賓館開業慶典講話稿範文
在我們平凡的日常裡，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發表全部講話內容的文稿。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的賓館開業慶典講話稿範文，歡迎閱讀與收藏。
同志們：
經過三年晝夜奮戰，公司又一個多種經營生產專案花酒山莊今天隆重開業了，在此我謹代表公司全體員工向關心支援花酒山莊開發建設的各級領導和同志表示崇高敬禮，向戰鬥在建設一線的指揮員和建設者表示誠摯謝意！
三年前公司人員急劇增多，我四個侄兒死磨硬纏要到公司工作，熊經理三個戰友隔三差五招待我們以解決孩子的就業問題，猴經理愛人要他把兩個小舅子安排到公司機關上班，還有經理辦馬主任、財務科牛科長……人事權力掌握在我們少數人手上，閒置不用浪費了可惜，再說我們都有兒有女，將心比心，他們有了困難我們不能撒手不管吧。公司經濟效益日益滑波，大量人員卻不斷湧進，那段時間我們領導班子個個搞得焦頭爛額。分管物資採購的猴經理長期走南闖北，視野開闊，思想活躍，點子多，辦法好，開發修建花酒山莊就是他積極倡導的。他借給公司現金累計近200萬元，年息2分，比銀行貸款略高一點，在此我建議大家向為開發花酒山莊作出積極貢獻和巨大犧牲的猴經理表示最真摯謝意。
為把花酒山莊建成縣裡知名賓館和公司的民心工程，我們嚴格按照四星級標準設計施工。公司資金緊缺，我們把有限資金用在刀刃上，對公司許多使用期限已滿的生產裝置予以維修湊合使用，以降低成本擠出資金滿足花酒山莊工程所需。公司員工顧全大局，服從公司決議，對三年停發年終獎金毫無怨言，充分體現了我們的決策是正確的，職工的'思想是統一的，公司的政令是暢通的。安全科和多經科的同志爭相申請參與基建，紛紛走出機關深入建設一線。上半年公司發生安全事故死傷8人，因公徇職的龍鐵鋼同志他愛人要求公司解決其大兒子的工作問題，我們班子考慮到該同志略有殘疾，加之公司人員居高不下，決定不予解決小龍同志的工作問題。在這次基建中猴經理為物資採購晝夜奔波，多次謝絕公司為其安排助手，終因操勞過度體力不支至今仍在醫院接受治療。熊經理深明大義臨危受命，勇躍獨自承擔花酒山莊物資採購。修建花酒山莊先後下發42個檔案，把開發花酒山莊納入公司重點工程範疇。主體工程完工之際，近100名民工圍在公司門口威逼支付拖欠的工資，公司庚即召開會議，我果斷決定要求全司職工務必集資以解工程建設燃眉之急。馬主任、牛科長連夜制定集資方案，對拒不執行公司決議的中層領導就地免職，普通職工立即下崗。可喜的是各基層單位領導雷厲風行率先垂範，全體職工挪、籌、借、貸，短短兩天全面完成集資任務。歐陽福母親身患胃癌，他不顧老母生命安危，為保全崗位將母親救命錢交入公司，可見我們職工的素質是過得硬的，是熱烈擁護公司的，是深受班子喜歡的。
今天開業的花酒山莊猶如一株幼苗，需要大家不斷扶持，今後你們不必繼續去我愛人經營的兩家茶樓消費了，前幾天兩家茶樓已經轉租。我兒子即將到外地上學，我咬緊牙齒在省城購買了住房，專由愛人負責兒子生活、學習。明晚我借孩子上學機會邀請大家一起聚聚，同時兌現你們過去在茶樓消費的積分獎勵，我虎某人說話算數，不欠大家一分一釐。據我愛人講財務科牛科長積分最高，我將親自向他頒發6萬元的現金獎勵。
經理辦馬主任要儘快策劃、制定花酒山莊經營方案，按照各單位在崗人數下達花酒山莊消費任務。女工委猿主任要積極配合分管人事的牛經理的工作，對全公司18至25週歲的女職工進行詳細調查摸底統一登記造冊，並將未婚、身高1。58米、儀容較好的女職工全部調入城區單位工作。近年公司人員包袱依然沉重，生產經營不容樂觀，我們決不能將企業負擔推給政府。公司許多女職工天生麗質，能歌善舞，我想她們從事花酒山莊服務工作綽綽有餘，這樣不僅可以對花酒山莊服務員適時“換血”，還能較好解決“僧多粥少”的尷尬局面。
花酒山莊是大家的，它凝聚著全體職工的心血和汗水。我們要群策群力，集思廣益，大力支援、關心花酒山莊經營發展。公司今後將把花酒山莊年度消費情況作為單位評先選優、選拔任用領導幹部和職工獎勵的重要依據。全體職工要以公司領導班子為榜樣，以花酒山莊為榮，經常到花酒山莊去消費。我堅信花酒山莊的明天必定會是豔陽高照，我們的企業能夠在主、副業雙輪驅動下很快走出低谷，再次成為全縣的納稅大戶和明星企業。
謝謝大家！