修改建議書四篇
在日常生活和工作中，建議書與我們的生活息息相關，當建議書是面對群體時，可以宣傳、鼓動對方去開展某項工作或進行某種活動，具有一定的號召性。那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的建議書呢？以下是小編收集整理的修改建議書4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
修改建議書 篇1
目 錄
第一章 專案概述 ............................................................................... 1
1.1 專案概況 ........................................................................................ 1
1.2 編制依據 ........................................................................................ 1
1.3 建議書的主要內容 ........................................................................ 2
1.4主要經濟技術指標 ......................................................................... 2
第二章 必要性和可行性 ................................................................... 3
2.1 專案提出的背景 ............................................................................ 3
2.2 專案建設的必要性 ........................................................................ 4
2.3 專案建設的可行性 ........................................................................ 7
第三章 建設規模與工程方案確定 .................................................. 9
3.1 規模確定 ........................................................................................ 9
3.2 工程方案 ...................................................................................... 10
第四章 投資估算和資金籌措......................................................... 14
4.1 編制依據 ...................................................................................... 14
4.2投資估算說明 ............................................................................... 14
4.3 資金籌措 ...................................................................................... 15
第五章 結論和建議 ......................................................................... 16
附件：
1、晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造專案建議書編制委託書
2、專案地理位置圖
3、《晉城市委、市政府辦公樓檢測報告》
4、山西省建築設計研究院《關於晉城市市級機關綜合辦公大樓加層改造的情況說明》
第一章 專案概述
1.1 專案概況
1、專案名稱：晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造專案
2、專案建設單位：晉城市人民政府機關事務管理局
3、建設性質：改造
4、專案負責人：張元奎
5、建設地址：晉城市鳳台西街289號
6、專案總投資：1693萬元
7、資金來源：市級財政資金
1.2 編制依據
1、晉城市人民政府機關事務管理局專案委託書
2、《黨政機關辦公用房建設標準》
3、中共中央、國務院《關於進一步嚴格控制黨政機關辦公樓等樓堂館所建設問題的通知》
4、原國家計委《關於印發黨政機關辦公用房建設標準的通知》（計投資[1999] 2250號）
5、山西省建築設計院《關於晉城市市級機關綜合辦公大樓加層改造的情況說明》
6、晉城市人民政府機關事務管理局提供的基礎資料
7、晉城市晉方圓建築檢測有限公司《晉城市委、市政府辦公樓檢測報告》
8、有關法律、法規
1.3 建議書的主要內容
對晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造專案建設的背景和必要性進行了闡述，根據晉城市人民政府機關事務管理局提供的基礎材料及資料，採用了晉城市晉方圓建築檢測有限公司對現有綜合辦公樓的檢測報告，按照黨政機關辦公樓的建設標準對加層改造專案的建設規模和工程方案作了分析和研究，運用投資專案分項詳細法估算了專案總投資。
1.4主要經濟技術指標
綜合辦公樓加層改造專案加層建築面積為6466平方米，專案總投資為1693萬元，綜合平米造價為2618元。
修改建議書 篇2
一、 定位
1. 企業文化構建、助建
2. 展示企業形象，擴大影響力，助推外部營銷
3. 企業高層和基層溝通平臺
4. 內容夠分量，避免外表華麗浪費（我們看的是內容而不僅僅是漂亮的紙張及印刷，節省了企業印刷成本，充實了內容，增加版面）
二、 內容
沃華人自己的文化平臺，不求絢麗的文采，空洞的內容，只是專心做成沃華活躍的互動文化平臺。
1. 《沃華人文》企業文化構建、助建
與沃華文化建設相輔相成，李總提到的“文化主題月”的概念和創意就很好，每月一個文化主題，讓大家動起來參與進來。文化主題月可是一個動態的跟刊板塊，徵稿徵活動創意—民意參與建立—活動開展集錦報道。
2. 《企業視角》 企業形象板塊，助推銷售
A 公司科研前沿，技術服務一線 由研發和技術服務根據市場行情跟稿，讓我們的客戶瞭解我們的實力和技術，能會找到自己需要的技術資訊，對我們的企業有信心。
B 市場板塊 是一個開放的廣闊的資訊平臺，鼓勵我們全國的市場經理百忙中投稿，形式不拘一格。
C 生產資訊板塊 我們的生產一線滿是是生產的熱情，與青春的激情，讓我們的生產多投稿，這樣能讓我們的客戶知道我們標準化的生產一線，增加信任感。
3. 《沃華之聲》--企業高層和基層溝通平臺
4. 《沃華氧吧》—關注生活
A 《生活氧吧》 閱讀 （好書推薦）、音樂和電影、攝影
B 《物質生活》女孩時尚、化妝品、奢侈品瞭解；男孩的汽車、樂器、家裝
C 《遊山玩水》
D 《happy family》內容如 寶寶笑臉集錦，寶寶趣事，兒童作品展示
修改建議書 篇3
一、目的
為了充分調動員工的主動性和創造性，鼓勵廣大員工積極向企業獻計獻策，激發員工工作熱情，以實際行動改善工作環境，促進企業生產經營發展，增產節約，增效節支，改進服務工作。
二、適用範圍
XX集團所有員工
三、名詞解釋
合理化建議：是指任何員工個人對企業經營管理的任何環節所提出的具有建議性和可操作性的改進方法和措施。
四、合理化建議的管理組織
為了能夠及時並有效的處理合理化建議，集團成立合理化建議審定委員會（詳見《合理化建議審定委員會名單》），職責如下：
（一） 合理化建議審定委員會
1. 研究、制定合理化建議評審標準、原則及獎勵方案
2.
