【精華】工作計劃6篇
時間稍縱即逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，先做一份工作計劃，開個好頭吧。那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
20xx-2015年度小學二年級上學期班主任工作計劃 這學期我擔任二年級一班班主任工作，作為一個剛踏入教育崗位才一年時間的新人，我缺少的是豐富的工作經驗。因此，為了讓班級充滿活力與創新,讓他們得到全面的發展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,我為自己制定了一系列工作計劃：
一、指導思想：
以學校德育教育的思路為指導，班主任的中心工作為重心，結合學生的實際情況，透過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養的途徑。
二、學情分析
我班本學期共有55人,其中女生26人,男生29人,男女比例比較協調。在經過了一年的學習生活後，班上大部分學生都能做到上課認真聽講， 遵守各項紀律，也湧現了不少在學習上和行為上的楷模和榜樣。當然也有不部分學生沒有養成良好的學習習慣，學習的目標不明確，尤其是個別男同學，上課不能集中精力，紀律渙散。所以本學期我將工作重點放在培養他們良好習慣的養成，爭取讓班上的每位學生都能得到不同程度的提高和進步。
三、本學期工作重點
㈠、常規教育方面
1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣. 如：見師長熱情問好，上下樓梯學會禮讓。教給學生待人接物的基本禮儀。
2、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。比如:可以利用品德課對學生進行思想行為教育。透過各種方式進一步規範學生的行為習慣。
㈡、班級紀律方面
1、課堂紀律
利用自習和班隊會等時間師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助於學生將文字內化為行為。 做到"說到做到，言行一致。"
2、課間紀律
課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。使學生既健體又受教育,同時,隨時提醒學生要注意文明活動,寓教於樂。
3、在排隊等方面的紀律
為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活，要求學生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理，在這方面過去一年雖然有了一定的改善，但是還是存在很多不足，還需要更加努力去做到。
㈢、衛生方面
1、個人衛生:要求衣著整潔,常剪指甲，飯前便後洗手。
2、班級衛生: 在班級衛生方面在過去的一年裡做得不是很好，學生存在亂丟垃圾的情況。在這一學期裡我將制定 班級衛生制度，每天兩次分派值日生清
掃,在班級推選出“衛生監督崗”,進行檢查與監督。對於積極主打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。同時進行愛護環境和花草的教育。
㈣、班幹部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班幹部卻是班級管理的小助手。在過去一學期裡我已經發現了很多有能力的小助手，這學期我仍將培養做事認真有責任心的人,使他們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。齊心協力搞好工作，建立一個積極向上，朝氣蓬勃的班集體。
㈤孩子的成長離不開老師，也離不開家長
本著這一原則，我要多和家長溝通，共同探討對孩子的教育，對於孩子的優點和缺點，既不誇大，也不縮小，採取實事求是的態度，使孩子在校內和校外都能得到良好的發展和教育。
㈥班級管理中還應注重個體的發展
在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發明家,小作家,語文小博士等各種評比活動.在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢於面對大家展示自我,充分鍛鍊自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。
