教代會通訊稿5篇
篇一：教代會通訊稿
榆林市特殊教育學校首屆第一次教職工大表大會勝利閉幕 2012年11月16日下午4:30，榆林市特殊教育學校在黨員活動室召開了首屆第一次教代會。會議在莊嚴的國歌聲中正式開始，首先由大會主持人學校黨支部書記賀成賢宣佈首屆第一次教代會的會議議程和安排。接著校長高利華作了題為《全身投入特教事業，提高教學質量，建設和諧發展的榆林市特殊教育學校》工作報告，他在工作報告中重點指出：要狠抓教師隊伍建設，促進科研水平；體現人文治校、營造和諧氛圍；加大硬體建設，創設優美校園環境；挖掘師生潛能，搭建成才舞臺；以黨建帶團建促進學校文明建設，提升學校辦學品位。
隨後高校長就本次教代會提案一一作了客觀準確的分析與解答，接著學校辦公室、教務處、總務處、團支部的負責人也先後作了工作報告，報告中總結了經驗，找出了不足，同時也提出了切實可能的改進方法。大會第五項全體教師對校領導班子進行了不記名的現場評議。大會第六項由黨支部宣傳委員宣讀了本次教代會的決議，經過一小時的分組討論、審議，全票通過了本次教代會的決議。 最後學校黨支部書記賀成賢同志致榆林市特殊教育學校首屆第一次教代會會議閉幕詞，這一次教代會是一次和諧的會、成功的會、有指導意義的會，在學校領導班子的共同領導和全校教職工的共同努力下，深入貫徹落實科學發展觀，乘著十八大召開的強勁東風，我們要抓住機遇、迎接挑戰有所作為。進一步開拓創新，知難而進，為特校的發展作出新的貢獻，為把榆林市特殊教育學校建設成為全市乃至全省有特色的學校而努力。
榆林市特殊教育學校首屆第一次教代會在與會代表們熱烈的掌聲中勝利閉幕。
篇二：2015年3月11日教職工代表大會通訊稿
堅持內涵發展 展望機械未來
——機械工程學院召開第一屆教職工代表大會第六
次會議
在多方籌備之下，機械工程學院隆重召開第一屆教職工代表大會第六次會議。3月11日下午1時30分，以XX院長為首的機械工程學院多位領導、34名學院教師代表以及17位特邀列席會議教師齊聚北院二號樓一樓小報告廳，共同回顧、總結過去14年的工作經驗，並對新一年學院及學生工作進行科學合理安排。
大會在莊嚴的國歌聲中開始，機械工程學院黨委書記XX為本次會議致賀詞。到會教職工代表參與並審議了關於增補學院、學校教代會代表的建議，決定任命張文明為學校教代會代表。此外，與會領導聽取、審議了XX院長所做的《學院年度工作報告》和《年度財務報告》。XX院長在報告中指出，“堅持內涵發展，深化應用型人才培養改革，努力開創機械學院工作新局面。”特別的，王院長就在“卓越工程師教育培養計劃”、教學改革新成果等方面取得的優異成果做了詳細報告，報告得到了與會嘉賓的高度認可。最後，王院長就學院辦公經費、教師校內補貼、獎福基金等財務收支向在場代表進行了詳細、清楚地說明，贏得了代表們的一致肯定。在整個會議過程中，代表們認真聽取意見，積極發言，為機械工程學院的發展建言獻策。
本次會議的成功召開是我院貫徹落實學校精神的成功體現，也使我院教師加入到貫徹、落實“厚德重學，至誠至勤”的沈大精神的行列中來，為以後的工作打下良好的基礎。
篇三：教代會通訊稿
東環路小學召開第四次教代會
【通訊員 馬超報道王雅琴攝影】9月23日，東環路小學召開第四次教師代表大會，大會由工會主席甘柳賓主持，為了貫徹落實《國務院關於加強教師隊伍建設的意見》、《教育部關於建立健全中小學師德建設長效機制的意見》（教師【2013】10號），進一步完善並嚴格依法管理教師隊伍，加強學校的師德師風建設，樹立嚴格自律、廉潔從教、愛崗敬業、為人師表的良好形象，增強教書育人的責任感和使命感，確保學校的.各項工作順利完成，根據《教育法》、《教師法》《中小學教師職業道德規範》及有關法律法規的規定，結合我校實際，特制訂我校如下師德師風建設管理制度及辦法
