廣告工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢？以下是小編收集整理的廣告工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
很榮幸我加入了榮御廣告有限公司這個團隊，並擔任了公司的業務拓展一職，這是我20xx年的第一份廣告公司，也是我人生覺得比較有價值的公司，既能提升自我溝通能力，又能增加對廣告的行業的深入解析。俗話說“做一行愛一行”沒錯!進入公司首先應該做的就是怎樣才能做好我的業務推廣，做好自己的推廣計劃方案，並有效的實施以及效益。下面就對整個計劃做一個詳細的分析!
首先做好戰前準備
談起準備，很多人會不以為然，有些人沒有準備好，或者根本就沒有準備，就倉促進行上陣推廣自己的業務，結果業務沒有談定還被碰得頭破血流。這就是為什麼要做好站前準備的原因。好的準備就是成功的開始，結果不好就是準備不好。如果你真正準備好了，你在和客戶推廣業務上就能從容不迫，對答如流。你在操作過程中，也會減少很多麻煩、節省很多的時間。作為一個業務員手上擁有充分的客戶資料是最基本的，也是非常重要的，掌握大量的客戶資料我們才能投其所好。查了一些資料發現那些拉不到廣告的業務員都有一個通病就是潛在客戶不多。而其他業務員之所以能不斷地拿到廣告，談下更多的業務。首先就是因為他們掌握了大量的潛在客戶資料的名單。誰擁有了終端客戶，誰就擁有了財富，所以我認為首先要做好準備工作。
一、尋找客戶
一個業務員手上沒有一個客戶，要想拿到廣告或業務，要想把公司的業務做上去，簡直是天方夜譚。所以開發客戶的工作是重中之重，它和談判、簽約不相上下。你只有找到客戶，才能有用武之地，才有發揮的場所。
首先尋找客戶，明確目標市場是那些?客戶範圍是那些?然後找到這些客戶並做好記錄，進行重點分類，那些是潛在客戶，那些是現實客戶。接著把80%的時間用在潛在的客戶上，20%的時間放在現實客戶上，其中的原因就不多說了。其次，當你明確了業務的方向、範圍之後，就要知道透過什麼樣的方法途徑尋找這些客戶。現介紹幾種常用的方法：查詢黃頁、網路搜尋(網上找客戶)和上街找客戶。(1)查詢黃頁,我們可以按照上面的分類找到我們需要的目標客戶並記錄下來，現在很多業務員都會用這個方式去做自己的業務。(2)網路搜尋也叫網上找客戶，我們可以用到網路來尋找客戶談成業務合作的機會，多看看網路論壇等。(3)我們也要上街找客戶，可以去逛商場、門店等，這樣可以透過商場的產品銷售來判斷一個客戶的經營情況。從而獲得業務合作機會。
二、開發客戶
最成功的業務員都有一套得體的臺詞，要去拓展業務事先一定要去拓展業務，事先一定要有一套臺詞，這套臺詞包括：見面的臺詞開場白，介紹專案的臺詞，反對問題的應對臺詞，對一些情況的瞭解和見解的臺詞，熟悉這套臺詞?搞出來之後，你一定要反覆練習。可以兩個人對練，也可以在小組會上練，讓大家提提意見。然後，找一些小公司試一試，檢驗檢驗，檢驗一下這套臺詞還有哪些不夠完善?還有哪些問題沒有考慮到?還需要做哪些補充，就這樣不斷的最佳化臺詞，使其變得精闢，如果通過幾次使用都失敗了，這時，我們就必須馬上停下來，大家坐在一起分析原因，進行腦力激盪，共同商榷應對的話術，最後歸納總結，形成一個應對的樣本，整理成一套最得體的臺詞。臺詞一旦形成，我們就要背得滾瓜爛熟。這樣做，是對自己負責，對公司負責，對市場負責。
三、準備好業務員的道具
既然是廣告公司，肯定要精心設計製作你的名片!一張好的名片同樣可以幫你很大的忙!隨身攜帶好自己的名片。並適當給自己的名片上冠以一些頭銜，罩上一層光環，給自己一個全面的包裝。當然名片的內容要精彩，除了印上自己所在的單位、姓名、職務或專長、聯絡方式(電話、手機、傳真、地址)以外，還可以印上公司經營的範圍，或名人名言、格言警句等，以達到宣傳自己(公司)或突出個人特點的目的。要充分利用名片的正反兩面。印刷檔次不能太低。總之，一張名片，就是一張廣告，一張宣傳你自己(公司)的廣告。你的特長、你的地位、你的品位、你的影響力等等，對方都可以從你的名片上看出來。如果你的名片能夠吸引對方的目光，能夠引起對方仔細觀看的`興趣，那你的名片就是一張好名片一張能夠吸引人的名片。有條件的話，一定要準備一臺膝上型電腦，這樣既可以提高你的身份和檔次，又可以攜帶大量的資料，便於演示圖文資料，以及廣告效果，並且可以省去很多活。如果你經濟條件不太好的話，這就只能用筆和紙代替了，當然筆和紙是每個業務員必須配備的東西，記下客戶所要求的類容，對方如果需要一些資料，回到公司後可以在網上發些資料、傳些圖片與客戶聯絡溝通，既方便快捷，效率又高。
四、業務跟進和維護
熟悉自己手上定單的一切狀況。每月所發定單總量;主要客人每月所接定單總量;實際完成定單量與計劃完成定單量的差距等。定期上交相關報表。包括每月銷售報表;客戶資訊反饋意見處理表;每月工作報告及下月工作計劃;客戶報表(包括老客人每月的維護情況和新客人的開發程序及中間出現的問題。業務主管也要發揮有些積極的作用，主管目前的主要職責是在協助業務員順利完成工作的同時，積極主動地學習行業知識和產品知識，以便儘快獨立操作業務工作。主要的細節工作包括以下幾個方面：1.做好每月業績的安排工作，分季度或分月進行一次業務改變，這樣可提高顧客的新穎性。2.跟蹤業務員下放的定單。包括、製作、生產通知單，發貨清單，定單首件確認，交貨期確認，包裝細節(內外盒，印字，標籤，麥頭)的確認與製作;定單跟進過程中的特殊狀況。3.處理樣品的備案及跟進郵寄事項。當客人索要樣品後業務員及時製作部門索要回樣並寄給客人。樣品的寄送是獲取業務定單的前提，也是後期能夠長期合作的重要環節。
總結綜上，業務員必須具備良好的溝通能力，時刻做好準備工作，熟悉公司業務範圍，努力做好自己的業務工作。提高自己、提高公司業績。最後希望公司能夠蒸蒸日上，步步高昇。