四、具體活動安排：
八月：安定學生情緒，讓學生開始科學地接受知識灌輸。抓好課堂紀律，保證課堂教學的正常、順利進行，提高課堂教學質量。加強學生思想教育，組織學生學習學校的規範條例。教育平時要以禮待人，見到老師、長輩或同學要主動打招呼問好，同學間要團結友愛、互相幫助。
九月：培養學生良好的生活習慣、學習習慣，激發學生的學習意識，培養學
生的學習興趣。採用和自己比賽的形式，爭取每天都有人進步，無論進步多少都要給學生肯定適當的進行表揚。在平時從小事做起，在自己能力允許的範圍內，幫助每一個需要幫助的人，使大家共同進步。
措施：
1、制定工作計劃並公佈。
2、提出保護環境，愛護校園，撿拾白色垃圾。
3、組建班幹部，宣佈其職責，實行輪換制度。
十月：增強學生的小主人公意識，愛校如家，從日常的行為規範教育抓起，培養學生的集體榮譽感。開展各種活動來豐富學生的學校生活，寓教於樂。提高學生的學習興趣。同時加強學生愛國知識的教育，培養愛國精神。
十一月：培養學生在日常生活中正確對待自己和他人，學習別人的長處，彌補自己的不足。對學生加強安全知識教育，強化學校的常規教育。加強課堂紀律。
十二月：給學生充分展示的空間：展示我的特長、作業、圖畫、獎狀等；朗讀、朗誦比賽；提出期末階段的學習，做好複習工作。
1、開展學習評比活動。
2、複習動員。
3、開好“春節”聯歡會，讓孩子們過好自己的節日。
一月：做好後進生的德育工作及學生放假前後的安全衛生教育。總結執行學校規範的好學生
總而言之，“給孩子們一個金色的童年。”本著這個宗旨我一定會用心去和學生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信：只要關愛孩子,尊
重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今後的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,發現後會及時糾正。
工作計劃 篇2
一、備戰校運會
備戰學校運動會，這是每年體育部的工作重點也是工作難點，不過我相信我們大家不會在困難面前低頭，我們會聘請優秀負責的教練提供高質量的訓練，提高運動員的激情。我們有信心也有能力出色的完成運動員的訓練以及保障後勤工作，為我院能取得好成績而奮戰到底！
二、在下學期我部將會配合做好迎接新生入校工作
在新生中傳播有關體育知識，增強同學們的體育意識，提高我院學生的集體榮譽感；同時引導我院學生體育活動的開展；舉辦一些有特色的體育活動，提高同學們的體育水平，增強同學們的身體素質和感情交流。
三、青年健身節
體育部會做好一切關於健身節比賽工作：在已組建好的籃球、排球、羽毛球、兵乓球等隊的基礎上，挑選出各隊負責人，制定訓練計劃，協助各球隊建立良好的管理機制，並儘早的在13級選出一批優秀的球員，為健身節做好充分準備。重要的一點是：儲備人才，為學院體育事業長遠發展奠定良好基礎。關注三院所有的比賽的具體時間，並在及時張貼出海報宣傳，以供我院學生得知比賽時間，到時能去為我院隊加油；每天安排兩到三個人去比賽現場值班以便為隊員提供後勤服務，我部也會盡量保證運動員訓練場地，使相關設施有良好的保證，並且開展人文關懷，使隊員以最佳的精神狀態參賽，；力爭獲得預想的好成績！
四、積極備戰校籃球秋季聯賽
我部仍然會盡早的組織的隊員的訓練工作，做好組織和後勤保障工作，我們一定會密切關注本次比賽，同時協同各年級委搞好本次的比賽工作。
五、體育部還會積極開展一些創新型的活動
並且我部成員也會積極樂意的幫助其他部門開展一切工作。
工作計劃 篇3
一、本年度工作總結
XX年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，也有了一點收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之後我透過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的資訊和積累市場經驗，現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關工作，有一定的銷售知識與經驗，但比較優秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業績。
二、部門工作總結
