快的資訊動態,給予特別的餵養指導。

  相對於電話回訪,接聽400熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候面對顧客的情緒發洩,剛開始的時候都承受不了。自己的情緒也會隨著顧客的責罵,甚至髒話,情不自禁的激動,有時就會提高嗓門。

  記得有一次,讓我記憶猶新,一位男顧客打來電話,接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的意思是公司在當地做活動,購買了一定數量的產品後會有一個贈品,當時銷售人員告知贈品暫時發放完了,給打了一張欠條,過後會再補。可回來後,看到朋友也參加了活動,卻能拿到贈品,於是這位男顧客不問清情況就到超市鬧了起來。而在交流的過程中帶著髒話和威脅,不斷的重複他到超市怎樣吵鬧,如果沒能馬上拿到贈品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還一直強調要用武力對付導購,而且還一再確認這邊是誰在接此電話。

  顧客越說越激動,情緒有些失控,說如再沒有拿到贈品,要來公司找麻煩,下場和導購一樣等等。由於很擔心也很氣憤,當時的聲音也變的很生硬,嗓門也大了起來,醞釀好的話都說不出來了,沒頭緒的一直在勸其不要去找導購麻煩,對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點,不僅自己受氣,而且還沒安撫平息顧客的情緒。事後,在領導的提示與指導下,領悟到該事件處理的不妥之處,讓我認識到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應對顧客的各種投訴。

  漸漸地,我更學會了從顧客的角度出發,多站在對方的立場想想,換位思考,更不能激化矛盾。在很多時候顧客也只是想發洩一下,越說越生氣,啥話解氣說啥,其實,並沒有顧客所表達的那麼嚴重的。應持著平靜的心態,先學會耐心傾聽和溫婉安撫顧客,瞭解事件來龍去脈,並和顧客做具體的分析,儘量在第一時間解決顧客反映的問題。遇到無理取鬧的客戶,我還應學會和同事就事分析總結經驗,互相鼓勵,一來可以讓自己放鬆一下,二來還可以讓同事有個準備,並儘早為顧客解決問題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在慢慢成長,慢慢成熟,學會調整自己的情緒,用積極向上的樂觀心態對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發洩,然而我們最終沒有氣餒和放棄,磨練才是成功最重要的動力。

  明一市場越來越大,選擇明一的顧客也越來越多,顧客諮詢的問題也越來越來專業與深奧了。此時此刻,我們迫切需要自己學習更多的東西,更專業的東西。因此我們利用了業餘時間去學習相關嬰幼兒餵養、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍,以及查閱相關的母嬰網站,充實自己。而接下來顧客打進熱線,尋求的不僅僅是餵養知識的指導,有更多是關於市場今後服務的內容、產品、活動、服務態度等引起的投訴和建議。經過不斷的充電我們才會做的更好。

  我們客服部是後勤部門中人員最多的,在這個大家庭裡,感受到領導的關愛和同事們的團結。在這個大學校裡,我們鍛鍊了自己,提高了自己,互相學習,互相交流借鑑。更重要的是我們也是公司的視窗,我們必須不斷的提升,跟上公司前進的步伐,相信我們客服部會越來越出色。

  20xx年初我很榮幸×客戶服務中心一員,從進入客服中心之日起我把客服中心視同家,中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工,她們性格、興趣我瞭如指掌,下面是電話客服個人年度工作總結。

  兩年來我將關愛體現在生活最小細節中把真情融入工作每一環節裡從愛心出發相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認同這是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優秀團隊中一員!

  一、注重客服中心服務理念和團隊文化建設努力建立一支富有凝聚力和戰鬥力學習型團隊

  所謂團隊單純理解為特定範圍一群人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結是否有凝聚力是否有相互學習、知識共享決定了團隊戰鬥力它是影響單位或部門發展關鍵因素之一。

  “眾心齊泰山移”我深知:無論多麼優秀管理人員其個人能力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設計客服中心內部文化激發每一位員工愛崗敬業、積極向上工作熱情建立一支富有凝聚力和戰鬥力學習型團隊讓每員工具有歸屬感和職業自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮鬥目標。

  ×號在公司團隊建設中是難度係數最大單位中心員工年齡差別大用工方式不統一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素質要求高而且在工作中經常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火牆話務員是滅火器”這是×號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是矛盾彙集中心對內是克服困難中心”事實確如此面對現狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?

  管理是觀點是服務更是藝術激勵與日常管理與團隊建設密切相關不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發展都離不開全體員工創造力和積極性雖然物質激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標但事實上在特定環境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質獎勵意義我認為:有激勵就有動力有期許就有衝刺有認同就會產生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關係基於這個觀念在×號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關注每個員工一點一滴進步表現量體裁衣靈活運用一張滿意笑容讚許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務天天進步”動力重視員工欣賞員工塑造員工點點滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務水平不斷提升和各專案標順利完成。

  我常常告戒和勉勵同仁:面對市場面對客戶所呈現必須是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!

