【精華】季度工作總結模板合集5篇
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的季度工作總結5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
季度工作總結 篇1
今天召開鄉鎮水利站長和有關局屬單位領導會議，主要內容是回顧總結分析上半年水利工作，結合當前工作進展情況，安排部署下半年工作，進一步統一思想，明確任務，增強發展意識，切實搞好全縣水利工程建設，確保全年水利建設任務全面完成。
下面，我講兩個方面意見。
一、上半年工作小結
上半年，在各級各部門的大力支援和配合下，經過在座各位站長及系統基層單位的共同努力，各項工作進展順利，向全縣人民公開承諾的八項任務中有三項已全面超額完成，其餘五項也均已完成過半，共完成水利工程總投資3885.4萬元，佔年初計劃任務的3086萬元的130 %，佔年度專案建設實際總投資4678萬元的83%。
(一)上半年八項承諾目標任務完成情況
1、圍繞中低產田改造，精心抓好農業綜合開發水利專案組織實施與施工技術指導服務工作，於五月底全面完成計劃建設任務。該專案從年初開始動工，在橫渠鎮和湯峪鎮的四個村改造中低產田1.5萬畝，水利工程共完成U型渠道襯砌13km，配套建築物100座，埋設低壓輸水管道55公里，新打機井28眼，維修配套機井24眼，架設輸變電線路18km，擴修機耕路25公里，維修改造小型蓄排水工程1座，完成工程總投資472萬元，其中國家投資342萬元，群眾自籌130萬元。
2、圍繞“綠色眉縣”建設，認真抓好水系綠化工作。今年春季，全縣共完成了眉縣大橋、常興大橋兩側堤防，汶家灘至魏家堡段、北興至西關段渭河堤防綠化共11.5公里，佔任務的105%;綠化了湯峪河、清水河兩岸堤防及荒灘5公里，佔任務的170%;綠化了石頭河灌區東干一、二、六、七、八、九支渠、寶雞峽渭惠渠及灌區鬥分渠等45公里，佔任務的112%。共栽植各類苗木4.2萬株。
3、圍繞灌區挖潛改造，抓好石頭河灌區渠系改造和配套工程建設，提高供水能力。該專案從年初開始，經過緊張施工，現已完成了北乾渠襯砌改造任務6.123km，修建建築物36座;完成東干渠渠首段加蓋工程1.3km，湯峪段明渠改建及加蓋3km，改造建築物21座;加固改造皮家嶺、樓觀塬等東干渠4座隧洞, 總長1632m。該專案增加了建設計劃，實際完成工程總投資2860萬元，佔原計劃1501萬元的191%。
4、圍繞社會主義新農村建設，以農村飲水安全為重點，全力以赴抓好城鄉供水工作。一是按照安全飲水建設計劃，抽調精兵強將，組織完成了河池、五坳、南寨、白家等23個村安全飲水工程施工設計，為工程順利開工建設做好準備。二是及時啟動，加快組織實施。從年初開始，已啟動安全飲水工程22處，其中馬家鎮楊家塬村、常興鎮河池村、柳巷村下塬村、首善鎮五坳村、橫渠鎮古城村等10處飲水工程現已全面竣工，投入使用，解決安全飲水人口1.1萬人;常興鎮郭河村、青化鄉李魏村、齊鎮西涼閣等12處工程正在緊張建設之中。截止目前，共新機井13眼，建成水塔10座，鋪設輸水管道118公里，完成工程總投資438.59萬元，佔全年計劃任務的61%。三是完成了湯峪口水廠配套工程的初步設計，已上報省廳，並經過了省上專家的評審，將列入建設計劃。同時，按照湯峪水廠管網規劃，我們根據群眾要求，積極實施潼關寨村管網安裝工程，於五月底前共鋪設主支管道3.5公里，解決了潼關寨村的供水問題。
5、圍繞防洪保安工作，抓好重點險工段的治理，確保人民群眾生命財產安全。一是在三月份組織勞力，對去年建設的清水河古城段2.2 公里堤防進一步培厚加固和整修，提高其防洪能力;二是在國家投資未到位的情況下，積極與受益鄉鎮村組協調，由施工企業墊資，集中時間，集中精力，從三月份開工建設西沙河治理工程，目前已完成了權四灘段610米土堤堆築工程，共堆築土方1.55萬立方米;堤基漿砌石防護工程全面完成，堤防護坡砌築已完成300米，共漿砌塊石1100立方米，剩餘300米護坡正在緊張施工,7月中旬即可全面完成工程建設任務。
6、以農田水利基本建設為中心，抓好中省小型水利補助資金專案實施工作。一是對20xx年省級小型農田水利基本建設補助資金專案，按照省市下達的計劃，從年初動工，目前除青化鄉、營頭鎮和湯峪鎮各有一處工程未完成以外其餘專案已全部完成。該專案共完成工程總投資182萬元，其中國家投資75.2萬元，工程建成後，新增灌溉面積680畝，恢復改善灌溉面積1380畝。二是按照陝水農發[20xx]15號《關於眉縣20xx年小型農田水利工程建設補助專項資金專案實施方案的批覆》的通知要求，及時組織霸王河管理站與營頭鎮實施。目前已完成了霸王河引水樞紐加固、進水閘改造工程，襯砌支渠0.6公里，田間鬥分渠道2.2公里。完成投資72萬元。三是根據省市要求，對今年省級小型農田水利基本建設補助資金專案中平田修地建設任務，爭取在夏季農建中全面完成。這一批計劃已經到市上，給我縣的計劃平田修地工程11處，面積1740畝，機井11眼。目前開工的有首善鎮的葫蘆口、金渠鎮的金渠村等8處，已完成面積600多畝，完成投資70多萬元。未動工的鄉鎮，今天會後要抓緊實施。
7、以水資源管理為重點，促進全縣經濟可持續發展。一是為了促進湯峪旅遊開發區的發展，進一步提高和改善旅遊區環境，我們組織完成了《眉縣湯峪口水環境治理規劃》。該規劃透過對湯峪口水環境現狀進行全面調研分析後，計劃在湯峪河中心大道以北建設160米長翻板壩一座，對蓄水區進行防滲處理，新修兩岸堤防，在河床內規劃水面2萬平方米，目前該規劃已經完成並透過初審。二是根據全縣工業園區規劃，我們積極組織人員開展水資源勘測調查，掌握基礎資料，編制園區水資源利用規劃，為工業園區發展用水提供科學依據，目前該項工作正在進行之中。