在將近三個月的時間中，經過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出萬事無憂德行天下的核心語句，使我們公司的產品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千餘條，寄出公司宣傳資料三千餘封，不畏嚴寒，在稅務大廳，高新區各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部執行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在
1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
4、新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。
三、市場分析
現在xx消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如髮卡資金的監管，山西省境外商戶的數量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在xx市場上，消費卡產品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態勢，以及員工鍥而不捨的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場佔有率已成定局，打造山西省業內的第一品牌指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在xx消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。
四、XX年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。
3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週，每日;以每月，每週，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定2xxx年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今後，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，以達到一致的處理意見而後開展工作。今後，只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己置於公司組織和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的'開始，也一定能做一名合格的管理人員。
XXXX年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好2xxx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
工作計劃 篇4
20xx年是花炮產業十三五規劃的開局之年，我們將以“創新驅動、文化提升、行業自律、產區協同”為指標，推動“產業集約化、裝置機械化、生產標準化、管理資訊化和過程安全型、產品環保型”的“四化兩型”發展程序，力爭全年花炮產業叢集總產值突破240億元。為此，將重點抓好以下工作：
著力宏觀調控。研究退出補償機制，嚴格落實“五個一律”，嚴格限制產能擴張，大力扶持產品有市場、經營有效益、成長有前景的企業。落實產業新政。重點做好《xx市煙花爆竹企業分類管理實施辦法》和《關於加速推進花炮產業發展的意見》兩個檔案的宣貫，在整合提升、安全監管、質量控制等方面進一步推動行業健康發展。提高行業安全。提高從業人員安全意識和行業安全管理水平，透過“機械化換人、自動化減人”示範企業建設，建立較為完整的標準體系，樹立“科技、環保、安全”新形象。加強協會指導。對協會進行職業化和專業化改造，強化服務企業職能，發揮協會應有作用。
