產品設計開發計劃書3篇
產品設計，一個創造性的綜合資訊處理過程，透過多種元素如線條、符號、數字、色彩等方式的組合把產品的形狀以平面或立體的形式展現出來。下面小編為大家帶來的是產品設計開發計劃書，歡迎大家參考!
產品設計開發計劃書【一】
一、專案負責人接到正式研發任務通知後，編撰《研發專案建議書》、《產品設計開發計劃書》和《設計和開發輸入清單》。開始組織專案組實施專案開發計劃。
二、按《產品設計開發計劃書》要求，編制《技術設計任務書》，供初步技術設計評審。《技術設計任務書》要求列有：
1)根據產品的效能、主要結構、系統等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;
3)根據價值工程論證產品及其組成部分的價效比及成本估算;
4)產品總圖或總裝示意圖及適用標準依據;
5)試驗標準、條件及裝置等。
三、按《設計開發評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中，對《技術設計任務書》的設計方案、結構效能等技術經濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統評價。專案負責人要做好評審後的整改和複評前的準備工作。
四、初步技術設計評審通過後的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類彙總表、試製鑑定標準及報告和產品說明書，供圖紙設計評審和產品試製驗證。
五、按《設計開發評審報告》程式做好產品製造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試製鑑定後的整改及圖紙修訂和工藝檔案補充工作。還要做好產品的標準化工作，為產品正式投產做好產前準備。
六、根據《研發專案建議書》和《產品設計開發計劃書》制定的設計目標，執行《設計開發評審報告》和《設計開發驗證報告》程式，完成產品研發設計任務同時，做好包含產品合格證、使用說明書、裝箱單及產品安裝圖等在內的全部產品設計檔案的完善工作。
七、專案負責人做好產品設計研發檔案的歸檔工作。歸檔設計研發檔案要求：
1、完整的設計研發過程檔案;
1)研發專案建議書
2)產品設計開發計劃書
3)設計和開發輸入清單
4)設計開發評審報告
5)設計開發驗證報告
2、完整的設計研發技術檔案;
1)技術設計任務書
2)圖樣目錄
3)彙總表
4)工藝及驗證檔案
5)試製總結
6)使用說明書
7)產品出廠檢驗單
8)裝箱單
產品設計開發計劃書【二】
制定產品設計的目的是用檔案的形式，把對於在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、 所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本產品進展工作。
編制內容要求如下：
1 引言
1.1編寫目的
說明編寫這份產品設計計劃的目的，並指出預期的讀者。
1.2背景說明：
a.待設計的產品名稱;
b.本產品的客戶、開發者、設計要求等;
C.產品造型結構設計完成後的跟進。
1.3定義
分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本產品的經核准的計劃任務書或合同;
b.屬於本產品的其他參考檔案;
C.本檔案中各處引用的檔案、資料，包括所要用到的標準。 列出這些檔案資料的標題、檔案編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些檔案資料的來源。
2 產品概述
2.1 工作內容
簡要地說明在本產品的開發中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本產品開發工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2.3產品
2.3.1檔案
列出需移交給客戶的每種檔案的名稱及內容要點。
2.3.2服務
列出需向客戶提供的各項服務，如附件採購、後期手辦及模具跟進。
2.4驗收標準
對於上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成產品的最遲時限
2.6本計劃的批准者和批准日期
3 實施計劃
3.1工作任務的分門與人員分工
對於產品設計中需完成的各項工作，從可行性分析、設計、手辦、測試，包括檔案的編制、審批、列印、分發工作，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2 介面人員
說明負責介面工作的人員及他們的職責，包括：
a .負責本產品同客戶的介面人員;
b.負責本產品同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的介面人員;
c.負責本產品同各分合同負責單位的介面人員等。
3.3進度
對於可行性分析、設計等工作，給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先後順序以及表徵每項工作任務完成的標誌性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本產品設計所需要的'勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊裝置和專用裝置的租金等)和來源。
3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個專案成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對專案的影響。
產品設計開發計劃書【三】
1.對市場進行詳細系統的分析，確定研發產品型別、規格引數、效能指標、安全效能等資訊
2.新產品研發的可行性評估
2.1 上級領導審批通過後，產品研發小組對相關產品情況進行調查;可行性分析、預測;總結、編寫可行性研究報告
2.2 《可行性研究報告》上報上級領導，審批 OK後正式進入產品的研發階段
3.形成產品設計方案
根據審批透過的產品《可行性研究報告》，產品研發小組編制《產品設計方案》
4.確定最終產品設計方案
4.1 市場部、研發部會同生產部從產品可行性、生產技術性、技術來源方面對產品進行評估、篩選出適合的方案
4.2 根據最終選出的《產品設計方案》確定產品設計投入，並進行綜合比較，確定最終的《產品設計方案》，並進行專案立項，制定出《新產品開發進度時間表》
5.產品設計
根據確定的《產品設計方案》產品，開發小組成員進行產品設計、繪製產品設計相關圖紙 及產品的測試檢驗標準
6.樣品試製、測試
6.1 產品設計圖紙經過專案負責人審批通過後，可進入樣品試製階段，準備樣品製造所需的材料 等
6.2 樣品試製完成後，對其進行效能檢測，並儲存測試報告，對於不合格的樣品設計不合理的地方進行修改，並重新進行樣品試製
7.投入批次生產
對產品進行鑑定，合格後將產品研發設計的相關資料進行儲存併發行，再投入批次生產