招商引資工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編收集整理的招商引資工作計劃，希望能夠幫助到大家。
招商引資工作計劃1
一、加大宣傳，推介大武
在新形勢下，可依託我縣的優勢資源、優惠政策和優良環境進行宣傳、推介。針對旅遊、電商物流、新能源、新材料、生物製藥、竹產品精加工、礦產品深加工等優勢產業投資形勢，結合大武縣新興產業投資有利資源環境、產業優勢，製作新的《大武縣投資指南》，並對外發放大武投資指南推介資料；利用傳統媒體和網際網路媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網、微信等釋出有價值的專案資訊，宣傳大武的投資發展新環境，吸引客商來我縣投資興業。
二、立足本地優勢，進行精準招商
在我縣現有的優勢資源的基礎上，進一步加大招商小分隊外出招商的力度並繼續充實招商引資小分隊。一是以“結識一批新朋友，洽談一批新專案，促成招商在談專案變成合同項目”，不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區域，並根據招商物件、招商專案的實際需求提供“一對一”的量身定製服務，主要圍繞旅遊、電商物流、生物製藥、裝備製造等領域進行精準招商，力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發，以提高招商引資的成功率。
三、加強調研工作，創新招商引資模式
加強對大武現有可招商專案的調研工作，創新招商引資模式，最佳化招商引資環境，堅持創新引領、開放帶動、綠色發展、精準招商、合作共贏的工作思路，全方位、多層次、寬領域地開展招商引資活動。要擴大可招商範圍，加強現有企業、現有資源的科技創新力度，努力吸引一批有高新技術、環境友好的企業入興（如今年入駐大武的新科生物科技生產專案），提高產品技術含量，增加產品附加值，特別是電商物流、生物製藥、裝備製造、毛竹產品精加工、礦粉深加工等領域，以更好地促進大武縣經濟繼續穩定增長。
四、打造大武精品毛竹產業園
加大竹產業園區的招商引資力度，延長產業鏈，引進與竹產業發展密切相關的油漆、膠水、包裝等配套加工企業，集竹文化展示、竹類經營、竹產品生產加工和觀光旅遊、科研一體的綜合性、高檔次竹產業生態工業園區。目前，招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業進行洽談與溝通，如山東賽伯樂投資集團（主要生產生物基管道）等企業。力爭引進一兩家毛竹深加工企業落戶我縣，打造大武精品毛竹產業園。
五、盤活現有土地，合理規劃使用
鑑於大武現在土地資源緊缺，建議一要盤活現有工業園區內以及縣域範圍內的儲備土地，有針對性的根據現有土地進行有選擇性的招商；二是建議政府對工業園區內已出讓土地但沒有開工建設的專案進行催建，並規定時間進行建設，如不開工建設則由政府按原價收回，進行重新出讓，達到土地經濟利用最大化。
六、加強政府引導，擴充套件產品銷路
針對企業產品銷量低，銷售市場沒有開啟而導致企業難以存活的問題，建議政府多引導企業加強市場調研工作，拓寬銷售領域，多接訂單，提高企業產量和銷量，吸引電商物流等相關企業來大武投資發展。
招商引資工作計劃2
20xx年,我鎮認真總結過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依託自身的行業和區位優勢，順勢而為，科學作為，積極有為，計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作，我鎮主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索，有的放矢地開展招商工作
20xx年我鎮積極動員鎮村兩級幹部蒐集招商資訊，利用已落戶企業人脈關係網路，透過春節前後在外人員返鄉、親威朋友聚會等機會，積極摸排相關招商線索，目前共落實招商線索10個，擬投資7億元，其中千萬以上的專案5個。一是XX市鮮炙塗料有限公司年產5000噸內外牆塗料生產線建設專案，該專案計劃投資2500萬元，專案一期需要租賃層高5米的標準化廠房5000平方米，專案二期需要供地20畝擴大生產規模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統整合技術產品製造專案，該專案計劃落戶XX縣城西開發區，需要供地100畝，新建廠房70000多平方米，新上16條生產線，預計年產值可達20億元。三是上海蘭劍製衣有限公司有意向整體回遷，該公司位於上海XX區，主要生產傑靈牌羽絨服，年銷售羽絨服20萬件，產值近億元，年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨製品公司精洗羽絨加工專案，我鎮積極承接該XX市新站區產業轉移專案，該專案主要生產成品羽絨原料，專案建成投產後年產值達億元以上。五是上海金斧木業有限公司有意向整體回遷，該公司主要從事實木傢俱製造生產，年產值20xx萬元，年繳納稅收約50萬元。
二、盤活閒置廠房，充分利用現有資源
在我鎮範圍內，企業閒置的廠房和閒置的土地較多。據初步統計，目前企業的閒置廠房有近1.5萬平方米，閒置的土地可建設10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮計劃引入平湖華比歐針織製衣有限公司服裝加工專案。平湖華比歐針織製衣有限公司目前在潛川監區有300餘名熟練工人為其代加工服裝製品，公司計劃在白湖鎮設立配套加工廠，總投資20xx萬元，專案租用白湖鎮鑫祥五金閒置廠房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產各種出口玩具專案，該專案選址原洋洋玩具有限公司廠房，租賃標準化廠房4000平方米，目前該專案已達成投資意向，預計正式投產後可實現年產值20xx萬元。
三、靠大聯強，服務現有企業做大做強
打破小企業發展劣勢，合理利用優質企業的資金、技術、人才等資源，尋求企業發展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門製造企業合作開發新生產線；廬江新明亞電子與合肥聯寶集團產品開發合作等。
四、積極推進白湖區域合作，擴大共建成果
利用監區2萬餘名熟練工人勞動資源優勢，深入推進白湖區域合作共建，加快推進配套產業發展。繼續加強鎮黨政負責人帶隊深入白湖監區召開座談會，規劃建設標準化廠房承接合作企業外出辦公、倉儲、包裝等配套服務。目前監區有計劃外遷代加工企業16家，已達成初步合作意向的有2家，一是XX市華陽服裝集團有限公司服裝加工專案，該公司與白湖閥門廠合作外貿服裝加工專案，年加工費達600萬元，計劃在我鎮新建精加工、驗廠、後道包裝基地，專案需租賃閒置標準化廠房4000平方米，投產後預計年產值可達20xx萬元，二是杭州至誠照明電器公司年產4000萬隻節能燈整流器專案。該公司與白湖閥門廠合作生產節能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產品代加工。目前有意向在我鎮註冊公司，建立配套加工基地。
今年我鎮招商引資工作將透過“走出去”和“靠監區”等方式開展，“走出去”主要是透過現有企業“以商招商”、“靠大聯強”，返鄉成功人士回鄉帶動，承接長三角等地產業轉移等方式，深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動；“靠監區”主要是加強與白湖監區合作，助推勞務加工企業到我鎮開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠，形成監區代加工-鎮區配套基地協調發展的白湖鎮招商發展模式。
招商引資工作計劃3
為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作責任,積極營造 “領導幹部帶頭、專業隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經開區招商引資工作深入、高效、健康發展,特制定本方案。
一、工作目標
將20xx年確定為雙橋經開區“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務為:協議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進大專案25個以上,引進總部經濟企業15戶以上,利用內資50億元以上。
二、工作重點
為確保20xx年招商引資目標任務全面完成,重點抓好以下工作:
(一)突出重點產業。充分發揮經開區“五好一高”的優勢,以主導產業為重點,以重大專案為支撐,切實抓好經開區“5+1”產業體系招商工作。
一是汽車及零部件產業。引進汽車整車、專用車及發動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件,摩托車及關鍵零部件等專案,力爭引資25億。
二是現代裝備製造產業。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床製造基地,航空配套產業,大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件專案,力爭引資20億。
三是迴圈經濟產業。引進電子裝置、廢舊汽車等拆解專案,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑膠等專案,力爭引資20億。
四是電子資訊產業。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通訊裝置及終端產品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等專案,力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等專案,力爭引資20億。
五是新能源、新材料產業。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通訊、新型積體電路、新型建築材料、電池新材料配件等專案,力爭引資20億。
六是傳統優勢產業和其他產業。引進本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發市場、生活消費批發市場,西部物流園、第三方物流等現代物流等專案,力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信託、金融租賃等金融機構,造價、審計等中介諮詢機構,力爭引資5億。引進旅遊風情小鎮、旅遊酒店、遊樂場、文化創意等專案,力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產專案力爭引資20億。
(二)突出重點區域。抓住國家繼續深入實施西部大開發戰略,針對性的鎖定重點招商區域,接受、吸納產業轉移和資本外溢,力爭在引進資金和專案上取得突破,形成招商引資新格局。一是 “珠三角地區”。針對該區域作為全球多個行業的製造基地和戰略基地,在汽車及部件、裝備製造、電子資訊等產業加強對接。二是 “長三角經濟區”。重點透過全面推進與該區域在高新技術產業、商貿物流等方面的合作,承接產業轉移。三是 “環渤海經濟圈”。藉助環渤海地區強勁的工業優勢和濱海新區經濟發展新引擎,重點針對該區域的迴圈經濟、機械、裝備製造等產業進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子資訊等方面產業,有針對性地加強合作。