堅持創新研發。堅持以高新技術改造傳統產業，加快安全環保型煙火藥和新裝置、新材料的研發，鼓勵煙花爆竹新工藝、焰火燃放新技術的研究，提高行業應用技術水平。加快專案推進。有序推進七大技術難題攻關，指導企業對關鍵技術指標進行論證分析和評估，做好專案推進、公示公開和監督管理工作；建好“微煙材料孵化平臺”和“花炮機械服務中心”兩大科技孵化平臺，整合本土專業人士和高校專家資源，做好科技人才對接服務工作，加強並逐步推廣轉化成熟的科技專案。支援機械化改造。鼓勵花炮機械企業或與花炮生產企業聯合相關協會組織制定花炮機械標準，實現機械的智慧化升級，提高生產效率和安全係數；重點支援研發單個關鍵生產工序的新型機械，提高花炮生產機械的科技含量和綜合效益。
發展焰火燃放平臺。根據消費群體的不同需求進行個性化微焰火套餐和花炮燃放的推廣，提升橘子洲週末焰火燃放創意水平，引入市場機制，實現政府、燃放企業、贊助商三方共贏；創新舉辦xx週末焰火，選擇實力強、創意好的企業參與燃放，打造一批小、特、精、專的微焰火精品；大力發展神州行焰火，選擇國內知名景點或花炮銷售重地進行焰火文化藝術推廣，擴大xx花炮的市場影響力。構建政企聯絡平臺。積極貫徹落實一線工作法，開展企業精準幫扶，統籌安排機關工作人員定期走訪鄉鎮企業，深入企業一線察實情、辦實事。統籌人才培訓平臺。推進中青年企業家聯盟建設，開展中青年企業家主題交流活動；統籌開展各型別專業培訓，依託鄉鎮，指導志願者組建“xx花炮講師團”，開展企業內部培訓，提高從業人員的綜合素質。
轉變經營理念。引導企業開展商業模式的賽事、論壇和博覽會活動，支援生產企業走出去收購控股經營公司，實現連鎖經營，引進大型經營公司收購、入股生產企業，推動行業資源優勢互補。創新營銷模式。打造安全規範的煙花爆竹流通模式，建立與快遞公司合作的物流資訊平臺，實現物流企業的聯動發展；組織好各花炮生產企業深入各銷售區進行備案訂貨和市場推廣，積極協調爭取部分省份的訂貨會搬到xx舉行，探索每年在xx本土舉辦的“煙花爆竹博覽會”等產銷平臺建設，推動花炮產業集約化經營。深化合作發展。根據《湘贛開放合作試驗區戰略合作框架協議》，在我市大瑤鎮建立xx煙花爆竹安全環保科技示範基地和“四化兩型”先導區；協調鞏固煙花爆竹四大產區聯盟機制，繼續在高溫停產、聯合打假、資源共享、經濟交流等方面開展合作，推動主產區合作的專案化、常態化。
最佳化產業發展格局。綜合各方因素，實施“一帶、二專業組團”的產業發展區域佈局，以“四化兩型”為抓手，推動產業的轉型升級。引導大型企業走集團化發展之路，中小型企業發展專、精、特的產品，達到產銷對接、附加值和核心競爭力提高的目的。推進出口示範區建設。推進建立國家級出口煙花爆竹質量安全示範區，對入駐示範區企業在檢驗檢疫、出國展銷、涉外貿易等方面給予優惠扶持，推動出口花炮企業做優做強。強化行業秩序監管。大力做好煙花爆竹行業秩序監管宣傳工作，透過日常巡查、集中檢查、重點打擊和外出聯合打假等措施，強化對原材料、印刷包裝等重點領域的整治；加強“xx花炮”證明商標授權管理、繼續推廣電子防偽資訊系統，推進品牌保護，規範行業生產經營秩序。
建設宣傳陣地。建立媒體聯絡機制和資訊報送獎勵機制，辦好《xx花炮》宣傳專刊、擴大xx花炮官方微信影響力，將專刊和官方微信打造成為行業資訊共享、技術交流、文化展示的平臺；加強安全文明燃放宣傳教育，透過開發煙花手遊、開展花炮文化進校園活動等形式，提高年輕消費群體對煙花的親近感和喜愛度。注重文化傳承。在做好機械化改造的同時，引導煙花爆竹由工業品向工藝品發展轉變，積極開展煙花爆竹民俗類的國家級非遺專案申報，實施對傳統工藝製作企業的授牌保護，實現xx花炮永續發展；深化花炮產業文化研究，編印《xx花炮文化研究報告》。推廣品牌形象。加大文化創新力度，引導企業最佳化產品本身和外包裝的工藝創意
設計，透過舉辦包裝設計創意培訓班，培養創意人才，提升產品文化附加值。加大中國馳名商標、中華老字號、xx省著名商標的宣傳推介，強化xx花炮的市場認同。加強主題策劃。結合社會關切、產業需要，選擇媒介，適時推出重點報道，消除誤讀，提高xx花炮的美譽度。
工作計劃 篇5
一、市場調研與預測
（1）、中國手工坊市場的現狀
當代生活中，機械的現代化充斥著人們的生活，迅猛的提升了生產和生活速度，人們在快節奏的生活中奔波，內心的疲憊驅使追求生活質量的中端收入人群對手工業產品的精湛、精緻有所需求。針對年輕人，這部分群體對生活的個性、多彩、自主的嚮往，開設DIY專案，可以根據你的需求量身打造，補充DIY市場的服務需求空白。
（2）、消費狀況
據調查，目前學生一般是中低消費，學生在把生活費除開後，供自己零花的錢並不是特別多，而現在市面上許多精緻的手工成品價格相對偏高，相比之下，學生更願意花少一點錢，自己動手，不但成本減少了，也更加有意義。
