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工作計劃

實用的工作計劃合集5篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

  今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和最佳化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效,上半年招商引資工作總結和下半年工作計劃。

  一、上半年工作總結

  (一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進專案75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上專案到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資專案有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑膠薄膜專案、華魯製藥公司袋裝輸液生產線專案、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產專案、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸專案、信樂味精公司複合肥專案、美達紡織公司電腦刺繡專案、1200米商業步行街開發專案等。

  (二)主要做法1、修訂檔案,兌現政策。

  今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年專案引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。透過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

  一是繼續實施“一把手工程”。工作排程到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化排程,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月排程、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。

  2、初步建立了縣級領導分包重點招商專案制度。為進一步推動招商活動紮實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商專案制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業專案,都由一名縣級幹部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪裡,領導人的辦公桌就搬到哪裡,確保拿出2/3以上的精力放在專案建設上。每月至少召開一次專案進展排程會,聽取包保重點專案的領導和企業負責人彙報,分析問題,研究對策,幫助解決專案進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快專案建設。

  3、不斷突破新的招商領域今年透過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發專案,該專案總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商專案的建設。

工作計劃 篇2

  關於要求各部門推行周工作計劃及要求員工填寫工作

  日誌的通知

  公司各部門:

  為增強部門與個人工作的計劃條理性和連貫性,經公司研究決定:自12月1日起,公司各部門需每週擬定工作計劃,員工須每天填寫工作日誌,具體要求如下:

  1、各部門負責人須每週填寫部門周工作計劃表(詳見附表1),於每週一向本部門員工下達本週的主要工作任務安排與工作要求,

  2、各部門員工須嚴格按照部門負責人下達的任務及時限要求積極推進完成,並每天填寫工作日誌(詳見附表2)記錄工作進展;工作日誌記錄範圍可主要為:每天的工作情況、任務完成或問題處理情況,遇到的難題或需上級協助解決的問題及問題推進解決情況,工作建議以及制度遵守情況等,根據不同部門不同崗位不同時段,可在上述範圍內有重點地記寫,不必面面俱到;

  3、各部門員工須於每週末下班前將本週的工作日誌(電子文件)發至部門負責人或部門指定人員處,由部門指定人員對部門所有員工工作完成情況進行彙總,部門負責人須對本部門員工本週工作情況做出評價與指導,並做好本部本週工作完成情況的檔案存檔工作。

  4、人事部將不定期抽查、調取各部門各周工作任務完成情況及員工工作日誌完成情況。

  5、附表樣本請在公司群共享內下載。

工作計劃 篇3

  衛生改革與發展的關鍵一年,我站將以科學發展觀為指導,認真貫徹全市衛生會議精神,堅持以無償獻血工作為中心和“安全是根,保障為本”的理念,認真貫徹“一法兩規”,進一步落實血液質量體系建設,全面實施“五個一”工程,穩步推進全站各項工作和無償獻血事業又快又好發展,確保全市臨床醫療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點是:

  一、 圍繞血液安全一個核心,進一步強化血液質量安全管理

  (一) 強化質量體系建設

  加強血液質量管理體系建設是今年工作的重中之重,要在質量管理體系建設的基礎上,進一步完善質量管理體系監督機制,完善質量管理體系檔案的修改和換版工作,完善各種表格和記錄的更換,並組織內部稽核和管理評審工作,對內審不合格要限期整改,真正達到質量管理體系能在執行中持續改進。

  (責任科室:質控科主辦,各科室共同推進)

  (二) 強化質量安全管理

  制定和嚴格執行《血站血液質量安全管理方案》,簽訂和落實《血液質量安全管理責任書》、《血液質量安全管理評分方法》,進一步推進全站血液質量安全管理制度化、標準化、規範化、科學化和責任化,不斷強化員工質量安全責任意識教育,防止和杜絕血液質量安全事故和差錯的發生,真正達到確保障全市臨床醫療與急救用血的需要和安全。

  (責任科室:質控科牽頭,各科室共同推進)

  (三) 強化實驗室檢測

  嚴格執行《血站實驗室管理規範》,進一步完善血液檢測程式,做到不漏檢測專案,不漏檢測標本,堅持使用“三證”齊全的廠家試劑,堅持同一標本用不同廠家試劑檢測兩遍,複查標本必須從血袋剪辯和原標本同時進行復查,不放過任何一個可疑點,確保標本管和血袋對應,堅持按天批次放行,杜絕交叉錯誤發生,確保血液檢測結果準確性。

  (責任科室:檢驗科)

  (四) 強化質量控制

  加強全血和成分血的質量抽查檢測,按要求每月各個品種抽檢4袋;加強對原輔材料進站後的質量抽查;嚴格報廢血和獻血記錄的稽核;加強儲血箱溫度的巡查和計量裝置的定期校準,確保血液質量符合標準。積極參加省和衛生部室間質控測評,保持成績優秀。

  (責任科室:質控科、檢驗科)