(三)突出重點企業。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業50強和商業30強、國內外知名品牌企業為重點,努力爭取其來經開區建設生產製造基地,設立地區總部和研發機構。
(四)突出重點專案。結合經開區產業發展重點,根據國內外企業發展戰略和投資意向,針對性地建立“雙橋經開區招商引資重點專案庫”,進行專案包裝和推介,吸引國內外大公司、大財團來經開區投資興業。
三、組織保障
成立相應的領導機構和辦事機構,形成層級清晰、分工明確、責任落實的機制架構,為招商引資工作提供有力的組織保障。
(一)加強組織領導。經開區招商引資工作領導小組負責統籌經開區對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區招商引資優惠政策、考核、獎勵、招商委託代理等政策和辦法;排程經開區招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區投資環境、工作透明度和開放度進行監督,對經開區招商工作制度、工作方式進行動態評估;對經開區各責任領導和責任單位招商引資工作績效進行檢查、考核。
(二)強化統籌協調。招商引資工作領導小組辦公室 (投資促進局)負責協調、指導經開區招商引資工作,跟進重大招商專案。招商引資評審小組負責對所有招商引資專案投資、用地、產出等進行評估、稽核,嚴格控制引進專案的質量。
(三)成立專業招商小組。結合“5+1”產業體系和重點工作,組成11個專業招商小組,由經開區管委會領導任組長,各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區範圍內抽調2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產業和目標任務,做好招商專案洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及專案落地跟蹤服務工作。
四、搭建平臺
(一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統內的招商平臺。以經開區各部門為主體,強化與市發改委、市國資委、市經信委、市外經委等市級部門和市級投資集團的對接,建立戰略合作關係,並依託市級部門和投資集團構建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內的立體網路,獲取招商資訊和專案資源,爭取政策和資金支援。二是融通政經合作途徑。藉助領導交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經信委、兩江新區等地掛職,加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經濟發達地區的城市的交往與經貿合作,有效促進招商引資工作的推進。
(二)拓寬招商渠道。一是商會、協會招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經濟組織和經開區已入駐企業的聯絡,並建立合作關係,充分發揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會、節、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經開區。積極組織參加“渝洽會”、“雲計算博覽會”、“石刻旅遊文化節”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經開區投資環境, 主動獲取招商引資資訊。三是網路招商。以現有經開區網站資訊資源為基礎,加強招商網路連結,強化經開區的對外宣傳。與電信、移動等網路服務商合作,共同打造“雲服務”等新型網路宣傳平臺,對外發布經開區專案資訊、投資環境、政策法規、投資導向等資訊,收集彙總投資、合作需求意向,實時實現網上互動式專案對接。四是中介機構招商。選擇2-3家國內外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構作為經開區投資顧問和招商代理機構,推進招商引資工作的市場化、專業化。
五、夯實基礎
(一)完善招商引資基礎資料
一是製作招商宣傳資料。修訂編印經開區招商宣傳專題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經開區,提高經開區對外知名度。二是建立招商專案庫。根據國家產業政策和經開區產業發展規劃,有針對性地編制五大產業的專案推介說明書、商業計劃書,建立完善的招商專案儲備庫,實現招商專案庫聯動擴充套件、良性迴圈。三是建立客商聯絡庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業50強、行業前20—30強等企業的聯絡名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經開區有投資和經貿往來的企業和人員資源網路。
適時更新、擴充目標投資者資訊庫,定期聯絡、拜訪目標投資者,有針對性地進行招商。四是製作招商服務手冊。對招商引資工作檔案和規定、投資服務指南、招商工作流程、方法和技巧等進行彙編,發揮其指導業務、規範運作、增強工作時效性的作用。五是建立招商動態資訊庫。做好招商專案統計工作,建立招商引資月統計制度和通報制度,對經開區招商引資情況進行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面、及時、準確、客觀反映工作動態。
(二)加強招商引資隊伍建設
依託經開大講堂,採取管委會領導和內設機構負責人講課等形式,對經開區幹部職工和招商人員進行經貿政策、投資分析、專案包裝、專案評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業知識培訓,全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業務水平,以適應對外開放和招商引資工作需要。
六、建立機制
(一)建立目標責任機制。透過分解目標任務,嚴格目標考核,形成重激勵、硬約束、嚴考核的責任目標工作機制。
(二)建立督查考核機制。按招商專案推進情況,實行按月督查、季度通報、半年總結、年度考核。根據工作績效對責任單位和責任人實行獎懲,並與當年招商引資工作經費安排、年度工作考核、幹部評優獎懲等掛鉤。
(三)建立專案評價機制。建立招商引資專案評價機制,重點對各專案的規劃定點、土地報批、安置補償資金和基礎設施平臺建設資金的調集、專案履約推進等關鍵環節進行把握和統籌協調。一是資信調查。各責任單位和招商組重點針對企業的註冊、稅務、財務、債務狀況,行業排名、品牌知名度、核心技術水平、智慧財產權和管理團隊進行調查,並對投資人的信譽和能力作出綜合評價。二是專案論證。經開區招商引資專案評審小組根據專案的投資規模和強度、產出效益、能耗和環保等進行綜合測算和評審,形成准入和優惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定。
(四)建立跟蹤服務機制。按照“誰引進,誰負責”的原則,強化對已簽約專案的服務,對簽約專案實行定領導、定責任單位、定責任人、定進度的要求,全過程跟蹤服務,直至專案建成投產(開業),確保專案“引得進、落得下、投得快”。
(五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標任務的萬分之零點五預撥工作經費,同時每個招商小組再安排專案策劃經費3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。
七、工作要求
(一)各鎮街和內設機構抽調到各招商組的工作人員必須全脫產,1月15日前到所在組報到,接受所在組的領導工作安排。
(二)各招商組務必於20xx年1月底前向招商引資領導小組報送專業招商工作策劃方案。
(三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領導小組辦公室(投資局)報送當月招商引資工作開展情況。
招商引資工作計劃4
20xx年是全面深化改革、推進依法治國、編制“十三五”規劃的重要一年，按照“強研究、抓效益、重改革、穩隊伍”的工作思路，全力做好各項經濟社會發展改革中心工作。要認清三個形勢：一是經濟發展進入新常態。XX市正處於經濟轉型的關鍵時期，當前穩增長與長期調結構的任務依然艱鉅。XX區經濟社會發展面臨深層次調整的緊迫任務，人口資源環境約束矛盾突出、產業結構有待進一步最佳化、多點支撐格局尚未有效形成等問題急需解決。二是改革任務繼續深化。十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新徵程，四中全會通過了全面依法治國的決定，為我們加快發展進一步指明瞭方向。同時，對發展改革任務提出了更高要求，我們必須建立科學、規範的管理體制機制，對重點領域的改革任務必須深化推進，推進順義經濟社會更加科學健康發展。三是作風建設更加強化。中央、市委、區委陸續出臺系列作風建設制度反對作風不紀，不斷加強和創新權力監督制約體制機制，嚴肅查處腐敗案件，加大反腐力度，有貪必反、有腐必懲，體現了中央黨要管黨、從嚴治黨的決心，我們要從中吸取教訓，切實轉變作風。
發改委作為經濟綜合部門，在全區經濟社會發展中起著舉足輕重的作用，必須深入學習貫徹中央、市委、區委精神，牢牢“把握三個階段性特徵、推進四個轉型升級”工作總要求，嚴格按照區委提出的“六個新作為”工作任務，全面掌握好摺子工程、重點實施工程、便民事實工程，抓好專案審批的全過程精細化管理，確保重點工程按時有序推進。
20xx年工作總體思路是：全面貫徹落實中央、市委和區委區政府的各項決策部署，按照“把握三個階段性特徵、推動四個轉型升級”的工作總要求，正確認識新常態，主動適應新常態，自覺服從、服務新時期首都城市戰略和京津冀協同發展大局，統籌謀劃、解決事關改革發展穩定的基礎性、全域性性、長遠性問題，力爭在規劃謀劃上有新進展；力爭在專案資金精心管理上有新舉措；力爭在提升節能用電基礎環境質量上有新突破；力爭在深化體制改革上有新作為；力爭在黨的建設上有新實效，為全面完成“十三五”發展謀好篇、布好局。
主要預期目標是：地區生產總值按不變價計算增長7.5%左右；全社會固定資產投資完成420億元；萬元地區生產總值能耗下降4.13%；城鎮居民人均可支配收入增長9%左右；農村居民人均純收入增長10%左右。
圍繞上述目標，重點做好以下五個方面工作：
一、編制好“十三五”規劃
在完成好“十二五”規劃目標任務的基礎上，深刻把握髮展的新要求、新變化，從落實新時期首都城市戰略定位、促進轉型升級、構建高精尖經濟結構、推進新型城鎮化、加強生態文明建設、治理“城市病”、強化人口調控、全面深化改革等方面入手，切實抓好8個重點課題和25個一般課題的前期研究，提出XX區“十三五”規劃基本思路，為規劃編制提供有力支撐和指導。突出抓好規劃綱要和35個專項規劃的編制，注重開展群眾建言獻策活動，廣泛徵求各部門和社會各界意見建議，做好各級各類規劃的協調銜接，認真組織好各層面評審會，不斷修改和完善規劃內容，為規劃釋出實施做好充分準備。
二、抓好專案投資管理
