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外聯部工作計劃

外聯部工作計劃集合五篇

  時間流逝得如此之快,又解鎖了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的外聯部工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

外聯部工作計劃 篇1

  由於之前大四學長畢業,而我們學校的學生會工作都基本上由他們主持工作,多以大四學長走了後,我們學生會和團支部都舉行了換屆競聘,將我們學生會的部長和幹事都換了一茬。

  我們學生會外聯部也是換屆後大換血,但是我們的工作和工作性質都不會變,我們要繼續努力的工作,爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業績。

  我們外聯部這學期的工作計劃:

  一.商業聯絡

  ⒈外聯部的工作應該是長期、持續的。平時應多注意與校園周圍的商家和跟學生生活相關的商家保持密切聯絡。本部可以帶頭組織辦一些活動,如聯絡參觀一些知名廠家,參與知名人士互動型講座請其傾談成功經驗,協助舉辦各項新產品向校內展覽或促銷等活動。

  2.針對本部資料缺失而導致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的商家資料檔案,並維持與商家的友好聯絡。這是一項任重而道遠的工作,日積月累才能有成效,因此實施過程中需要大家的幫助與支援,協助本部將此項任務做得圓滿。

  二.校內交流

  1.開展校學生會友好聯絡各院系學生會的活動。

  (1).在校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學生會的例會加強交流與學習

  (2).在“系統杯”等活動專案的舉辦下,促使更多的學生會成員能夠參與進來,促進與各院系學生會的友誼

  (3).與各院系學生會定期開展素質拓展活動,增強彼此認識。(學生會外聯部個人工作計劃)

  (4).與各院系學生會友好協商互助,可為其提供資源幫助,協助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。

  2. 與校內各組織協會定期舉辦交流會,加強彼此間的交流,構建共同理念。在有基礎的狀況下,課組織進行一些相關培訓。

  3. 聯絡往屆外聯部的師兄師姐,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。

  4.多與主席團和管理老師交流,與學校溝通好,確卻明白本部工作目標,明白在與外交流上什麼能做什麼不能做。

  小結:在校內交流部分,我們校學生會要提高在各院系學生會和其他組織協會中的威信,形成構建一個共同價值理念。這是一個任重道遠的過程,需要我們大家的共同堅持與努力。

  三.對外交流

  1.與各大高校學生會交換聯絡卡並逐步增進兄弟學校友誼,方便以後的交流合作。與其定期開展素質拓展活動,增強彼此認識與經驗的交流。可領頭促進組織高校學生會的形成,樹立我校的威信也方便各大高校活動組織的圓滿。

  2.組織策劃到部隊或高新區的觀摩與學習。

  3.跟日報,電視臺等媒體保持聯絡,宣傳我校活動。

  四.工作總結

  在以後的工作中我們一定要繼續的努力,積極地擴大我們學校在社會上的影響,將我們的工作做到最好。由於我們學校的外聯工作都是我們的工作,所以我們代表我們學校,一定要保持好良好的形象。

  相信在我們外聯部的積極努力下,我們外聯部的工作一定會更好,我們學校的未來一定會更加的美好。

外聯部工作計劃 篇2

  外聯部可謂是學校外聯內引的一個視窗,從增進本學校與其他學校的交流,從校內活動到學校對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯絡,擴大影響。為了更好的開展外聯部的工作,現將工作計劃安排如下:

  一、做好協助

  1、協助學校的學生團體搞好各種工作,保障校內其他學生部門開展活動。此項還需要根據學校的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如說迎新工作,迎新晚會,學校的運動會等。

  2、在學校舉行活動時要細心細緻地做好聯絡、接待嘉賓的工作,以保障活動的`順利進行。

  3、要加強與院內其他部門的聯絡和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。

  二、擴大影響

  所謂擴大影響主要是指透過加強與校內其他學校的聯絡以及發展與學校的友好關係,透過與其他學校的聯絡交流,把他們的特色引入我校,把我校的工作推廣到其他學校,達到豐富廣大同學的課餘生活,擴充套件同學的視野,從而展現我們學校的風采,擴大我們學校的影響力。

