精選月工作計劃合集六篇
時間過得飛快，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編整理的月工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
月工作計劃 篇1
尊敬的領導：
以下是豪庭專案二月份工作總結及20xx年3月工作計劃。
一、 重點彙報事項：（根據部門日常工作編寫）
經營效益狀況：由於我專案屬於前期介入專案，開發商是唯一業主，每月服務費是固定合同數已於規定時間內轉賬。到目前為止，未收到財務反饋有拖欠服務費的情況發生。由於開發商行政部的介入，從2月份起每月的費用表後必須附上本專案的本月考勤記錄。
公共設施裝置：本月設施裝置方面，由於是前期介入專案，管理區域內只有監控和消防設施兩項。監控設施每日都會檢視，一直保持良好執行狀態；消防設施方面，銷售中心和會所共設有四處消火栓，每月都會檢查一次並貼有封條。另外根據《建築消防安全設計規範》在銷售中心和會所存在三個防火分割槽情況下分別配備有6具和4具手提式滅火器。因現處於施工未竣工狀態，所有的防火設施裝置暫未配齊消防的設施裝置。
人員管理：本月開始進行員工的考核，針對年前臨時招聘的新員工進行培訓考核再上崗，將業務能力、協調能力以及各方面能力較差的人員列為未達崗位標準進行勸退；本月共勸退1名客服人員、1名管理員領班、2名工作態度散漫、禮貌禮節較差的清潔人員，同時在內部晉升1名管理員領班，重新招聘2名客服人員，3名清潔人員，現時，豪庭的人員已全部到齊。由於2月份是春節假期期間，本專案放假時間較長2月份開展的管理員培訓2次，分別是門崗禮儀與交接班交接崗規範和巡邏路線的統一、個人行為規範加強員工服務意識培訓；客服部開展1次銷售期間接待服務口徑的統一化與行為規範的培訓；其中還有1次全體員工的總結交流會議。本月針對全體員工日常上班精神面貌情況進行檢查和日常工作內容進行考核，同時對新入職的客服人員和清潔人員進行崗前培訓，培訓內容是業務技能、公司的規章制度、禮儀禮貌。
對外關係：與開發商溝通非常順暢，在2月份幫助開發商開展接待任務和接收銷售物資，監督銷售人員日常接待銷售物料用量的工作；跟進專案綠化種植和養護的情況；對工程進度彙報等等情況，於2月份開發商盧小姐溝通確定工地保安宿舍的位置，根據開發商的要求3月份開始陸續將保安宿舍設定於本專案的工地內，方便管理員領班做夜班的抽查工作。
二、資源配合/支援事項：
本專案在1月份已正式開盤，在1月份人員緊缺的情況下，2月份專案內部大力進行人員的招聘，在2月下旬已將之前缺崗的人員，招聘齊全；現階段希望總部各職能部門可以協助專案針對各部門進行專業業務內容的培訓，特別是工程技術人員，可以做一個針對性的培訓。由其是針對工程技術人員對智慧化設施裝置的操作和工程問題彙總統計、維修記錄、工程臺賬建立等方面的培訓。
三、質檢不合格及整改情況：
1、質檢不合格：本月質量服務不合格事項時環境衛生問題和管理員巡邏記錄書寫的格式、樣板房物品擺放的情況；⑴分析原因其一是豪庭需做日常保潔的範圍較大人員配置不合理，加上2月初清潔部清潔人員尚未到齊導致現有的比較繁重；其二是團隊沒有配合意識，在保潔人員缺乏的情況下，團隊每一名成員都應充當保潔員，在日常的巡查過程中隨時發現有保潔問題都應該隨手解決。⑵在3月份的管理員培訓中統一規範管理員記錄表，登記表書寫的格式。⑶要求樣板房管家增加衛生巡查的次數和通知負責樣板房衛生的清潔工在日常保潔中，加強對樓梯衛生的保潔工作。在日常保潔工作中要準備齊全各種工作工具包括工作時要擺放的警示牌。同時，提醒樣板房管家要時常注意展示單位的物品。
2、整改情況：我透過總結交流例會強調了團隊要較強配合，不能我行我素，齊心維護好專案的形象，由我做起，要去管理員加強巡查，在平發現衛生問題，馬上解決，不能解決的要求報告，不能視而不見。持續推行下去，下個月的質量檢查不能再出現各類問題。透過培訓增加客服人員業務技能水平，從而使客服人員更加主動有責任心，去完成自己崗位的工作。
四、下月工作計劃:
1、參加公司月度例會；
2、跟進尚未維修的工程問題，以及配合開發商工程部對新銷售通道的整改；
3、對客服、管理員開展加強服務接待培訓、禮儀禮貌的培訓；再透過各方面的測試考核；同時針對全體員工開展消防知識的培訓；
4、對銷售大廳、會所、樣板房高位玻璃進行全面加強保潔。
5、將保安宿舍按原計劃搬進工地，以便管理員領班夜巡工作。
