模具工的年終總結範文
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，經過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經驗和教訓，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會，以下是小編收集整理的模具工的年終總結範文，希望能夠幫助到大家。
模具工的年終總結1
轉眼20xx年過去了，我在鉗工這個崗位工作已經十多年了，在過去的一年裡我在廠領導和同事們的關心與幫助下很好的完成了工作任務，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。 總結如下、
1、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
2、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
3、專業知識、工作能力和具體工作。在工作期間，我不斷的學習提高自己的專業知識，考取了職業資格鉗工一級證書，12月份我來到模具車間工作，擔任車間鉗工。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了檢驗的工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的.工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了本職工作，為了工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
4、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜誌、書籍和網際網路積極學習政治理論和專業技術知識；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
5、每次出差的時候都提前在網上酒店預訂，在需要學習的時候，就去創業教育
當然在取得成績的同時自己在一些方面還是存在不足。比如工作中缺乏創造性的東西，一些工作做的還不夠完善，這些都需要在以後的工作中不斷改進。在新的一年裡，我會更加努力認真地學習，不斷提高自己的工作效率。
模具工的年終總結2
自立互學方式、對新入職員工安排一定時間針對工種安全機床效能工件原理進行的理論學習和實際培訓，模具鉗工年終總結。考核透過方可正式上崗。定期組織員工進行相關的操作和各種技能的交流活動，提供一個共同學習提高的平臺。
二、走出去請進來的方式
對某些特種裝置可以派相關人員去裝置廠參加各種培訓。外培人員再回來傳授一批，帶動一批。也可以請相關的專業人員來我公司組織員工進行培訓。
三、油品的管理
潤滑油對機械裝置可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長裝置的使用壽命，降低裝置的故障率，提高利用率。
1、合格的潤滑油品：
目前在成品油入庫檢驗我公司也沒有相關的檢測裝置，油品供應商對部分油品不能提供合格證或第三方檢驗證明，只能靠目測和經驗來鑑定油品質量，
2、正確使用：
1)本年度中後期也對油品進行了相關的工作按排，但因管理制度的不細緻人員的調動更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發現有的操作工將含水油加入裝置的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，儘快制定油品的詳細管理規定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時回收，工作總結《模具鉗工年終總結》。
2)分批組織操作、維修工針對所使用、維修責任區內的裝置進行潤滑點潤滑部位，潤滑油的牌號、使用更換週期的要求進行講解。
3)編制裝置的潤滑油更換、過濾週期表，油品領用去向，做到有據可查。加強監督檢查。
三、備品備件的出入庫管理、維修成本的控制
公司主要裝置大多是在2008年至2009年安裝投入使用，此類裝置的濾芯、液壓油、易損件也相繼進入了一個更換、調整維修週期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批採購，零庫存。轉變成批套；維修量的增加，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。
備品備件的出入庫管理
1、備品備件的採購及入庫驗收、主要配件採購原則上以裝置生產廠商提供為主，驗收環節上應由有相關經驗的質檢員檢驗，而不是流於表面形式；拒不合格品於入庫前。
2、加強庫存管理，1)硬體上專用備品備件，分類專架，明碼標號，(型號，生產日期，所屬裝置，)做好防鏽防塵。軟體上做到帳物相符，每月進行一次盤點彙總。
2)做好大件備件的質量保證檔案的存檔，為聯絡保修提供可靠依據。
3、備品備件的出庫，嚴格管理，能修不換。
四、其它
1、生產車間形象方面
1-1、各車間機加班組工具箱，大孝形狀、顏色不一、(附照片現各車間工具箱)，建議統一定製。
1-2、如下年結束轉子支架的生產，建議熱處理爐在現車間南側倉庫東安裝，一可以挪出更多的空間讓位於生產，二消除起重機吊運過程中的安全隱患，三最佳化車間環境，四；隨著法蘭車間的改造，可以挪出一根120MM2 電纜用於法蘭車間。