8、積極抓緊專案前期儲備，切實抓好爭取國家投資工作。今年，全縣共編制完成了《石頭河水庫斜峪關集中供水工程可行性研究報告》、《眉縣湯峪口水環境治理規劃初步設計》、《眉縣“十一五”第一批節水灌溉示範專案可行性研究報告》、《眉縣泥惠渠灌區挖潛改造可行性研究報告》等大的專案技術報告16項，佔年計劃任務的80%。目前已爭取到位安全飲水第一批和第三批專案、霸王河灌區挖潛改造專案、石頭河灌區續建配套節水改造專案、省級小型農田水利補助資金專案、抗旱資金等國家投資專案六項，爭取國家投資1240萬元，佔年計劃任務1500萬元的82%。同時，透過上半年的積極工作，還有節水灌溉、安全飲水整合資金、泥惠渠灌區改造、農業綜合開發、農民用水者協會建設、水毀修復、小型農田水利、機井工程等一批專案國家已經立項或列入省市建設計劃，下半年將得到落實，使全縣水利建設在爭資引資、加快發展上有一個大的突破。
(二)取得經驗與成績
上半年在各類工程建設中，嚴格按照專案建設管理規範要求組織實施，積極推行水利建設“四項制度”，確保了工程的質量、進度與效益，並進一步落實了財政資金直接支付制、技術質量責任制，認認真真幹好每一個工程，努力建設一批高質量的樣板工程。從上半年建設完成的工程質量檢查來看，不論是安全飲水工程、灌區改造工程，還是農發、小型水利、水毀修復工程，工程質量明顯提高，許多工程都達到優良標準。這些成績取得與在座各位辛勤工作是分不開的。大家要珍惜這些來之不易的成績和健康發展的新局面，認真總結工作中的好經驗和好做法，繼續發揚不怕吃苦、勇於奉獻的工作精神，不斷促進水利經濟的快速發展。
(三)目前存在的問題
在總結成績的同時，全縣水利工作還存在一些不足之處。一是專案進展不平衡，個別重點專案進度速度較慢;二是個別鄉鎮個別工程在實施過程中不能嚴格把好工程質量關，建成的工程質量不夠高;三是工程建設管理制度不完善，造成部分工程不能徹底完工;四是專案前期工作不能及時落實到位，直接影響了工程順利開展。這些問題，對全縣水利發展均有一定的影響，對此大家將要高度重視，及時研究，加強措施，認真加以解決。
二、夏季農建及近期工作安排
1、夏季農建總體工作思路、工作目標與要求
今年夏季農建工作的思路是：認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會及中央一號檔案精神，緊緊抓住中省小型農田水利基本建設補助政策的機遇，以農田水利基本建設為主線，以川塬地區平田修地、丘陵區“坡改梯”為重點，堅持新修和改造提高並重，農田建設與小型水利設施配套並舉，因地制宜、統籌兼顧、突出重點、綜合治理、注重效益、整體推進的原則，組織、引導、發動群眾，大力推進農田水利基本建設。
全縣夏季農田水利基本建設的目標任務是：新增灌溉面積3200畝，恢復改善灌溉面積50000畝，發展節水灌溉面積17000畝，灌區平整土地3500畝，建設“四田”20xx畝，治理水土流失20平方公里，新打機井68眼，新修渠道63公里，鋪設暗管70公里，新建農村人畜飲水工程23處，解決2萬人的飲水安全問題。
為了全面完成夏季農建任務，提出以下幾點要求：一是抓緊組織實施20xx年省級小水補助資金尾留工程，及早啟動實施20xx年省補資金專案計劃，調動群眾積極性，加快面上農田水利基本建設;二是對在建的灌區配套、安全飲水等重點專案，要進一步加快工程進度，確保夏季農建任務按期完成;三是各單位要抽調技術幹部包點，全力以赴搞好技術服務。在工程施工中，要講求科學，加強監管，做到田平、面寬、地埂堅實，徹底杜絕大平小不平和地邊埂毛糙的現象。尤其是省補資金專案工程，要嚴格執行“三個辦法”，建立精品工程，引導和帶動面上工程質量的提高。
2、對其它各單項工作的要求
①小水專案及夏季農建。對下達20xx年省級小水工程近期要與財政、土地聯合組織縣級驗收，各鄉鎮首先要做好自查自驗工作，對未完成的工程要抓緊實施，對完成了工程任務而未上報的竣工資料，要積極與施工單位協
季度工作總結 篇2
2xxx年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。現婦產科護士年終總結如下：
一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。
二、積極學習各項新技術、新業務。作為一名手術室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不苟，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務，與手術醫生積極密切配合，團結協作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作。工作中團結同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細緻，杜絕差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業績。
季度工作總結 篇3
20xx年我礦確立了“零死亡、零重大隱患”的年度安全生產工作目標，制定了《20xx年安全生產工作目標及管理措施》。圍繞這一目標和措施，我們以安全生產方針為指引；堅持 “科學發展，安全發展”牢固樹立煤礦生產事故“可防可控的”安全生產理念，開展安全工作，對第二季度的安全生產工作總結如下：
