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企業行政部下半年個人工作計劃

企業行政部下半年個人工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,來為今後的學習制定一份計劃。什麼樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的企業行政部下半年個人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業行政部下半年個人工作計劃1

  一、總體目標

  根據行政部工作職責,圍繞“以服務為核心,以制度為支撐”的部門主旨,總結上半年工作的不足,結合目前公司現狀和今後發展趨勢,行政部要全面規範化,首先把自己打造成一支專業化的服務隊伍,配合公司發展的整體趨勢逐步完善各項規章制度,為企業的發展做好服務和保障,公司行政部下半年個人工作計劃。

  二、目前存在問題

  1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導致工作混亂;問題處理不及時,日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監督不到位;專業化水平不夠。

  2、換位思考做的不夠,目前各部門溝通不及時或不到位,導致工作有時出現遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現象。

  3、各職能部門分工不明確,沒有明確各自的職能範圍,有時候導致很多工作都是行政部在執行。

  4、目前公司的培訓力度弱,培訓沒有針對性,沒有考慮時間與工作的協調,導致大家積極性都不是很高,很容易產生怨言。

  5、車輛使用混亂。

  6、各部門執行力不到位。

  7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

  三、下半年工作計劃從以下幾方面著手

  (一)公司整體形象。

  1、關於公司企業文化,目前只是組織新員工進行培訓學習,而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業文化後,由行政部對企業文化做一個整體的全面培訓,讓每一位和創員工都能夠很清楚明白的瞭解公司,增強其對公司的資訊。

  2、要樹立公司一個整體的形象,可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(製作公司宣傳物料:稿紙、便籤紙、手提袋、宣傳手冊等)

  3、打造一支專業化的團隊,提高團隊的整體素質(培訓、外出交流學習等方式)。

  (二)日常行政工作。

  行政工作是一個循序漸進的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否則欲速則不達,只有在實踐中不斷的發現問題改進問題,才能更好的開展工作,初步確定從以下幾個方面著手改進:

  1、《員工手冊》的修改完善,始終要堅持“以人為本”的理念,這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,改進措施:員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。(xx月xx日前完成)

  2、依據集團總部下發的規章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規章制度》,要以體現人性化的管理理念為先。目前公司的規章制度有很多條,但是有時候沒有嚴格按照制度去執行監督職責,以至於某些員工存在一種僥倖心理,有時意識不到自己存在的問題,導致工作的延誤。(此項工作在xx月xx日前完成初步修改意見)

  3、制定出公司所有人員的崗位說明書,明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關係、崗位許可權、工作時間和工作環境。(xx月xx日前完成初稿)

  4、行政部要建立專業化的團隊,加強崗位技能的專業培訓和考核。初步設想:新進的每一位行政部員工首先要有一個專業化的`培訓與考核,包括幾個方面:日常辦公軟體的運用、崗位職責細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

  5、嚴格執行表格流程,規範公司的採購、領取、發放,特別是辦公用品及公司車輛加油,嚴格控制不必要的浪費,要做到對公司固定資產心中有數,對新增加的物品要及時到財務部備案留檔,表格初步實行月統計方式,目前正在逐一的進行整理修改。

企業行政部下半年個人工作計劃2

  一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力

  1、加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象,決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪,工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,並對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的資訊必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋,以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。

  2、完善並嚴格執行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領取請假條並簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事後補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執行必果。

  3、簽到考核機制監督實施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時間簽到簽退,禁止代簽、忘籤,行政部每天統計簽到簽退情況,用以嚴格考核工資

  4、強化辦公室辦公環境衛生管理。一個好的辦公環境不僅是一個企業形象的體現,更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現。

  5、一樓展廳值班及衛生環境管理。一樓展廳是公司庫存的表現,是公司實力的體現方法之一,其環境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門:機床產品展廳、配件產品展廳以及焊接裝置產品展廳。因此這三部門的環境衛生由相應的銷售部門負責安排,行政部做到監督檢查工作,對環境衛生不合格者予以警告並強制實施改進,同時對所在部門的衛生考核實施扣分處理。