政府投資要加大主動調控力度，統籌施策、精準發力，充分釋放政府投資引導、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細化規範專案管理。對專案前期推進、立項審批、資金撥付、開工建設、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資專案事中事後監管，提高政府投資規範性和準確性。二是動態化調配資金管理。更加突出最佳化投資效率，對於計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程，按季度、分領域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金；對於在建專案，根據專案建設進展，按季度、分階段合理安排工程建設資金。同時透過資金動態化監管，加強專案資金管理和調配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資佈局。進一步向河東地區傾斜，加快淺山核心區基礎設施建設和環境提升改造，加強城鄉結合部環境整治，最佳化城市功能佈局，真正實現城鄉互動、強鄉富民的目標。四是高效化推動融資改革。針對河道治理、汙水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點交通樞紐、養老設施等重點領域，研究制定操作化細則，細化准入條件和方式，完善土地供應、政府購買服務、投資、價格、補貼等方面的配套政策。結合試點專案推進情況和市場需求，適時啟動新一批試點，加快推進鎮級再生水廠bot融資專案建設進度，加大開發性金融支援棚戶區改造力度。
三、提升節能用電基礎環境質量
一是加快推進節能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區節能降耗任務為目標，深入挖掘農業、公共機構、交通運輸業、居民等領域的節能潛能，提升其他領域分擔航空運輸業帶來的增量。加快推進能源類專案建設，繼續做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源線上監測專案，牛欄山和高麗營燃氣供熱中心建設、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點專案的推進工作。積極推進分散式光伏發電專案的應用和生物質能源迴圈利用，推進分散式光伏發電專案落地速度，提高畫質潔能源發電量佔全區消費電量比重。強化節能評估和審查工作，嚴格把控專案的能耗准入機制。鼓勵企業參與碳交易，配合市發改委完成區屬重點用能企業履約碳交易系統。完成壓減燃煤28萬噸。
二是繼續推進電站專案建設。全力保障馬坡22萬站和新城、軍營、莊子營11萬站順利建設；推進東府22萬站，板橋、於莊、北河11萬站立項工作；加快英各莊22萬站，牛山南、張喜莊、向陽等11萬站的前期準備工作。加快推進高壓線遷改建設專案，確保城西架空線遷改入地專案順利開工、大孫各莊35kv線路切改工程等專案順利竣工。儘快完成老舊小區配電設施改造工程，力爭西辛南區、義賓南北區和倉上小區改造工程竣工。
四、增強重點領域改革發展活力
一是深入開展改革工作。深入貫徹區委全面深化改革精神，提前謀劃經濟領域改革重點任務，確保發改委牽頭負責的5個專項改革任務全面落實。不折不扣落實好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接，探索建立以行政審批、投資專案審批、行政處罰事項清單為主的權力清單制度，不斷最佳化專案審批流程，進一步加強審批事項事中事後監管，更好的實現放管結合；開展《XX區人口中長期調控規劃》調研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調控資源補償機制、人口動態監測機制和人口聯席會議制度，注重源頭調控、成本調控、管理調控，綜合運用經濟、法律、行政等多種手段，引導人口合理分佈，提高人口治理能力；積極發揮醫改辦職能，組織各成員單位細化分解各項醫改任務，不斷加大醫改政策宣傳力度，提高醫改共識。
二是抓好鎮（街道）考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎上，根據實施效果進一步完善考核體系，切實增強考核的導向性作用，促進鎮和街道經濟社會全面、協調、可持續發展。
三是加大物價監管工作力度。積極穩妥地疏導化解價格矛盾和糾紛，營造良好的價格環境。加強重要商品價格監測，密切關注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價格，對可能引發價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預警。
五、抓好黨要管黨、從嚴治黨工作任務
發改委進一步強化“黨的建設永遠在路上”的認識，擔當起黨風廉政建設主體責任，深入學習貫徹落實中央、市委、區委各項決策部署和改進工作作風規定，健全廉政風險防控機制，不斷強化憂患意識、責任意識和擔當精神，確保政令暢通。領導班子認真貫徹執行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會制度，堅持會前溝通和會上討論相結合，確保班子成員在研究決策、制定決策過程中充分討論，達成共識，形成決議。毫不鬆懈抓好群眾路線教育實踐活動專項整改任務。把從嚴管理貫穿幹部隊伍建設全過程，教育引導黨員幹部自覺踐行“三嚴三實”，認真執行新修訂的各項管理制度；深入推進服務型黨組織建設，深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時把準精神要求、合作需求，做好相關專案對接承接工作，全面提升基層組織服務能力。
20xx年，發改委工作任務繁重、責任重大。我們要紮實落實區委四屆九次全會精神，把握新常態、謀求新發展，大力發揚接力精神，開拓創新，真抓實幹，進一步落實責任、明確目標、細化措施，紮紮實實地把各項任務落到實處，確保全年各項任務目標圓滿完成。
招商引資工作計劃5
20xx年，我鎮認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依託自身的行業優勢和區位優勢，順勢而為，科學作為，積極有為，力爭今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索，有的放矢地開展工作
我們在春節前後這一段時間，積極動員鎮村兩級幹部、企業老闆、部門負責人迅速行動起來，利用春節前後這一段在外人員返鄉、親威朋友聚會的機會，積極搜尋相關招商線索，並對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資6.6億元，其中千萬以上的專案4個。
一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產專案，這個專案由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工專案。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門店建築面積15000平方米，可容納90戶生產經營戶。
整個軸承商貿城按照一個園區進行整體規劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經營，前店後廠，銷售與生產一體，一個企業在園區中相當於一個車間。
每戶投資500萬元，總投資4.5億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成後，年創稅可實現1000多萬元。對於這些落實的招商線索，由副科級幹部和經委的工作人員一包到底，主要是為企業搞好服務，確保專案儘快落地，投產達效。
二、搞好基礎設施建設，最佳化招商引資環境
今年，我鎮將在土地修編後，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區進行統一規劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區進行硬化、綠化、淨化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步最佳化招商引資環境，為經濟發展打造一個良好的發展平臺。對投資規模比較小的招商專案，我們將統一規劃，將它們放在一起作為一個企業通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源佔有和消耗，發揮出最大的經濟效益，促進經濟增長方式轉變，調優經濟結構。
三、發動骨幹企業，以商招商
現在，許多企業受國際金融危機影響，生產處於低迷狀態，有近三分之一的企業停產、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮將進一步加大工作力度，幫助企業疏通流通鏈條，促使企業產品流動起來，啟用企業生產，使停產、停工的企業儘快恢復生產經營，挖掘骨幹企業招商引資的巨大潛力。現在已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業進行合作，在引進了一系列配套專案的同時，也使整個企業生產紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產的不利局面，欲引進煤碳專案，進行煤碳生產，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創稅1000多萬元。
四、盤活閒置廠房，充分利用現有資源
在當前企業佔地十分緊張的前提下，我鎮將充分利用現有倒閉企業和閒置廠房開展招商引資工作。春節前後，我鎮派出專門人員對全鎮的倒閉企業、閒置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閒置企業廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業軸承廠和棉廠的閒置土地，這四塊閒置土地就近200畝，對這些閒置企業廠房，我鎮將採取得力措施，紮實做好各方面工作，與招商專案對口接應，使招商專案儘快落地。
五、擴充套件土地使用資源，破解制約發展瓶頸
在我鎮企業用地十分緊張的前提下，我鎮積極和外單位接觸，鄉鎮尋找閒置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮潘北村村主任李之恆引進的，該專案由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該專案擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產工藝。該專案將在八岔路鎮建廠。
六、做好拆除企業工作，確保專案不流失
由於土地問題，我鎮的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對於這兩家被拆除企業，我鎮將靠上做工作，多與企業接觸交流，為企業想辦法，出點子，千方百計解決這些企業的用地問題，確保這些專案仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經與倒閉企業龍業軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成後，在企業原址進行興建。
總之，我鎮經濟會議之後統一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個民營經濟的發展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮一定會做好今年的招商引資工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。