3. 對所提交的合理化建議進行評審，確認其對企業經營管理產生的影響程度。 對已採納的合理化建議進行過程跟蹤，並對實施後產生的結果進行效益評估。
（二） 企業管理部
1. 負責對提報的合理化建議進行初步稽核、分類，將符合標準要求的合理化建議 彙總、呈報給審定委員會
2.
3. 負責跟進，監督被採納的'合理化提案實施、調整過程。 負責反饋相關結果給合理化建議提報人。
五、合理化建議主要內容：
（一） 合理化建議原則：
1、進步性：是指建議者所提的方案、措施相對於本企業（或本系統）原有的方案、 措施有所改進、完善和提高。
2、可行性：是指建議者所提出的方案、措施在實踐中可以實施。
3、效益性：是指建議者所提的方案、措施實施後可以帶來經濟效益和社會效益。
（二）合理化建議標準：
1、合理化建議有效內容：
1.1 提高技術工藝，生產流程等工作效率方面的改善意見；
1.2 增收節支，降低成本、費用的有效建議；
1.3 促進營銷市場開拓及增加銷售業績的有效建議；
1.4 現代化科學管理方法、手段的引進及管理創新的改進建議；
1.5 有關經營，生產安全範圍方面的有效建議；
1.6 企業未來發展規劃與經營方面的有效建議；
2、以下內容不視為有效內容：
2.1 抱怨、投訴、無實質性內容的；
2.2 對於工資、福利方面的要求；
2.3 無具體實施方案，不可執行，不可操作的內容；
2.4 正在改善的問題；
2.5 已被採用或已有的重複建議（但有更好方法或產生的效果更佳的除外）
2.6 屬於本崗位職責範圍內應該做的事項以及在正常工作渠道被指令執行的等。
3、有效標準
3.1 透過指定途徑進行投遞的。
3.2 投遞內容包含：姓名，所在企業名稱，職位（職務），提出建議，提出原因， 解決方案（詳見《合理化建議申請評審表》）
（三）合理化建議的提報程式
1、提報途徑：
1.1 郵寄方式：透過信件的方式直接郵寄給XXXXXXX
1.2 郵寄地址：XXXXXXXXX
1.3 電子郵件：傳送電子郵件至XXXXXX
1.4 QQ方式：傳送內容至XXXXXX
1.5 電話/簡訊：致電（或傳送簡訊）至XXXXXXXX
2、提報時間：每月20日前（注：20日前視為當月提交，20日後則視為下月提交）
（四）合理化建議的實施流程
1、提報人向所在分（子）公司的綜合部申請《合理化建議申請評審表》，並按照規
範填寫相關內容，透過郵寄方式寄送企業管理部或傳送電子版至指定郵箱進行提報。如提報人不便使用網路途徑提報，也可致電或傳送簡訊至企業管理部，由企業管理部進行整理確認後，再進行提報。因個人原因不能以規範表格方式進行提報的，所提報內容也必須按照標準要求填寫。
2、企業管理部於每月20日後進行當月所收到合理化提案的整理，分類，並將彙總的各類建議呈報給審委會進行評估。
3、審委會應在接收到提案的當月月底前組織召開評估會議。對呈報的合理化建議進行評估與定級，並給出評估報告。對於被採納的合理化建議的實施過程及實施後的改善情況，需負責跟進、評估改善的結果。確認無法實施的提案也必須書面說明充分理由，並反饋結果給企業管理部。
（五）合理化建議的獎勵方法：
為了表示對員工參與改善工作的支援和鼓勵，集團將對經過評定的合理化建議方案給予獎勵，按照合理化建議重要性及取得的經濟效益分為五級，獎勵金額不以現金形式發放，集團將統一將提報人所獲獎金等額充值到員工VIP卡中，獎勵標準如下：
2、其他獎勵
2.1 合理化建議被採納的員工將在企業內刊予以通報表揚。
2.2 作為員工晉級評定，優秀員工評選的條件之一。
3、獎勵辦法：
3.1 重複提案符合獎勵規定的，只對最先1名提案人獎勵（以傳送時間為依據）
3.2 獎勵額度只對應提案（以提案署名名單為依據），原則只對提案個人獎勵， 如多人提出並被採納實施的提案，其獎金額度由多名提案人平均分配。
六、附則
1、本方案經集團總裁批准釋出執行，由合理化建議審委會負責修訂、修改並解釋。
2、本方案自發文之日起實施。
七、附件
1、《合理化建議申請評審表》
2、《合理化建議評估管理委員會名單》
修改建議書 篇4
播堯鄉黨政辦公樓維修專案
