衝壓車間宣傳稿件範文
宣傳稿的寫作在大家的日常生活中佔據著越來越重要的位置，在公文寫作中的地位也日益突出。所以大家對於宣傳稿的寫作方法和宣傳稿的範文的需求也就越來越重要。以下是衝壓車間宣傳稿件範文，歡迎閱讀。
衝壓車間宣傳稿件範文1
衝壓車間積極學習貫徹，真抓實幹，有效詮釋了“科技成本、科技進步、科技創新”發展建設理念。
一是言傳。車間主任親自組織授課，對班組長、技術員、一線職工進行麼總講話宣講，結合車間實際，就安全生產、事故處理、巡檢包機、措施預案、制度規範、績效考核等內容細化培訓，達到思想統一。
二是身教。車間主任下到班組一線，帶領職工到所轄包機區域，從包機責任，巡檢內容，記錄歸檔，問題反饋及流轉等角度身體力行，現場說法，求得方法措施到位。
三是預警。車間面臨生產線機械的維護維修，還在承接各級各類技改技措，任務冗雜繁重。為保安全生產，車間實施事故預想，制定突發事件處理預案，做到心理上、措施上有準備，有應對。
四是制度。車間重新組織完善了工段界限分工，完善裝置標準，力求用制度規範行為。
五是考核。按照規章制度，規程規範，嚴格績效考核，做到獎優罰劣，鼓勵遵章守紀，倡導勤奮付出，營造積極向上，發憤圖強的工作氛圍。
六是挖潛。推動變頻節能改造專案進度，用科技力量降本增效。同時拓展修舊利廢範疇，持續抓好事故元器件的修
舊流轉。繼續落實縮短工藝鏈，縮簡訊號流程鏈，縮短事故處理鏈，挖掘人員、裝置潛力，為穩產高產貢獻力量！ 下面就我車間宣傳報道工作進
行總結回顧，目的就是為了再求突破，奪取更大成績！
一是領導重視。對於宣傳報道工作，衝壓車間不光是領導、主任重視，檢驗員、統計員、班組長都把這項工作當做日常工作的一部分。一層抓一層，一級抓一級，形成了上下一體，層級聯動的主體氛圍。職工們幹著工作，想著宣傳，站在車間的高度審視自己的職務職責，站在公司的高度把握宣傳脈絡，多名新銳骨幹宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件，既宣傳了車間工作，又為自己展現才華覓得又一平臺。
二是思想引導。針對部分職工對宣傳報道存在畏難情緒，不敢動筆，怕寫不好這一思想動態，在車間例會上，車間領導多次進行思想教育，鼓勵大家把生產、生活、學習中的事情寫出來，不必強求像古聖先賢那樣立言立德，我們需要的'就是把事情表達清楚，總結其中的經驗教訓，用以指導下一步的工作實踐。
三是典型培養。車間在每個班組都確立骨幹宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產、技改、管理實踐，車間對他們重點引導，引導他們借鑑寫作經驗，吸收好詞佳句，領會集
團公司特定時期特定宣傳脈絡，從而掌握主動，出精品，出力作。
五是素質拔高。衝壓職工自我提升計程車氣原本就很高漲。目前，職工素質一再拔高，其視野、心態、境界勢必緊隨著得到提高，看待宣傳報道的層次觀念也逐年進階，車間也持續不斷的引導、教育、啟發職工，宣傳報道不光是寫人、寫事，寫技術也是輿論塑造，氛圍締造的一部分，在這種思路指引下，隨著職工素質的提升，這種自我拔高，自我教育能力逐漸強化，素質教育的效果也將在汽配發展建設的大潮中發揮更大更強的作用！
我車間在宣傳報道工作中做出了一定成績，這首先要感謝公司為我們提供了這樣一個幹事創業的平臺。總結過去，就是為了更好的開展下一步工作，我們相信，有以麼總為核心的集團班子正確領導，飛鶴公司再求突破的前進步伐一定沒有羈絆，前程一片錦繡，業績更加輝煌！
衝壓車間宣傳稿件範文2
在激烈的市場競爭與全球經濟危機的嚴峻形勢下，為響應公司“降低產量、提高質量”的目標。我們工段在工段長莊玉榮與副工段長馬偉的帶領下吹起了“主抓質量，實現零廢料量”的號角。成立了以*****為主，各班班長為輔的質量、廢料量監管小組，實施對產品質量及廢料量的全程監控。