招商引資工作計劃6
一、高度重視，著力構建招商引資組織領導體制
牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發展 的意識，創新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯席辦公制度，定期召開聯席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用於抓招商引資工作。三是組建縣政府大專案辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行。
二、創新思路，大力加強招商引資制度建設
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實 專人、專車、專經費 的 三專 措施，納入全縣目標管理；結合深化 雙百工程 ，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監察室，把招商引資工作和專案建設作為全年督查工作的重點，採取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照 雙百工程 獎懲規定，對專案建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的專案建設機制。繼續推行縣處級領導聯絡重點專案制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定責任部門，確定業主單位，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。
三、激發潛能，大力開展多渠道招商引資方式
一是實行商會招商。選派幹部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善執行體系，加強對外聯絡、提高執行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯絡潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商專案，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業積極與外界企業、財團搞好嫁接，以產權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業為依託，選派優秀幹部30人，到北京、上海、廣州等經濟發達地區掛職鍛鍊，透過招商引資活動，拓寬視野，增長才幹。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關係的人員提出自薦申請，報經縣委派招商幹部管理辦公室批准，脫離原工作崗位，赴經濟發達進行專職招商。
四、完善基礎，大力加強投資環境建設
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關於強力推進招商引資的實施意見》、《關於送派幹部到經濟發達地區招商引資的實施意見》等一系列檔案，基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創造優質高效的服務環境。落實 三項制度 ，強化 一個保障 。即：堅決落實首問負責制、限制辦結制，對重大工程、重大專案實行辦理事項、辦事程式、收費標準一次性告知、一個視窗收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業25天寧靜工作日製度，在企業25天工作日內，除安全生產、消防和環保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業進行各種名目的檢查；依法保障良好的專案建設環境。
三是精心打造特色園區平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊，謀劃重點專案，明確發展定位，積極推進省級潢川經濟技術開發區、106沿線綜合工業小區、華英工業園、民營工業園建設；圍繞產業發展規劃，針對*、福建、浙江等重點地區和服裝、紡織、食品加工等重點產業，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資專案對接成功率。
四是積極抓好招商專案土地儲備。採取綜合措施，一方面加強土地重組和 空心村 治理；另一方面加強土地清查，集約節約用地，為投資客商提供適宜專案發展的土地。
五、力抓關鍵，大力加強產業規劃和專案建設
一是謀劃專案。突出 三個圍繞 ，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施專案，提高發展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業發展質量的專案；圍繞工業經濟謀劃專案，重點支援華英集團上市，實施資本經營，加快老企業重組，煥發新活力，整和新興企業資源，大上 強筋壯骨 專案，打造行業旗艦。
二是做好專案。做好專案儲備，緊盯國家產業政策，積極儲備一批推動經濟發展，促進產業升級的大專案、好專案；做好專案論證，紮實做好專案建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升專案的規劃性、科學性、針對性和可操作性；做好專案包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對專案的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好專案推介，廣泛運用各種渠道，多媒體釋出、多節會推介，提高專案招商的命中率。
三是跑出專案。強攻政策性專案，找準上級產業發展政策扶持的著力點，找準與產業資源優勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資專案，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發展；努力形成大招商、招大商，大上專案，上大專案的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經濟發展。
招商引資工作計劃7
一、堅持發展是第一要務，
堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，搶抓西部大開發、“西電東送”和新階段扶貧開發機遇，按照市領導有關要求和我市“[xxxxx]”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“好的環境、好的專案、好的方式”，不斷擴大我市利用外來投資規模，提高利用外資的質量，推動我市經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現六盤水經濟社會的跨越式發展。
二、著力改善投資環境,進一步搞好投資環境建設。
認真貫徹×××人大透過的《×××外來投資者權益保障條例》，嚴格執行省紀委、監察廳《關於危害經濟發展環境行為黨紀政紀處分暫行規定》，強化招商環境執法監察，對損害投資環境的行為實行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門組成聯合督查組，每年至少兩次到外來投資企業進行走訪和明查暗訪，及時查處那些危害投資環境、損害投資者行為的人和事；對外來投資者的投訴，由監察會同招商等部門及時受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協調服務投訴處理機制的意見，抓好對三個機制的落實，建立、完善相關實施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實處。同時，進一步完善和爭取出臺《關於改善投資環境的實施意見》、《關於強化投資環境建設，建立改善投資環境長效機制的若干意見》、《關於對損害外來投資發展環境行為實行責任追究的暫行規定》、《關於轉發“××省外來投資者投訴處理暫行規定”的通知》等檔案，切實構建改善投資環境的長效機制，不斷促進我市投資環境得到改善和最佳化。
三、抓好專案前期工作，提高招商引資效率。
⑴要深入企業、基層，結合實際製作一批可實施專案，對重點專案要做到一定的深度。
⑵要定期不斷地推出招商專案。定期由市、縣（區、開發區）兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資專案進行篩選，對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商專案進行可行性分析論證，編制規範的專案資料(material)。招商專案要本著集中管理、專案共享、統一對外的原則統一集中到市級招商專案庫中管理使用，避免專案分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。
⑶要充分利用好招商專案庫。及時將招商引資專案庫中的專案進行歸類、更新、調整，製作成專案簡介，利用招商引資專案冊、政府資訊網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我市的招商專案資訊向國內外傳遞。
⑷要爭取解決招商引資專案前期經費，做好專案工作，以專案引進資金。
四、依託我市煤炭資源優勢，拓寬利用外資渠道。
按照我市“[xxxxx]”產業發展戰略和規劃專案，大力推進產業結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產業，延伸發展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電製造業；加快發展輕工業和現代服務業；培育壯大旅遊、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業；創造條件，逐步發展高新技術產業。按照建設社會主義新農村，統籌城鄉發展的重大戰略決策，積極引進資金、人才、技術，以公司加農戶加基地為主要形式，重點發展生產馬鈴薯、生薑、苦蕎、核桃、茶葉、
悉產業經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通專案談判的專業化隊伍，
為招商工作提供智力支援。
招商引資工作計劃8
一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資
繼續以招商引資工作為抓手，促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約專案的實施，確保儘快投產達效，力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉專案基本建成;二是要抓好現有意向專案的跟進工作，加緊與客商洽談，確保儘快達成協議，力促儲備專案投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個專案簽約成功;三是要抓好招商資訊的收集，確保引資再創佳績。重點在完善招商資訊網路上下功夫，在創新招商方式、最佳化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進來，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展