一、第二季度安全生產情況
根據煤炭市場情況與我公司安全生產實際情況，我礦於夏收期間安排放假6天，5月30日放假，6月5日八點班復工，第二季度我礦累計生產時間85天。第二季度原煤產量共9719.1噸，累計掘進進尺232米，發生輕傷事故1人次，實現了安全生產。
二、安全生產工作重點
20xx年第二季度我礦安全工作以完善六大系統建設、最佳化礦井通風系統為重點，在六大系統建設方面，我礦完成了緊急避險系統的建設，並逐級申請上級有關部門驗收，目前已經上級有關部門驗收完畢，緊急避險硐室已正常投入使用。最佳化礦井通風系統方面，我礦組織大排查，對井下所有通風設施進行了全面檢查，並召開專題技術會議討論解決了井下通風設施存在的一系列的問題，促使了我礦通風系統更加穩定可靠。
三、安全投入情況
我礦嚴格按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》財企[20xx]16號檔案精神進行安全費用投入。20xx年第二季度，煤炭行情疲軟，煤炭滯銷，企業資金緊張，但我礦仍加大了對安全生產的投入保障，第二季度安全費用共投入320.12萬元。
四、隱患排查治理情況
為強化煤礦安全隱患排查治理的監督管理，推進我礦安全隱患治理常態化開展，及時有效治理各類安全隱患，我礦安格按照《鄭州市人民政府關於建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》鄭政文[20xx]33號文指示精神，建立安全隱患排查治理制度與安全隱患分級排查機制，堅持“環環相扣，閉合管理”的原則，強力推進安全隱患排查治理“五環五步”模式實現環環相扣、閉合管理。
20xx年第二季度河南省煤礦安全監察局開展安全異地監察，對我礦監察中，查出一般隱患7條，目前已銷號。鄭州市煤炭管理局於五月份對我礦進行了一通三防、雨季三防專項檢查，查出各類一般隱患16條，目前已全部銷號。新密市煤炭局共對我礦進行14次檢查，共查出各類隱患89條，目前全部已銷號。總公司共對我礦進行了12次檢查，共查出各類隱患152條，目前全部已銷號。我礦第二季度共組織了6次大檢查，共查出隱患174條，目前全部已銷號。第二季度自查共查出安全隱患52條，目前全部已銷號，無重大安全生產隱患。
五、安全教育培訓
管理、裝備、培訓三並重，是實現公司安全生產目標的必要條件，為加強安全培訓工作，公司把20xx年定為“安全培訓年”並制定了《鄭宏恆泰（新密）煤業有限公司安全培訓工作補充意見》。要求透過強化安全培訓，全面提高我礦從業人員的安全素質，提升廣大幹部的安全管理效能，防止和減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律行為，預防事故發生，促進我礦“零死亡、零重大隱患”安全生產目標的實現。
20xx年第二季度，我礦嚴格推行安全生產全員培訓制度，全面落實持證上崗和先培訓後上崗制度。把“培訓不到位就是重大安全隱患”的理念灌輸到培訓工作中去，我礦嚴格按照上級要求安排管理人員、特殊工種與重要工種的培訓學習，並加強對職工的安全教育培訓，對管理人員證件到期的及時安排培訓複審，對職工加強培訓教育，每旬培訓6次，每月培訓18次，安排中層以上管理人員對職工進行授課任務，第二季度共組織職工教育培訓54次，授課質量顯著提高，職工素質得到進一步的提升。
六、積極開展各類活動
一是我礦開展了煤礦安全“雙七條”宣傳貫徹活動，嚴格按照“剛執行、全覆蓋、真落實、見實效”的要求，繼續採取多種形式和手段進一步深入貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和煤礦安全生產“七大攻堅舉措”，堅持宣傳與督導相結合、培訓與現場檢查相結合、表揚先進與懲戒落後相結合、堅持理論和現場隱患排查相結合，多渠道、多層次深入推進“雙
七條”貫徹落實活動。對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》實施細則，進行全面排查，做到了現場無隱患、職工無違章、安全無事故、質量達標準。二是為深化“安全生產年”活動，以上級檔案精神為指引，我礦6月份開展了“安全生產月”活動，透過“安全生產月”活動，提升了安全生產理念，加強了安全防範意識，確保了公司年度安全生產目標的實現。
鄭宏恆泰（新密）煤業有限公司
二〇一八年六月三十日
季度工作總結 篇4
至今年六月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，餘額達**億元，增幅**％，對公及其它存款餘額**億元，比年初增加**億元。
人民幣貸款餘額**億元，比年初增放**億元，增幅達**％。其中農業經濟組織、農戶貸款餘額**億元，比年初增長**億元；民營、個私、股份制中小企業貸款餘額**億元，比年初增長**億元；中小企業貸款佔總貸款**％。
6月末，國際業務外匯存款餘額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元；進口結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。外匯貸款餘額**萬美元，比年初增長**萬美元；人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。