6、由於銷售中心現階段鼠疫情況較厲害，向開發商建議做除四害工作下月開始每月進行除四害工作。
彙報人：xxx
20xx年3月1日
月工作計劃 篇2
擔任社會主義新農村建設指導員工作已四個月，為了在下一步工作中更好的推進所駐村的新農村建設工作，促進本村經濟、社會、文化等各項事業的全面發展，特擬如下工作計劃：
一、總結之前的工作經驗和不足，完善駐村工作。
透過兩個月的指導員工作，總結之前工作中的經驗，分析存在的困難和問題尤為重要。在今後的工作中，將進一步完善自己在工作中存在的問題與不足，使我村在社會主義新農村工作中更進一步。
二、立足村情民意，加大調研深度。
透過上一階段的入村調查和走訪，對所駐村的村情民意有了一定的瞭解。在下階段的工作中，我將進一步深入村組，透過深入實際的調查研究，在掌握村情民意的基礎上，廣泛徵求幹部群眾意見，傾聽民聲、瞭解基層幹部和群眾的所想、所盼、所願。從調整農業產業結構、完善鄉村基礎設施、強化班子隊伍建設、活躍群眾文化生活等方面提出合理化建議。
三、協助村“兩委”工作。
我將進一步協助村“兩委”班子制定和完善村規民約等相關的制度，並幫助村“兩委”班子成員明確各自的責任和義務。從而使得我村基層組織建設規範化、民主化和科學化。
四、關注所駐村工作熱點、難點，加強指導員工作力度。
在下一階段工作中協助村“兩委”抓好夏季作物的耕種工作。並盡己所能的`幫助村組做好基礎設施的建設，產業發展等專案的規劃、立項、申報、組織、實施、協調等工作。併力所能及的為所駐村辦實事、好事，做到切實關注所駐村熱點、難點問題，積極、及時的處理和反映駐村工作資訊
月工作計劃 篇3
一、11月份工作總結
1、經過前期的努力產品質量穩步提升，11月份正常生產6釜/天，生產6300多方。
2、在11月份的生產中，產品合格率96.7%，大磚的合格率高些，小磚合格率略低。
3、本月銷量6900方。
4、本月生產產品成本價193元/方，毛利55萬元，淨利潤30萬元。
5、車身廣告製作完成，信豐各鄉鎮市場在逐步推廣中。
6、職工宿舍已基本完成，可擇期安排員工住宿。
二、12月份工作計劃
1、產品品質進一步提升，力爭生產8釜/天的生產量。
2、原材料成本控制。
3、辦公樓辦公裝置逐步完善。
月工作計劃 篇4
1、本月新開工程126項，監督工程驗收82項，檢查優質結構工程59項，辦理工程竣工驗收備案20項。
2、4月3日上午組織我市建設、監理、設計、勘察、施工等單位負責人觀摩市區創優工程。
3、4月3日下午籌備召開“全市建設工程質量管理攻堅年活動動員大會”。
4、起草檔案《關於進一步加強我市樁基施工管理的通知》；
5、討論制定《住宅工程分戶驗收補充細則》。
6、因新東南置業有限公司、XX農墾工程建設監理有限公司、XX市楚淮建築工程有限公司在新東南置業綜合樓工程施工中擅自更改節能設計檔案並降低建築節能設計標準，對該三家企業進行通報批評並予以不良行為記錄。
7、對中天花園、九龍廣場、酈城國際商業a號樓、眾城城市嘉苑等工程監理單位開展專戶儲存監理費支付現場考核工作。針對考核中發現的問題對酈城國際商業a號樓監理企業南京蘇寧建設監理有限公司發出整改通知。
8、制定住宅工程質量通病防治設計、施工專篇。
9、4月13日組織人員對建設大廈裝修工程集中檢查。
10、4月16日，為幫助淮安火車站做好建立中國建築魯班獎工作，我站由站領導帶隊組織全體質監員對火車站進行全面檢查，對檢查中發現的問題已書面向有關單位進行反饋。
11、4月29日組織質監員對淮安火車站4月16日檢查中發現問題整改情況進行復查。
12、參加天山華庭小區工程竣工驗收備案協調會並整理會議紀要。
13、4月21日召集嘉潤苑小區開發、設計、勘察、監理、施工、物管等單位負責人到我站開會，要求各單位務必本著對住戶負責的態度妥善做好房屋售後服務工作，及時解決住戶反映問題，避免投訴事件發生。
14、根據省建設廳部署，做好《建設工程參建各方質量責任認定及誠信平臺建設》問卷調查工作。
15、回覆省質監總站關於工程資料核查與工程結構耐久性問題的調研函。
16、制定出臺廉政保證金制度；
17、派員參加省工程質量檢查員考試師資培訓；
18、接待XX市質監站來淮調研。
19、整理金倫匯錦園投訴處理會議紀要。
20、針對錦繡花園小區分戶驗收中發現的問題，我站發出整改通知，要求有關單位認真落實整改。
21、為督促XX市驊毅置業有限公司做好嘉潤苑小區住戶投訴處理工作，我站發出監督警示函。
22、為幫助XX市新東方國際實業發展有限公司做好新淮海大廈工程前期工作，我站發出監督聯絡函，對有關事宜予以提示。