  6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關制度。

  二、後勤管理

  (1)新員工入職後必須透過行政人員安排後,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

  (2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報經公司行政部管理人員同意,並安排住宿後入住。

  (3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛生情況,發現問題立即處理。

  三、人員招聘

  1、合理控制公司人員流動比率,是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,也就是說盡可能地節約人力成本,使人盡其才,才盡其用,並保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則,所以在全力達成目標過程中,行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

  2、根據考核標準判定人員合格與否,不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中,制度戰勝人情,行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

  3、員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時,由行政助理協助總經理安排新員工培訓工作,同時當老員工有培訓計劃時,行政助理要積極配合總經理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。

  四、行政部門自己完善

  1、完善部門組長職能,充分發揮組織職能,提升行政部的存在感。

  2、完善部門人員配備,在行政需要增加人手的情況下,招聘賢才,使得行政工作高效、有序的完成。

  3、提高部門工作質量要求,分工明確、責任到個人,充分體現行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發現問題、分析問題、解決問題。

企業行政部下半年個人工作計劃3

  面對即將要展開的下一年的工作,也是需要提前對此有一個簡單的計劃,這樣在之後的生活中才會有更為明確的目標,才會讓自己有更為確切地方向去奮鬥,去謀求有更棒的成長。

  一、明確崗位的重要性

  行政前臺的工作是公司的門面,是公司各個部門相互溝通連結的橋樑。行政前臺的工作也是非常瑣碎的,更是需要將整個公司各方面的知識都有簡單的瞭解,如此便是能夠真正地將自己的工作完成好。只有行政前臺將各方面的工作都協調、分工好,這樣才能夠確保整個公司各方面的有序進行。

  二、做好服務工作

  不管是任何的人,在進入到公司的時候都是面對的前臺,所以在前臺的崗位上保持一個良好的形象,有更好的服務的意識,做好服務的工作,這樣更是能夠為公司加不少的分。其中更是包括了電話的接聽與客戶的接待都是需要擺正好服務的態度,以最好的方式方法來做好所有的工作。同時也要對公司有更為深刻的瞭解,這樣才能夠將公司的整體現狀與各方面的情況都能夠與客戶有較好的介紹。

  三、個人能力的提升

  雖然在前臺的崗位上所需要的個人能力不需要太強,但是要想真正的在這樣的崗位上做好自己的工作,那便是必須要讓自己的能力有所提升,同時能夠將應該要要做好的工作都完成好。我知道目前我的個人能力還是比較的匱乏,所以在未來的一年中我需要花費更多的餓時間在學習上,儘可能地鍛鍊自己的自學能力,爭取能夠在工作中華更好的表現,這樣才能夠真正地在工作中取得更好的成績,見證自己的成長與改變。

  當然在有些簡單的事情上,我也是需要更多地去觀察,透過一定時間的自己反思來明白自己這段時間在工作上的成長與失誤,以這樣的方式來明白自己在工作上需要付出的真心,這樣便是能夠真正地做好自己的工作,讓自己的工作中去成長,去有所收穫。

  我完全的明白自己這一年在這份行政前臺的工作沒有真正地將工作做好,更是在多方面都沒有達到自己預期的效果,所以在接下來的一年裡我更是需要有更多的努力,為公司的發展付出更多的真心,在我的崗位上做好一切的工作,更是嚴格地管理好自己的行為,這樣才能夠真正的在工作中得到成長,也能讓自己的行為促成公司更好的發展。我會努力地在自己的崗位上完成好工作,讓自己真正的成為促成公司發展得有力推手,這樣便是能夠真正的有所收穫。

企業行政部下半年個人工作計劃4

  1、正在一樣平常事物任務中,我將做到如下多少點:

  (1)幫忙各部分做好了各種公牘的登出、上報、下發等任務,並把本來不詳細收拾整頓的檔案按種別收拾整頓好放進貼好標籤的資料夾內。

  (2)做好了各種函件的收發任務。

  (3)做好低值易耗品的分類收拾整頓任務、

  (4)共同下級指導於各部分做好幫忙任務、

  (5)做好辦專用品的辦理任務。做好辦專用品領用登出,按需所發,做到沒有糜費,定時盤點,以便能實時彌補辦專用品,滿意大師任務的需求。

  (6)做好辦公室設定裝備擺設的保護以及調養任務,

  (7)幫忙下級做好節沐日的排班、值班等任務,確保節假時期公司的平安捍衛任務。

  (8)仔細、定時、高服從地做好指導交辦的別的任務。

  正在一樣平常事物任務中,我必定遵照精、細、準的準繩,經心預備,精密佈置,過細任務,幹規範活,站規範崗,嚴厲依照辦公室的各項規章軌制處事。

  2、外行政任務中,我將做到如下多少點:

  (1)做好各部分效勞:增強與各部分之間資訊員的聯結與相同,零碎的、疾速的傳送資訊,包管資訊正在公司外部實時精確的傳送到位。

  (2)做好員工效勞:實時的將公司員工的資訊向公司指導反應,做好員工與指導相同的橋樑。

  (3)幫忙公司下級指導美滿公司各項規章軌制。

  3、進步團體涵養以及營業才能方面,我將做到如下三點:

  (1)主動參與公司佈置的根底性辦理培訓,晉升本身的業餘任務技藝。

  (2)向指導以及共事進修任務經歷以及辦法,疾速晉升本身本質。

  (3)經過團體自立的進修來晉升常識條理。

  我深知:一團體的才能是無限的,可是一團體的開展時機是有限的。如今是常識經濟的期間,假如咱們不克不及很快地晉升自已經的團體才能,進步自已經的營業程度,那末咱們就這個社會裁減。固然要晉升本人,起首要一個傑出的平臺,我以為公司便是我的平臺,我必定會掌握此次時機,使任務程度以及本身涵養同步進步,完成自己的代價。

企業行政部下半年個人工作計劃5

  一、積極進步效勞品質。

  仔細接聽每個德律風,而且熟記每一個部分的分機號,嚴厲接照公司的指引賜與德律風轉接同時做好失密任務。客戶觀賞時我將時辰重視堅持傑出的效勞立場,將熱忱的歡迎。正在適宜的情況下向客戶宣揚公司文明,奇妙答覆客戶提出的成績。做到笑容相迎、耐煩過細、舒適提醒等。正在專業工夫我將增強進修一些對於德律風本領以及禮節常識。不時的為本人充電,以順應公司的疾速開展。

  二、留意前臺的衛生以及抽象。

  定時提示衛生職員清掃,乾淨。對於本人義務範疇內的茶水間將會堅持室內的潔清以及飲水機的消毒任務,每個月起碼消毒一次。定時改換印表機的硒鼓以及保護前臺的辦專用品。

  三、做好文具推銷任務,進修一些推銷本領。

  理解所推銷文具的市場價錢,對於現有的供給商將以及他們進一步的相同,但願將原推銷的價錢再低落點。而且多找些優良的文具供給商。從中遴選物美價廉,效勞殷勤的供給商。為公司浪費每分錢。堅持有兩家以上的牢固的供給商。

  四、做好堆疊辦理。

  定時清點堆疊,做好物品回類。嚴厲接照公司軌制,做到每一件物品收支都有登出。實時檢查物品的殘缺狀況,對於短少或者破壞的物品實時上報相干部分。

  五、以年夜局為重,沒有計算團體患上失。

  不論是任務工夫仍是休假工夫,假如公司有暫時義務分派,我將聽從佈置,主動往共同,沒有找來由推辭。作為xx公司的一員,我將貢獻本人的一份力氣為公司效命。平常主動參與公司構造的勾當,增強共事之間的豪情以及部分之間的相同。而且多理解公司的根本狀況以及運營內收留。為了今後能更好的任務不時的打下根底。