  二、細化基礎管理量化績效指標營造了公平、公正、公開考核氛圍

  標杆要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。

  以正面引導為主大膽執行分公司績效考核精神結合中心實際針對不同崗位進行了分工分別制定了崗位職責給每一員工下達了績效考核指標設定優質服務明星崗在細化、量化員工工作任務同時提出工作具體要求和標準使每個員工對應承擔職責做到心中有數客觀評價公平看待他人最大限度發揮員工工作積極性營造了積極向上、爭先創優競賽氛圍。

  怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產生負面影響?透過樣方式和途徑去激發員工工作和學習熱情增強員工對崗位認同感對企業忠誠度是我常常思考和需解決實際問題。自20初進公司到現在,已經有一年有餘了。在一年之前,我對於電話客服這份工作幾乎一無所知,對於保險行業也不甚瞭解。但是,現在我已經能夠作為一名中國人壽的客服專員為我們的客戶排憂解難,為我們的一線同事提供後臺支援,這一切都離不開領導和同事們的熱心幫助。

  從剛加入公司還在進行入職培訓之時,我就不時對於自己能否勝任這份工作而惴惴不安,擔心自己從零開始,無法在短時間內全面的熟悉公司的業務知識,無法為客戶提供滿意的服務。但是在培訓老師的耐心輔導下,我也以較快的速度通過了業務知識考試,終於要正式的走上客服崗位,正式的成為一名中國人壽客服專員了。

  萬事開頭難,還記得第一次接到客戶電話的緊張。不過,不管在聽到電話鈴聲響起的那一刻心裡是多麼的緊張,但是我還是鼓足了用氣,按下了接聽鍵。在聽到客戶急切的詢問聲的後,我就明白自己的職責所在了,顧不得自己心中的緊張,趕緊在大腦中檢索著客戶所需要的資訊,在經過一段時間的適應後,已經能夠克服自己的緊張感,開始和小組其他成員一樣按照正常的排班時間來上班,和以前不一樣的是現在需要不斷的在早班、白班、中班以及夜班之前不斷的切換,不過這些並沒有給我造成太大的困擾,在小組同事的幫助下,很快我就適應了這種較以往而言比較不規律的上班方式。另外,在這期間,與小組同事們能夠愉快的相處,並且能夠互相幫助互相學習對我來說也是一個不小的收穫。

  不過值得一提的是,雖然已經接觸客服工作將近一年的時間了,但是在我身上仍然有許多值得改善的地方,我本人也仍然需要透過不斷的學習來加強和提高自身的業務能力。比如說,在高強度的連續不斷的與不同客戶接觸的過程中,情緒難免會發生波動,在長時間的面對一位客戶的時候,可能也會表現得耐心不足。控制情緒以及保持良好的服務態度對於一個客服人員而言是最基本的要求,所以今後在這個方面我應該加強自身修養和對自己情緒的控制能力。

  在新的一年裡,對於自身的提高主要分為兩個方面,一個方面是業務能力上,透過自學和培訓,加強對於保險專業知識的學習,從而能夠更好的作為公司與客戶的橋樑,起到溝通的作用;另一方面是在工作態度上面,透過多與老員工交流,虛心的像老員工請教和學習她們在為客戶提供服務過程中的心得和技巧,從而提高自己的服務質量,成為一個優秀的客服人員。

  進行客服的工作已經3個月了,從開始的牴觸到後來的喜歡,我發現我自己改變了很多,有生活方面和學習能力都有提升。下面我將著幾個月的工作做一個工作總結:

  一、規範諮詢工

  (一)擬定諮詢科室各類規章軌制

  蒐羅諮詢處事尺度,諮詢部查核細則,電話回訪處事尺度,諮詢部工作規模,諮詢部工作要求等,細化各個具體工作的處事尺度,諮詢部的根基工作規範等。

  (二)規範諮詢營業技巧,增添諮詢成功率

  十月第一週諮詢成功率在18%擺佈,預約成功率在43%;到今朝為止,諮詢成功率約50%,預約成功率達60%以上,諮詢及預約成功率均有了較大幅度的上升,前期的營業技巧培訓及諮詢處事的規範效不美觀長短常顯著的