今年確保新增規模以上工業企業3個，力爭4個。
新開工億元以上工業專案個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業專案個(為)。
完成工業專案總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現工業企業入庫稅金20xx萬元。
新建標準化廠房3000㎡。
進園區專案4個
基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房專案、鎮內路面硬化專案、等專案)。
工業集中區企業銷售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在專案建設服務上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發，要在做好調查和產權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度，努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導，採取一戶一策，一類一品一專案，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會化運作與招商引資相結合的方法，大力推進小城鎮建設
今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅遊開發和湖景美墅小區的開發，確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連線、步行街等小城鎮建設專案至少10個以上，提高“六個一”的建設水平，力爭建設高層建築一個以上，並逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作，消除蜘蛛網、佈局好集鎮的色彩格調，進一步提高亮化、美化水平。
招商引資工作計劃9
壯大鄉域經濟，鞏固支柱財源，希望在工業，出路在工業，而招商引資是破解制約發展工業經濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉”的戰略決策，提出了“跳出農業、主攻工業、外出求財”等一系列發展思路，鄉鎮招商引資工作。一年來在區委、區政府的統一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區裡下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關檔案精神，始終把招商引資工作作為經濟發展的生命線，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關人員努力於招商引資工作，委派常務副鄉長專職主管這項工作。招商辦、企業辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求幹部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支援，對出了成果的專案引薦人更是重獎，透過以上制度、組織、經費上的傾斜，我鄉圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業專案有了新突破，引資質量有了新提高引資環境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：
一、立足主動，敲門招商
一年來我們積極實施“走出去”的戰略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經市、區對臺辦牽線，鄉黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進專案的有關事項，在上級部門的大力支援以及鄉黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司於20xx年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業加工為主，預計在新溪發展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區20xx畝，該專案首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾xx布核實到位資金200萬元，目前，該專案已投入生產，安排就業人員67人，該專案的落戶為新溪的經濟發展注入了新的活力。在20xx年9月期間，鄉長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴雲南思茅、昭通等地，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在雲南等地的發展狀況，深入瞭解南風酒在雲南的銷售業績，市場需求等情況，充分利用優惠的條件，優質的服務鼓勵吸引在雲南從事釀酒生產的新溪籍老闆返鄉參與酒業的發展與壯大，在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支援下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉周公山，一期工程已於今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉民兵示範基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現已支付租金30萬元，經初步預測，該專案今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產後，我們有理由相信該專案將為新溪的經濟發展提供更有力的保障。
二、立足盤活，以商招商
新溪板鴨廠，始建於70年代，歷年來，由於經營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府透過本鄉較為知名的私營業主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，透過轉讓新溪板鴨廠經營產權，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置裝置，成立了以土鴨加工為重點的新餘市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發，計劃投資100萬元，現已完成投資80萬元，安排就業人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該專案的落戶，為一方經濟的發展注入了活力，為農民增收提供了一席之地。
三、立足優勢，以會招商
為充分利用我鄉沙石礦產優勢，透過在新餘召開招商引資洽談會，經朋友介紹，在本鄉上堡村建立以採沙、採石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入100萬元。
四、立足實際，註冊聯商
由於我鄉地處偏僻，交通不便，經濟發展環境欠缺，要想引進大的專案、好的專案，相對來說比較困難，因此我們突破傳統的思維方式，創新招商引資工作思路，不等不靠，積極採取註冊聯商等方式，引進了外商何建淵，到新餘城區勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該專案目前投入資金250萬元，安排就業人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該專案的引進將為我鄉的經濟發展奠定堅定的基矗
五、立足服務，環境招商
我們注重做好“築巢引鳳”工作，在加大了硬環境的建設力度的同時，進一步加強了軟環境的治理力度，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業的困難和問題，凡屬部門職責內的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優先安排接待，同時規定分管領導每週要走訪一次外企，在企業生產遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。
“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”，招商引資的快速發展與支柱產業的集聚效應，促進了我鄉經濟的迅速崛起，今年全鄉累計引進外資專案6個，其中工業項4個，非工業專案2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業已成為支撐全鄉經濟快速發展的主要力量。誠然，我鄉的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足，一是經濟環境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規模專案，為此，我們在今後的工作中要牢固樹立“你發財，我發展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂範抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現首季“開門紅”打好堅實的基矗
招商引資工作計劃10
20xx年，區招商工作總的思路是按照區委、區政府總體工作部署，圍繞轉調創深入開展大招商、招大商活動。結合一城四基地（一城即現代化新城區；四基地指現代物流基地、城市商貿基地、現代文化基地、城市工業基地）的發展定位，進一步理清思路，突出工作重點，落實責任措施，推進招商工作專業化、市場化、精細化。在重點片區、重點產業、重點專案招商方面擴大招商成果，紮紮實實再引進一批對全區經濟拉動力強的大專案好專案，進一步提高招商引資工作的質量和水平，力爭我區在全市的位次前移1-2位。透過開展招大商，招商局機關確保完成引進過億元招商引資專案2個以上。
（一）實現重點片區招商新突破。
按照我區“一城四基地”發展佈局，突出“四一三”戰略重點，有的放矢招商引資，加快專案迅速聚集，形成特色鮮明的發展高地。火車站南廣場作為“換乘中心與城市客廳”，20xx年主要抓好道路等基礎設施招商圍繞元素，堅持政府主導下市場化運作，引進會展、文創、企業總部、大學科技園、體育運動、風情商業、社群、國際教育等專案，20xx年透過招商重點突破核心區建設；片區突出康體休閒特色，引進高階居住、休閒度假、商務娛樂、教育康體、高新技術產業以及現代高效農業專案；特色產業園、經濟開發區低碳產業園、樂埠山創新科技產業園重點引進裝備製造、電子資訊、新能源、新材料、環保節能等高新技術產業專案招商；國家級廣告產業園著重在引進廣告傳媒、數字動漫、文化諮詢等高階專案上實現突破。
（二）實現產業鏈招商新突破。
建立區級領導牽頭的產業招商機制，加強對全區專業招商隊伍的協調排程、隊伍培訓和活動開展。8支專業招商隊伍以小分隊形式開展常態化產業專題招商，圍繞裝備製造、紡織服裝、食品調料、新型建材四大主導產業，堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發揮的產業比較優勢，打造產業鏈條。