6月末不良資產餘額**億元，比年初減少**萬元，不良資產佔比**％，比年初下降2個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**％，比去年同期增加3個百分點，1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。 今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
（一）狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本；份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款佔全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂鬥志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立執行十週年獻禮，8月18號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是透過對市場份額較低支行的'排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮低於他行，當年新增少於他行，考核力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。透過看**支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公佈的全體員工每月組資業績和每季考核結果；聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的彙報；20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，為讓全行幹部員工透過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每週一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每週公佈存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。6月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩步拓展。
（二）投身先進性教育，支援地方力度再提高。
三季度，時值延邊郵政儲蓄銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發員工工作積極性，以先進性體現支援地方發展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。 以支援地方發展為己任，構建“三走進，三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支援“三農”發展。大力培植農業支援典型，擴大農業支援面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯絡一個農業產業企業，即：**神龍蛇業，**九州果業，**華美生態園藝，**稷山養雞場，**澄禾禽業，**未來園林，**唐興才養牛場。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“三農”服務意識，對當地農戶、農業企業支援力度進一步加大，6月末，我行農業貸款餘額比3月末新增3100萬元，佔全市97%。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領導“三走進，三服務”確定的7家中小企業聯絡點工作，為我行大力扶持中小企業，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業，信譽好、發展有前景企業，不斷加大對地方經濟支援力度，6月底，全行支援民營、個私、股份制中小企業共計**多家，貸款餘額**億元，比年初增長**億元，比3月末新增**億元。其中抵押貸款佔總貸款比例首次突破30%，達到30.2%，比年初提高了2.4個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
（三）常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。
根據國務院領導加大案件專項治理力度，防範商業銀行風險的批示，和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。
透過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規範操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結.透過案件專項治理，進一步規範了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規範情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規範管理。