要求東環路小學教師做到“八要”與“十不準”，為了更好的做到以上措施，東環路小學領導專門成立了領導小組，由校長鍾豔，書記韋秋玉為組長，帶領組員，副校長：鄧永軍，鄧荀冰，唐小莉，工會主席：甘柳賓 教師：黃達均對全校師德師風進行監督，並制定了相應的師德師風獎懲辦法。
此次教代會表明了東環路小學教師嚴格遵守教育法規的決心，打造一支綜合素質過硬的教育隊伍的信心，東環路小學定將揚帆遠航，東環路小學在這支綜合素質過硬的隊伍帶領下，將更好的為人生奠定優良的基礎。
篇四：職代會通訊稿
xxxx四屆三次職代會暨xxx年工作會圓滿召開
3月3日上午，伴隨著雄壯嘹亮的國歌聲，xxxx四屆三次職工代表大會拉開了帷幕，xx領導班子、職工代表、機關管理人員共xx人參加本次會議，xxxxxxxxxx應邀參加會議，會議由職代會主任、xxxx主持。
會上，xxxx代表分場領導班子向大會作了《xxxx工作報告》，《報告》從xxx年主要經濟指標完成情況、xxxxx等十個方面對xx年的工作作了總結，並就工作中存在的問題作了實事求是的分析和總結，提出了xx年分場生產經營目標：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxx在會上就xxxxx年工作和未來xxxxd的發展思路及發展前景作了重要講話。會議還審議通過了《xxxx年職代會工作報告》和《xxxx財務計劃執行情況和xxxx年分場財務計劃（草案）的報告》。
下午，召開了xxxx年度工作會議。會上，對xxxx年先進工作者和先進生產者進行表彰獎勵。會議還頒佈了《xxxx管理人員工作責任目標考核及工資兌現辦法》、《xxxx幹部重點工作問責與獎勵辦法》和《xxxx管理辦法》為xx今後的管理提供了制度保障，並對xxxxx進行了聘任和任命。最後，各主管領導分別xxxx簽訂了xxx年目標責任書。
篇五：稿件職代會
檢修中心一分割槽機修車間召開二屆二次職工代表大會
3月19日，檢修中心一分割槽機修車間召開二屆二次職工代表大會，參加會議人員32人，大會共計九項議程。
會議分別聽取和審議檢修中心主任沈寧同志作《深度對標 精益 管理安全高效 打造創新型柔性檢修隊伍》的工作報告、廠職工代表車間書記費興瑞同志作述職報告、車間副主任馬紅軍作《2014年車間“五型班組”建設績效考核辦法及細則》報告、車間材料員陳紅霞同志作《檢修中心一分割槽機修車間2014年材料分解和修舊利廢指標分解及考核辦法》報告、車間辦事員孫桂英同志作《關於2013年度檢修中心一分割槽機修車間事務公開情況》的報告，同時會上還簽訂了2014年安全和綜合治理目標責任書。
會上，車間主任回顧過去一年的工作任務，並對取得的突出成績進行了七點的總結報告，對存在的現場安全管理、現場本安體系建設、車間準軍事化管理、職工培訓工作及支部工作五項問題強調說明需進一步加強和提升，指出2014年工作八點新要求（此次會議的召開，使員工更加清楚的認識到所面臨的新任務、新挑戰，緊緊圍繞本安體系落實、強化標準化檢修、利用資訊化手段堅決執行廠安全生產、提質增效的戰略部署，提升了全員素質，堅定信心，埋頭苦幹，積極完成車間的各項任務。）：一是2014年的工作目標要求；二是夯實基礎、加大力度、提高要求、全面掌控，緊抓本安體系建設不放鬆；三是嚴把檢修質量、降低檢修成本、提高檢修效率、多措並舉，大力開展“雙增雙節、修舊利廢”活動；四是齊抓共管、多方協作、革新方法、持續進步，打造技術過硬的複合型人才隊伍；五是強化班組建設，完善檢修機制，確保機電管理工作再上新臺階；六是深化全員績效考核，
堅持公開公正，為檢修工作又好又快發展保駕護航；七是拓展思路，專業化管理，開創中心工作新局面；八是堅定信心，迎難而上，進一步提升支部黨建科學化水平
大會號召：2014年度的目標和重點已經明確，全體員工要積極行動起來，緊緊圍繞這次會議確定的任務目標，發揚攻堅克難，紮實苦幹的工作作風，為全面完成各項工作而不懈努力，為全面完成2014年廠的各項工作作出應有的貢獻。