  (五) 強化儀器裝置

  加強硬體建設,擬新購採血車一輛和全自動酶免分析系統、全自動生化分析儀、細菌培養箱、血細胞分離機、儲血冰箱等儀器裝置。

  (六) 強化員工培訓考核

  建立健全員工崗位培訓和考核制度,加強崗前培訓、在職培訓和外出培訓,,做好年度培訓計劃和培訓評估記錄,把崗前培訓和在職培訓列入年度考核範圍。結合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓班,邀請國內輸血界知名專家授課。

  (責任科室:質控科)

  (七) 強化科室合理佈局

  擬重新調整各業務科室用房佈局,完善發血科、成分科、檢驗科科室佈局,完成醫療廢物儲存間和衛生間的改建。

  (責任科室:總務科)

  二、 立足保障臨床用血一個關鍵,進一步完善自願無償獻血招募機制

  (一) 完善用血應急機制

  為確保突發事件的應急用血,根據近幾年臨床用血情況,進一步完善《惠州市血液供應應急預案》,以確保臨床應急用血的需要。

  (責任科室:血源科、體採科、成分科、發血科、檢驗科)

  (二) 完善血液庫存調控

  確保血液供應,最大限度控制血液的非正常報廢。根據近幾年臨床用血情況及血液有效期,科學合理地制定血液庫存量級別,確保各種血型和rh陰性血液庫存比例科學合理。

  (責任科室:發血科牽頭,血源科、體採科、成分科協辦)

  三、 以加強文化一項建設為契機,進一步推進營造濃厚血站文化氛圍

  1、 加強思想政治和業務知識學習,提高業務技術水平,營造學習氛圍濃厚,建設學習型血站。

  2、 做好第三屆“兄弟血站迎春晚會”的籌備工作,成立“迎春晚會”籌備小組,創作一批精品節目。

  3、 豐富員工的文體活動,結合10月份舉行的“第七屆全省血戰系統運動會”,積極開展形式多樣、有益身心健康的各種文體活動,如拓展、拔河、乒乓球、爬山、撲克牌、舞蹈、健美操等。

  1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人資訊,取得理解、信任和支援,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

  2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

  3、嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程式、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

  5、根據《山東省醫療護理文書書寫規範》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

  7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療裝置的保養,做到對儀器裝置效能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

  8、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查詢護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程式化、規範化。透過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

  9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃並安排專人帶教,根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

  10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施iso質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規範護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到iso質量目標要求。組織學習層流潔淨手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

  11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,保障各項質控指標達到iso質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。

工作計劃 篇4

  一、指導思想

  本學年度初一年級將緊緊圍繞zz校長在20xx年秋全校教職工大會上的主題報告開展各項工作,以“民主決策,依法治校”的辦學理念為工作指導;以樹立“轉作風,樹形象,強管理,提質量”的工作目標為宗旨,突出落實“教學是中心,質量是生命”的工作目標,積極有效地開展年級的各項工作併力爭將各項工作推向更高的層次。

  二、工作目標

  本學期初一年級將以認真落實坐班考勤制度為出發點,切實轉變年級全體教師的工作作風;以突出最佳化備課組建設為途徑,切實提高教學質量;以認真抓好班主任隊伍建設的管理工作,促進學生樂學、勤學的學風形成和班級教師團隊教學力量的形成;以開展師德師風教育活動為契機,提高教師個人工作品位,樹立教師全新形象,從而促進教學質量的全面提高。

  三、主要措施

  (一)嚴格坐班考勤制度的落實管理工作,切實轉變年級全體教師的工作作風。

  1、嚴格實行簽到制和點名制相結合的考勤制度,每天上午和下午各簽一次,中途由值日領導不定時點名,並作好公正嚴格的記載,對遲到、早退、曠工的教師要通報批評,對情節嚴重者上報學校處理。

  2、落實全員坐班制度,凡是沒辦理退休手續的教師一律要求全天坐班。

  3、切實形成辦公期間,在辦公室裡不喧譁,不吸菸,不做與工作無關的事的工作局面。

  4、明確值日教師的工作職責,辦公室裡應做到及時清洗飲水機,提水,加水,打掃,人走關燈,關空調的工作要求。

  5、落實好請假制度,三天以內的事假要報年級主任審批,三天以上的事假要報校長審批。

  (二)細化年級的教學管理工作,切實形成濃厚的學術氛圍,全面提高全體學生的學習成績。為了突出落實好“教學是中心,質量是生命”的教學管理重點,本學期突出抓好以下幾點教學工作:

  1、最佳化備課組的制度建設工作,著力推進教風的切實轉變。

  在實際工作中,備課組長要認真做到“六個堅持”即堅持做到以身作則,轉變工作作風,認真抓好常規教學工作起到帶頭模範的作用;堅持每週召集本組教師召開一次集備會,著力探討研究教學工作中遇到的難點、疑點,著力交流教學經驗,形成教學智慧;堅持鼓勵,激發全組教師的工作熱情,提升全組教師的工作質量;堅持配合學校或年級定期或不定期地開展教學檢查,及督促整改工作;堅持開展本組全體教師的講課、聽課、評課活動;堅持組織教師實事求是地對各次考試後進行分析改進工作。

