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工廠車間工作計劃安排

工廠車間工作計劃安排(4篇範文)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的工廠車間工作計劃安排(4篇範文),歡迎閱讀與收藏。

工廠車間工作計劃安排(4篇範文)1

  加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質,現制定下半年工作計劃,為下半年安全生產打下良好的基礎。

  1、根據厂部安全目標,制定下半車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為零;重大裝置、操作事故為零;重大火災、交通事故為零;重大環境汙染事故為零;工業水複用率>80。並層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

  2、嚴格三級安全教育和轉崗安全教育,使其瞭解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際,認真開展每週班組安全活動,不斷提高全員的安全防範意識。

  3、全力以赴,打好年修攻堅戰。加強現場安全工作,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持保安全、保質量、保環保、保進度的原則,強化年修人員尤其是外協人員的安全環保意識,加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的專案進行有重點的管理,編制好檢修方案,並經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

  4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查,強化交通安全意識。

  5、加強動火作業管理,對車間區域內的動火必須實行動火證制度。

  6、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環節進行安全管理。

  7、做好安環保工作,按照安環科的要求,採取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處。

  8、做好青安崗工作,加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改,並做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

  9、加強安全考核工作,嚴格按照厂部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。

工廠車間工作計劃安排(4篇範文)2

  時間漸漸走向了新年,站在20xx年的起點,我卻不禁回望過去的一年。在過去的一年裡,我們在領導們的帶領和安排下,不斷的改進工作方式,調整工作的安排。不僅在工作中大大提高了車間效率,還帶動了大家的工作熱情,提高了大家的積極性!

  現在,一年過去了我們取得了輝煌的成績!但是,這都不過是刻在歷史上的過去罷了。轉頭面嚮明天,看著未來的工作,我心中充滿了信心,我相信領導的帶領下我們能走向更好的未來!但是,這並不帶邊我們就可以以逸待勞的工作。正因為有了領導,我們才要更加努力的發展自己,這樣才能更好的完成自己的任務。為此,我對20xx年的工作計劃如下:

  一、思想跟進,提升個人目標

  在過去的工作中,我透過領導的教導認識到了作為車間的一員,必須要緊貼車間的發展思想!要融入集體的思想中!我們必須要在工作中有同意的目標和方向,才能更好的讓我們將自己的努力凝聚在一起,為公司作出更大的貢獻!

  在新的一年裡,我會緊貼著車間發展的腳步,在領導的帶領下,根據領導的指揮大步的前進!鍛鍊自己的團隊責任心,鍛鍊和同事們之間的默契!為車間的效率提升做出自己的貢獻!

  二、工作的進步沒有止境

  思考過去的自己,我認為自己太過安於現狀,對工作的發展沒有積極性!這不僅到只自己的工作不能更上,對團隊的發展也非常的不好。在下一年的工作中,我會努力的發展自己,提升對自己的要求,學習領導和同事們的經驗,讓自己的工作能力不斷的提升!

  當然,我也不會止步於此,我要將眼光看得更遠,更加努力的提升自己,讓自己成為團隊的推進者!為此我需要付出更多的努力,但我已經做好了準備,我會去拼搏!讓我們成為一支更優秀的團隊。

  三、加強個人的管理

  要完成計劃,必須要付出很大的努力!所以,不僅在思想上,在對自己的管理上,我也要不斷的強化,讓自己能嚴格的管理自己,要求自己,讓計劃能圓滿的完成。

  我知道,自己還有很多的不足,但是我不能只看著自己的問題,要去配合團隊,適應團隊,永遠記得,只有團隊的力量,才是真正強大的力量!

工廠車間工作計劃安排(4篇範文)3

  在接下來即將到來的一些工作當中,我應該要做好充分的規劃,做好充分的準備,作為一名車間主任,我的責任很重大,我們車間的一個產量情況,這段時間不是很理想,因為現在這麼一個特殊情況,我們也延遲復工了,這段時間的影響還是很大的,對我們工廠也是有了一些影響,特別是我們的一個廠量情況,原計劃在年初的時候,原計劃是要有xxx萬,可是現在看情況還是遠遠不夠的,所以現在我要做出一些規劃,在介紹的一年當中努力的完成好,我們規劃好的一個產量。

  第一就是保證好我們車間的一個機器執行順利,我們要讓我們每一臺機器都能夠正常的執行,同時,包括線上的每一個員工都嚴格地執行我們車間的各項規章制度,努力地完成好自己的工作,按時的'達標,每天都廠內要求只能超越,不能不達標,這一點還是非常有必要做好的,因為在這個過程當中一定要實現好各種規劃,讓讓自己在這個過程當中有一個非常大的價值,只有體現了自己的價值,才能夠讓自己更好的去發展,才能夠讓工作更加順利的進行,我希望自己能夠在下一階段的工作當中更加努力,努力晚上好,今年的產量要求雖然作為一名車間主任,但是我還是壓力很大的,因為所以產量要求我必須要去完成,我是第一責任人,我也是第一個要站出來的,面對這麼多的產量,這一年註定是壓力很大,註定會有很多問題,我一定會認真處理好自己的工作,努力的完成年初規劃好的一個產量,不讓領導失望。