明年計劃在樂埠山創新科技產業園打造住宅產業化和立體泊車裝置兩條產業鏈並開展招商。住宅產業化是國家住建部牽頭推廣示範專案，透過對建築構件模組化生產，實現節水80%、節能70%、節時70%、節材20%、節地20%、基本杜絕噪聲和粉塵，從而提升建築品質和效率，國家計劃到20xx年末，20%城鎮建築達到綠色建築標準要求，市場前景廣闊。集團住宅產業化專案於11月9日成功落戶樂埠山創新科技園，專案佔地1500畝，是區大力開展產業鏈招商的成果，專案區附近有山水水泥和建築料石廠，原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場，加上週邊富特空調裝置是最早、最專業的地源熱泵生產商，國建高創科技是節熱系統研發與推廣的企業，鋁型材是省規模較大的銷售、生產鋁型材和隔熱斷橋門窗、幕牆的企業之一，因此打造住宅產業化基地有利於企業間資源共享，形成產業鏈條。
中國泊車產業園佔地1000畝，於11月13日成功簽約，是集立體車庫設計、研發、高階零部件及控制系統於一體的綜合泊車裝置製造生產基地，透過招商引資，大洋泊車專案和銀河泊車專案已經落戶該區域，併成功引進了華光泊車電器製造有限公司、德沃泊車液壓裝置製造有限公司、德順泊車機械製造有限公司等7家配套企業，目前年產值12億元，五年內將達到100億元的產值規模，全部建成後將成為全國規模最大的泊車裝置生產基地。
（三）實現重點專案招商新突破。
圍繞四一三戰略重點投入領域，再篩選包裝一批重點投資合作專案，進行重點推介，實行重點引進。風箏會、魯臺會等大型招商活動也要圍繞重點專案搞好推介洽談，不搞大呼隆，精簡形式，專題對接，注重實效。強化招商引資和招才引智、招院引所並重，結合城新規劃的大學科技園，重點洽談好上海復旦大學、上海工程技術大學聯合在區設立大學科技園專案。加大力度，明年重點推進國際城、啤酒產業園兩個專案進展，其中，國際城專案擬落戶城，佔地800畝，由集團投資建設，建設國際五星級酒店、國際社群、總部企業區、國際學校等；青啤產業園擬落戶片區，首期佔地500畝。兩個專案前期已經基本達成意向，爭取儘快簽約。全力推進黃金國際、兩岸文創園、愛德恩商業地產開發、通銘金屬地塊、綠之源生態農業科技、日本國際商貿城、潤恆物流等專案，加強與合作方的聯絡，爭取儘快落地。
（四）實現服務招商新突破。
繼續完善“兩庫一平臺”建設，按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務”的要求，增強對客商的吸引力。不斷創新服務招商手段，為企業搞好服務，促進以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場等在建和新建專案，搞好跟蹤服務和排程，促其按照預定建設目標，如期建成投產。對住宅工業化、中聯水泥、新能源、一立航空渦噴發動機、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、CNG天然氣中心站等已簽約專案，協調有關部門單位，按照國家有關規定，及時完善報批手續，落實建設條件，促使合作雙方按期履約，早見成效。
招商引資工作計劃11
在近期的調研中我們發現，許多鄉鎮對於自身的優勢資源挖掘不深，專案的前期工作有所匱乏，因此，xx年在專案的建設上要做好以下幾個方面的工作：
一是專案包裝立足特色。做好專案的包裝首先要明確專案的自身定位，努力挖掘優勢資源，像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟，實現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，並以新觀念、新思路，對專案進行設計、包裝和策劃，做到推進一批，開發一批，儲存一批，充分實現招商選資和專案建設的良性發展，建立森林養生試點縣。二是專案謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯專案”。積極梳理重點專案需協調的問題，為專案推進做好服務工作。將已簽約的專案，作為增強永商迴歸服務的重要環節來抓，透過狠抓專案落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新，切實提高專案“履約率、開工率、投產率”，增強招商的延續性和實效性。
一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯絡掛鉤作用，健全招商選資工作常態化推進機制，分解責任，聯合推進。繼續最佳化招商選資環境，深入實施“四員”機制，強化縣級領導專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商專案巡查機制，健全招商選資工作協調機制，督促各鎮街、牽頭部門做好專案推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。
二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商專案的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商專案任務表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商專案掛鉤幫扶工作，並透過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶專案的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢，透過掛鉤幫扶重點招商專案，形成上下聯動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商專案開花、結果。
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規範建設，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“孃家”，要實現內外聯合、內外聯動，充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態進行釋出。深入完善世界永嘉人資訊庫。認真籌備第五屆世界永商大會，藉此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流，共商發展大計。
20xx年，我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉招商引資工作力度，創新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經研究，結合我鄉實際，確定鄉xx年招商引資工作計劃：
以黨的十八屆五中全會精神、十三五規劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略，吸引更多的投資商來我鄉投資興業，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完xx縣下達的專案建設招商引資任務。
一個地方經濟發展的快慢取決於人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級幹部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村幹部學習省、市、縣有關檔案精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念。要依託工業來發展地方經濟，增加農民收入。
我們在春節前後這一段時間，積極動員鄉村兩級幹部、企業老闆、部門負責人迅速行動起來，利用春節前後這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會，積極搜尋相關招商線索。
一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商，搞好種植養殖業招商，重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商；
二要促進以商招商，要服務好落地企業並與之進行長期友好的信任合作關係，透過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；
三要實行委託招商。邀請在外成功人士為經濟發展顧問或招商聯絡員；
四要開展親緣招商，充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鄉廣大幹部群眾採取走親訪友、電話聯絡等方式，宣傳鄉情和招商政策；
五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商；
六是建立一支招商引資資訊員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；
七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。
今年我們要一方面抓好硬環境的建設，要加大專案資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬體建設，為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。無論專案大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，進一步最佳化治安環境，讓投資者放心投資，安心創業。
招商引資是我鄉經濟工作的重中之重，要領導帶頭抓，部門聯動抓，發動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資專案建設工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會精神後統一了思想，對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉一定會做好今年的招商引資專案建設工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。
招商引資工作計劃12
為振興徐州老工業基地,實現豐縣的跨越性發展,當前必須牢牢把握科學發展，繼續堅持強力推進招商引資，在招商引資和專案建設上實現新突破。結合近一段時間的學習和思考，感到新的發展形勢下，要想在招商引資方面取得大成效，必須努力實現四個方面的突破。
一、力求在思想觀念上實現突破
當前，隨著國際、國內區域經濟合作、產業互動和產業轉移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發展的重要措施，千方百計吸引資金和技術，借力發展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的經濟發展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。在經濟落後地區,幹部習慣於行政管理工作,招商引資工作仍要靠政府主導，還需要把招商引資作為當地黨委政府的一把手工程，還需要強力推進。領導把招商引資作為第一要務，擺在桌面上，大小會講，三天一排程，二天一排程，並切實以身作責，身先士卒，下級部門就會在落實上相對積極主動一些，相關職能部門就會少擺官架子，少設一些障礙，多一點配合。隨著區域間經濟合作的步伐加快，東南沿海一些勞動密集型產業正在尋求向中西部地區轉移，國際、國內大型企業集團都在透過異地建廠、異地合作等方式開拓市場、擴充套件規模。條件相似地方，誰先獲得這些企業的投資資訊，誰就贏得主動。因此，在當前新的形勢下，既要靠政府組織的招商活動，還必須克服以政府為主導的招商觀念，克服等靠要的思想，樹立關鍵在我的思想。充分發揮社會各界的能動性，靠全民招商建立一個龐大的招商網路。