  1.專業常識的進修

  a、每週一次由諮詢醫生進行授課,培育諮詢醫生的進修積極性和自立性,授課醫生能最大限度地把握該項專業常識

  b、每竣事一期培訓進行一次專業常識查核,查核成就由科室列位曾授課的醫生進行評定

  c、每月撥打其他病院的電話進行總結,從他們的諮詢中揣摩、體味、進修其它病院的諮詢技巧,在進修的基本長進行鬥勁,找出自己的優勢,更好地闡揚

  2.按期召開諮詢記實講評會議

  a.按期抽查每個諮詢人員的諮詢記實,重點在於講評總結,實時指出諮詢中存在的問題,提高諮詢質量

  b.諮詢醫生的技巧和營銷的交流,各個諮詢醫生對其它人諮詢的評價

  c.小我對自己的諮詢記實進行剖析

  d.每週一次進行諮詢成功率及預約成功率的統計,實時剖析曲線轉變原因,找出重點,剖析各個藐小環節的問題

  3.完美諮詢病人回訪機制

  回訪機制首要應用於預約病人及就診後病人,應用後從當初的43%的預約成功率提高至74%,有了大幅度的上升

  a.對於那時預約病人,傳送預約號;未就診的病人,傳送諮詢的電話號碼

  b.第二天對於第一天預約病人就診情形進行剖析,對於未就診的病人,進行電話回訪,體味其未就診原因及就診動態,實時進行再次營銷

  c.如因電話忙碌而失蹤線,第二天發地道歉資訊,再次開發追蹤

  d.天天二次(早九點前,晚四點)傳送提醒就診的資訊

  (三)按照小我特點及工作要求進行崗位調整收集諮詢及電話諮詢有分歧的特點,按照收集諮詢和電話諮詢量的比例,當令進行崗位調整

  二、做好各類資訊收集,實時進行剖析反饋

  自十月份起擬定了各類報表,蒐羅廣告資訊統計,本部門的各類資料統計,導診各類資料統計,初診資訊來歷碼統計,外院營銷資訊收集

  1、按病院要求做好各類資訊的收集工作

  a.本院廣告資訊收集、廣告監播;

  b.外院的營銷手段收集;

  c.諮詢電話資訊收集

  d.初診資訊收集

  e.專檔打點,保密原則

  2、對所收集到的資訊要實時切確進行統計,實時向病院各部門供給有價值的各類並確保資料的切確;

  3、按照病院經營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效不美觀剖析並提出建議;

  三、成立客戶處事檔案

  將病人進行分類打點,分為預約病人,初診病人建檔

  1.錄入軌制

  a.天天收集一次,確保資料實時錄入;

  b、就診後病人資料—–患者姓名、性別、春秋、職業、聯絡體例、就診疾病

  2、成立回訪軌制

  回訪體例蒐羅簡訊問候及電話回訪二方面

  a、擬定回訪尺度,統一回訪的內容,對回訪醫生要進行專業和技巧培訓,確保回訪的工作質量;

  b、有打算分軌範

客服工作總結15

  客服工作無小事,千里之行始於足下。也許有的人會認為前臺客服工作是打打雜,但我並不這麼認為。透過這段時間的切身體會,由學生向社會人轉變,我學習到了很多,也成長了很多。

  首先,要樹立大局意識,提升服務的品質。客服部是新成立的部門,它的存在正是說明了這個部門的重要性和不可取代。前臺是客人映入眼簾的第一個關口,好的開始是成功的一半,前臺客服是否有序、規範,質量好壞直接或間接地影響了顧客是否消費的決定,讓顧客認可了我們的服務,他們才有可能持續消費甚至終生在此消費。在此,我們必須遵循各項禮儀,怎樣去微笑、怎樣無提供顧客需要的服務、對顧客服務中語言用語細節等,都需要我們用心去領悟,做個生活中的有心人。

  其次,要積極配合其他部門工作,萬眾一心才能彰顯服務的理念,才能把公司的利益最大化。正是因為前臺是整體工作中不可或缺的一節,這就要求我們明確自身崗位職責,平級之間團結互助,以良好的心態去幫助客人或者其他部門,熱情細心接待每一位客人,巧妙回答他們每一個問題,呼應上級的每一個號召,協助諮詢師完成業績,認真接聽每一通電話,及時傳達資訊,不遺漏、不延誤。

  再次,要不斷給自身充電,適應公司和社會快速發展的需要。“人不學,不知道”。作為一名新人,我有一種很強烈的危機感和憂患意識,我深刻意識到自身對整形美容方面的知識很是匱乏,所以我必須從零起步,學習整形外科的專業知識,提升自身專業素養,同時作為一名剛畢業的大學生,初涉社會,在人際交往、為人處事方面我也需要完善和加強,可以向身邊優秀的同事看齊,這點我身邊的同事小雪和楊林身上有可取之處,她們就是我的一面鏡子,學習別人好的一面可以明鑑自身。我深知,學歷不是能力,求學目的在於積澱自己的學習能力和處事能力,厚積薄發,才能在某個時刻邂逅所謂的機遇。

  最後,我在此感謝公司提供給予的機會,讓我能在這樣的大集體中學習、成長和進步。展望未來,我將以更加積極態度投入到工作中,腳踏實地做好本職工作,希望能最大限度發揮出自身價值,讓自己有所用,利己利他,為公司的發展貢獻自己的一份力。