  第二個就是在我們日常的工作當中,一定要保持一個好的工作素養,我們每一名員工都要嚴格的要求好,要求好,他們有質量有效率的去完成好工作,有時候做的快,不代表我們做得好,所以一定要要求每一位員工都有這樣的完成好工作,不能有殘次品,不能,像完成任務一樣去對待工作,這是非常危險的,這也是非常不合理的,我有責任去管理好這一方面,我應該要提醒每一位員工做到有質量,有效率的落實好每一項工作,車間每一個崗位都非常的重要,在下一階段的工作當中,我相信大家都能夠做好,都能夠認真的處理好相關的工作,得到的永遠都不夠,只有更加努力才能會做得更好,這是一定的,對於接下來的工作跟生活,我也會努力的完成好,我也會讓自己在這個過程當中走得越來越遠,實現好日常的一個工作規劃,保持好足夠的動力,對於下一階段的工作,肯定會更加努力的去完成,我也相信自己有這個能力,相信我們車間每一位員工都能夠積極的配合,努力細心,有責任的去落實好接下來的每一項工作。

工廠車間工作計劃安排(4篇範文)4

  在過去的一年中,我們工廠的生產效率因為機器的改進而大增很多,這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程後,生產效率增加不說,對工人的要求也逐漸減低,不再像以前那樣麻煩,累人了,這是最值得讚揚的地方。

  一年就要過去了,我們又期待著新的一年的到來,在新的一年中,我們會更好的工作的。

  根據公司制定的20xx年度生產工作計劃,20xx年生產工作任務繁重,生產時間緊迫,裝置檢修時間有限。裝置檢修大部分大中小修均採用見縫插針的檢修方式進行,力爭有計劃地進行。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及裝置執行情況,另行通知車間進行。

  1、初步推行裝置維護保養模範崗位示範點,首先以動力車間鍋爐房為推行示範點。

  2、各車間在日常工作中要落實好各項裝置管理制度,包括裝置的日常巡檢、維護保養、裝置日常檢修、中修和大修。

  3、生產技術部和各車間要設立重要裝置臺帳,利用臺帳統計分析重要裝置的執行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,並有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,裝置管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行裝置技術培訓,各

  車間要利用班組安全會對機修工進行日常的裝置技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

  4、由於制酸車間裝置腐蝕、老化、技術力量較弱。

  5、裝置副經理和裝置管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要裝置的執行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況,督促供應部對主要緊缺配件的採購,檢查車間自制配件的加工製作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好裝置的日常維護保養工作,並作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和裝置檢修工作,加強裝置的巡迴檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

  6、做好生產裝置檢修的統計調查工作,為20xx年裝置工作計劃提供統計依據。

  7、關注xxx線一段爐的抽風收塵系統,考慮方案為重新佈置和選擇旋風、一臺尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風機經常結葉輪料振動的問題。

  8、及時瞭解市場資訊,發現適用的新材料新裝置時,及時計劃應用,延長裝置的使用壽命。

  9、計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒,並更換其聯柱一臺。

  10、對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,全面清理爐內結垢一次。

  11、不定期檢查補焊冰晶石乾燥爐筒體及相關部件2次。

  20xx年應加強對制酸車間裝置巡迴檢查,加強對制酸車間裝置備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間對反應爐溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體的正常使用,減少非正常腐蝕。

  1、計劃更換6號反應爐的焦子塔及導氣管

  2、鑑於制酸車間反應爐託輪與軸損壞頻繁,及時處理已拆出的託輪軸和託輪進行外委修復,以留備用。

  3、不定期計劃外購反應爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應爐補焊筒體的週期。

  4、不定期製作反應爐攪料器約21條,加工和修復反應爐罩12件。

  5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通並聯系跟蹤。

  6、不定期計劃金屬襯膠風機9-19-8d風機3臺及風機葉輪約8個。

  7、考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪,對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

  8、分時分次對xxx車間的換熱器進行清理疏通,考慮改造制酸用水水量及水質,保持冷卻效果。

  9、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其元件1套。

  10、視公司生產經營情況計劃清理吸收塔填料。

  周密佈置生產的開、停機計劃,減少開、停機的次數,為生產搶回時間,加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時,及早提出預防措施,並採取對策措施,確保生產的正常和連續性。

  我們會不斷的提高生產效率,減低工人生產的疲勞性和危險性,這是我們工廠始終堅持的方向,也是時代進步的必要。在今後的生產工作中,我們會做的更好的!