  2、著力推進班級濃厚學風的形成工作。

  在班級文化建設中,要逐步形成以班級為單位的'學風和教風建設,突出以班主任主抓,課任教師全力配合的工作局面,在實際工作中班主任要切實結合本班實際,利用黑板報、班會課、個別談話等途徑,教育學生勤學、樂學,各任課教師要及時與班主任溝通學情,形成合力,從而切實提高每個學生的學習成績。

  3、認真落實好培優輔差工作,全面提高教學質量。

  在培優輔差的教學工作中,教師首先要樹立“沒有教不好的學生”這一教學理念,要有擔當意識,要突出恆心、耐心,在實際工作中要在不同的階段明確培優輔差的物件並做好記載,工作要有方法,要見成效。

  4、認真開展好月考、期中檢測、期末檢測的各項工作。

  首先,各教研組長要密切配合年級抓好制卷、改卷及登分工作。

  其次,各班主任要認真組織好學生的考試安排及考生的安全工作。

  第三,要開好考後的“三會”工作,即“班級考試質量分析會”“備課組質量分析會”“年級分析會”。在分析會中,要有實事求是的工作態度,要勇於分析自我不足,找差距,定目標,要有建設性的建設,要突出教育教學合力。

  5、鼓勵年級全體教師要加強學習,不斷提高自我。

  (三)認真開展師德師風教育活動,切實提高教師個人工作品位。

  師德師風教育活動,是現代教育對教師的全新的更高要求,全體教師應要認識到其重要性和必要性,本學期年級將突出以下幾點師德師風教育活動的工作思路。

  1、年級教師應進一步樹立熱愛教育事業,關愛學生成長的教育意識,在平時的工作中,多與學生交流,多與家長溝通,以人民教師的形象去樹立自己的形象,從而提升工作品位。

  2、班主任應突出做到“關愛學生”,尤其是要突出做到“五勤”即“勤到班”“勤觀察”“勤思考”“勤交流”“勤總結”的工作局面,切實做一個“為了學生的一切,為了一切的學生”的教育工作者和班級管理者,從而使每個學生都能全面發展、平安發展、快樂成長。

  3、嚴禁年級教師體罰和變相體罰學生。

  4、年級教師要進一步講團結、講奉獻、樹正氣、不講不利於團結的話,不做有損學校聲譽的事,要以主人翁的精神去愛護我們的學校,去呵護我們工作的家園。

  四、職責和分工

  zz同志:蹲點初一年級

  zz同志:全面負責初一年級的各項工作

  zz同志:負責教學工作

  zz同志:負責教科研及教師量化考核工作

  zz同志:負責辦公室日常工作

  zz同志:負責學生思想政治及區域三包工作

  五、主要活動安排

  九月份:

  ①開學報到、分班工作

  ②組織班主任認真開展上好“開學第一課”的工作

  ③學生的日常行為規範的教育工作

  ④各項工作計劃的制定工作

  十月份:

  ①清查“兩室一廳、網咖”活動

  ②第一次月考工作

  ③聽課、評課工作

  十一月份:

  ①組織開展做文明學生的活動

  ②期中考試及質量分析會

  ③師德師風教育活動

  十二月份至元月份:

  ①學生的安全教育工作

  ②期末學習,期末考試工作

  ③期末各項工作總結

  ④清理校產校具

  注:其它活動按學校工作安排統一佈置

工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  明確職責,力求創新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現目標,學生會工作計劃。

  二、工作要點:

  1、加強自身作風、制度建設。

  2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書節”,“科技節” 等

  活動,創造活潑、***的校園氛圍。

  3、主持發行一份具有“市四”特色的校刊。

  4、協調各部之間的工作,營造各司其職、團結協作的氛圍。

  5、落實完成學校交辦的各項工作,工作計劃《學生會工作計劃》。

  三、實施戰略;

  1、組織、配合各部門、社團加強自身建設,培養良好的工作作風,建立完善的工作制度。

  2、發行一份有新意,受喜愛,能代表“市四”廣大師生思想的校刊。

  (1)利用網路(校園網)與書面形式同步發行。

  (2)出售校刊時附贈有特色,有紀念意義的禮品。

  3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大範圍內的同學感到學生工作給他們帶來的快樂。

  4、進一步挖掘社團潛力,開闢廣大同學喜聞樂見的活動,充分利用網路資源,佔住這片新陣地。

  5、加強與團委的溝通,爭取團委的支援。協調好學生會各部之間的工作,營造各司其職、團結協作的氛圍。

  6.對學校佈置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。

  任期雖已過半,但我會再接再厲,吸取經驗、銳意創新,與時俱進。學生會將在校方的支援下、在指導老師的教導下、在各方力量的努力下,積極工作,爭取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。