實
施
方
案
播堯鄉人民政府
編制時間:二○○九年三月十日
項 目 名 稱：播堯鄉黨政辦公樓建設專案
項 目地點：播堯鄉和平村
專案主管單位：荔波縣財政局
專案負責人：餘先培
專案建設性質：維修
專案投資：23萬元
專案編制單位：播堯鄉人民政府
編制時間：二○○九年三月十日
播堯鄉黨政辦公樓維修專案
實施方案
播堯鄉位於荔波縣西北部，地處兩省（廣西、貴州）三縣（南丹、獨山、荔波）九鄉鎮（方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲裡、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿於播堯鄉境內，交通十分便利。1992年建並撤後，播堯鄉屬三合一大鄉（包括原地莪鄉、覺鞏鄉、播堯鄉），轄9個行政村，152個村民小組，126個自然寨，總人口19000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內山清水秀，氣候宜人，民族風情濃郁。
一、專案建設必要性
播堯鄉黨政辦公樓建於1992年，在建成使用已近17年期間，未進行過維修。目前現有的木質門窗大部分朽損無法使用，部分牆體出現裂縫，牆面脫落，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴重，地面風化和削落，屋面滲漏，電線老化，存在著重大安全隱患。為保障幹部職工及廣大人民群生命財產安全，提供安全、必要的辦公條件，實施辦公樓改造專案十分必要。
二、專案方案編制依據
根據荔波縣財政局《關於轉下達20xx年基層政權建設補助資金的通知》（荔財建字[20xx]26號）檔案精神，特制定本實施方案。
三、專案組織實施形式
1、該專案在縣財政局、播堯鄉人民政府監督下組織實施。
2、成立專案建設領導小組。其成員如下：
組 長：餘先培 鄉黨委書記、人大主席
副組長：宋會禮 鄉黨委副書記、紀委書記
成 員：莫家勇 鄉財政所所長
王 莉 鄉黨政辦負責人
陳玉豪 鄉國土所負責人
黎先艾 鄉財政所報賬員
領導小組下設辦公室在鄉黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。
領導小組職責：
（1）主要職責是制定專案的實施方案，組織施工；
（2）檢查監督專案實施質量和進度；
（3）工程竣工後，負責向縣局申請組織驗收。
辦公室職責：
（1）編制專案實施方案；
（2）編制專案實施進度表上報有關部門；
（3）監督資金使用情況；
（4）組織專案實施。
3、財務管理
嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》，配備二名專職財會人員，建立專戶專帳，實行專人報帳制，對專案資金進行“三專”管理，合理使用資金。
財務職責：
（1）建立資金專戶，專案專項資金執行專人報帳制，按工程進度和所需資金提出申請，按審批程式逐項撥付工程款；
（2）按時編制專項財務報表並上報有關單位；
（3）自覺接受上級財務檢查和審計監督；
（4）杜絕任何單位和個人挪用、擠佔專項資金；
（5）參與工程進度檢查和竣工驗收；
（6）編制專案財務決算報表。
四、專案實施進度安排
專案建設工期為6個月，專案資金到位後6個月內全面完成，迎接驗收。
五、專案投資規模及概算
播堯鄉黨政辦公樓建設專案總投資23萬元，各專案概算如下：
（一）、拆除和更換門窗、刮膩子牆、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬元。
（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元。
合計總投資23萬元。
六、效益分析
專案實施完成後，全鄉幹部職工和人民生命財產得到進一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務更加到位，進一步為廣大人民群眾提供高效優質的服務，進一步推進基層政權建設服務工作上新的臺階。