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計劃書學生

實用的計劃書學生範文錦集5篇

計劃書學生 篇1

  隨著新學期的到來,學生會的工作拉開了帷幕,體育部的工作也有了新的面貌。我們將在上一年出色的工作情況下繼續努力,不驕不躁,爭取再一次出色的完成每一項活動。體育部是一個團結的集體,是一個大家庭,為繼續發揚我部的工作精神,豐富廣大同學的課餘文化生活,本學期我部將積極響應號召,根據本學期工作計劃,積極開展工作,狠抓落實,爭取在本學期有新的突破,把各方面的工作提升到新一個臺階。我部對本學期的工作計劃擬訂如下:

  一、工作思路

  體育部工作具有一定週期性,同時工作量大、面廣,且透明度高,工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細緻、工作落實、統籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結”工作制,從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中,應加強與各部間的交流,充分發揮老師與學生之間橋樑與紐帶作用,使工作進一步落實。

  二、主要工作

  1、做好招新工作。新的一年又迎來了莘莘學子,也將為學生會注入新鮮的血液為各部門填充力量與活力,新幹事是學生會的未來與希望,所以本次納新要嚴格要求,發掘實幹人才, 精

  挑人選。

  2、部門建設。(見部內工作計劃書)

  3、完成好學校及團委佈置的各項工作。

  4、服從主席團的統籌安排並積極配合好學生會其他部門開展工作。

  5、廣泛瞭解廣大學生對體育部的意見和建議並根據需要開展一系列與體育類有關的活動並做好每項工作。

  6、開展體育運動的宣傳活動,提高同學參與體育活動的積極性,增強體育賽事的影響力。

  7、部內培養一批裁判員,增強比賽的可觀性,公正性。

  8、聯絡好體育組的老師,幫助與配合好他們。

  9、與各學院學生分會體育部保持緊密聯絡,不定期召開體育部各分會會議,以便了解與指導他們。

  10、與社團管理委員會各體育類社團保持密切聯絡,常聯合舉辦各類活動並做經驗的交流,共同促進共同發展。

  11、與外聯部聯手,和其他兄弟院校(如附近的內大,師大,農大,財院等)建立友好的交流平臺。在學習他人之長的同時補己之短,並把我校的體育文化向校外推廣,加強我校在其他院校中的影響力。

  12、盡力為同學們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,使我校同學能在20xx年亞運會期間瞭解更多的體育知識,加強同學們全民健身的體育意識,運用多種形式和宣傳途徑宣傳體育活動的重要性,提高同學的體育觀念,動員同學積極參加體育活動鍛鍊。

  13、學期末對本學期活動作總結,吸取經驗與教訓,為下一學期的工作奠定基礎。

  三、重點活動

  1、第**屆校園體育文化節。(見體育節策劃書附頁2)

  2、部門籃球賽

  3、常委委員足球聯誼賽

  體育部是個充滿活力的職能部門,是個積極向上團結互助的大家庭。我們正以飽滿的熱情期待著新的自己,期待著體育部的又一次飛躍,期待著整個學生會的又一次提升!

 

計劃書學生 篇2

  1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開在社群貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3.本店需創業資金9.5萬元。

  1.由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要開啟市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的著名品牌。

  1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

  1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

  2.開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裡人少時,偷偷跑過往和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3.據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

  6.蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設定很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裡慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。

  7.經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以形成新的'利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8.建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

  啟動資產:大約需9.5萬元

  裝置投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器裝置最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款:麵粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(均勻):21000元。佔有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

  每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社群貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場四周),約5000元。

  貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

  水電等雜費:700元裝置折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風險及制約因素分析:

  由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

計劃書學生 篇3

  一。校園創業環境介紹

  隨著我國社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。

  學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要。

  團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然。

  團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿。團體消費是個性。品牌。實惠最佳消費方式。

  打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!

  二。校園創業宗旨

  著力於高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐報告平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校。

  三。創業主題

  關係學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,瞭解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護。

  四。創業目標

  佔領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊。

  五。市場需求點

  1。學生減輕自己經濟負擔的需要

  2。學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要

  3。學生個性消費,品牌消費。實惠消費。安全消費的需要。

  4。高校提高學生就業的需要

  5。響應鼓勵大學生創業的需要

  7。商家要求開啟校園市場的需要

  8。社會經濟發展趨勢的需要

計劃書學生 篇4

  很榮幸能在這一學期參與我們機電工程系學生會的工作。我會繼續發揚我們秘書處的傳統作風!在工作中細心的學習,把學生會的工作任務按質和按要求完成。對於秘書處的工作,我將更努力地的完成。在這裡我提出我的工作構想和工作目標。透過自己和大家的一起努力使秘書處越辦越好。

  首先,我們秘書處會對我們機電工程系的資料進行妥善的保管和整理。安排每次會議的內容、時間、地點、考勤;在接到主席團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會。做好每次的會議記錄和工作總結。負責本部門的各項工作有秩序的開展,接受主席團的工作考核和成績的評審。收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結,作為我們選拔優秀幹部前提和基礎;每兩週開一次例會,交流工作情況、總結工作經驗。

  其次秘書處管理方案

  第一:通過了解其他部門發展情況,從實際出發研究分析,取長補短,制定適合我們的獨具特色的管理方法,制定長期的發展規劃,並加強人員的思想交流。

  第二:加強秘書處的內部管理,增強與各部門的凝聚力。

  第三:制定學生會每期工作計劃和各部門的目標要求,嚴格執行各項規章制度,加強學生會的運作能力。

  三、幹部培養建設方案:

  1、合作制度:加強對內、對外的合作聯絡,提升本身的實力和影響力。

  2、決策制度:分工協作、明確工作目標和任務。

  3、自律制度:學會自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養。

  4、反饋制度:學會發現工作中的問題和解決問題、總結落實責任。

  四、對於活動中出現的問題,我們會在不斷地總結經驗同時,還要虛心向其他部門學習。將理論與實踐結合,靈活處理各類問題。

  這是我初步的工作計劃,我相信秘書處在我們的精心經營下會走上一條輝煌的康莊大道!

計劃書學生 篇5

  首先要做好以下幾點:

  一:認識自我,準確定位

  二:確定志向,設定目標

  三:依據職業計劃,實現規劃

  四:評估與調整

  一份提升計劃書,對自己的前途是相當重要的,它是人生成功路上的一部分。

  我們可以在自己的提升計劃書中明確自己的目標;瞭解當今社會的趨勢,以及社會現實;可以預測我們走出大學校門時的需求。

  規劃不是一成不變的,而是動盪不定的,所以我們應該根據現實情況,積極改善自己的生涯規劃,提升自己的素養。實現途徑也是多種多樣的,因此我們應該廣泛的學習知識,彼此之間相互促進、協調發展,積極努力的去實現自己的職業目標。

  我堅信,命運掌握在自己的手中,而不在別人的口中;我們有失敗,只是暫時沒有成功。我會以這份計劃書為標準,腳踏實地,努力向自己的目標奮鬥,我相信自己一定能夠成功!