【推薦】工作計劃三篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，先做一份工作計劃，開個好頭吧。那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
家委會是三（2）班全體家長的代表，家委會的宗旨是架起學校與家長溝通的橋樑，營造一個讓家長之間相互交流的平臺。我們希望透過我們的努力，在老師和全體家長的大力支援下，讓三（2）班的工作上一個臺階，讓我們的孩子在德、智、體等方面得到全面的發展。為了加強家庭與學校之間的雙向溝通，更好地促進孩子的發展，真正實現家、校共育，我們全體家長委員會經過協商討論，特制訂本學期工作計劃：
一、指導思想：
為了更好地推動班級建設和發展，發動廣大學生家長參與班級管理、參與班級教學工作，搭建家校溝通平臺，形成家校合力，積極發揮家委會溝通、服務、監督、參與、管理五個作用，兼顧學生、學校、家長三者利益，共同營造良好的育人環境。透過加強自身建設，開展多種活動，紮紮實實地工作，講究實效，使家庭教育、學校教育、社會教育緊密結合，促進學生各方面的成長。團結全班學生家長，密切學校與家庭及家庭與家庭之間的聯絡，充分發揮家長資源，使學校教育與家庭教育有機結合，切實提高學生素質。
二、家長委員會工作職責：
1、定期聯絡、分工明確、職責到位。
每月家長委員會成員進行一次聯絡，總結本月班級家委會的工作情況，找出工作中的不足，堅持好的做法，糾正不當的做法，結合本學期工作計劃，明確下一步工作重點與方向。
2、促進溝通交流，及時把家長的意見和建議進行反饋。
加強家長間的交流，確保家長意見、建議及家委會工作等資訊上傳下達快捷、方便。並注意適當的時候做好保密工作。
3、組織各種活動，提高班級凝聚力。
透過組織戶外運動、參觀、學習、旅遊、公益等相關親子活動，增進學生間的團隊精神及家長間的溝通交流，提高班級凝聚力，形成良好的班級文化。讓學生在愉悅活動的同時，也能學到知識、學會感恩、懂得責任、發展能力、受到教育。
三、工作計劃
1、繼續吸收廣大家長加入家委會，發揮家長的智慧和能力。
2、積極組織相關的活動，豐富孩子的課後生活。
3、設立班級小小圖書館，鼓勵孩子捐贈，豐富藏書量、增加借閱量，培養主動閱讀和愛護書籍的意識。
4、積極參加級部和學校組織的.各項活動，鼓勵更多的家長義工進課堂。
四、具體活動安排：
1、4月份，組織孩子參與摘草莓活動。帶領孩子感受春天的美麗和收穫的喜悅。
2、5月份，組織孩子去海水浴場撿拾白色垃圾，為共建“美麗威海”做出我們的貢獻。
3、6月份，組織孩子到聯通影城，觀看兒童影片（根據電影上映的情況，選擇適合的好電影），使孩子能夠在觀看電影的過程中受到精神的愉悅和心靈的啟迪。
4、完善家長交流的平臺。繼續完善班級的QQ群，爭取家長間的交流更加暢通。備註：此計劃為家委會成員初步擬定，歡迎各位家長朋友多提寶貴意見和建議。
工作計劃 篇2
做為團總支助理在新的一學期中，將會協助老師不斷完善學生會體制，使學生會的工作更加科學化、規範化，充分發揮好橋樑的作用，一起看下文團總支助理書。
時間如流水，我們在春暖花開的季節以來了嶄新的一個學期。新學期開啟新希望，新學期承載新夢想，新學期也肩負著新的重任。現將團總支助理在新的一學期中的安排如下：
一、 協助團總支做好系內發展的各項工作，及時與團總支交流思想，瞭解系內的發展動態，明確自己的工作目標和下一步的。
二、 依據我係實際情況協助團總支去進一步的完善學生會內部的規章制度。根據目前的形勢來看，我係學生會的內部情況已經比較完善，但要想成為一個真正強大、有實力的優秀團隊沒有最好只有更好。
三、 積極協助團總支和主席團成員協調各部門的工作，使得部門與部門之間能緊密結合，共同完成團總支和主席團分配下來的任務，並督促各部門做好自己部門的本職工作的同時協助其他部門的工作。
四、 做好主席團和各部門之間的樞紐作用，在院裡或系裡舉辦的活動中，積極配合主席團成員做好活動舉辦前的策劃，並及時把要舉辦的活動傳達給學生會各部門，為活動的順利舉辦組好充分的準備。
五、 在下一屆新生到來之前，為開學時的迎新工作做好充分的前期準備，避免到時出現準備不足現象。同團總支、主席團成員瞭解關於接待新生的工作部署，在團總支何老師的指導下，仔細認真的整理到校報到新生的資料、檔案等。
總的來說，以上就是我們對於新學期的，在新的一學期中我將會依據自己的計劃做好自己的本職工作。相信在我們的努力下一定會把我們系打造成院裡的一個亮點，大眾也會因我們的奮鬥而越辦越好。
工作計劃 篇3
一、根據xxx年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進行裝修，為此我們採購部針對裝修前的各項善後工作做出以下計劃：
１、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
２、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時採購，裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品採購渠道問題
１、定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛生、保質期等方面的檢查，確保食品衛生安全。
２、零售店採購
所有零點採購食品均要求商家出具質量檢疫證明，其他採購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能透過工商防疫、動檢等部門的檢查。
３、主打羔羊肉產品採購
做好每年一次去內蒙採購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦，制定周密、詳細的採購計劃，及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯絡。掌握全國羔羊肉價格情況。保證採購的羔羊肉肉質優價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業的龍頭地位。
三、關於新品的發現和採購計劃
主要是透過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價後少量採購，通知一、二樓廚師長進行新品研製，每週一由兩位廚師長到市場進行調查，透過調查，對採購工作進行監督並多提寶貴意見。
四、對採購員的管理制度
1、對駐鄭採購員加強貨品質量、價格的監督管理；對駐鄭州發的海鮮類貨品要儘量提高存活率，對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象並提高駐鄭採購員的工作效率。
2、對店內所需要物品的採購、合理安排採購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時採購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予採購，做到零存確保酒店現金流通順暢。