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公司一週工作計劃表

公司一週工作計劃表

  日常工作中,你是不是經常發現你安排的工作做起來沒有頭緒?覺得無從下手?做完以後才發現做得亂七八糟,離你想要的效果相去甚遠?其實這是因為你沒有養成良好的工作習慣——制訂工作計劃。以下是為您整理的公司一週工作計劃表,以及公司員工個人一週工作計劃,歡迎參考!

  公司一週工作計劃表

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本週大事

  1.

  

  2.

   

時間 工作內容 拜訪物件 聯絡方式 達成目標 備註說明
週一            
週二            
週三            
週四            
週五            
週六            
週日            
財務指
標計劃
類別 客戶訂單 產品/數量/金額 備註
簽訂單        
應收賬款        
控制        

 

  公司員工個人一週工作計劃

  1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

  2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

  3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的'溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好專案配合,並可以和同行分享行業人脈和專案資訊,達到多贏。

  6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

  8.努力保持xxx的同事關係,善待同事,確保各部門在專案實施中各項職能的順利執行。