  1、展現風采——抓住一切的機會展現自己。主要是透過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學校同學參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習。第二,爭取在這個學期,與其他學校搞一次聯誼活動,內容可能傾向於外聯經驗的交流。具體內容及時間安排還有待確定。

  2、擴大影響——主要是透過舉辦一些在校內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有,透過我們學校自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者透過我們學校牽頭的形式,與其他學校一起舉辦活動,以達到目的。

  三、部門的內部工作

  1 制定完整的部門規章制度,並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯絡工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校後,亦及時作總結、彙報,決不私下聯絡任何活動。

  2、對本部部員的定期培訓活動

  活動時間:每週一次或根據情況而定

  活動內容:理論加實踐,讓部員儘快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊。

  3、鑑於寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。

  以上是我們對外聯部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣學校品牌。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。

外聯部工作計劃 篇3

  外聯部是院團委新成立的重要職能部門,外聯部納幹納新工作業在上學期已完成。外聯部的主要工作在於拉取贊助,協助其他部門工作。對於一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個院團委的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,離不開各個部門以及書記團的配合與支援,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作,才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯部的一名新成員,在新的學期裡,我制定如下外聯部工作計劃:

  一、人員編制:

  外聯部需要對內部人員進行編制,協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

  二、工作流程:1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結、金費結算並備案

  三、部門管理:

  透過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

  1 獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

  2 工作程式化、規範化機制。將各大塊的工作程式化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛鍊的機會,防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。

  3 競爭機制。有競爭才有創新,創新是一個組織永保活力的源泉。透過競爭,讓部員充分發揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

  4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、資訊資源上承接良好。

  5 培養成員參加校園活動的積極性,使外聯部成員得意在學院的各種活動中展現自我。

  四、工作計劃

  1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商。

  2、外聯部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯絡。

  3、聯絡社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座,舉辦學生會階段性成果展等,並拉動其他部門積極參與協作,並爭取各大廠商的支援與贊助。

  4、與文娛部合作,和一些服裝聯絡,舉辦校園服裝秀,間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。

  5、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位,例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日,外聯部更應該對此出一份力。

  五、部門金費預算:1 資料列印費 2 外出車費 3 和商家聯絡時的電話費

外聯部工作計劃 篇4

  一、做好協助做好院內協助的工作為本部的常規工作.

  2、在學院舉行活動時要細心細緻地做好聯絡、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行.其中的具體工作包括:聯絡嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,後勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作.

  二、部門的內部工作

  1 制定完整的部門規章制度,並要求部門人員嚴格遵守其制度。

  3、鑑於寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動.

  4、將外聯部分為三組。財務組,採購組,外聯組。採購組負責各個部門的所需物資。財務部負責進行前期預算以及後期的財務報表。

  外聯部活動安排:由外聯組向各個部門記錄需要購買物資,將清單交由財務組,財務組做出預算向老師報告,經老師同意進行剩下活動安排!將預算表給採購組進行採購。 以上是我們對外聯部的策劃、構思,其中還存在許多不足。

  發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位,各部門搞好聯絡工作。

外聯部工作計劃 篇5

  新的學期到來,我們將迎接新的挑戰,對於上學期,我們也總結了一些經驗和教訓,對於其中進行改進,具體計劃如下:

  一,加強部門人員溝通交流。會在每月初開一次例會,說一下月計劃,同時對上月總結,從中取長補短使工作更完美。在例會中會教幹事拉贊助或與系院,其他高校溝通的技巧。

  二,培養***人 ,因為本學期有新老交替的因素存在,所以出於為外聯部工作正常發展的考慮,培養新的部長***人已經成為了重點工作。

  三,與系內部門聯絡。配合其他部門,做好各項活動的籌備工作。相互協調部門,這就決定了外聯部的工作離不開各部門以及主席團的配合與支援。同時外聯部只有積極配合其他部門以及主席團工作,才能使整個學生會工作正常運轉起來。

  四,對校內聯絡,包括與校外各企業單位,與各院系或其他高校的聯絡。每三週有院部門例會,可以帶部門展示過去進行溝通交流,這既促進友誼也可以取長補短。

  人事和工作的兩套改革方案為我部新學期的工作首要。塑造新的面貌,迎接新的挑戰。全部上下共同努力,外聯部將有美好的明天。