透過案件專項治理，找準了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查詢案件苗頭，整頓規範操作，促進業務發展，增強防險能力”的總要求，抽調全州50名業務骨幹，分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現場檢查，找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節，並 透過制訂相應的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
（四）廣泛開展演講會，金融服務水平得到提升。
隨著金融業服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上，另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發，從分析基層員工需求出發，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進**商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的38名演講者，透過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共9名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以**支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，執行初期就取得很好效果，深受廣大客
戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務視窗上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，透過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升**行形象作出貢獻。
三季度工作打算
三季度，是第二屆董事會第一年工作的衝刺階段，針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量最佳化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營10週年獻禮。 1、突出重點增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創新，持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最後一年，三季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支援力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防範各類案件發生，爭創最佳效益，紮紮實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。
信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。三季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不捨活資產，一步不松降不良，爭取餘額佔比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點，全面完成對支援類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
4、強化宣傳樹形象，努力營造發展環境。
要抓緊我行獨立經營10週年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升CI形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬體、軟體建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為**商業銀行增添新的活力
季度工作總結 篇5
在東湖街道領導的正確領導與大力支援下，我平安建設部司法所認真履行職責，在普法、信訪、調解、社群矯正方面積極開展日常工作，現就20xx年第一季度司法所工作開展情況進行總結：
本季度，司法所在普法方面嚴格按照上級普法規劃，嚴格按照街道“七五”普法計劃要求，向社群居民累計發放“七五”普法資料35套，各社群開展普法宣傳活動9次，充分利用“公共法律服務實體平臺”和“一社群一法律顧問”，為轄區居民提供法律諮詢多達1000多人次，開展法律講座15場；司法所信訪辦累計接收信訪件182件，其中棚改信訪件達到123件，街道普通訊訪件59件，對於棚改當事人到街道、區、市上訪的接訪達到1300多人次；此外，司法所充分利用“公共法律服務實體平臺”、“一社群一法律顧問”以及“警民聯調”資源，服務於街道的平安建社和社群居民的和諧穩定，本季度累計受理調解案件263宗，調解成功率達百分之百；社群矯正方面，累計進行社矯調查12人，其中接矯6人，解矯6人，開展集中教育活動3場。
我所將繼續在街道平安建設部的正確領導下積極開展日常工作，出色完成上級轉辦任務，積極在普法、信訪、調解以及社群矯正方面創新工作方式，爭取更好地服務社群居民，更好的服務街道平安建設。