二、需求預測
近幾年DIY 類商鋪的走俏，在某種程度上也說明了手工個性產品的走強。結合和手工製作和民族之風的產品，在市場上勢必由它的獲利空間。
三、手工坊設計戰略
1. 資金來源一次性規劃，階段性重點實施的原則，做到有針對性
投入，減少投資風險，保證經濟效益。由於初期生產規模小，創業的先頭資金5000元，後期投入1-2萬元。
2. 手工坊的產品主要以十字繡、紙質塗鴉、編織、紙藝等手工作品為主，出售生活手工品、禮物手工品等。並提供代賣手工品的專案。
3．經營業務
① 出售各種手工製品的材料並免費教授製作方法：十字繡、紙藝花、布藝、串珠、編織等。據調查，這些都是時下流行的手工製品，頗受學生們的青睞，市場潛力較大。
②個性定製產品圖紙設計、成品製作等。標有自己名字的布藝蛋糕、獨具個性的頭花、款式新穎的披肩等等，這些產品不僅代表了自己的個性，也讓顧客在製作的過程中享受到了成功的喜悅：
③成品出售：出售各類成品，包括布藝蛋糕、紙娃娃、紙藝花等等。為不會手工但喜愛手工製品的同學提供產品。
4. 發展戰略 首先租地，建立銷售渠道，增設產品銷售網路；其次找尋新的時尚產品風格；再次在網上經營一家同風格店鋪。
5．競爭對手情況分析。
一是校外的小商品市場。目前主要分佈在服裝城。這些市場在品種上比較單一，一般只出售時下流行的幾類產品，且大多以十字繡為主。這些店鋪由於租金較貴、經營成本較高，因此出售的商品價位很高，超出了一般學生的經濟承受範圍。據
瞭解，在學校附近以紙藝花為主的商鋪幾乎沒有。
二是校外的小賣部。小賣部僅把手工DIY的產品作為輔助銷售，並不是其主營的內容。所以這些產品往往款式陳舊，且店家不提供技術上的幫助。很多學生購買之後並不會製作，沒有享受到DIY帶來的成就感。
三是網路店鋪。淘寶網上出售各式各樣的DIY製品，且品種繁多、價格低廉。但是不是所有的學生都有電腦，並且在網上購物有一個弊端就是沒辦法看商品質量，有時手工品對原材料的質量要求是比較高的，同時網路購物所產生的快遞費用無疑增加了手工材料本身的價格。
6、市場上暫無競爭對手
目前，市場上暫無競爭對手，市場的全部份額有待我們去佔據，我校手工作品這塊大“肥肉”還沒有被眾多的商家發現，只有零零點點的幾個同學擺地攤，不具有固定性。所以可以減少與競爭者在價格，廣告，分銷渠道和策略等方面的廝殺，可以實現成本優勢。
工作計劃 篇6
一、目的：為進一步有效規範及持續保持聚焦員工檔案的系統管理。
二、適用範圍：凡屬本公司試用、臨時和正式的員工檔案管理。
三、職責：總經理辦公室成員負責本辦法的起草報批、組織實施、宣貫解釋、督導激勵和總結改進；總經辦主任負責本辦法的稽核及批准。
四、具體內容：1、員工檔案的形成；（剛入職和在職員工）2、員工檔案的保管（在職和離職）；3、員工檔案的調閱；4、員工檔案的銷燬。
五、要對公司所有員工資料的收集、整理、核對等工作，作好相關表格。 最後、再建立員工培訓檔案、員工獎懲檔案、員工福利檔案。
檔案管理員崗位職責
1、負責檔案整理、編目、鑑定、統計、排列和檢索工作編制等工作。2、負責庫房檔案的收進和移出工作，嚴格履行交接手續，準確掌握館內檔案全宗、案卷數量及檔案的保管期限等。
3、負責庫房內部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學有序。保證庫內無灰塵，整潔美觀。
4、檢查檔案安全保管情況，發現對檔案有害因素時，要及時上報採取措施。做到以防為主，防治結合，保證檔案的完整與安全。
5、明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待工作，不斷提高服務質量。
6、正確處理好利用和保密的關係，增強保密觀念，嚴守黨和國家機密，嚴格執行借閱、查閱登記制度。
7、負責檔案、資料調借工作。做到提供準確、及時主動。用後及時清退，按時入庫歸位。
8、應用電子計算機編目檢索、存貯及呼叫檔案；利用裱糊及影印技術，對紙張破損、字跡褪變、擴散的現行檔案進行搶救。
9、負責檔案、資料利用效果的資訊反饋工作，收集利用典型事例，年終寫出利用分析綜合報告，及例項選編。 10、完成領導交辦的臨時性工作任務。
11、年末認真總結本崗位工作及制訂下年工作計劃，寫出書面材料
以下是公司建立員工檔案所需表格：
注：（1）表格禁止用鉛筆和複寫紙填寫，內容必須填寫完整，不得空白，不存在的項，用“無”註明；（2）資訊如有變更、修改需持相關書面證明，經稽核、批准後修改。