1-3、車間西大門可增設一公示欄，(車間裝置、工段佈局、生產情況、通告、、、、等)；
1-4、立車，鑽床鐵屑建議一是用沉坑(安全問題可以解決，一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長期人工費增加)
1-5、車間北側原氧氣存放點拆除，可再建於集中供氣區適當位置，內鋼絲繩等完好材料應入庫存放，雜物清理。
1-5、定期清理車間角落雜物，拆除自建躺坐椅。
2、加強倉儲管理、應讓它們存在於應該在的位置上(各車間螺栓，焊絲、焊劑、油漆、採取計劃多少領多少固定統一擺放規範使用)半成品(吊具、模具、PVC管等)控制。
3、生活方面、食堂飯盤，湯桶，殘菜回收，確有許多不盡人意之處；真是湯撒飯盤；飯粒黃，飯盤地上，飯粒躺。湯桶周圍，似海洋。
4、安全方面：
4-1、車間大門原為上掛式，現下加滑輪，門重且高，年久恐風吹門倒生隱患，改之。
4-2、部分配電箱，消防栓前安全操作距離不夠，或有雜物等堵塞操作區，有個別消防箱門還無法開啟。
4-3、2、4號起重機小車跑偏，起重機明年五月份需進行安全及質量驗收，在此前需進行整改。
以上即我這一年來的工作總結，仔細想想真的是酸甜苦辣五味陳雜，該說的不該說的都說了，該做的不該做的也都做了，親戚朋友由於耿直的性格更是沒少得罪，回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的磨礪與考驗，更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心，本著負責任的態度，一定會做好本職工作，為公司創造貢獻。另提出車間的一些裝置、設施所存在的安全隱患，望領導能儘快解決，肺腑之言，請領導審查。
模具工的年終總結3
20xx年即將過去，回顧我們裝置保障部鉗工班組這一年的工作，看到了成績也發現了不足，我們力求認真總結這一年的工作，促使2011年能夠做得更好。鉗工班主要負責基地上所有的裝置維護保養工作（流動裝置除外），全體班組人員，齊心協力，保質保量的完成各項任務，以安全第一，預防為主的口號，做好好工作，要求工作同時保證人員及裝置安全。嚴格執行三級工作令制度，做好裝置的預知檢修。
裝置維修保養工作是一項能延長裝置正常運作週期，能把常見的故障發生率減到最低的工程。工作必須要有高度的責任心，不斷的在實踐中積累經驗，為此，我們整個班組一直以來，堅持努力學習，提高自身綜合素質，把本職工作做到做好，為公司及部門作出做好的成績。
例如、公司目前常規產品較少，外場衝砂幾乎沒有，9臺九立方空壓機已全部歸還至我部門，我們逐臺逐臺進行通電檢測，更換機油等等，做好保養封包。基地駁船上捲揚錨機機進行定期檢查，發現問題及時有效的解決，在4月份一次檢查中，發現振駁18#上一臺帶攬捲揚機損壞嚴重減速機殼體軸承位破裂，鋼絲繩捲筒傳動軸斷裂，對此進行將備用捲揚機進行了調換，將損壞捲揚機調下維修。
衝砂房柔性升降大門也是我們定期檢查之一，根據檢查計劃，對11副柔性門各個安全機構進行檢查，做好相應記錄，對北衝砂房的安裝，班組一直安排人員跟蹤現場安全和質量，最後驗收時做防墜實驗，確保安全使用。為完善基地固定資產管理，今年三月份以來，對基地上各類起重機進行裝訂固定資產編號，截至到到四月份229臺行車、電梯、升降機、門機、旋臂吊等已完成固定資產編號裝訂。基地成立工具總庫，按照要求，對基地所有液壓千斤頂進行盤點，由於此類裝置流動性大，品種較雜，盤點難度較大，經過努力，整體賬面已清晰，並對所有的液壓千斤頂及泵站進行檢測，修理，同時將借用、歸還檢測、修理、入賬盤存等手續理順。5月上旬，按計劃對金切裝置進行定期檢查，總體上未見大問題，但小問題不少。如、金工車間臥式鏜銑床電線套管破損嚴重、車床照明燈損壞、單柱立車區域性漏油等一些問題，在保證裝置日常維修的同時，經過整改，金切裝置檢查的問題已全部得到解決。
簡易鏜床基地共有30臺，在檢查中發現也有不少問題，電線套管破損嚴重、潤滑油泵及管路損壞等，並全部進行整改。南衝砂房75KW漆霧風機軸承損壞,無法使用，在著手比較困難，因場地狹小，裝置體積部件較大，吊裝困難的情況下，我們動手製作工裝支架，著一化解存在的問題，在經過班組人員共同努力下，風機很快修好。除錯部所用的跨行車一隻輪胎在使用中磨損嚴重，針對這一現象，班組組織人員將其整個拆下，運回維修車間，將輪胎與輪轂分解後送常州基地裝配，在裝配完成後我們第一時間進行安裝、除錯，使跨行車恢復使用。基地今年製作風電管樁較多，因此使用的滾輪架數量相對也比較多，為此我們對所使用的滾輪架逐臺調節滾輪開襠，根據大小不同的滾輪架和產品不同的要求，作出相應的調整，共計100餘臺次。
此外滾輪架的使用存在著操作不當和正常損壞等問題，初步統計更換滾輪架齒輪、軸和軸承20餘套。數冷車間承載著鋼構部件的切割下料，數控裝置的使用極為頻繁，保養維修工作也比較明顯，更換火焰切割機副槍鋼帶，更換氧氣天然氣管2套。9月份太原火車站內專案在基地製作，整個工期緊張，大量構件需要衝砂，兩條型鋼預處理線日夜工作，嚴重缺少維護保養時間，故障較多，因此班組人員對其每次發生的故障進行突擊性搶修，更換老型鋼線3只拋頭電機，2只拋頭外殼，下絞籠補焊1次，新型鋼更換拋頭外殼5只。另外製作該專案，基地調來2兩臺相貫線切割機，對此班組人員立即進行安裝，加班加點完成了任務。
諸如此類的工作，比如生活區冷飲車間搬遷，U肋生產線復位等等。整個班組人員團結一心，在保證裝置日常維修的同時對裝置做好檢查和保養，做到預檢與維修相結合，把裝置故障扼殺在萌芽中。