工段長**與副工段長**在工段會議上多次提出產品質量與公司發展及個人發展的重要關係。產品質量是一個企業的命脈。只有有了高質量產品才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。只有樹立產品好、質量高的良好形象，才能佔領市場、站穩市場並且開拓市場。只有把好質量關公司才能更好的生存、發展。精整工段為公司成品鋁箔質量的最後一道防衛兵，其精整質量決定了成品鋁箔的質量同時也決定了公司的“產品好、質量高”的良好形象。明確了責任，瞭解了自己肩負的重任，工段所有員工有了急迫感、危機感。意識到不重視產品質量將斷送公司的發展，自己也將失業。充分調動了工段所有員工的質量責任心與提高產品質量的積極性。
生產環境決定產品質量
對於鋁箔的復卷是不允許出現任何異物的，如果車間有的灰塵、蚊蟲將有可能導致蚊蟲壓入、壓坑等質量問題，將導致整卷料質量不合格。因此良好的生產環境是鋁箔復卷的質量的決定性因素。所以我們工段特別重視車間衛生對車間衛生更是高標準嚴要求。車間主要對兩方面做出了嚴格要求；
一、車間地面衛生及機器裝置衛生。必須堅持隨時對車間地面、空調、復卷
機頂棚、復卷機進行擦拭清掃，保證其裝置、地面每時每刻都一塵不染。每天對走廊過道進行清掃拖洗，產區內禁止吸菸、隨地吐痰、亂扔垃圾等。
二、工具擺放及廢料處理。對生產工具、清掃工具要整齊劃分並擺放在指定
位置，將管芯分類整齊擺放在管芯櫃裡面，紙墊板要整齊擺放，不能隨用隨放。對於廢料要放在專車上面，定時將廢料送至廢料處理中心。 這些措施極大地改變了復卷機的工作環境，為復卷出高品質鋁箔提供了保障，降低了因環境因素造成的廢料與產品質量問題。
對員工進行教育提高產品質量意識
思想決定人的言行舉止，而教育引導了思想。精整二車間在工段長與副工段長的帶領下每月不定時對員工進行質量管理、質量知識教育培訓。學習操作工的操作規程，並透過考試的形式對員工的學習內容進行考察。而且結合實際情況，對生產中出現的問題進行徹底分析，從中總結經驗、吸取教訓。在生產過程中要嚴格按照工藝要求加工。在生產過程中對料捲進行檢查要堅持三不原則：不合格產品不接受、不合格產品不生產、不合格產品不放過。
我們車間員工除了在教育培訓中學習外還互相學習、互相教育。為了更好地提高成品鋁箔質量、減少廢料量，精整二工段優秀員工互相學習、交流，總結經驗、取長補短。總結出了的壓花除錯方法、串層除錯方法等一系列方法更好的解決非機械原因造成的質量問題。
強化競爭意識，營造團隊精神
車間的生命力、員工的積極性、生產產品的質量不在於員工所處崗位的舒適度、生產裝置的先進性，而是取決於員工的凝聚力、競爭力與團隊精神。俗話說“人心齊，泰山移”，只要員工心往一處想、勁往一處使，產品質量將會更上一層樓。
我們工段為了營造大家的團隊精神，強化大家的競爭意識。特制定了獎、罰，評選先進個人、班組等規定，如獎罰規定：班組間的競爭。根據每班組當月生產效率、廢品率、改發國內量進行綜合評比。對排名第一的班組進行獎勵，反之對綜合評比較差的班組進行處罰；個人間的競爭。根據個人當月生產量、改發國內量、廢品率進行綜合評比。對成績優異的的個人進行個人獎勵，反之進行處罰。
俗話說 “醉翁之意不在酒”。制定這一系列的規定，並非為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競爭意識、凝聚力、團隊精神。提高了員工的競爭意識、凝聚力，員工之間的工作激情會更高、交流變得更快、資訊交換更頻繁、工作氛圍更融洽，使員工在生產方面的經驗有更大的學習空間從而提高產品質量減少廢料的產生。
“質量是生產出來的，不是檢驗員檢驗出來的”，這是我們車間每位操作工都熟知的一句話。每位員工生產是從小事做起，透過培訓增強工作素質，透過競爭強化團隊精神。把產品質量深入人心，嚴格把好質量關，是所有員工意識到並做到 “產品質量、人人有責”。