23、為督促XX市會展中心工程儘快辦理基建手續，我站發出監督聯絡函。
24、為督促清河新區農民集中居住區b組團儘快辦理基建手續，我站發出監督聯絡函。
25、編制華城小區整治預算，並積極與市財政局、市財政評審中心等部門聯絡瞭解整治工作程式。
26、處理12319服務熱線諮詢投訴等18次。
五月份工作計劃
1、組織師資參加工程質量檢查員培訓,做好備課工作；
2、做好淮安火車站建立魯班獎服務工作；
3、會同質監局、工商局組織建築鋼材質量專項檢查；
4、攻堅克難，出臺加強住宅工程質量通病防治工作措施。
5、深入推進監督工作資訊化工作。
6、加強質保金、監理費專戶儲存、樁基工程、深基坑工程、工程檢測方案、住宅工程分戶驗收、材料檢測不合格報告、日常工程巡查臺帳管理，出臺監督臺帳管理制度。
7、確定華城小區整治維修方案，重新編制預算，月底完成報審公示工作。
8、籌備商品砼專項檢查。
月工作計劃 篇5
時光如流水勿勿而過,時間之輪不知不覺將要輾進了四月,站在四月的門檻上展望未來,現將四月份的工作計劃簡單陳述如下:
1、 穩抓日常工作
針對學院到課率不是很理想的情況，我們加大查課力度，同時想聯合各年級的年級長把各年級長和黨員上報的情況予以通報，再根據我們做的總統計表把曠課達到一定課時的同學交與輔導員老師給予相應的處分。
2、 認真組織辯論賽
切實的組織好我院的辯論團搞好此次辯論賽，及時提供一切資訊，做到沒次討論會上有人陪，有人服務。同時聯絡其他辯論隊一起討論，擴大他們的資訊量。（此次已聯絡能源學院）努力做到把大家的激情提到最高。
3、 搞好四、六級的報名工作
英語四六級報考就要開始了，我們會及時聯絡秘書，傳遞各項資訊，努力搞好同學們的報名工作，認真統計，爭取不出任何疏漏。
4、 落實校英語表演大賽在我院的初賽工作
校英語表演大賽複賽將於4月10日舉行，我院已通知到位，同時於4月1日收取報名節目名單，4月5日進行海選，同時我們會認真組織，做到公平公正。4月8日將優秀節目名單推到學校。
5、 組織部分專業的特色活動
根據學院狠抓學風的指示，我們正策劃著在部分專業舉行專業學習特色活動。例如：05專業的講課比賽等等
6、 貫徹幹事的培養計劃
認真落實幹事培養計劃，有意思的培養幹事各方面能力，使之瞭解部門的各項事宜，發掘幹事潛能。
人心齊，泰山移。我相信在學習部人團結一致，認真努力下，四月份的工作一定會落到實處。
月工作計劃 篇6
花園二期作為一箇中高檔樓盤，又在一期售價基礎上增漲了260元/m2。因此，為了使整個銷售工作順利，而且完美執行。更好的與銷售中心一道，並肩作戰，完成二期銷售任務，在此，我們策劃公司作出以下工作計劃，望監督執行：
一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設計製作。
2、沙盤：在6月9日之前落實沙盤製作，公司在6月底完成製作(大小、戶型模型等)
3、現場照片：6月2日之前完成花園現場拍攝工作，主要用於以後宣傳中用的實景圖片。
4、DM單：在6月5日之前完成設計製作，在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數量規格等)
5、樓書：在落實了現場實景拍攝和鳥瞰圖的製作後，在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。
6、現場廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什麼地方做多大?怎麼做?
7、在6月10日之前完成售樓部裡面近10平米的廣告鳥瞰圖的製作和門楣的燈箱製作。
8、在6月底要完成開盤活動策劃報告，力爭落實到執行工作中。
9、在6月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。
10、在6月20日之前落實花園銷售培訓計劃(與X落實到培訓細節、過程、內容講師、時間等)
二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語。
2、在6月15日之前確定開盤廣告內容，並設計出廣告樣稿。
3、在6月20日之前對開盤廣告進行預測。
4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。
5、在對開盤廣告進行測評調整後，制定強銷期廣告內容，並設計製作廣告樣稿。