二、力求在產業招商上實現突破。
任何外商外資無論在哪裡投入，都必須要賺錢；無論哪裡的地方政府招商引資，都必須是為了加快地方經濟的發展。“你發財，我發展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中，招引方必須要拿出能夠吸引人的優質專案。一個優質的專案必須合乎當地的總體規劃和實際條件，合乎科學地發展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和願望，對投入方有比較豐厚的回報率和穩定、持續、長遠的發展空間。政府要招引到真心實意幹事業的外商，就應該在專案的包裝上“做文章”，搞好長遠規劃，調查研究實際情況，抓好必要的基礎設施建設。隨著開放型經濟呈現投資基地化、產業鏈式化競爭白熱化的趨勢，投資商投資由過去的單體投產、單個產品為主，逐步向優勢產業集聚，向優勢產品整合，選擇一個地區重點、連片、鏈式發展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈式效應越來越明顯。這就要求我們在招商引資過程中注重結合本地實情況，瞄準自己的主攻產業，抓住產業互補雙贏的結合點，在產業對接上下功夫。豐縣應立足於鹽化工、農副產品加工和電動三輪車三大產業,做足做強三大產業鏈,圍繞三大產業設計專案,加大招商力度。豐縣有豐富的優質鹽礦資源，同時豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開發提供充足的動力源，鹽礦和煤炭同時存在於同一地區是發展鹽化工的天然優勢。豐縣是農業大縣，有50萬畝連片果樹資源，已有兩果汁加工企業落戶豐縣，繼續做好果汁深加工，招引果汁終端產品企業和果品罐頭企業落戶豐縣具有產業資源優勢，同時豐縣又是特種蔬菜生產基地，在蔬菜種植上有一定基礎。經過豐縣政府的培育，豐縣的電動三輪車已發展成為豐縣的一大支柱產業，在全國的市場份額60%以上，產業上下游配套齊備，產品高中低檔齊全，是豐縣最大的草根產業，生命力旺盛，圍繞這個產業開發、服務做好招引工作。為進一步做三大產業的招商工作，必須加快制定和完善高質量的產業發展規劃，按照規劃和謀劃的專案，有針對性地開展招商引資活動。在招商過程中，要深入研究招商區域的產業情況，瞭解其支柱產業發展趨勢、產業擴張計劃、上下游的配套情況。要堅定不移地接觸沿海發達地區與我們主導產業相關的`龍頭企業、大企業，必須立足招大引強。
三、力求在環境建設上實現突破。
在新的發展形勢下，招商引資實際上就是一種城市營銷方式。各地為了吸引外地客商，展開了激勵的競爭，競相提供優惠政策，提高服務水平，大打“環境”牌。在制定優惠政策方面，各地都提出了一系列的優惠政策，可以說這個底線標準都非常接近。投資商更加關注的是一個地方的城市承載力、城市綜合環境以及軟環境等，新一輪城市環境的競爭，必須圍繞這些問題抓好以下三點。一是提高城市知名度，樹立良好的地方形象。當前，越來越多的地方把提升本地知名度、美譽度作為吸引外商投資的重要措施。現在城市發展的競爭實質上就是環境的競爭，環境是生產力、競爭力、生命力。哪個地方環境優美，設施配套，服務周到，人居環境質量高，就能對資本、技術和人才產生強大吸引力，從而把環境優勢轉化為經濟優勢。必須加強對本地的宣傳，積極利用已經被確認的“頭銜”，如“果都”、“牛蒡之鄉”、“特種蔬菜基地”等已叫響的城市名片，精心設計本地品牌形象，進行整體包裝，充分利用電視、網路等新聞媒體向外推介，在廣泛的社會區域樹立良好的形象。二是營造一個良好的服務環境，形成讓客商滿意的比較優勢。如果把外商外資比作“鳳凰”的話，那麼適宜投資的環境就是“梧桐樹”，“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”。環境好了，不用你吹，外商外資會慕名而來；環境差了，任你吹得天花亂墜，也不會來。即使來了的也留不住，遲早還會走。因此，政府要想做好招商引資工作，就應該在治理投資環境上下工夫，整頓政府機關工作作風，加強社會治安綜合治理，提高教育質量和醫療衛生水平，努力營造一個平安、祥和、寬鬆、和諧適宜“金鳳凰”發展的社會環境氛圍。以政府的社會地位說話應該是最靠得住的，但那必須是講原則、講誠信的政府說話。最佳化軟環境各地都在講，這也是招商引資的競爭點，關鍵是看誰能把這項工作落到實處，誰就能贏得主動。三是加快基礎設施建設，打造一流的創業平臺。完善的基礎設施，是企業降低成本、加快發展的根本保證。豐縣經濟開發區鹽化工園區已具雛形，但存在著水平不高,產業佈局不完善等一些問題，需尋找高水平、專業性強的單位給予重新定位。其次要切實加強園區內水電、路橋、管網、通訊等基礎設施建設，特別是做好集中供電、供熱、治汙等尤其要建立足夠的汙染防治措施，決不可走先汙染，後治理的路子，實現資源共享、設施共用、環保治理同步實施，不斷完善功能，提高承載力，促進鹽煤化工產業集聚。
因此，要站在招商、親商、助商、安商、富商的角度，加快交通、通訊、能源等城市基礎設施建設，特別是積極謀劃建設高標準的工業園區，增強吸引力，把完善的公共服務措施、優良的企業生產環境作為招商引資的主要載體。
四、力求在人才隊伍建設上實現突破。
招商招商工作的競爭就是招商人才的競爭。搞好招商引資源共享就必須擁有一批熟悉當地產業知識、精通市場規則、具有現代商務談判技能的人才。目前，我縣還缺乏高水平的專業招商人才，這將直接影響到對外開放水平。因此，要適應時代發展步伐，加強招商隊伍建設。採取“走出去”和“請進來”相結合的辦法，加強業務培訓，透過選派業務骨幹外出培訓深造、邀請有關專家學者授課、面向社會公開招考等方式，培養和吸引更多熟悉政策法規、掌握先進知識、精通業務技能的招商專業人才。在人才選拔上，立足豐縣的現有人才，可節約人員的使用成本。我縣工作待遇較低，不可能給招商人員太高的待遇，若沒有可觀的待遇，即使招來了，也沒有過強的招商能力，也很難適應我縣的招商工作。招商工作不同與其它行政工作有職、有權，有優越感，招商工作既辛苦勞累又是個求人的差事，在我們這經濟落後，交通避塞的縣，三五年招不來一個專案是很正常的。社會的歧視，身體的疲憊，心理的失落，致使我們開發區招商人員越來越少，招商情緒越來越低落。要做好招商工作必須選配個人素質高、熱愛招商、有一定專業知識和經濟知識、有一定招商工作經驗的人員，同時給與招商人員一定的政治待遇和經濟待遇。招商工作是個創造性的工作，在工作安排和考核獎勵上應以個人為主，這樣才能充分調動等每個招商工作者工作積極性和主動性，這樣全縣的招商工作就會充滿朝氣和活力，開創豐縣招商工作的新局面才有希望，豐縣才不至於拖全市的後腿。
招商引資工作計劃13
(一)夯實基礎，強化專案工作。
1、強化專案投資資訊蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯絡，充分發揮駐外視窗的作用，多渠道蒐集專案投資資訊，建好資訊檔案，及時與客商聯絡，為小分隊對接洽談專案提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資專案工作的重點和主要著力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大專案為核心，中小產業、專案為依託的產業招商格局。
2、加大專案跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，對重點專案實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介專案前期工作進展情況，分析一次專案促進工作執行情況。
3、切實做好專案統計分析工作。按省、市統計要求建好統計專案檔案，按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表，按季做一次統計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。
(二)明晰思路，創新促進工作。
1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性專案對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的外商創業條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，透過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應；四是委託招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委託招商，引進專案資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變；五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商視窗，擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢，鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力，引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。
2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；製作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt簡報，結合廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
3、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區，建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制，採取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。
（三）健全機制，加強服務工作。
要突出最佳化招商引資環境，加強服務，以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資專案實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關程式，簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規範零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度，敦促縣政府儘快出臺平昌縣招商引資優惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資專案服務中得到利益，從企業發展中得到好處，逐步形成企業發展，財政增收、部門獲利的良性迴圈，力爭從根本上扭轉平昌投資環境欠佳的局面。
（四）統籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，紮實抓好安全穩定及防邪工作，確保縣招商系統和詣穩定；
二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作；
三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類資訊的及時報送工作；
四是紮實開展惠民連心行動，做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作；
五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關；
六是紮實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國（境）團組和人員必須按規定的程式申報，嚴格執行因公出國（境）人員的政治審查、任務稽核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導，確保外事平安；
七是嚴格執行基本國策，切實抓好計劃生育工作。
招商引資工作計劃14
20xx年，全市招商引資工作以服務全面深化改革、加快轉型發展、建設幸福銅陵為目標，切實轉變招商引資理念和方式，堅持市場主導與政府引導相結合，經濟效益、社會效益和生態效益相結合，引資、引技和引智相結合，招商引資與結構調整相結合，緊緊圍繞主導產業培育與轉型升級相結合。堅持專案拉動、招商促動，以招大引強，抓新興產業中工業和現代物流業齊頭並進為總體要求，繼續實施產業招商、精準招商，完善招商引資體制機制，大力提升招商引資的質量和水平，實現招商成效最大化，促進產業轉型升級發展。
一、確定招商目標，抓好分解落實
根據省政府最新考核指標內容，突出內外資並重和大專案引進。20xx年，全市引進億元以上專案實際到位資金目標任務為400億元，外商直接投資任務為4。4億美元，均增長10%以上，其中5億元以上專案35個，10億元以上專案14個，20億元以上專案6個。實際利用省外資金任務由市招商局會同市發改委牽頭落實，實際利用外商直接投資任務由市商務局會同市招商局牽頭落實，並將任務分解至各縣區、園區和經濟、涉外部門。按屬地考核、統計，各經濟、涉外部門當年引進億元以上專案到位資金2億元以上，並協同縣區（園區）完成招商引資任務。銅陵經開區、市示範園區、各省級開發區要根據產業定位，圍繞差異化發展目標開展招商工作，重點發展23個產業叢集（詳見附件）。
二、明確招商方向，增強工作實效
把招商引資與推進產業轉型發展更好地結合起來，堅持優勢產業與新興產業雙輪驅動，不斷升級傳統業態，發展新型業態，實施電子資訊、化工新材料、先進裝備製造、光電等百億元產業叢集培育計劃，推動新興產業集聚發展，加快構建現代產業體系。
（一）以改造提升優勢產業為龍頭，大力開展深度招商。根據《銅陵市銅基新材料產業十二五發展規劃綱要》和相關產業發展規劃，促進有色、化工、能源、建材等優勢產業向產業鏈、產品鏈和價值鏈拓展，向綠色、低碳方向發展。針對銅基新材料產業鏈條薄弱和缺失環節，開展延鏈和補鏈招商，大力向銅箔、帶、線杆、管、銅合金等精深加工領域開展招商工作，推動產業升級。化工新材料重點向精細硫磷、高檔塗料、工程塑膠、新型燃油、綜合利用為主線的5大產業鏈條開展招商，依託現有的化工產業資源，尋求合作和加速引進國內具有先進技術的化工新材料龍頭企業和重大專案等。
（二）以引進新興產業為重點，充分發揮縣區（園區）的招商載體作用。根據《中共銅陵市委銅陵市人民政府關於促進開發園區加速轉型發展的若干意見》（銅發〔20xx〕11號）精神，加快經濟園區、開發區載體建設。各縣區、經濟園區依託現有的產業基礎優勢和發展定位，有針對性地對外招商，努力實現特色發展、錯位發展、率先發展。具體要求：銅陵經開區（迴圈經濟工業園）重點發展銅深加工（銅基新材料）、先進裝備製造、電子資訊產業；迴圈經濟工業園重點發展綠色化工新材料產業；市示範園區重點發展臨港物流業、銅深加工及新材料產業、先進裝備製造業；獅子山開發區重點發展光電產業、以閥門和模具為主的裝備製造產業、有選擇性地發展銅精深加工產業；大橋開發區重點發展現代物流、化工新材料、再生資源利用（銅拆解）產業；金橋工業園重點發展銅基新材料、電子資訊、先進裝備製造產業。
（三）以現有企業對外合作為依託，大力開展二次招商。引導銅陵有色控股公司、銅化集團公司等我市知名骨幹企業透過直接合資合作、股權募資以及產業鏈配套合作等方式，促進
企業擴能升級；依託精達、全威等在我市的外來企業，示範帶動更多的境外客商來銅投資；以環球家居、北斗星城、清華同方等專案為載體，大力推進二次招商，達到招來一個、引來一批、建成一片的效果。
三、理清招商措施，提升服務水平
建立四個一制度：一套班子、一個產業發展路線圖、一個產業重點目標企業導引圖、一個產業招商方案，全力推行1+5+5的招商方式。
1即市20xx年招商引資工作要點；
5即5個新興產業招商組（銅政辦〔20xx〕63號檔案已安排，具體見下表），圍繞不同產業開展精準招商；
5即一縣三區和市示範園區，圍繞各自產業發展定位開展專業招商。
（一）加強專案謀劃。5個產業招商組，按照新興產業相關產業規劃，編制一批切實可行的招商專案，定期統一發布推介招商。
（二）實施精準招商。一是各產業招商組進一步完善各產業招商方案，圍繞本產業國內前50強開展登門拜訪，形成由市領導掛帥、責任部門牽頭、專業人員參加的精準招商機制。二是建立縣區一把手負責制。主要負責同志要加強對招商引資工作的指導統籌，全年要有一半時間，協調推進專案工作，開展對外招商。三是建立縣區、開發區和各部門聯動。市工商聯、市經信委、市招商局要組織收集現有企業對外合作意向招商，推動現有企業以各種形式對外合作、做大做強；市外辦、市招商局要積極聯絡收集外國駐華機構和全國僑商企業的合作資訊；市國資委、市招商局要積極開展與央企的招商對接活動；市臺辦、市招商局要積極開展與全國臺企聯、臺商的招商對接活動。四是市招商局要每月排程、通報各縣區引進專案情況；各專業招商組要每月及時彙總拜訪企業情況，再排定緊盯的重點企業，安排市領導上門對接。
（三）突出以商引商。透過不斷最佳化服務環境、制定激勵措施和鼓勵現有企業對外合作，調動企業招商引資積極性，依託現有企業引薦，爭取和吸引更多外來投資商到我市投資，努力形成引進一個、帶來一批的葡萄串集聚發展效應。同時，拓寬資訊渠道，與國內外客商、各級政府投資促進機構、各地商會、各類專業行業協會、科研院所建立廣泛聯絡，加強資訊交流與聯絡，廣泛收集招商線索。
（四）推進園區共建。抓住國家促進產業轉移的政策機遇，利用現有的引資平臺，不斷加強與沿海發達地區開發園區、大企業合作，透過合股、合作、合營等方式促進園區共建，實現招商效益。同時，把招商引資與招才引智結合起來，著力引進一批創新型產業人才、技術人才、管理人才和團隊。
（五）注重專案准入。嚴格按產業升級、轉型需求，從環保、節能、集約用地的高度，把好招商專案准入關，完善專案准入機制，做好專案的准入論證，嚴格執行專案環評、能評標準，嚴控落後產能和過剩產能輸入，探索建立負面清單制度。
（六）擴大環境宣傳。重點策劃組織幾個專題宣傳活動，在中央媒體、外媒、銅陵招商網、《銅陵日報》等，多渠道宣傳報道我市投資優勢、發展潛力、平臺載體建設情況、投資政策和公共服務、在銅企業投資情況，實現宣傳招商。
（七）健全考核獎勵機制。依據全省新的招商引資考評辦法，修訂完善市級考核辦法，突出專案質量與效益、投資強度與投資效益、引進外資世界500 強，對各縣區（園區）、經濟部門及涉外部門分類進行考核，將引進新興產業大專案數、5億元以上專案佔比、與主導產業契合度、簽約專案註冊率、資金到位率、開工率、竣工率和在中央、外媒宣傳效果等納入考核體系。重獎引進大專案的單位和個人。
四、完善招商機制，最佳化投資環境
（一）建立分段推進專案落戶機制。市招商局、市發改委會同各縣區、園區，排出在談重點專案推進工作時間表，推動專案洽談、簽約、開工。在市政務服務中心設立代辦聯絡點，認真落實重點專案審批服務聯絡人（代辦人）制度，做好專案開工前期的各項服務工作。
（二）建立重大招商引資專案領導協調機制。對簽約5億元以上的招商引資專案，由相關市領導直接聯絡協調，及時解決專案落地中遇到的困難，推動簽約專案早落地、早投產。確需省排程解決的重大專案，由各縣區、園區每月根據專案進展情況及時梳理彙總並提出意見報市政府。
招商引資工作計劃15
一個地區、一個縣要發展就要有投入，要加快發展就要加大投入，要投入資金、投入技術、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素，它是推動區域經濟社會快速發展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發展已成為當前一個地區、縣成長的主旋律，招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作，談談其積極有效措施。
一、繼續解放思想，摒除狹隘思想，廣開招商引資之路
首先，在招商引資過程中要進一步衝破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發展，小開放小發展，不開放難發展”的觀念，以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措，進一步擴大開放領域、最佳化開放結構、提高開放質量，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念，不斷加大開放合作的力度，努力追求“雙贏”。
二、打造投資環境“窪地”
環境“窪地”是招商最佳化的基礎，良好的政務環境，人文環境，基礎環境，成長環境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。
首先，精雕園區載體，努力提升園區載體能力。園區規劃要立足於高起點，從長遠考慮，科學合理地規劃園區建設，使工業區和生活、娛樂區佈局井然有序，實現園區的亮化、綠化、美化等工程，打造一個宜人宜住宜居的環境。其次，進一步打造投資軟環境。地方政府高度重視投資軟環境建設，出臺招商引資優惠政策，開通“綠色通行證”，實行特事特辦，靈活運用政策、制度，時刻秉承著“幫投資者成功，助投資者發展，替投資者著想，為投資者服務”的理念。如實行行政省級（縣）級零收費制；縣行政服務中心專案全程代理制，進一步落實“服務專案、骨幹人員、審批職能”集中到“中心”的規定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程式省時間。栽下了“梧桐樹”，引來了“金鳳凰”，然而日後的服務並沒有停止，反而要更盡心，安商親商服務要貫穿於專案落戶和企業成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業交流會，瞭解企業所需所急，幫助企業解決實際問題、實際困難，助其企業成長、發展，使投資商能引得來、留得住、快發展。
三、創新招商方式
改變以往招商模式，從被動到主動，進一步前移招商陣地，走出去請進來招商，積極創造條件，主動邀請重要客商來當地考察，以瞭解認識當地的經濟發展、人文環境，主動承接產業轉移。其次，推進網路媒介招商，打破招商工作的時空限制，節省更多的資源。第三，“節會”招商。充分利用好當地大型節會活動，廣泛地開展宣傳、展示、推介當地的宣傳活動，將當地推薦出去。
四、牢樹團隊意識
團隊意識不論是在招商引資工作中，還是區域合作承接產業轉移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，招商工作確實是一件難事，是一項系統性的工作，個人能力無論多強，都必須緊密的依靠各級領導、在其他部門的大力支援下，招商工作人員盡心盡責地做好本職工作，才有可能完成各項具體工作。